企业筹资风险及其对策
关于企业筹资风险及对策的讨论
关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险，包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。
如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险，可能会导致企业资金链断裂、经营
困难，甚至破产倒闭。
以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略：
1. 市场风险：市场变化可能影响企业的筹资计划，导致资金无
法满足使用需求。
在面对市场风险时，企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。
2. 信用风险：融资方无法按时还款或者违约，导致企业资金链
断裂。
企业应在选择融资对象时，进行充分的调查和评估，确保融
资方信用状况良好。
同时，企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。
3. 流动性风险：企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动，导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。
此时，企业应加强
资金管理，防止资金流出过快，提高周转效率。
同时，也要重点关
注公司资产流动性，确保资产转化速度匹配企业资金需求。
4. 法律风险：企业筹资过程中可能涉及到的法律问题，包括融
资协议、抵押品性质等。
在与融资方洽谈时，企业应充分了解所有
法律规定，并寻求专业的法律意见。
同时，企业也要按照合同约定
履行义务，防止出现任何合同违约问题。
综上所述，为了应对企业筹资风险，企业应具备多方面的能力，包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。
只有通过科学的风险管理和准确的风险评估，企业才能实现更好的筹资目标。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
企业筹资风险及其对策
企业筹资风险及其对策企业筹资是指企业通过债务融资、股权融资等方式筹集资金，用于企业的发展和经营活动。
企业筹资风险是指企业在筹集资金的过程中面临的各种风险和不确定性。
企业需要针对不同的风险采取相应的对策来应对和管理这些风险。
首先，市场风险是企业筹资的重要风险之一、市场风险包括市场需求的不确定性、市场变化的不确定性以及市场周期的不确定性等。
企业可以通过建立灵活的筹资方案来应对市场风险，例如采取多元化的融资方式，以降低风险。
此外，企业还可以通过与金融机构建立长期的合作关系，使其能够及时获取市场信息，并根据市场需求调整筹资计划。
再次，利率风险也是企业筹资风险的重要方面。
利率风险是指企业在筹资过程中由于利率波动而导致资金成本的不确定性。
企业可以通过使用利率衍生工具，如利率互换、利率期货等来对冲利率风险。
此外，企业还可以通过利用短期和长期融资相结合的方式，降低利率风险。
例如，通过融资租赁等方式，可以在短期内获得资金，避免长期债务的利率波动风险。
最后，信用风险是企业筹资风险中的重要方面。
信用风险是指企业在筹集资金过程中面临的与借款人信用相关的各种风险。
企业可以通过加强对借款人的信用评估和审查，选择信用良好的借款人进行合作，降低信用风险。
此外，企业还可以采取多元化的融资方式，减少与单一借款人的依赖，降低信用风险的影响。
综上所述，企业在筹集资金过程中面临各种风险和不确定性。
为了应对这些风险，企业需要建立健全的风险管理体系，包括市场风险的管理、资金流动性风险的管理、利率风险的管理和信用风险的管理等。
通过采取相应的对策，企业可以有效降低筹资风险，提高企业的融资能力和发展潜力。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
浅析企业筹资风险及其对策
浅析企业筹资风险及其对策浅析企业筹资风险及其对策摘要：在我国市场经济高速发展的今天，作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。
现在的企业发展速度越来越快，不断进行扩张，向多元化进行发展，因此我们必须正确的理解风险因素，发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营，实现企业的价值最大化。
企业筹资面临的风险主要是两种，权益筹资风险和债务筹资风险，如何权衡两种筹资方式的风险，成为了企业关注的重点话题。
因此，本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点，然后介绍了筹资风险的主要成因，最后给出了笔者自己对防范其风险的对策建议。
关键词：企业；筹资风险；对策企业存在的基础就是为了发展，那么企业要发展就离不开资金的使用，当今市场经济发展如此迅速，依靠自有资金已经不能够支撑企业的长远发展。
在这种背景情形下，就提我们企业提出了筹资的需要，筹资主要包括两部分，外部筹资和内部筹资，外部筹资又主要分为权益筹资和债务筹资，内部筹资主要是依靠上一会计年度遗留下来的内部留存收益。
而内部的留存收益肯定是有限的，这就需要企业主要依靠外部的融资渠道，筹资风险管理得好能够给企业提供杠杆效益，风险管理得不好就会产生破产的风险，这就给企业经营提出了挑战。
一、企业筹资风险的定义企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一，是指企业通过融资进行经营，但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。
那么筹资风险主要有哪些特征呢？了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识，以便企业形成风险谨慎的意识。
筹资风险的特征包括以下四个特征：1.筹资风险存在的客观性。
风险是客观存在的，是不以人的意志所转移的，企业只要存在外源性融资，就会产生筹资风险，就会面临筹资的成本，具体包括筹资费用和使用成本两方面。
所以筹资风险是客观存在的。
2.筹资风险的潜在性。
筹资风险的潜在性是指，筹资风险导致企业经营失败可能发生也可能不发生，发生的概率我们不能够准确的计量，而且筹资风险发生的时点也是不确定的，表现出一定的潜在性。
中小企业筹资风险及其对策
中小企业筹资风险及其对策引言中小企业作为经济发展的重要组成部分，在现代市场经济中起着不可或缺的作用。
与大型企业相比，中小企业在筹资方面往往面临更大的风险和挑战。
本文将探讨中小企业筹资的风险，并提出一些应对策略。
中小企业筹资风险1. 银行贷款不易获得：相比大型企业，由于中小企业规模较小、资本薄弱，银行通常对其贷款要求更加严格，申请贷款的成功率较低。
2. 高利率和抵押要求：即使中小企业能够获得银行贷款，银行通常会对其收取较高的贷款利率，并要求提供较高额度的抵押品，增加中小企业的负担。
3. 融资成本高：中小企业若选择通过发债融资，受限于其规模和信用等因素，往往需要支付较高的利息和手续费，从而增加了融资成本。
4. 资本市场不发达：相较于大型企业，中小企业在资本市场上的融资渠道相对有限，由此限制了中小企业的筹资能力和融资方式的多样性。
5. 风险投资难以获得：中小企业在获得风险投资方面面临困难。
由于中小企业往往规模较小、发展潜力难以明确，风险投资者对其投资的积极性较低。
对策1. 多元化筹资渠道：中小企业在筹资方面应该积极探索多元化的渠道，包括银行贷款、发债融资、股权众筹等。
不依赖单一的筹资渠道，可以减少风险和提高成功率。
2. 提高企业信用度：中小企业应该积极建立和维护良好的信用记录，建立稳定的合作关系。
这样可以增加企业在银行贷款和其他融资渠道中的竞争力，降低融资成本。
3. 发展资本市场：政府应该积极推动中小企业资本市场的发展，提供更多的融资渠道和便利措施。
中小企业也应该积极参与资本市场，提高自身的曝光率和融资能力。
4. 建立风险投资合作关系：中小企业可以积极寻找风险投资机构，并建立长期合作关系。
通过与风险投资者的合作，可以获得更多的资金和资源支持，降低筹资风险。
5. 提高内部管理能力：中小企业应该加强内部管理，提高财务和项目管理能力。
这样可以增加企业的投资吸引力，吸引更多投资者的关注和信任。
中小企业筹资风险虽然存在，但通过多元化筹资渠道、提高企业信用度、发展资本市场、建立风险投资合作关系和提高内部管理能力等对策，可以帮助中小企业降低筹资风险并获得更多的资金支持。
浅谈企业筹资存在的问题和对策
、
企业筹资存在 的问题
当前企业 在筹 资过程 中， 存在 的问题 主要 有以下几个方面 。 （ 一） 筹 资的宏观 管理体 制不健 全。当前 ， 很多城 市都没 有一 个专 门的管理 机构 ， 对企 业的发 展 、 扶持和监 督进行 协调 ， 在 实际 的工作 中 ， 对于企业 的管理 比较分散 ， 导致企业 的发展环境 比较压 抑， 很多领导对 于企业 筹 资 的认 识 不够 ， 对 企业 的关 心程 度 比较 低， 因此 不利于企业筹 资的宏观 管理 。
浅谈 企业筹资存在 的问题和对 策
李 敬
（ 河南晋商联盟置业有限公 司 ４ ５ ０ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 随着市场经济的快速发展， 企业经营规模也逐渐增大， 为了 保证企业发展的需要， 企业加大 了筹 资的力度。企业筹资对于企业的 发展具有十分重要 的意义， 为了不断提升企业的竞争力， 保证企业发展 过 程 中的 资金 需求 ， 在 企业 筹资过 程 中 ， 对 于筹 资存在 的 问题要 进行 处
（ 二） 企业缺 乏相应 的 资金 支持 ， 筹 资有 困难 。资 金短 缺 ， 对 于企业 的发展 而言是 一个硬伤 ， 当前 已经成为制 约企业 发展 的重 要 因素 。导致企业 筹资困难的原 因有很多 ， 比如金融机构的是“ 惜 贷、 恐贷、 拒贷 ” 现象 ， 风 险投 资机 构的规模 比较 小 ， 地 区 的财 政支 持力度不够 等 ， 都有可 能使得企 业缺乏相应的筹资机制 ， 影响筹资
影 响。
财务管理是企业筹 资的一个保 障， 当前很 多企 业 的财务管 理 还存在一定 问题 ， 比如财务制度不够健全 、 财务报告的真实性 比较 低等， 导致企业在筹资的过程中难以实现筹资 目标。对此要加强 企业财务制度 的完善 ， 建 立现代化 的财务管理制度 ， 提高企 业的素 质， 有助 于解决 企业 面临的筹资难题 。完善企业 的各项 管理制 度 ， 应该加强企业 向多元化 和社会化 的方向发展 ， 对 于国有企业 ， 可 以 加强改制重组 ， 对 于私 营企 业 ， 可 以引导 企 业资本 逐 渐 实现社 会 化， 改变传统的管理模式， 对于集体型企业， 要加强产权 的改革。 无论是哪种企业制度 ， 都应该加强企业财务制度的建设和管理 ， 健 全财务管理水平 ， 增加企业财务 的透 明度 。 （ 二） 拓宽企 业融资渠道 和方式 筹资渠道是影 响筹 资效率 的一个重 要 因素 ， 在 企业 筹资 的 过 程 中， 应该 不断拓宽原有 的企业筹资渠道 ， 支持企业 的发 展 ， 比如 ， 扩大金融市场 的规模 、 不断创新金融工具 ， 都为我 国企业 的筹资 提 供了多种渠道和筹资方式。再 比如当前很多外商的投资 ， 对我国 的金融业 、 制造业 、 保 险业等行业 的发展 ， 都注入展 ， 为我 国企业 的发 展 ， 提供 了更大 的 平 台。此外 ， 企 业也 可以在 内部进行筹资 ， 比如筹集企业员 工个人 存款 。员工将 自己富余 的存款 投入 到企业 的运 营中 ， 自己 占据一 定 的股份 ， 成为企业 的主人 ， 不 仅可 以调动 员工 的积 极性 ， 提 高员 工的工作效率 ， 还能帮助企业实现筹资 目 标， 这也是拓宽筹资渠道 的一种重要方 式。 （ 三） 加 强企 业 自身的管理 加强 企业 自身的管理 ， 对于企 业 的筹 资 ， 是一个 极 大 的保 障 。 加强 企业 的管理 ， 最重要 的是财务 和信 用的管理 ， 企业 只有 不断 提 升 自己的信用度， 才能在筹资的过程中占据一定的优势 ， 实现筹资 的目 标 。财务 管理是提升企 业信用 度 的一个重 要措施 ， 在企 业 自 身的管理中 ， 应该要不断 盘活 现有 的资产 ， 对 于当前 闲置的资产 进 行 出租 或者出售 ， 实现企业结构 的优化 。其加强 自身 的管 理 ， 特 别 是 财务管理和企业信用等方面 ； 对 企业 自身 的发展进行长期 规划 。 中小企业通过加强这些方面管理 ， 以争取可能 的筹资机会 。
企业筹集资金的方法及对策
企业筹集资金的方法及对策一、常见的企业筹集资金方法1.自有资金：企业可以利用自有资金来满足短期的资金需求，例如利润留存、投资收益等。
自有资金筹集资金的优势在于没有利息负担和债务压力，但也可能限制企业发展的速度。
2.债务融资：债务融资是指企业通过借款形式筹集资金。
企业可以借款给银行、金融机构或其他个人、企业等。
这种方法的优点是可以快速获得大量的资金，但需要承担利息和偿还贷款的风险。
4.债券发行：企业可以通过发行债券来筹集资金。
债券是企业向投资者借款并承诺按照一定的利率和期限偿还本金和利息的证券。
企业债券通常具有较低的利率，但也需要承担债券市场波动的风险。
5.政府补贴和资助：政府通常会提供一些补贴和资助计划，来支持企业的发展。
企业可以通过申请政府补贴和资助来筹集资金。
这种方法通常需要满足一定的条件和限制。
二、对策1.做好财务规划：企业在筹集资金之前，需要制定详细的财务规划。
包括预测资金需求、预测盈利能力和现金流量等。
这可以帮助企业合理安排资金及时满足经营需求。
2.多元化筹资渠道：企业应该积极寻找多样化的筹资渠道，比如与银行建立长期合作关系、拓展债券市场、寻求投资人等。
这样可以降低企业对单一渠道的依赖，减少筹资风险。
3.加强财务管理：企业需要加强财务管理，合理配置资金，控制成本和风险。
同时，要建立健全的会计制度和内部控制制度，确保财务数据准确可靠。
4.提高企业信用度：企业可以通过提高企业信用度来增加融资机会。
通过及时偿还债务、提高盈利能力、建立良好的信用记录和声誉等方式来提升企业信用度。
5.合理运用金融工具：企业可以灵活运用金融工具来解决资金问题。
比如，通过合理利用票据、贷款、保理等金融工具，来满足运营资金需求。
总之，企业筹集资金是企业发展不可或缺的一环。
企业可以根据自身情况，选择合适的筹资方式并采取相应的对策，以确保筹资顺利进行和资金风险的控制。
同时，企业也需要注重财务管理，提高企业信用度，以保持良好的运营状况。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析【精选文档】
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析引言长期一段时间内，我国财务理论研究中把筹资风险产生的对象限定于负债资金,认为筹资风险是由于负债而给企业财务成果带来的不确定性,这种筹资理论是建立在传统企业背景之下的.因为在传统企业的主要经济利益主体中，不论是独资企业还是合伙企业，其所有者与经营者是统一的利益主体，计划经济体制下的国有企业的所有者与经营者也是统一的,企业只需要对债权人承担还本付息的法律责任，而不存在对企业本身承担经济和法律责任问题，所以对于权益资金不存在筹资风险的问题。
然而,在现代公司制企业中，两权分离使得所有者与经营者是不同的，企业的经营管理者既要对债权人承担责任，又要对所有者承担责任。
因此对于现代企业，负债筹资风险仍然是筹资风险的一个重要组成部分，但也不能忽略对权益筹资风险的考虑。
在我国关于企业风险管理和融资方面的书，也介绍了有关权益筹资风险的内容，但大多是一带而过,并没有对其做深入的研究。
如何从理论和实务两个方面借鉴发达国家的理论成果与实践经验，并从我国的国情出发，根据我国的实际情况，对企业的筹资风险管理进行系统的分析和探讨，是一个亟需解决的问题，这一课题必将具有长期的研究价值。
第一章筹资管理相关概念1.1筹资管理的定义筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式,经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为.1。
2筹资的主要方式筹资的主要方式包括筹措股权资金和筹措债务资金。
企业的筹资方式可以按照不同标准进行分类：（1）按照资金来源主体可以分为内源性筹资和外源性筹资.内源筹资方式在内源筹资方式中，除了利用留存收益和折旧进行企业筹资之外,还应注意的是相当一部分表外筹资也应属于内源筹资.表外筹资是企业在资产负债表中未予以反映的筹资行为，利用表外筹资可以调整资金结构，开辟筹资渠道，掩盖投资规模。
外源筹资方式在现阶段我国企业的留利水平低,企业发展主要依靠外部资金,而外部资金需要从金融市场上筹集，其中短期资本通过货币市场筹集，长期资本则通过资本市场筹资，按照资金是否在供求双方调剂，可以把长期资金的筹集方式划分为两种方式，即直接筹资和间接筹资：直接筹资.进入90年代以来，由于国家行政职能的不断弱化和财政困难状况的出现,国有企业的资金需求很难得到满足,银行自有资金比率太低,对信贷资金缺乏有效的约束手段，加上企业本身高负债，留利甚微，自注资金的能力较弱。
企业筹资风险及其对策
企业筹资风险及其对策摘要：企业筹资是自身发展的关键手段，借助于恰当的筹资方式获得充足资金，进而也就能够有效提升企业发展速度，解决企业运营中面临的资金不足问题。
但是在企业筹资过程中，如果处理不当，同样也容易出现一些风险问题，应该予以针对性防控。
本文以企业筹资工作作为研究对象，首先介绍了企业筹资及其常用方式，接着又具体分析了当前企业筹资风险因素，最后探讨了如何优化企业筹资风险防控效果，希望相关策略具备参考价值。
关键词：企业筹资风险防控现阶段在企业运营发展中，因为面临着越来越激烈的市场竞争压力，很多企业在生产经营或是投资方面都需要全面合理规划分析，以便有效提升企业运营发展速度。
但是在企业相关业务开展中，往往存在资金缺少现象，进而也就需要借助于恰当的筹资方式予以弥补，以此更好维系相关生产经营以及投资活动落实，解决资金方面的限制因素。
当然，企业筹资不仅可以发挥较强积极作用，同样也会因为筹资不当带来一些不良影响，风险问题同样也不容忽视，应该力求采取相匹配的策略进行优化防控，以此更好提升企业筹资管理效益。
一、企业筹资及其常用方式（一）企业筹资概述企业筹资也就是筹集资金，一般是在企业面临生产经营、投资以及自身资本结构调整等方面需求时，需要大量资金支持，进而通过恰当途径来筹集资金，以便在满足相应需求的基础上，维系自身快速发展。
企业筹资作为企业财务管理中比较关键的一项活动，往往直接关系到企业自身生存和发展状况，应该引起企业财务管理人员的高度关注，避免因为企业筹资不当，而导致企业在运营中受限于资金因素，最终产生不良影响和危害。
结合现阶段企业筹资行为的发生动机来看，往往涉及到了扩张性筹资、调整性筹资以及混合性筹资等类型，直接反应在企业生产经营状况上，应该予以高度重视及关注。
（二）企业筹资方式结合现阶段企业筹资中常用的方式和渠道来看，伴随着我国市场经济体制的不断完善，可供企业选择的筹资方式同样也越来越丰富，不同筹资方式的应用效果同样也各不相同，进而也就需要企业结合自身经营状况以及筹资需求予以恰当选择。
企业筹资中存在的风险及防范措施
企业筹资中存在的风险及防范措施企业筹资是指企业作为筹资主体，根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动。
下面店铺和你一起探讨企业筹资中存在的风险及防范措施。
企业筹资中存在的风险1.决策失误。
投资项目需要投入大量的资金，如果决策失误项目失败或由于种种原因不能很快建成并形成生产能力，无法尽快地收回资金来偿还本息，会使企业承受巨大的财务危机。
2.负债的利息率。
利息率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产风险也就越大。
尤其当国家实行“双紧”政策，即紧缩的财政政策和货币政策时，货币的供给量萎缩，贷款的利息率提高，企业此时筹资成本增加，企业所负担的经营成本提高，这样企业就要承担较大的筹资风险。
3.企业经营活动的成败。
负债经营的企业，其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营管理不善，长期亏损，那么企业就不能按期支付债务本息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地再去筹集资金，导致企业陷入财务风险。
4.负债规模过大，资本结构不当。
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。
企业负债规模越大，利息费用支出越多，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。
负债比重越高，意味着企业借入资本比例越大，资产负债率越高，导致企业的财务杠杆系数增大，股东收益变化的幅度也随之增加。
财务杠杆利益越大，伴随其产生的财务风险也就越大。
5.筹资方式选择不当。
目前在我国，可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。
不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端，如果选择不恰当，就会增加企业的额外费用，减少企业的应得利益，影响企业的资金周转而形成财务风险。
6.负债期限结构不当。
这是指企业所使用的长短期借款的相对比重，一方面是指短期负债和长期负债的安排，另一方面是指取得资金和偿还负债的时间安排。
企业筹资风险与防范对策
不偿还借款 的情况下对偿 还借款和不偿还借款所带来 的成 本进
３ ． 我 国企 业 的生 产 经 营 风 险较 大 ，破 产 率 较 高 。 我 国 绝 大 行 比较 ，最 终 选 择 策 略性 的 不 偿 还 借 款 的 行 为 。 第三 种 借 款 人 多数 企 业 生 产 规 模 小 、机 器设 备 落 后 、原 始 资 金 投 入 不 足 、企 采 用 欺 骗 手 段 ，将 贷 款 用 于 偿 还 所 欠 其 他 债 务 上 。这 就 要 求 银 业 抵 御 风 险 能 力 较 差 。 同时 企 业 管 理 人 员缺 乏现 代 企 业 经 营 理 行 借 贷 岗位 的 工 作 人 员 要 加 强 贷 前 调 查 ，严 格 贷 款 手 续 严重 。这些都使得 企业的破产率 贷 后 检 查 。 第二 ，建 立 风 险 预 测 体 系 。企 业 应 建 立 风 险 自动 预
远 远 高 于 大 中型 企 业 。 银 行 为 了减 少风 险 、 优 化 资 产 质 量 ，不 警 体 系 ，对 事 态 的 发 展 形 式 、状 态 进 行 监 测 ，定 量 测 算 财 务 风
用权或房 屋建筑。显然 ，这几个特 点直接决定 了企业融资 是一 是借款人在获得信贷 后将 资金 投放于成功概率小但一旦成功借
种 极 为 特 殊 的 金 融 活 动 ，进 而 企 业 融 资 难 也 就 构 成 了一 个 世 界 款 人 将 获 得 巨大 收益 的 投 资 项 目。 第 二 种 是 借 款 人 在 有 能 力仍 性的经济现象。
企业筹 资风险与防范对策
孟 凡敏
招商局物流集 团哈尔滨有 限公 司
企 业 筹资 风 险又 称 财 务风 险 ，它 是 指企 业 因借 入 资 金而 给 财 有 筹 资 风 险 ，但 总资 本 成 本 较 高 ，收 益 不 能 最 大 化 ；如 果 债 务 务 成 果带 来 的 不 确定 性 。 一般 企 业 筹 集资 金 的 主要 目的 是为 了扩 资 本过 多 ， 则 企 业 的 总 资 本成 本 虽 然 可 以 降 低 、收益 可 以提 高 ， 大 生 产经 营 规 模 ，提 高 经 济效 益 ，从而 实 现 财 务管 理 目标 。筹 资 但筹资风险却加 大了。因此 ，企业应确定一个最优资 本结构 ， 风 险 是市 场 经 济 环境 中关 系到 企 业 生存 和 发 展 的重 要 风 险之 一 。 范 对 策 ，从 而 使 企业 预 测 资金 的 需要 数 量 ，合 理 确 定筹 资规 模 。
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析【摘要】企业筹资管理是企业运营中一个重要的环节，然而在实际操作过程中常常会存在一系列问题。
本文从资金需求与筹集不匹配、资金利用效率不高、筹资成本过高等三个方面分析了企业筹资管理中存在的问题，并提出了建立合理的资金计划、优化资金利用结构、多元化筹资渠道等对策。
通过这些对策可以有效提高企业筹资管理的效率和效益，为企业的可持续发展提供有力支持。
展望未来，随着经济形势的变化和金融市场的发展，企业在筹资管理中还将面临新的挑战，需要不断探索创新，提升自身的筹资管理水平，以适应市场的需求和变化。
【关键词】企业筹资管理、资金需求、资金筹集、资金利用效率、筹资成本、资金计划、资金利用结构、筹资渠道、问题对策、未来发展。
1. 引言1.1 背景介绍企业筹资管理是企业经营活动中至关重要的一环，涉及到企业资金的需求、筹集、利用和管理等方面。
随着市场竞争的日益激烈和经济发展的不断推进，企业在经营中需要不断筹集资金以支持企业的发展和壮大。
在当前经济形势下，企业面临着各种挑战和困难，企业筹资管理也面临着一些问题和风险。
针对这些问题，需要深入分析并提出有效的对策，以确保企业能够有效地进行筹资管理，提高资金利用效率，降低筹资成本，实现企业稳健发展的目标。
本文将重点对企业筹资管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策，旨在帮助企业及时解决筹资管理中的困难和挑战，提高企业的竞争力和盈利能力。
希望通过本文的研究，能够为企业在未来的发展中提供一些借鉴和启示。
1.2 问题意义企业筹资管理中存在的问题意义在于影响企业的正常运转和发展，不仅关系到企业的生存与发展，还直接关系到国民经济的发展和社会的稳定。
企业筹资管理问题的存在可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常生产经营活动，甚至导致企业破产倒闭，造成不良影响。
企业筹资管理问题还可能造成企业财务困难，导致企业无法向外扩张或进行投资，限制企业的发展空间。
企业筹资管理问题如果得不到有效解决，还可能导致企业面临经营风险和市场竞争压力，影响企业市场地位和行业地位。
浅谈企业资金风险及防控对策
浅谈企业资金风险及防控对策企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、财务风险等多种风险。
资金是企业的血液，一个企业要维持良好的运转状态,需要适当的资金用于发展生产、扩大生产,也需要足额的资金偿还到期债务.如果资金量不足或存量资金与投出资金的比例不适当，就可能产生资金风险。
加强资金管理，控制资金风险,提高资金使用效果,是实现资金安全运行、企业健康发展的重要保证。
一、资金风险概述资金风险是指在生产经营过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素，使资金的实际收益低于预计收益而发生资金损失，资金循环运转不畅,甚至破产倒闭的风险。
企业的财务决策经常是在风险和不确定的情况下作出的，尤其是在我国市场经济发展不成熟的条件下，这种风险更是不可避免。
企业资金风险主要特征表现在：一是客观性。
资金风险无时无刻不存在，不以人的意志为转移,人们无法回避也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免损失.二是全面性。
财务管理的各个环节都存在资金风险，在资金筹集、运用、分配和积累等财务活动中均会产生风险。
三是不确定性。
即资金风险在一定条件下发生的几率不确定。
四是收益与损失共存.即风险与收益成正比关系,风险越大收益越高，反之收益就越低。
二、资金风险管理的常见问题（一）资金配置不合理很多企业在对外投资时缺乏充分调研，事前未对投资项目、投资方向和投资方式等情况进行详细深入的分析，对相关政策、项目前景、财务风险等缺乏分析和评价，决策随意性大，导致大量资金沉淀、浪费，企业的盈利能力和信用等级下降,损失严重。
（二）资金筹措不理性一是对资金需求量预测不合理。
一些企业对资金需求量预测不科学，忽略了资金的时间价值和企业资产结构的合理比例.二是筹资风险的预测不准确.一些企业资金筹措方式落后,对现代企业的筹资方式缺乏了解和认识,很少考虑筹资风险，最终导致经营活动处于瘫痪或半瘫痪状态。
(三）资金使用不科学资金结构不合理,把过多的资金用于非经营性的长期项目，致使经营性资金不足，流动性低。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务，是企业发展过程中必不可少的环节。
但是，企业筹资也存在一定的风险。
本文将从成因和对策两方面进行论述。
一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因，其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。
市场风险往往建企业筹资的资金来源减少，难以获得足够的资金支持。
2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险，如市场波动、管理风险、技术更新等。
当企业经营不善，出现亏损甚至破产，企业的筹资能力将受到极大限制。
3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持，而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。
信用不良的企业难以获得融资机会，从而影响企业筹资。
4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。
由于政策改变或政策不明朗，使得企业无法得到足够的融资支持，从而影响企业的发展。
二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态，提前做好市场预测工作，了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略，提高企业产品的市场份额和竞争力，从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。
2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力，提升企业管理水平和技能，严格控制成本,提高经营效率，提高企业盈利能力。
在实行经营战略时，要结合市场需求制定合理的经营计划，减少经营风险。
3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系，通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度，同时还要与银行和投资者保持良好的沟通，使得双方建立信任，从而降低信用风险。
4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策，了解政策变化和政策解读，同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通，提前做好政策的应对和调整工作，降低政策风险。
综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题，及时制定相应的对策，提高企业筹资能力，为企业的发展提供有力保障。
筹资风险成因及对策分析
筹资风险成因及对策分析摘要：筹资风险是企业在经营过程中首先要面对的一个重要问题，它直接影响到企业未来的收益状况以及再生产能否顺利进行。
企业筹资风险的形成是多种影响因素作用的结果，企业在筹集资金时应选择最佳的筹资组合方案，达到既能降低企业资金成本，又能将风险控制在可接受范围内的目的。
关键词：筹资风险成因分析对策筹资风险又称财务风险，它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性，企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。
企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。
因此，筹资决策除选择合适的筹措方式外，还必须正确权衡不同方式的风险程度，并提出规避和防范风险的措施。
筹资风险的分类：1、按照筹资风险的成因不同，可分为现金性筹资风险和收支性筹资风险。
现金性筹资风险是指由于现金短缺、现金流入的期间结构与债务的期限结构不相匹配而形成的一种支付风险。
它是一种个别风险，表现为某一项债务或某一时点的债务不能及时偿还，因此现金性筹资风险对企业未来的筹资影响并不大；收支性筹资风险指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。
它是一种整体风险，它会对企业债务的偿还产生不利影响，从这一风险产生的原因看，一旦这种风险产生即意味着企业经营的失败，或者正处于资不抵债的破产状态。
因此，出现这种风险不仅将使债权人的权益受到威胁，而且将使企业所有者面临更大的风险和压力，甚至进一步延伸会导致企业破产。
2、按照筹资风险的性质不同，还可以分为违约风险、道德风险、机会风险和法律风险。
筹资风险的内部影响因素1、负债规模和资本结构。
负债规模是指企业的负债总额在全部资金总额中所占比重的多少，借入资金和自有资金的比例是否适当，与企业风险和收益有着密切的联系。
在负债利息率一定的条件下，企业的负债规模越大、借入资金比例越大，就会增加相应的利息费用，导致企业的财务杠杆系数增大。
研究论文：浅谈企业筹资风险的成因及对策
114480 企业研究论文浅谈企业筹资风险的成因及对策一、筹资风险的分类筹资风险主要分为现金性筹资风险和收支性筹资风险。
现金性收支风险是指企业的现金流量小于零产生了负数，造成无法支付债务的本金和利息的引起的风险。
现金性筹资风险主要是由于企业理财不合理、现金预算不恰当、资金结构不合理，从而引起企业偿债期比较集中，造成无法按时偿还本金和利息。
收支性筹资风险是指企业的收入与支出无法相互抵消，债务到期后企业无法偿还本金和利息的风险。
这种风险也是一种整体风险，会导致企业走向破产或者经营失败。
这种风险使企业的债权人和所有者都会面临风险与压力，这是一种终极风险，如果不及时控制这种风险，会影响到企业的后续的筹资，进而引起企业的发展与壮大。
二、筹资风险的成因分析1.资金结构不合理企业资金可以分为两个方面，一方面是负债资金另一方面是权益资金这两个部分。
如果企业没有科学的规划资金结构，盲目的扩大负债比例。
这样会使生产经营出现投资利润率小于借入资金利息率的情况。
导致负债资金的利润小于负债的利息，我们只能用权益资金的利润来支付债务的本息，。
最终导致权益资金的收益率下。
在负债总额的合理的情况下我们可以将债务资金分为短期与长期。
企业的短期负债多并且长期负债少都会产生支付危机。
假如没有新的借款，企业的经营将会陷入困境。
2.风险意识淡薄公司经营缺乏忧患意识，企业人员不能正确的认识筹资风险的范围与具体表现，缺少高素质的财务管理人员，更没有系统化的培训指导以及考核，整体上呈现出没有敏锐的筹资风险意识的现象。
企业通过负债进行筹资，因为银行的经营模式与资金的管理体制，客观上造成企业负债筹资缺乏风险约束的问题。
企业对于负债筹资具有一定的依赖性，主观上缺乏对负债筹资的考虑。
最终导致负债规模不断增大，风险同时也不断增加。
3.经营管理不善筹资是投资的起点，投资则需要资金，当企业决定投资时，因为缺乏对市场的调查与分析和科学的论证，只是盲目地投资，造成大量的产品囤积，固定资产限制，资金无法盘活。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析企业筹资风险及其对策
【摘要】在我国市场经济高速发展的今天，作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。
现在的企业发展速度越来越大，不断进行扩张，向多元化进行发展，因此我们必须正确的理解风险因素，发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营，实现企业的价值最大化。
企业筹资面临的风险主要是两种，权益筹资风险和债务筹资风险，如何权衡两种筹资方式的风险，成为了企业关注的重点话题。
因此，本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点，然后介绍了筹资风险的主要成因，最后给出了笔者自己多防范其风险的对策建议。
【关键词】企业，筹资风险，对策
一、企业筹资风险的定义
企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一，是指企业通过融资进行经营，但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。
那么筹资风险主要有哪些特征呢，了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识，以便企业形成风险谨慎的意识。
二、筹资风险形成的主要原因
1、企业筹资的外部风险的主要成因
政治风险，政治风险主要是由于政府当局不稳定、战争等因素导致的企业经营环境变得十分恶劣，进而引起企业的资产直接被政府没收的风险，融资进行的投资项目直接被政府没收，但是自己还得
到期还款，这就是筹资的政治风险。
法律风险，是指与企业相关的法律法规的变动给企业筹资所带来的风险，主要有税收制度的风险，比如税法规定，债务融资所产生的利息可以税前扣除，利息具有抵税的效应，而采用权益融资的话，企业所发放的股息是不能够在所得税税前扣除的，只能从税后利润中支付，税法的规定使得上述来两种融资方式所产生的实际资金使用成本不同，就可能加剧企业的筹资风险，对于企业来说就应该加强对税收法律法规的学习，找到适合于自己的筹资方式。
金融风险，它是指在金融市场由于资金供求关系的变化导致的资金拆解利率不利变化的风险，资金的供大于求，如果供大于求，供方竞争加剧就会出现需方市场，利息率就会下降，这时对资金需求者有利；反之则不利。
企业本身无法控制金融市场风险，而且其带来的影响面一般都比较大，所以必须引起企业的关注。
2、企业筹资的内部风险的主要成因
企业筹资的内部风险主要包括债务融资风险和权益融资风险，是我们企业能够通过相应的措施加以控制的风险，也是企业最为关心的风险。
负债筹资风险，是指企业通过向金融机构借入资金、发行债券等方式筹集资金到期不能归还本金及其利息的风险。
负债规模越大就会增加利息费用，到期偿还的压力就较大，但是债务规模增加也能够充分利用财务杠杆，但是企业必须得注意适应自身的财务杠杆水平，做敏感性分析。
负债的利率也是企业考虑的重点因素之一，在
筹措资金时，如果当时国家采取宽松的货币政策，贷款利率相对较低，企业获取资金的成本也较低，如果采取的是紧缩的货币政策，比如正回购操作就会提高企业的贷款成本，不利于提高企业的净利润。
负债的期限结构是根据企业的资金经营活动特点安排的长期和短期借款的比例结构，长期借款主要用于长期资产和短期借款主要用于流动资金使用，匹配的财务现金流模型能够增加企业经营的稳定性，并且企业贷款的期限结构与其相应的利率也成正比关系，短期借款利率比长期的低，企业存在可能把长期借款用于短期资金周转这就使得企业走进寅吃卯粮的境地，财务风险加大。
三、筹资风险的防范措施
1、确定适合自身的最佳资本结构
企业在确定最佳资本结构时应该综合考虑企业的权益融资和债
务融资，两者融资方式的成本有所不同，权益融资成本较高，股利不能税前扣除，但是企业的到期偿债压力较小，债务融资成本较低，所支付的利息费用能够税前扣除，具有抵税效应。
因此，企业应该权衡两种融资方式的融资比例，使得企业的价值最大化。
确定最佳资本结构的方法主要有每股收益无差异法、比较资金成本法和公司价值分析法。
2、针对企业自身的经营特点选择不同的筹资方式
企业在生命周期的不同阶段应该采取不同的融资方式，并且应该结构自身的财务特点。
对于制造型企业这种重资产型的企业应该较高利用企业的财务杠杆，融资方式劲量选择债务融资方式，比如，
发行债券进行融资。
对于商业型的企业来说，他们不存在大量的机器设备，主要是一些即将流通的存货，这种企业的融资方式就可以采取短期债务融资，主要是用于短期的资金周转。
高科技型和服务型的企业，他们与制造型企业不同，是轻资产型企业，面临的风险主要来自财务风险，因此应该采用权益融资方式，比如通过vc或者pe进行投资入股的方式进行融资。
3、提高企业的资金使用效率
资金管理是企业财务管理的重点之一，我们都知道流动性越强的资产盈利性就越差，那么对于货币资金来说盈利性是最差的，但是我们又不得不保留一定的货币资金用于企业的日常需求，那么怎样的流动资金水平是企业的最佳水平是企业重点关注的问题。
有以下两种货币资金的管理方式。
首先是资金的存货管理模型，它的思想主要是依据存货管理的模型对资金进行管理，是存货管理模型在资金管理方面的应用。
但是它面临的假设前提较多，模型的可操作性不强，企业如果就按照该模型进行资金管理的话可能存在和企业实际经营情况大相径庭的现象。
其次是资金的随机模型，该模型对于企业的来说就具有可操作性，它可以根据数理统计方式计算出一个企业的平均水平，然后企业再根据自身的特点确定一个货币资金的最低限，只要企业的货币资金高于平均水平企业就进行证券投资，只要企业的货币资金达到企业设定最低限，就得卖出证券收回资金，其他情形下不用考虑货
币资金的水平。
总而言之，当今的市场是竞争激烈的市场，企业要想在竞争中取胜，就必须在保持高速发展的同时控制管理好企业面临的各种风险，其中筹资风险是重点之一。
资金是企业生产经营活动的原动力，筹资则是企业资金的来源，怎样做到控制企业的筹资风险是企业面临的主要问题。
参考文献：
[1]郑子云，司徒永富. 企业风险管理. 北京：商务印书馆，2002. p2-5
[2]财政部会计资格评价中心编. 财务管理. 北京：中国财政经济出版社，2007.p368-372
[3]中国注册会计师协会. 财务成本管理. 北京：中国财政经济出版社，2006.p375-376。