02 首经贸管理学课件-管理思想史-精选文档

三、马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
四、罗伯特.欧文的人事管理思想 五、查理.巴贝奇报酬原则与利润分配制度 六、汤的收益分享制度 七、哈尔西的奖金方案
一、亚当.斯密的劳动价值论与劳动分工论
1.劳动是国民财富的源泉 2.劳动分工理论

市场的广狭限制着交换的能力； 交换能力的大小又限制分工的程度； 分工的程度决定着一国的劳动生产力； 一国的劳动生产力又是国民财富多寡的主要决定因素。
周副主任主张应向严格管理方向努力，重点是加强管理的规范化。要进 一步加强制度建设，严格劳动纪律，加大现场监督力度，杜绝一切怠工或违 纪现象，以确保流水线生产的顺利进行。 而吴副主任则不赞成这种意见。认为这是一种传统的、已经过时的管理 思想。他主张应坚持以人为本，重视人的需求，充分尊重员工，主要靠激励 手段，由员工自我管理，自主控制。 而周主任则坚持认为，在中国现阶段，又是这种流水线生产，还是规范 化的科学管理更可行。在这种流水线生产条件下，过分依靠自觉是不可行的 ，强有力的现场监督控制才是唯一有效的管理。

代表人物和著作
亚当·斯密《国富论》 (1776) 查里· 巴贝奇《论机器和 制造业的经济》(1832) 罗伯特· 欧文（ 1771~1858年）
20世纪初 至20世纪 50年代
工业 化中 期
电话、电报、信件、单据； 汽车、铁路、轮船、飞机； 电气化、机械化、流水线生产 殖民地纷纷独立，殖民体系瓦 解(经历两次世界大战)
Management
管理学
范合君
首都经济贸易大学 工商管理学院
1
第2讲 管理思想史
范合君
首都经济贸易大学 工商管理学院
2
本讲指南
0.开篇案例：是严格管理，还是自我控制？ 1.西方管理思想史
2.中国管理思想史
3.案例分析
4. 阅读推荐书目
3
0.开篇案例：是严格管理，还是自我控制？
某公司生产效率一直不高，在车间领导班子会议上，两位车间副主任就 如何进一步提升管理工作水平问题发表意见。

20世纪90 年代后
后工业 化时期
光缆及国际互联网； 高速大型飞机、高速公 路、高速铁路； 世界级制造系统 知识经济蓬勃发展，全 球经济一体化

公司再造 ERP 虚拟组织 核心能力理论 学习型组织

1.1早期管理思想
一、亚当.斯密的劳动价值论与劳动分工论
二、小瓦特和博尔顿的科学管理制度

科学管理 一般行政 管理 行为管理 定量管理

泰罗《科学管理原理》 (1911) 法约尔《工业管理与一般 管理》(1916) 梅奥《工业文明中人的问 题》(1933) 麦格雷戈《企业的人性面 》(1960) 统计学、运筹学等

时间
20世纪60 年代至20 世纪80年 代
时代
工业化 后期
两个人争执不下。

你更倾向哪位副主任的观点？
1.西方管理思想史
1.1早期管理思想
1.2古典管理理论
1.3行为管理理论
1.4数量管理理论 1.5系统管理理论
1.6权变管理理论
1.7全面质量管理
1.8管理理论的新进展
1.9管理理论的丛林
西方管理思想产生与发展的四个阶段
1990年代、小瓦特和博尔顿的科学管理制度
1.在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，配置机器设备，编制 生产计划，制订生产作业标准，实行零部件生产标准化，研究市场动 态，进行预测； 2.在会计的成本管理方面，建立起详细的记录和先进的监督制度； 3.在人事管理方面，制订工人和管理人员的培训和发展规划；
20世纪初至1950年 代
18世纪60年代至 19世纪末
代
工业化初期
工业化中期
工业化后期 后工业化时期
时间
18世纪至 19世纪末
时代
工业 化初 期

时代特征
电报、电话、信件、单据； 铁路、马车、轮船； 蒸汽机、机械 殖民地统治(英国成为日不落 帝国)
主要管理 理论
工厂代替 作坊 劳动分工 能够提高生 产率
四、罗伯特.欧文的人事管理思想



罗伯特·欧文（1771~1858 年）：欧文是被人们称为“一位自相矛盾 的人物”。 他本人既是一位颇有成就的企业家，但 又是一位试图阻止 资本主义社会罪恶扩散的空想社会主义者。他在当企业家时，十分了 解认真、仔细工作的重要性，并就在这认真的工作中学会了管理。在 工厂的现场，他用不同的四种颜色作为对职工评价的标志，并把它们 分别挂在工人工作的机器上，用以鼓励先进，批评落后。他也懂得理 解人的重要性，认为把钱用于改善劳动的话，会得到更大的回报。他 也曾猛烈地抨击过教会，也提出过禁止雇用十岁的以下儿童的法案， 还在美国创办合作社以实现自己设计的变革方案，但这种种做法都不 同程度地遭到了失败。 他曾在其经营的一家大纺织厂中作过试验。试验主要包括改善工作条 件、缩短工作日、提高工资、改善生活条件、发放抚恤金等。试验的 目的是探索对工人和工厂所有者双方都有利的方法和制度。 欧文开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为“ 人事管理之父”。

时代特征
计算机网络、传真、电 话、电视； 飞机、高速公路、高速 铁路、轮船； 电子化、自动化 苏联解体、冷战结束( 和平与发展成为世界发 展的主题)
主要管理理论
过程管理 系统管理 权变管理 精益生产 全面质量管理 大规模定制

代表人物和著作
哈罗德· 孔茨《管理丛林 》(1965) 系统管理学会《经营系统 》(1975) 弗雷德· 菲德勒的权变理 论 大田耐一《丰田的生产系 统》(1978) 威廉· 大内《Z理论》 (1980) 迈克尔·哈默《公司再造 》(1994) 威廉· 戴维陶，麦克· 马隆 《虚拟企业》(1992) 普瑞斯，戈德曼，内格尔 《敏捷竞争者与虚拟组织 》(2019) 彼得· 圣吉《第五项修炼 》(1994)
3.经济现象是基于利己主义目的的人们的活动所产生的
国民 财富
有用劳动人口与总人口之比 (假定一定 ) 劳动熟练程度 分工 劳动 交易 财富 暗示的劳动痛苦 明示的人为垄断 ( 禁止集体行动 ) 市场广狭程度 交易
资源是丰裕的
随 丰 裕 而 增 加
的 使 用 价 值
劳 动 力
劳 动 痛 苦
随 稀 缺 而 增 加
4.实行工作研究，并按工作研究结果确定工资的支付办法；
5.实行由职工选举的委员会来管理医疗福利费等福利制度。
三、马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
1.1841年10月5日马萨诸塞州铁路火车对撞事件引发“管理运动 ”。马萨诸塞州议会做出决议：老板只拿红利，不管公司业务 ，聘请具有管理才能的人士担任企业领导 2.实行所有权和管理权的分离 a.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认。管理不仅 是一种活动，还是一种职业； b.随着所有权和管理权的分离，横向的管理分工开始出现。这 不仅提高了管理效率，也为企业组织形式的进一步发展奠定了 基础； c.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理 论的产生创造了条件，为管理学的创立和发展准备了前提。