海尔集团滚筒产品经理工资表

3、限额-300元；
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产品部人力复审： HMS中心经理 工资合计：
产品支持部长确认： 会签：
S=S1+S2+S3+S4+S5+S6
2、每有一个直销员不达标，负激励
S4
月薪标准/直销员人数,限额-300元;
产品支持部 广告部
所辖商场直销量完成率不得低于计划的70%，低于一个百 产品支持部
S5 分点-50元，限额-300元。
广告部
中怡康商场份 额
商场 份额目标名次
当月排名
日清兑现（ ）元 月度考评（ ）元，原因：
编制：
其它激励 元，激励原因 审核：
本月计划a1
本月实际b1
去年同期 本月完成率c1=b1/a1
按完成率进行考核：月度造势产品计划完成率*30%*月度 产品支持部
S2 工资单项否决：低于计划的60%
广告部
造势网络达标考核（20％）
上月达标点实际
本月达标点计 本月达标点实
划
际
本月完成率
经营直销员（每个店 的直销员达标）
直销员总人数
雷区考核
所辖商场个数
不达标商场个 数
补贴（ ）元 工贸人力审核签字： 批准：
1、每有一个中怡康商场排名比目标下降一个名次，-50元
（原则上份额目标为第一，产品经理可根据实际情况确
定，工贸经理会签，产品支持部长批准后方可执行） S6 2、不是中怡康的商场，每有一个商场直销员不达标-20
系统自动生 成
元，直销计划完成率达到80%视为达标；
产品销售速度考核（50%）
主项考核
数字全能系列完成效果（30%） （造势型号BS1268、BS1068、S1006、
S1216）
工贸滚筒小分队月度考核评价平台(8月27日版）
考核指标
兑现金额
考核办法
闸口确认
本月计划a
本月实际b
去年同期
本月完成率c=b/a
按完成率进行考核：月度销售额完成率*50%*月度工资 联动否决：低于去年同期（或低于计划的60%）(完成率在 产品支持部 S1 60%-80%之间由产品经理负债记帐，年度统算） ，否决工 业务部 资，只发放生活费.
促销区域促销活动 所辖区域直销量
上月达标人数 本月达标人数
未达标人数
直销量计划
直销量实际
直销量完成率
S3
按完成率进行考核：月度造势完成率*20%*月度工资（每 个网点完成造势产品发货计划的80％以上视为达标） 单项否决：网点达标率低于计划的80％否决该项。
产品支持部 业务部
1、直销员直销计划完成率大于或等于80%，视为达标;