行政组周例工作汇报【动态模板】

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行政周工作汇报模板

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行政周工作汇报模板周工作汇报时间:2021年5月17日-5月23日部门:行政部总结:在本周的工作中,我们行政部门秉承着服务企业,服务员工的理念,认真执行各项工作任务,为公司的发展提供了稳定有力的 support,以下是本部门的周工作汇报。

一、重要工作完成情况1.公司内部培训会议的筹备工作已经完毕,本周一共进行了三场培训,共计512名员工参加,反响良好。

2.本周完成了企业年度报告的撰写和提交,报告与各级部门和公司领导团队紧密联系,高质量的完成了年度目标和考核,得到了领导的充分认可和肯定。

3.本周维护企业公共设施的维修和巡检工作,保障了企业的各项设施正常运行。

4.本部门根据公司领导的要求,协助处理员工的工作问题和人际关系,提高了员工的工作情感,缓解了员工的工作压力。

二、工作亮点1.加强对员工权益的保护,认真处理员工的投诉和求助,有效地改善了员工的工作生活环境,增强了员工的归属感。

2.本部门积极推动环保工作,参与了公司环保部门的工作计划,认真检查了各部门的环保工作情况,依据监测结果加强了环境管理和问责制度的建立和完善。

3.团结和睦的工作氛围,本部门在完成工作的同时,还加强团队的建设,通过紧密协作,取得了非常不错的汇报成果。

三、问题分析及未来计划虽然本部门在本周工作中取得了较大的进展,但在工作中还存在一些问题,总结以下两点:1.一些员工对企业的工作安排有疑虑,认为过于繁琐;二.公司内部职能部门的人事配备有些不足,需要进行改进。

在未来的工作中,我们行政部门将继续致力于服务企业,服务员工,继续围绕公司发展的大局,努力改进工作的方式和安排,采取更为灵活和高效的管理方式,提高企业的运行效率和员工的工作品质,助推公司的发展。

具体的工作计划如下:1.继续加强员工的个性化诉求,提高工作的灵活性;2.本部门将对人事管理进行全面审视,制定新的招聘标准和培训方案,减少管理上存在的不足之处。

四、工作总结在本周的行政部工作中,我们始终秉承着服务至上的原则,认真履行职责,努力为公司的发展贡献着自己的一份力量。

综合行政周报总结报告范文(3篇)

综合行政周报总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本周,我单位综合行政部门紧紧围绕公司发展战略,紧密结合实际工作,积极履行职责,确保各项工作有序推进。

现将本周工作总结如下:二、主要工作内容及成效1. 行政办公管理- 文件处理:本周共接收文件XX份,已及时进行分类、归档,确保文件流转顺畅。

- 会议组织:组织召开部门会议XX次,传达上级指示精神,部署相关工作。

- 办公环境维护:对办公区域进行清洁、消毒,确保员工工作环境整洁、卫生。

2. 人力资源管理- 招聘工作:完成XX岗位的招聘工作,为新员工办理入职手续。

- 员工培训:组织新员工进行入职培训,提升员工综合素质。

- 绩效考核:完成本月员工绩效考核工作,确保公平、公正。

3. 财务管理- 费用报销:本周共处理费用报销XX笔,确保费用使用规范、合理。

- 财务报表:编制本月财务报表,为公司决策提供数据支持。

4. 资产管理- 设备维护:对办公设备进行日常维护,确保设备正常运行。

- 办公用品采购:根据部门需求,及时采购办公用品,确保办公用品充足。

5. 其他工作- 接待来访:热情接待来访客人,提供优质服务。

- 信息收集:收集整理行业动态、政策法规等信息,为公司发展提供参考。

三、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对绩效考核制度理解不够深入,存在抵触情绪。

- 措施:加强对绩效考核制度的宣传和解读,提高员工对制度的认识和理解。

2. 问题:部分办公用品采购周期较长,影响工作效率。

- 措施:优化采购流程,缩短采购周期,提高采购效率。

四、下周工作计划1. 继续做好行政办公管理工作,确保各项工作有序推进。

2. 加强人力资源管理,提升员工综合素质。

3. 严格执行财务管理规定,确保公司财务稳健。

4. 加强资产管理,提高资产使用效率。

5. 积极开展各项活动,营造良好的工作氛围。

五、总结本周,综合行政部门全体员工团结协作,认真履职,各项工作取得了阶段性成果。

在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升工作水平,为公司发展贡献力量。

公司行政一周工作总结范文6篇

公司行政一周工作总结范文6篇

公司行政一周工作总结范文6篇篇1一、本周工作重点1. 会议组织与协调:本周成功组织了公司内部的管理层会议,协助各部门负责人讨论并确定了下一阶段的工作重点。

此外,还协调了公司与外部合作伙伴的沟通会议,确保了项目进展的顺利进行。

2. 文档管理与审核:对公司的各项文档进行整理与归类,确保了文件管理的规范性和便捷性。

同时,对部分重要文档进行了审核和修改,提高了文档的质量和实用性。

3. 行政事务处理:妥善处理了本周涉及行政事务的各项工作,包括员工考勤、办公用品采购、合同管理等方面,确保了公司行政工作的有序进行。

4. 员工关系维护:积极与员工沟通,了解员工的工作情况和需求,及时解决员工在工作中遇到的问题,增强了员工的归属感和满意度。

二、工作亮点与成果1. 会议组织与协调方面,本周成功组织了多次关键会议,包括公司管理层的内部会议和与外部合作伙伴的沟通会议。

在会议过程中,充分发挥了协调沟通作用,确保了会议的顺利进行和各项决策的有效落实。

2. 文档管理与审核方面,对公司的文档进行了全面的整理和归类,建立了完善的文档管理体系。

同时,对部分重要文档进行了严格的审核和修改,提高了文档的质量和实用性。

这些工作为公司的规范管理和高效运作提供了有力支持。

3. 行政事务处理方面,本周在处理行政事务时,坚持高效、规范的原则,妥善处理了涉及员工考勤、办公用品采购、合同管理等方面的工作。

通过优化流程和加强内部协调,提高了行政事务的处理效率和准确性。

4. 员工关系维护方面,积极与员工沟通,了解员工的需求和困难,并及时给予帮助和支持。

通过关心员工的生活和工作,增强了员工的归属感和满意度,促进了公司的和谐发展。

三、遇到的问题及解决方案1. 在会议组织与协调方面,部分与会人员对会议议程不够熟悉,导致会议过程中出现了一些偏差。

针对这一问题,建议在未来的会议组织中,提前向与会人员提供详细的会议议程和相关资料,以便他们能够充分了解并准备会议内容。

行政部门周工作总结(3篇)

行政部门周工作总结(3篇)

行政部门周工作总结一、文书管理按照程序规定及时流转公文____份,红头文件____份,管委协同处理各类来文____份,集团协同转发文件____份,报送文件____份;登记公文流转簿及电子台账,催办,电子存档。

二、印章及档案管理1、严格按照公司规定使用印章,做好用章登记台账,本周用印____次。

2、完成____4季度合同档案整理、录入、归档,完成____4季度文书档案整理,进行____1季度文书档案整理。

3、根据要求查阅纸质档案____次。

三、会务管理1、统筹安排集团会议室共计____次,会务服务____次。

2、整理规范会议室用品摆放。

3、负责领导会议通知。

四、采购管理1、本周接到申购单2单,已完成申购;及时办理物资入库、出库手续。

2、完成各类报销单报销1笔。

五、后勤管理1、电子设备耗材更换____次。

2、食堂管理相关事宜,每日检查菜品质量,督促供餐情况,维持用餐秩序。

3、做好办公用品发放和台账记录。

六、宣传工作1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。

2、更新、发布网站宣传信息。

3、每日发送早间新闻至集团各工作群。

4、向高新区各微信群发布宣传信息。

5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。

6、本周宣传信息报送至高新区宣传部14条,被采用14条。

7、编制本周《高科简讯》。

8、报道召开高科集团近期重点工作调度专题会。

七、信息化工作1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。

2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。

3、完成集团网站改版(加入新版块)工作。

4、与广电公司对接集团____楼、____楼接入有线电视布线方式。

5、解决集团电子政务网软件故障。

6、为集团____楼新增办公室工位进行网络布线接入。

7、与高新翼云对接集团网站虚拟服务器技术服务合同续签事宜。

8、与经营管理部、财务管理部、审计法务部、前期工作专班对接财务系统服务器询价采购事宜。

行政工作周报范文

行政工作周报范文

行政工作周报范文行政工作周报。

尊敬的领导:您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的周报,以下是我上周的工作总结和下周的工作计划,希望得到您的指导和支持。

一、上周工作总结。

1. 会议协调,上周我参与了公司内部的多个会议,包括部门工作汇报会、跨部门沟通会和项目推进会。

我在会议中积极发言,提出了一些解决问题的建议,得到了领导和同事的认可。

2. 文件整理,我对公司内部的文件进行了整理和归档工作,将过期的文件进行了清理,确保了文件的整洁和有序。

3. 人员安排,根据公司的工作需要,我对部门人员进行了合理的安排和调配,确保了各项工作的顺利进行。

4. 客户沟通,我与客户进行了多次沟通,了解了客户的需求和意见,及时向相关部门反馈,为客户提供了更好的服务。

5. 绩效考核,我对部门人员的绩效进行了考核和评定,及时给予了表扬和奖励,也对工作不力的人员进行了指导和培训。

二、下周工作计划。

1. 会议安排,下周我将继续参与公司内部的各类会议,积极发言,为公司的发展提出建设性的意见和建议。

2. 文件整理,我将继续对公司内部的文件进行整理和归档工作,确保文件的整洁和有序。

3. 人员安排,根据公司的工作需要,我将对部门人员进行合理的安排和调配,确保各项工作的顺利进行。

4. 客户沟通,我将继续与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,及时向相关部门反馈,为客户提供更好的服务。

5. 绩效考核,我将对部门人员的绩效进行考核和评定,及时给予表扬和奖励,也对工作不力的人员进行指导和培训。

三、工作感悟。

通过上周的工作,我深刻感受到了团队合作的重要性,只有团结一心,才能将工作做好。

同时,我也意识到了自身在沟通和协调方面的不足,下周我将加强自身的学习和提升,努力做到更好。

最后,感谢领导对我的支持和信任,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谨此报告。

此致。

敬礼。

XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

行政部周报【动态模板】

行政部周报【动态模板】

2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调
查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结:行政部周报【动态模板】
• 内容123 • 行政部周报【动态模板】行政部周报【动态模板】行政部周报【动态 模板】行政部周报【动态模板】 • 行政部周报【动态模板】行政部周报【动态模板】行政的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上,2018年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本,科技为先” 的企业文化,希望能够结合优 越的工作环境,宽松、人性化 的管理氛围,同事间的友善热 情,形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来, 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地,加大企业文化修整及宣传 力度,起到了良好的精神效果,

行政周报总结模板范文

行政周报总结模板范文

【周报标题】:XX单位行政周报(第XX周)【报告时间】:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日【报告单位】:XX单位【报告人】:XX一、本周工作概述本周,我单位紧紧围绕中心工作,认真贯彻落实上级指示精神,紧密结合实际,扎实推进各项工作。

现将本周工作总结如下:二、具体工作内容1. 行政办公工作(1)完成了本周的行政会议记录,并及时上传至内部办公系统。

(2)处理了各部门提交的文件和报告,确保文件流转顺畅。

(3)安排了下周的行政会议,明确了会议主题和参会人员。

2. 人力资源管理工作(1)完成了本周招聘计划的制定,并对招聘渠道进行了筛选。

(2)组织了新员工的入职培训,确保新员工快速融入团队。

(3)对在职员工进行了绩效考核,并对优秀员工进行了表彰。

3. 财务管理工作(1)完成了本周的财务报销审核工作,确保报销手续规范。

(2)对预算执行情况进行了分析,对预算调整提出了建议。

(3)办理了员工工资发放,确保工资发放及时、准确。

4. 设备维护与安全管理(1)对单位内的设备进行了检查和维护,确保设备正常运行。

(2)组织了安全教育培训,提高员工的安全意识。

(3)对单位内部安全隐患进行了排查,并及时整改。

5. 综合服务工作(1)完成了本周的接待工作,确保接待工作有序进行。

(2)对单位内的环境卫生进行了检查,确保环境卫生整洁。

(3)协调处理了各部门之间的工作关系,提高了工作效率。

三、下周工作计划1. 行政办公工作(1)组织下周的行政会议,确保会议内容落实到位。

(2)处理各部门提交的文件和报告,提高文件流转效率。

2. 人力资源管理工作(1)继续推进招聘工作,确保招聘计划顺利实施。

(2)对在职员工进行业务培训,提高员工业务水平。

3. 财务管理工作(1)完成财务报表的编制,确保财务数据准确。

(2)加强预算管理,确保预算执行情况良好。

4. 设备维护与安全管理(1)对单位内的设备进行定期检查和维护。

(2)加强安全管理,确保单位内部安全稳定。

行政周工作总结3篇_行政一周工作总结简短

行政周工作总结3篇_行政一周工作总结简短

行政周工作总结3篇_行政一周工作总结简短第一篇:周工作总结
本周工作主要集中在行政管理方面,具体工作如下:
1. 组织了一次部门会议,与员工进行了沟通和交流,了解他们的工作情况和问题,并提出了一些建议和解决方案。

2. 跟进了一些项目的进展情况,与相关部门进行了协调和沟通,确保项目按时完成。

3. 定期检查办公设备和设施的情况,及时维修和更换需要修缮的设备和设施。

4. 协助人力资源部门处理一些员工的入职手续和离职手续,确保工作流程的顺利进行。

5. 出差了一次,参加行业内的一个会议,与其他企业的行政管理人员进行了交流和分享经验。

在本周的工作中,我意识到了一些问题和不足之处,例如与员工的沟通不够及时和充分,项目管理上的协调和推进不够高效等。

下周,我将会针对这些问题制定相应的改进措施,并加强自身的学习和提升,为公司的行政管理工作做出更大的贡献。

行政工作一周工作总结范文7篇

行政工作一周工作总结范文7篇

行政工作一周工作总结范文7篇第1篇示例:一周过去了,回顾这个星期的行政工作,我觉得充实而且收获颇丰。

在这一周中,我参与了组织安排会议、处理文件资料、协调各部门工作等方面的工作,也遇到了一些困难和问题,但通过团队的努力和协作,我们顺利地完成了本周的工作任务。

本周我参与了公司举行的几场重要会议的组织和安排工作。

为了确保会议的顺利进行,我提前与会议主持人、演讲嘉宾等沟通协调,准备会议资料、签到表等必要物品。

在会议进行过程中,我负责会场布置、现场秩序维护等工作,确保会议进程顺利,参会者的需求得到满足。

通过这些工作,我学会了如何规划和组织一场会议,提高了自己的工作效率和沟通能力。

本周我处理了大量的文件资料,包括文书公函、报表统计等。

在这些工作中,我要求自己细心、严谨,确保每份文件都符合规定标准。

为了提高工作效率,我学会了利用办公软件对文件资料进行整理和归档,实现高效的信息管理。

通过这些工作,我加深了对文件管理流程的理解,提升了工作中的细节把控能力。

本周我还负责协调各部门之间的工作流程,确保各个环节顺利衔接。

在这个过程中,我需要不断沟通协调,解决各方面的问题和矛盾。

通过这些工作,我学会了如何与不同部门的同事合作,推动工作进展,实现团队合作的目标。

在这个过程中,我也提升了自己的谈判和协商能力,积累了丰富的工作经验。

在面对困难和问题时,我始终坚持以积极的态度面对,寻找解决问题的方法和途径。

通过沟通协调、团队合作等方式,我们最终成功地克服了各种困难,圆满完成了本周的工作任务。

通过这些经历,我不仅锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力,也增强了团队凝聚力和执行力。

这一周的行政工作虽然充满挑战,但我收获颇丰。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断提高工作效率和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在团队的支持和合作下,我们一定能够取得更好的成绩,共同实现公司的发展目标。

【写到这里,一共字数达到了778字,需要继续补充内容,达到2000字的要求】通过这一周的工作总结,我不仅对自己的工作表现有了更清晰的认识,也了解到了自己的不足之处。

行政部周工作汇报

行政部周工作汇报

行政部周工作汇报行政部周工作汇报1一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

行政周工作总结范本7篇

行政周工作总结范本7篇

行政周工作总结范本7篇篇1一、本周工作重点1. 完成了办公楼一至四层的消防安全检查,并对发现的问题及时进行了记录和反馈。

2. 协助完成了公司内部资产盘点工作,确保了资产信息的准确性和完整性。

3. 完成了本周的行政文件归档工作,所有文件均已分类清晰、归档有序。

4. 配合人力资源部完成了员工入职手续办理,确保了新员工顺利融入公司。

5. 加强了与各部门之间的沟通与协作,提高了工作效率和团队凝聚力。

二、工作亮点与成果1. 消防安全检查工作:本周对办公楼进行了全面的消防安全检查,重点查看了消防设施的完好性和安全性,并对发现的问题及时进行了记录和反馈。

通过此次检查,有效预防了潜在的安全隐患,确保了办公环境的安全。

2. 资产盘点工作:本周协助公司完成了内部资产盘点工作。

在盘点过程中,我们对每一项资产进行了仔细的清点和核对,确保了资产信息的准确性和完整性。

同时,我们还对发现的问题及时进行了处理和记录,为公司的资产管理提供了有力的支持。

3. 行政文件归档工作:本周完成了本周的行政文件归档工作。

在归档过程中,我们对每一份文件进行了仔细的分类和整理,确保了文件归档的有序性和便捷性。

同时,我们还对过期或无效的文件进行了清理和销毁,为公司节省了存储空间和资源。

4. 员工入职手续办理:本周配合人力资源部完成了员工入职手续办理工作。

在办理过程中,我们对每一位新员工进行了热情周到的接待和服务,确保了新员工顺利融入公司并适应新的工作环境。

5. 加强沟通与协作:本周加强了与各部门之间的沟通与协作,提高了工作效率和团队凝聚力。

通过定期召开部门会议和加强团队协作精神的培养,我们有效促进了公司内部各部门之间的合作与支持,共同推动公司的发展与进步。

三、遇到的问题及解决方案1. 消防安全检查发现的问题:在消防安全检查过程中,我们发现部分消防设施存在老化、损坏等问题。

针对这些问题,我们及时联系了相关部门进行了维修和更换,并加强了对消防设施的日常维护和保养工作。

行政周例会工作进度汇报参考模板

行政周例会工作进度汇报参考模板

行政周例会工作进度汇报参考模板
一、本周工作总结
本周我主要完成了以下工作:
1.完成了部门月度报告的撰写和提交;
2.组织并参与了公司内部培训活动;
3.协助上级完成了一项紧急任务;
4.与供应商进行了业务沟通,解决了一些采购相关的问题;
5.其他部门的沟通协调工作;
在本周的工作中,我遇到了一些困难和挑战,但通过与团队的紧密协作和上级的指导,我顺利地完成了任务。

二、下周工作计划
在下周,我计划完成以下工作:
1.继续跟进供应商问题,确保采购流程的顺利进行;
2.协助部门经理进行人员招聘工作;
3.准备并参与公司内外部会议;
4.组织并推进一个重要项目的进展;
5.完善部门工作制度和流程,提高工作效率。

我将按照计划,积极主动地完成工作,并时刻关注工作中出现的问题,及时向上级汇报并寻求解决方案。

三、工作中遇到的问题与建议
在本周的工作中,我遇到了以下问题:
1.供应商交货延迟严重影响了项目进度;
2.部门内部流程不够清晰,造成了一些工作重复和沟通不及时的问题;
3.部分员工工作态度不够积极,需要加强团队建设。

对于以上问题,我提出以下建议:
1.与供应商密切合作,及时沟通并要求按时交货;
2.完善部门工作制度和流程,明确责任和工作流程;
3.加强员工培训和激励,提高团队凝聚力。

四、其他事项

以上是本周工作进度的汇报,请领导和各位同事批示。

该模板可以作为参考,根据实际情况进行修改和补充。

在每周的例会中,及时准确地向领导和团队成员报告工作进展,有助于提高工作效率和团队协作能力。

行政周工作总结模板9篇

行政周工作总结模板9篇

行政周工作总结模板9篇第1篇示例:行政周工作总结模板一、工作内容概述本周工作主要围绕以下几个方面展开:项目进展情况、人事调动及招聘情况、行政管理工作、日常事务处理等。

二、项目进展情况1. 本周项目进展顺利,各部门合作良好,项目进度符合预期。

2. 各部门间沟通协作紧密,及时解决项目中遇到的问题。

3. 下周将继续加大对项目的跟进力度,确保项目按计划顺利进行。

三、人事调动及招聘情况1. 本周进行了一次人事调动,调整了部分员工的岗位,以适应工作需要。

2. 招聘进度顺利,已完成对部分岗位的招聘工作,下周将继续进行其他岗位的招聘。

3. 人事档案更新及员工离职手续工作正常进行。

四、行政管理工作1. 本周行政管理工作主要包括:办公室日常维护、文件管理、用品采购等。

2. 保证公司办公环境整洁有序,员工工作积极性高。

3. 下周将继续加强行政管理工作,提高效率和服务质量。

五、日常事务处理1. 本周日常事务处理工作较多,但能及时妥善处理各类问题。

2. 协助部门解决了一些办公室的问题,保证了员工的正常工作。

六、工作总结及展望本周工作取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。

下周将继续努力,加强团队协作,提高工作效率,以更好地完成各项工作任务。

积极面对和解决工作中遇到的问题,不断提升自身综合素质,为公司的发展贡献力量。

【公司名称】将继续秉承以客户为中心的经营理念,不断开拓创新,提高服务质量,实现公司的良性发展。

以上内容为【行政周工作总结模板】,希望能对您的工作有所帮助。

感谢您的阅读!第2篇示例:【行政周工作总结模板】一、本周工作概述本周,在公司的行政工作中,我们积极总结经验,解决问题,不断提升工作效率和服务质量。

各项工作稳步推进,取得了一些阶段性的成果,但也存在一些需要改进和提升的地方。

二、本周工作完成情况1. 完成了各项行政支持工作,包括办公用品的采购、设备维护、文件管理等,确保了企业日常运作的顺利进行。

2. 协助人力资源部门进行招聘与面试工作,及时与招聘方联系,提供支持,保证招聘计划按时完成。

行政周工作总结范文6篇

行政周工作总结范文6篇

行政周工作总结范文6篇第1篇示例:行政周工作总结近期,我整理了本周的工作内容及成果,现总结如下:一、工作内容:1. 召开了一场部门会议,讨论了最近的工作进展及下一阶段计划;2. 与其他部门和同事沟通合作,解决了一些合作中的问题;3. 负责处理部门内部的日常事务,包括文件整理、资料归档等;4. 参与了一次重要的项目评审会议,提出了建设性意见;5. 对部门人员的工作进行了统筹安排,确保工作的有序进行;6. 跟进了一些重要事务的进展,及时进行汇报和跟踪。

二、工作成果:三、工作不足:1. 时间管理还有待提高,有些工作安排不够合理;2. 有些文件资料整理不够规范,需要进一步加强;3. 部分工作进展不够顺利,需要加强沟通协作;4. 个别项目跟进不够及时,需要加强监督和督促;5. 部门人员工作安排需要更加合理科学,避免出现重复劳动;6. 部分工作重点不够突出,需要进一步明确工作重心。

四、下周工作计划:本周工作取得了一些成果,但也存在一些不足之处。

希望在下周的工作中能够进一步完善工作,做出更出色的表现,实现更高的工作目标。

愿我们共同努力,共同进步,共同成长!第2篇示例:行政周工作总结本周的工作已经结束,让我们来总结一下这一周的行政工作。

在这一周里,我们经历了忙碌和充实,有收获也有挑战。

总结这周的工作是为了总结经验,找到不足之处,规划下周的工作,提高工作效率。

这一周我们在人员管理方面做得相对良好。

每个部门的工作人员都很积极,按时完成了分配的任务,相互配合,形成了良好的工作氛围。

我们也及时处理了一些人员之间的矛盾,保持了团队的凝聚力。

但在人员管理方面,还需要进一步加强培训,提高员工的综合素质,使其更好地适应工作的需要。

这一周我们在文件管理方面也取得了一定的成绩。

各部门之间的文件传递及时,信息流通畅,确保了每个人都能及时了解工作进展。

但在文件管理方面,还存在一些问题,比如文件整理不够规范,导致查找困难。

我们需要对文件管理进行规范化的管理,建立完善的档案管理制度,确保文件能够方便地查阅。

行政工作周报范文

行政工作周报范文

行政工作周报范文行政工作周报。

尊敬的领导:您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的周报。

本周,我和团队成员们在领导的指导下,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

现将本周工作情况做如下汇报:一、工作总结。

本周,我主要负责协调部门内部工作,督促各项任务的落实情况,并及时向领导汇报工作进展。

在领导的指导下,我和团队成员们通力合作,克服了各种困难,圆满完成了本周的工作任务。

二、工作内容。

1. 组织召开部门例会,对本周工作进行总结和下周工作进行安排,明确各项任务的责任人和完成时间节点。

2. 协调部门内部各项工作,确保各项任务按时完成,保证工作的高效进行。

3. 及时向领导汇报工作进展情况,听取领导的指导意见,不断完善工作方案,确保工作的顺利进行。

4. 积极参与部门相关会议,提出建设性意见,为部门的发展提供有益的建议。

三、工作成果。

1. 本周部门内部工作协调得当,各项任务都按时完成,工作效率得到了明显提高。

2. 在部门会议上提出的建设性意见得到了领导的认可,为部门的发展提供了有益的建议。

3. 及时向领导汇报工作进展情况,得到了领导的肯定和鼓励。

四、存在的问题及改进措施。

1. 在工作中,我发现部分同事在工作中存在一定的懈怠现象,导致工作效率不高。

下周将加强对同事的督促和引导,帮助他们提高工作积极性。

2. 部门内部沟通协调还需进一步加强,下周将加强部门内部沟通,确保工作的顺利进行。

3. 下周将继续加强学习,提高自身的业务水平和管理能力,为部门的发展做出更大的贡献。

五、下周工作计划。

1. 继续协调部门内部工作,确保各项任务的顺利进行。

2. 加强对部门同事的督促和引导,帮助他们提高工作积极性。

3. 继续加强学习,提高自身的业务水平和管理能力。

感谢领导对我的关心和支持,我将继续努力,为部门的发展做出更大的贡献。

期待领导的指导和帮助,共同推动部门的发展。

此致。

敬礼。

XXX 敬上。

行政周工作汇报(共3篇)

行政周工作汇报(共3篇)

行政周工作汇报(共3篇)行政周工作汇报(共3篇)第1篇:行政部周工作汇报行政部周工作汇报(年3月26日周一至4月1日周日)一、开展及完成工作情况:1、修改了财务管理办法,草拟了奖励及处罚实施办法、施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则,汇编了岗位职责制度方案。

2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。

实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。

3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。

4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。

5、4月1日下午组织蓝球友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。

6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。

完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。

二、工作中存在的问题:由于总体的岗位职责制度未正式出台,致使实际工作中存在以下问题:一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。

三、建议意见:1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗位设臵和工作人员配臵,规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统与业务提高的培训。

2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。

3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。

四、本周主要工作安排:1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作2、进步完善职责制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。

行政周例会工作报告参考模板

行政周例会工作报告参考模板

行政周例会工作报告参考模板一、工作总结本周的工作主要集中在以下几个方面:1. 完成了部门内部的协作任务:协调部门内不同成员的合作,确保任务按时完成;2. 参与了部门项目的推进工作:与其他部门共同合作,推进项目的进展,并解决了项目中出现的问题;3. 完成了上级安排的工作任务:按照上级的要求,及时完成了各项任务,并对做出的结果进行了总结和分析。

二、重要工作进展本周的工作中,以下几项进展尤为重要:1. 完成了XXX项目的立项申请:在本周我们顺利完成了XXX 项目的立项申请,经过与其他部门的沟通和协调,项目的目标和工作计划得到了明确,并提交给了上级领导审批;2. 成功解决了XXX问题:在项目推进的过程中,我们遇到了一个关键性的问题,经过团队成员的密切配合和不断努力,问题得以解决,并未对项目的进展造成影响;3. 完成了XXX任务的进度调整:在上周项目管理过程中,我们发现了一些进度偏差,通过调整和协调,成功对项目的进展进行了调整,确保了项目能够按时完成。

三、存在问题及改进措施本周的工作中,我们也遇到了一些问题,主要有以下几点:1. 人员协作问题:在项目推进过程中,由于部分成员的沟通不畅和合作计划不协调,导致任务延误。

我们将加强团队成员之间的沟通和协作,明确各自的责任和工作计划,提高工作效率;2. 周期管理问题:在部分任务的周期管理上存在一定的不足,导致项目进度不够紧凑。

我们将加强对项目周期的规划和管理,合理安排任务的时间节点,确保项目进展顺利;3. 缺乏风险应对措施:在项目推进过程中,我们发现一些潜在的风险因素并未提前进行评估和制定相应的风险应对方案。

我们将加强风险管理的意识,提前识别潜在风险,制定相应的应对措施,降低项目风险。

四、下周工作计划根据上述总结和问题,我们制定了下周的工作计划如下:1. 加强部门内部沟通和协作:组织团队成员进行交流会议,明确各自的工作任务和时间节点,加强团队协作,确保项目任务按时完成;2. 加强项目周期管理:制定详细的项目计划和时间表,合理安排任务和资源,确保项目进度紧凑,提高工作效率;3. 加强风险管理:对项目进行深入的风险评估,制定相应的风险应对方案,降低项目风险,确保项目顺利推进。

行政部周工作汇报

行政部周工作汇报

行政部周工作汇报周工作汇报尊敬的领导和同事们:大家好!在过去的一周中,行政部门全体同事兢兢业业、团结协作,在领导的正确指导下,完成了各项工作任务。

现将上周的工作情况进行总结如下:一、人事管理方面1. 本周我们进行了人员调整,调整了部分同事的工作岗位和职责,以更好地发挥各人的专长,提高整个部门的工作效率。

2. 给新入职的同事进行了员工手册的培训,使其能够逐渐了解公司的规章制度以及部门的工作流程,顺利适应新的环境。

二、日常行政事务1. 做好了每日上班签到和签退管理,提醒同事们遵守工作制度,严格控制加班时间,以保证大家能够在充分休息的情况下保持高效工作状态。

2. 组织并主持了部门例会,分享了近期工作中存在的问题,并进行了集思广益的讨论,提出了相应的改进措施和解决方案。

3. 协助各部门组织开展了一次内部交流会议,促进了各部门之间的合作与沟通,为公司的发展提供了更好的保障。

三、行政事务支持1. 完成了部门内部文件的整理和归档工作,为公司的内外部审计提供了便利。

2. 编制并及时更新了公司的行政政策和规章制度,以适应公司发展的需要,并参与了一些决策和讨论工作,为公司提供了必要的支持和建议。

3. 给员工发放了一次工资,确保了员工工资的准确和及时发放。

4. 就部门内部的办公设备进行了采购和维护工作,确保了各种设备的正常运作,提高了工作效率。

四、综合事务服务1. 协调了部门与其他部门的合作事宜,及时解答了其他部门的咨询与需求,并提供了适当的解决方案,确保了各项工作的顺利进行。

2. 参与了公司活动的策划与组织工作,为公司的企业文化建设和员工的工作生活提供了积极的支持。

3. 为员工提供了新的福利政策,并组织了相关的活动,增强了员工的归属感和凝聚力。

总结:通过本周的工作,行政部门按时、高质量地完成了各项工作任务,并能够根据公司的发展需要进行适当的调整和改进,提高工作效率和工作质量。

在以后的工作中,我们将进一步加强部门之间的协作与沟通,通过学习和不断地完善自己,为公司的发展做出更大的贡献。

行政人员的周汇报范文

行政人员的周汇报范文

行政人员的周汇报范文尊敬的领导:以下是本周行政人员的汇报,报告内容如下:一、工作概述本周工作主要集中在支持公司的日常行政管理工作,包括人事管理、文档处理、会议组织等方面的工作。

全面负责行政管理,确保公司的各项行政工作有序进行。

二、人事管理1. 本周完成了员工请假、考勤和人事变动等相关工作,严格落实公司人事政策,使员工管理工作更加规范和高效。

2. 组织了一次人力资源会议,讨论并制定了员工绩效考核和培训计划,以提高员工工作质量和能力水平。

三、文档处理1. 协助各部门完成了合同、报告、备忘录等文档的起草和审批工作,保证了文档的及时处理和高质量。

2. 负责公司档案的管理和整理工作,确保档案资料的安全和方便查找。

四、会议组织1. 组织了公司内部例会,并制定了会议议程和会议纪要,提高了会议效率和信息沟通的准确性。

2. 协助领导组织了一次重要客户会议,负责场地预订、材料准备和会后总结,促进了公司与客户的合作关系。

五、行政支持1. 及时处理了员工的各类行政需求,提供了有效的支持和协助。

2. 负责办公室设备的维护和更新,确保正常的办公环境和工作条件。

六、其他工作1. 参与了公司的年度预算和计划制定,就行政管理方面提出了建议和意见。

2. 参加了一次行政管理培训,学习了新的知识和技能,提升了职业素质。

七、存在问题及对策1. 部分员工的考勤不够规范,将加强考勤管理,建立健全考勤制度。

2. 文档处理时有些流程不够顺畅,将进一步优化流程,提高处理效率。

以上是本周行政工作的汇报,感谢领导的关注和支持!。

行政值周情况汇报

行政值周情况汇报

行政值周情况汇报
尊敬的领导:
我是XX部门的值周人员,现就本周的行政值周情况向领导做汇报。

本周我所负责的行政值周工作主要包括办公室日常管理、文件资料整理、来访接待等方面。

在办公室日常管理方面,我认真负责,按时完成了办公室的清洁卫生工作,保持了办公环境的整洁和舒适。

在文件资料整理方面,我及时整理归档了本部门本周的文件资料,并对需要处理的文件进行了及时的处理和转交,确保了文件的安全和完整性。

在来访接待方面,我热情周到地接待了来访的客户和同事,及时提供了所需的帮助和服务,得到了他们的一致好评。

此外,我还及时处理了部门内的一些日常事务,例如办公用品的采购、水电费的缴纳等工作,确保了办公室的正常运转。

同时,我也认真学习了相关的行政管理知识,提高了自身的专业素养和工作能力。

在本周的值周工作中,我也遇到了一些问题和困难,例如部分文件遗失导致了一些不便,我已经对此进行了总结和反思,并制定了相应的改进措施,以防止类似情况再次发生。

在未来的工作中,我将进一步加强自身的学习和提高,不断完善自己的行政管理能力,努力为部门的发展和工作效率做出更大的贡献。

感谢领导对我的关心和支持,我将继续努力,不辜负领导和同事的期望。

谢谢!
此致。

XX部门值周人员敬上。

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员工入职管理
根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司产能的提升,工作量加
大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手
段,建立了合理的招聘渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册 的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程,2018年度累计招聘人数 为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本,科技为先” 的企业文化,希望能够结合优 越的工作环境,宽松、人性化 的管理氛围,同事间的友善热 情,形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来, 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地,加大企业文化修整及宣传 力度,起到了良好的精神效果,
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上,2018年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调
查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
全年计划培训12次
实际培训达45次
(平均每月3-4次)
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励,以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一,并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利,包括企业年 金在内的补充福利,以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利;
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动,为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀,为员工排忧解难,保证员工 在公司快乐工作、幸福生活;
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期,提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源,保证员工 工作和生活的平衡;
绩效考核和管理
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结:行政组周例工作汇报【动态模板】
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的服务和协助各部门管理的角度,
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式,然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程,然后调整设 计组织结构
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划, 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系,初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架,从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
2019
行政人事部
年终工作总结
行政组周例工作汇报【动态模板】 汇报人:××× 编号: 777129
前言
在总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2018年, 一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产 量累计达 1000 万台,比 2017 年的 800 万台增加 25% ,超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的 不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础, 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再 上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
使全体干部员工出现了良好的
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