管理会计之——信息化管理(1)
管理会计信息化国内研究综述
管理会计信息化国内研究综述一、概述随着信息技术的迅猛发展，管理会计作为企业内部管理的重要工具，其信息化转型已成为当代会计学领域的研究热点。
管理会计信息化不仅提升了企业内部管理的效率和准确性，还有助于企业实现战略目标、优化资源配置、提升竞争力。
近年来，国内学者对管理会计信息化进行了广泛而深入的研究，涉及理论探讨、技术应用、实践案例分析等多个方面。
本文旨在对国内管理会计信息化研究的成果进行综述，以期为我国管理会计的信息化发展提供理论支持和实践指导。
在理论探讨方面，国内学者对管理会计信息化的内涵、特征、发展历程等进行了深入研究。
他们认为，管理会计信息化是将信息技术与管理会计理论相结合，通过数据处理和分析技术，实现管理会计活动的自动化、智能化。
这一过程不仅提高了管理会计的效率和准确性，还推动了企业管理的创新。
在技术应用方面，国内学者关注于如何将先进的信息技术应用于管理会计实践中。
他们研究了云计算、大数据、人工智能等技术在管理会计中的应用，探讨了这些技术如何提升管理会计的决策支持能力、风险管理水平等方面。
同时，学者们还关注于信息技术在管理会计中的实施问题，如信息系统建设、数据质量控制等。
在实践案例分析方面，国内学者通过对具体企业的管理会计信息化实践进行案例研究，总结了成功的经验和教训。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，有助于我们全面了解管理会计信息化的实际应用情况和发展趋势。
国内学者在管理会计信息化领域的研究已经取得了丰富的成果。
随着信息技术的不断更新换代和企业管理环境的不断变化，管理会计信息化仍面临着诸多挑战和机遇。
未来研究需要继续关注管理会计信息化的发展趋势、技术应用创新以及实践中的新问题，为我国企业的管理会计信息化发展提供持续的理论支持和实践指导。
1. 管理会计信息化的定义与重要性管理会计信息化是会计领域的重要分支，其定义为利用现代信息技术手段，将管理会计的工作内容进行信息化处理，包括财务管理、成本管理、质量管理、市场营销等方面的工作流程。
管理会计之信息化管理
管理会计之——信息化管理主讲人：续慧泓本部分内容背景：IT技术兴起；技术背景：以云计算、大数据、移动互联为代表的新关于全面推进我国会计信息化工作的财政部发布的系列措施和规范，包括：政策背景：“十会计改革与发展2010.10.19），2009.4.12指导意见（），企业会计准则通用分类标准（），2011.12.9二五”规划纲要（2011.9.9），中国注册会计师行业信息化建设总体方案（月）等。
12《企业会计信息化工作规范》（2013年提纲：1.企业信息化与会计信息化2.企业会计信息化工作规范的解读与应用3.企业会计信息化的建设与实施4.企业会计信息化管理第一节企业信息化与会计信息化一、正确理解信息化信息化目前并无严格的定义，1963年，日本学者在《论信息产业》文章中首次提及“信息化”的含义。
信息化是以信息资源开发利用为核心，以网络技术、通信技术、信息管理技术、软件开发技术、开发工具技术、集成技术等方式为依托的一种新技术扩展。
信息化是一个集成的概念，它具有明显的层次性。
从总体上看，信息化可以划分为社会、国民经济信息化；行业、领域信息化；以及组织、企业信息化三个层次。
需要摒弃对信息化的两种错误认识：工具论：认为信息化只是计算工具的替代万能论：认为信息化无所不能，片面夸大信息化的作用信息化的含义：（1）信息技术的广泛应用；（2）信息资源的充分利用；（3）基于信息化环境的行为习惯和思维方式的养成。
二、企业信息化企业信息化的含义：企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机网络技术、数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
企业信息化的推动力企业信息化层次结构技术支持（例）层次功能发展Data warehouse ， BI，KM经营管理决策支持决策层CRM ，内外资源综合管理 ERP,SCM管理层MRP-IIMRP，内部资源综合管理MIS 单功能管理事务处理自动化作业层 OA,ATM系统集中调度，业务流程处理自动化 POS、终端ATM、POS工业控制，现场操作自动处理进一步提升社会审计质量和效率；基本实现政府会计管理和会计监督的信息化，进一步提升会计管理水平和监管效能。
企业管理会计的信息化建设
企业管理会计的信息化建设企业管理会计，是一种在管理层面上为企业决策提供信息支持的会计体系。
在信息化时代，信息技术的不断发展和企业数据的快速增长，使得企业管理会计的信息化建设势在必行。
一、信息化建设的目的1.提高企业管理的精度和效率企业管理会计信息化建设可以使得企业管理数据的精度提高，避免由人为错误所产生的管理决策失误。
同时，利用先进的信息技术辅助企业管理，可以提高管理效率，使得企业的业务处理更快更准确。
2.支持企业决策的科学化和精准化企业将管理会计信息化建设与业务流程紧密结合，可以在数据的高度重复性中发现数据规律和趋势，从而在决策建议、预计收入和收益风险等各个方面做到更加精准。
同时，这也将有效地减少决策过程中人为主观因素带来的影响。
3.提高管理效益和降低成本企业管理会计信息化建设的实施，除了提高管理水平外，更可以有效地降低企业运营成本。
因为在实施过程中，信息技术可以更好地帮助企业管理各种资源，从而在物流分配、人力资源分配等方面实现更高效的管理，以达成成本的降低和效益的提升。
1.打造信息化的基础设施作为基本标配的信息化设施，企业应该配备网络、计算机、办公设备等基础设备，以便于信息的传输和导入。
将企业内部的各种业务数据纳入到信息化管理系统中，可以实现全方位的数据分类、管理和监控，有利于企业高效地完成各种管理需要。
2.实行创新的信息化管理模式信息化管理模式的创新是企业管理会计信息化建设的核心所在。
企业在实施过程中需要从传统的管理模式转向信息化管理模式，以大量运用先进的信息技术和数字管理理念，创造出适合企业的具有创新性的信息化管理模式。
同时，企业管理会计信息化建设还需要结合实际情况，注重人性化因素，避免僵化的数字管理模式给企业的员工带来不必要的压力。
1.确定信息化建设的战略目标和阶段性目标企业在实施管理会计信息化建设时，需要确定初步目标，同时也需要分阶段地进行推进，不能因为一时之热而半途而废。
因此，企业需要根据自身实际情况，确定信息化建设的阶段性目标，并逐步实现。
管理会计在企业信息化管理中的运用
管理会计在企业信息化管理中的运用1. 引言1.1 引言管理会计是一种在企业管理中起着重要作用的会计分支，它主要涉及企业内部管理决策和绩效评估等方面。
管理会计的目标是为企业管理者提供决策支持和信息反馈，帮助企业实现持续增长和改善竞争力。
本文将探讨管理会计在企业信息化管理中的运用，包括管理会计的概念和作用、企业信息化管理的概念和特点、管理会计在企业信息化管理中的运用方式，以及管理会计在企业信息化管理中的优势和挑战。
通过对相关理论和案例的分析，可以进一步探讨管理会计在企业信息化管理中的应用前景和发展趋势，为企业提供更加有效的管理支持和决策参考。
2. 正文2.1 管理会计的概念和作用管理会计是一种通过收集、分析和报告财务和非财务信息来指导管理决策的会计领域。
它主要关注企业内部管理活动，为管理层提供决策支持和信息反馈。
管理会计可以帮助企业实现目标，提高效率，降低成本，优化资源配置，促进持续改进和创新。
管理会计的作用主要体现在以下几个方面：1. 支持决策：管理会计提供实时的、准确的、全面的信息，为管理层决策提供可靠的依据。
通过管理会计的分析，管理层可以制定更加科学、有效的决策，从而推动企业发展。
2. 控制成本：管理会计可以帮助企业监控成本，并找出产生成本的原因。
通过成本分析，企业可以及时调整生产过程，优化资源配置，降低成本，提高效益。
3. 评估绩效：管理会计可以帮助企业评估业绩，分析业务活动的效果，确定绩效目标和标准，激励员工提高工作绩效。
4. 规划预算：管理会计可以帮助企业制定预算，控制预算执行，监督业务活动进展，及时发现偏差并及时调整。
预算编制是企业经营管理的基础工作，它可以帮助企业合理配置资源，实现预期目标。
管理会计在企业中具有重要作用，是企业信息化管理中不可或缺的一环。
通过管理会计的运用，企业可以提高管理效率，优化决策质量，提升竞争力，实现可持续发展。
2.2 企业信息化管理的概念和特点企业信息化管理是指利用信息技术对企业内外部资源进行整合和优化，提高经营效率、降低成本、增强竞争力的管理方法。
管理会计在企业信息化管理中的运用
ACCOUNTING LEARNING23管理会计在企业信息化管理中的运用沈雅琴 林肯电梯(中国)有限公司摘要：“互联网+”时代，信息技术的发展和它在财务管理中的运用为企业加快转型升级提供了技术支撑。
而管理会计是为了提高企业经济效益，通过一系列专门的方法，让企业各级管理人员能根据日常发生的各项经济活动进行规划和控制，并帮忙决策者判断与作出战略规划，是企业战略、业务、财务一体的最有效的工具。
L 公司作为电梯企业，笔者通过L 公司信息化实施过程中的问题并结合管理会计内控管理需要进行分析，重新梳理管理流程，制定实施策略。
使信息技术融合于会计管理中，促进企业在优化资源、转型升级过程中逐见成效。
在近两年房地产市场不景气、同行业业绩大幅下降情况下，产量连续2年提升30%以上。
希望L 公司ERP 系统的成功实施对相关企业有借鉴与参考作用。
关键词：ERP ；实施；管理会计；L 电梯企业一、L 公司ERP 运行过程中的问题(一)项目号编码无规则，如某区域生成某项目有效订单10台，区域编号为A ，则项目号为A001/010。
其用意是将这10台梯相应编成A001、A002、A003…A010。
但实际操作中，因不同业务发生时点不同，不同的人会截取不同的段来切割该项目号。
如销售助理做发货申请时，会根据发货批次编辑项目号如A003/007，而工程部可能会根据工程进度编辑如A003/004; A005/007等不同项目号，对后期统计带来诸多不便，又很不直观。
(二)技术部物料编码规则不明确，一物多码、一码多物现象履见不鲜。
此现象直接引发采购员的惰性，碰到采购清单上某些物料在ERP 系统没有维护物料编码，直接借用现有物料号了事。
物料混乱程度可想而知。
(三)技术部BOM 不清晰。
因物料编码规则不明确，致使BOM 表无法做到唯一性，或者即使知道某几种物料可替代，也无法做明确指定。
此现象直接导致物料控制困难，最低采购量、安全库存管理趋于形式。
信息化在管理会计中的作用探析
信息化在管理会计中的作用探析摘要:较比以往，信息技术不断发展，在人们的生活中起到的作用也逐渐增大，随着信息化进程的不断加快，企业在日常的生产经营管理过程中也逐渐加入了信息技术的使用。
信息化在管理会计中的使用，能够有效降低管理会计的操作流程，增加管理会计的准确性和针对性，进而促进企业整体管理水平的提高，信息化在管理会计中应用对现代企业发展具有积极的推动作用，是现阶段企业发展的必然选择。
关键词:信息化；管理会计；作用分析信息技术的应用不断增强，信息技术应用到管理会计中，为企业相关决策和财务管理提供准确清晰的数据，促进企业决策的准确性和针对性，实现企业健康持续发展。
管理会计也被称之为内部报告会计，具有预测和分析、组织控制职能和考核评估职能，有助于企业经济效益的提升，还能提高企业的预算能力。
而信息化应用到管理会计中，并通过科学合理的预算编制，降低企业经营生产成本从而促进企业健康持续发展。
一、管理会计信息化概述会计管理会计信息化运用计算机、网络等先进的信息技术将会计管理中所有的信息资源进行获取、加工、处理、共享和应用，为企业的相关决策、内部控制等提供实时、准确的数据信息和资源，促进相关决策的科学性和内部控制的准确性，管理会计能够符合现代企业发展需要，推动企业决策的时效性和针对性，实现企业经济效益的提升。
管理会计信息化能够提高企业预算能力，还具有预测、分析、控制、考核等职能，是会计职能的扩充，符合现阶段企业发展的重要会计技术。
二、信息化的发展对管理会计的影响（作用）（一）消除信息沟通隔阂，形成企业各部门联动机制管理会计信息化能够促进企业各部门间的信息交流，将企业各个部门间的信息进行共享整合，从而实现企业各部门的联动机制，有效增加部门间的信息交流，有助于企业及时发现管理会计中的不足，并及时加以改正，从而促进企业快速发展。
（二）及时提供战略决策相关的信息帮助领导层制定战略决策管理会计信息化能够为企业战略相关决策提供有效的数据保障，通过管理会计信息化进行数据收集整理，将企业内部的数据资源进行有效的整理和分析，促进相关决策的制定，给领导层制定战略决策提供良好的数据保障，促进企业未来规划任务的完成。
管理会计在企业信息化管理中的运用
管理会计在企业信息化管理中的运用【摘要】管理会计在企业信息化管理中的运用是企业管理中的重要组成部分。
本文通过对管理会计的定义和作用、企业信息化管理的意义、管理会计在企业信息化管理中的基本原则、方法和工具以及案例分析的讨论，探讨了管理会计在企业信息化管理中的应用。
管理会计在企业信息化管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业更加科学地进行决策，提高管理效率。
在未来，管理会计在企业信息化管理中的发展趋势是更加智能化、数据化和个性化，将进一步提升企业管理水平。
提高对管理会计在企业信息化管理中的重要性认识，掌握管理会计的基本原则和方法，对于企业的可持续发展具有重要意义。
【关键词】管理会计、企业信息化管理、定义、作用、基本原则、方法、工具、案例分析、重要性、发展趋势、结论、总结。
1. 引言1.1 管理会计在企业信息化管理中的运用管理会计在企业信息化管理中扮演着至关重要的角色。
随着信息技术的快速发展和企业管理的复杂性不断增加，管理会计在企业信息化管理中的作用变得日益重要。
本文将深入探讨管理会计在企业信息化管理中的定义、作用、基本原则、方法和工具，以及通过案例分析展示管理会计在企业信息化管理中的应用。
我们需要了解管理会计的定义和作用。
管理会计是指在企业内部为管理层决策提供信息支持的会计体系。
其主要作用是为管理层提供决策支持和业绩评估，帮助企业实现目标和提高绩效。
企业信息化管理的意义不言而喻。
信息化管理可以提高企业的信息获取、处理和传递效率，提升管理水平和决策效果，从而提高企业竞争力和市场适应能力。
接下来，我们将探讨管理会计在企业信息化管理中的基本原则。
管理会计在信息化管理中应该注重信息的准确性、时效性和全面性，确保信息的可靠性和有效性。
然后，我们将介绍管理会计在企业信息化管理中的方法和工具。
管理会计可以利用各种信息技术工具和管理软件，如ERP系统、数据分析工具等，来收集、分析和展现管理信息，帮助管理层做出更加科学的决策。
管理会计信息化探讨
管理会计信息化探讨管理会计信息化内涵广泛复杂，对管理会计信息化的研宄，不能仅仅围绕其概念、必要性、特点以及功能分析等相关表层问题，也不能只注重管理会计信息系统的软件开发，而应围绕管理会计信息化的实施路径进行深层次的研宄。
本文在探讨管理会计信息化实施的总目标和总体设计原则的基础上，从功能拓展角度研宄管理会计信息化的具体实施路径设计。
一、管理会计信息化概述管理会计信息系统是企业管理会计顺应信息化浪潮，是管理会计与信息技术的结合，将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、处理和分析，为企业经营管理、战略决策和经济运行提供全面、及时、准确的信息。
管理会计信息系统解决了原先会计电算化存在的“孤岛”现象，是网络环境下企业领导者获取信息的主要途径，有助于增强企业的竞争力，提高会计管理决策能力和企业管理水平。
简单地说，管理会计信息化，指的是采用先进的科技手段认真分析、整合、加工信息，从而明确有助于企业生产经营的最佳信息。
它有助于企业构建适合自己的信息网络，促进内部管理信息化，保障企业更好地运营，为企业竞争实力和创新能力的提升提供有力依据。
企业要想健康持续地发展，就需要针对自身实况，不断强化内部创新改革力度，明确具体的管理与财务会计目标。
随着信息化的全面普及，企业应积极构建密集的内部关系网，以此连接和原料供应商、市场、客户、员工间的关系，将企业发展和这些人员或机构密切地联系起来。
二、管理会计信息化的目标和总体设计原则(一)管理会计信息化的目标。
本文着重探讨管理会计信息化的实施路径，在探讨实施路径之前，首先应该明确目标是什么，只有清楚了目标，才能确保方向的正确性。
所以，在实施管理会计信息化时，应能够利用管理会计信息系统提供的各项功能，完成以下具体目标。
1、建立严格的内部控制，有效及时地防范各种风险。
当今信息时代，企业的外部环境，比如市场供求、国内外政治经济形势、竞争对手等情况变幻莫测，而内部环境随着生产技术不断升级，生产工艺越来越复杂，员工管理越来越困难，面临着诸如战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等一系列风险，使得对其难以掌控。
会计信息化的管理与应用
会计信息化的管理与应用一、会计信息化的概述会计信息化是指利用计算机和相关的通信、多媒体、数据库技术，对会计工作进行管理、处理、存储、传输和分析的过程。
其目的是为了提高会计工作的效率和质量，增强会计信息的可靠性和准确性，加强会计信息的使用和管理，从而更好的服务于企业的决策和运营。
随着计算机技术的飞速发展，人们对会计信息化的需求也越来越高。
二、会计信息化的管理1.建立信息化规划信息化规划是指根据企业的发展战略和目标，把信息化与企业的目标和战略进行整体规划和设计，制定出科学合理的信息化规划，以指导企业信息化的发展方向和实施步骤。
2.加强信息化建设的管理对于企业来说，信息化建设是一项长期的工程，需要有一个严格的管理机制来确保信息化建设的顺利进行。
企业应该制定出一套完善的信息化建设管理制度，包括项目立项、方案设计、任务分配、质量控制、进度跟踪、验收评价等一系列环节，以确保信息化建设的顺利实施。
3.加强信息化资源的配置管理信息化资源包括硬件、软件、人员、技术和资金等方面的资源。
企业应该根据自身的需要和实际情况，合理配置各种信息化资源，合理利用信息化资源，以提高信息化建设的效率和质量。
三、会计信息化的应用1.财务会计信息化财务会计信息化是以计算机技术为基础，以财务会计为主要内容，对企业的各种经济业务进行处理及会计核算，并在系统中进行管理和分析。
财务会计信息化经常被用来记录和统计企业的收入、支出及其他经济事件的发生情况。
2.成本会计信息化成本会计信息化是指利用计算机技术处理企业的各种生产经营成本的事项，对企业的各种生产经营成本进行核算和分析，为企业制定合理的成本控制措施提供数据支持。
3.管理会计信息化管理会计信息化是指把会计信息与管理环节紧密结合，以为企业管理决策提供决策依据。
其主要功能是为企业管理层提供各种财务预算、成本控制、投资决策、客户利润计划等方面的信息。
4.税务会计信息化税务会计信息化是指利用计算机和相关的数据库技术，对企业的税务会计进行管理、处理、存储、传输和分析的过程。
管理会计的信息化实施
管理会计的信息化实施管理会计的信息化实施主讲：冯扬⽬录⼀、管理会计信息⼆、管理会计的信息化实施三、案例——SS科技公司管理会计的信息化实施⼀、管理会计信息（⼀）管理会计信息的范围（⼆）对管理会计信息的质量要求（三）管理会计信息在实践中的应⽤（⼀）管理会计信息的范围管理会计信息是管理会计报告的基本元素，包括财务信息和⾮财务信息。
（⼆）对管理会计信息的质量要求（三）管理会计信息在实践中的应⽤?⼆、管理会计的信息化实施（⼀）管理会计信息化的定义（⼆）管理会计信息化的原则（三）管理会计信息化的主要模块（四）管理会计信息化的实施步骤（五）管理会计信息化实施需要关注的问题（⼀）管理会计信息化的定义1.以财务和业务数据为基础；2.借助计算机、⽹络通信等现代信息技术⼿段；3.对管理会计信息进⾏获取、加⼯、整理、分析和报告等操作处理；4.为企业有效开展管理会计活动提供全⾯、及时、准确的信息⽀持。
（⼆）管理会计信息化的原则1.系统集成原则管理会计系统功能模块应与财务及业务系统功能模块紧密集成，通过事先定义的规则，完成财务和业务数据到管理会计数据的⾃动⽣成过程，同时实现对财务和业务数据的预警或控制2.数据共享原则企业在实施管理会计信息化时，⼀⽅⾯应制定统⼀的标准和规范，实现数据的集中统⼀管理；另⼀⽅⾯应借助系统的⽆缝对接，实现数据的⼀次采集，全程共享。
3.规则可配置原则管理会计系统功能模块应提供规则配置功能，实现其他功能模块与管理会计模块相关内容的映射和⾃定义配置。
4.灵活扩展性原则管理会计系统功能模块应具备灵活扩展性，及时满⾜企业内部管理的需要，同时对环境、业务、产品、组织和流程的变化做出响应。
（三）管理会计信息化的主要模块1.成本管理模块实现成本管理的各项主要功能，⼀般包括对成本要素、成本中⼼、成本对象等参数的设置，以及成本核算⽅法的配置。
2.预算管理模块实现的主要功能⼀般包括对企业预算参数设置、预算管理模型搭建、预算⽬标制定、预算编制、预算执⾏控制、预算调整、预算分析和评价等全过程的系统化管理。
管理会计在企业信息化管理中的运用
管理会计在企业信息化管理中的运用【摘要】管理会计在企业信息化管理中的运用是当今企业管理中的重要课题。
本文从管理会计的概念和作用入手，探讨了管理会计在企业信息化中的角色，并结合实际案例阐述了管理会计在企业信息化中的应用。
文章也提出了管理会计在企业信息化中面临的挑战，以及未来发展趋势。
通过分析管理会计在企业信息化中的重要性，探讨了管理会计与企业信息化的相互促进关系，并展望了管理会计在未来发展中的潜力。
管理会计作为企业管理中的关键工具，将在企业信息化管理中发挥越来越重要的作用，为企业的健康发展提供支持与保障。
【关键词】关键词：管理会计、企业信息化、角色、应用案例、挑战、发展趋势、重要性、相互促进关系、未来发展。
1. 引言1.1 管理会计在企业信息化管理中的运用随着信息化技术的不断发展和普及，企业管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
管理会计作为企业管理的重要工具之一，在企业信息化管理中扮演着重要的角色，为企业提供了更加精准和高效的管理信息，帮助企业做出更加准确的决策，提高经营效率和盈利能力。
本文将探讨管理会计在企业信息化管理中的运用。
首先介绍管理会计的概念和作用，明确管理会计在企业管理中的重要性。
然后分析管理会计在企业信息化中的角色，探讨管理会计如何通过信息化技术提升自身的管理效能。
接着通过实际案例分析，展示管理会计在企业信息化中的应用场景，说明管理会计在信息化管理中的优势与特点。
本文也将讨论管理会计在企业信息化中所面临的挑战，包括技术变革带来的影响和管理会计的适应能力。
本文将探讨管理会计在企业信息化管理中的发展趋势，以及管理会计在未来信息化时代的重要性和地位。
通过对管理会计与企业信息化的相互促进关系的分析，揭示管理会计在企业信息化管理中的未来发展方向和机遇。
2. 正文2.1 管理会计的概念和作用管理会计是一种基于财务数据的管理工具，其主要作用是为企业管理者提供决策支持、评估绩效、控制成本和进行规划。
管理会计通过对企业内部成本、收入、利润、资产和负债等方面的数据进行收集、分析和报告，帮助管理者更好地理解和控制企业的运营状况，从而实现提升企业绩效和效率的目标。
企业管理会计的信息化建设
企业管理会计的信息化建设随着信息技术的迅速发展，企业管理会计信息化已成为企业管理的必然趋势。
信息化建设可以提高企业管理会计的效率和准确性，为企业的决策提供有效的支持。
本文将就企业管理会计信息化的概念、意义、现状和发展趋势进行概述，并探讨信息化建设的具体内容和关键技术。
企业管理会计信息化是指利用信息技术手段对企业管理会计进行改造和优化，以提高数据收集、处理和分析的效率，实现决策支持、资源配置和风险控制的目的。
信息化建设可以帮助企业实现精细化管理，提升管理水平，增强企业竞争力。
1. 提高数据质量和准确性。
信息化建设可以实现企业管理会计数据的自动化采集和处理，减少了手工操作的错误和漏洞，提高了数据的准确性和可靠性。
2. 增强数据分析和决策支持能力。
信息化建设可以提供更多的数据分析工具和报表，帮助管理人员及时获取各项指标，全面了解企业的经营情况，为决策提供更加精准的支持。
3. 实现管理流程的优化和精简。
信息化建设可以将企业管理会计的各项业务流程电子化，简化了传统的纸质流程，提高了办事效率，降低了管理成本。
4. 加强内部控制和风险管理。
信息化建设可以实现对企业管理会计的全面监控和审计，可以及时发现异常情况，防范风险，保障企业的资产安全。
5. 提升企业形象和市场竞争力。
信息化建设可以提升企业的管理水平和效率，加强企业对外沟通和合作的能力，提高了企业形象和市场竞争力。
目前，国内外众多企业已经开始了管理会计信息化建设，但整体上仍存在一些问题和不足。
主要表现在：1. 信息孤岛现象。
大部分企业的信息系统仍然存在局部性和单一性，不同的系统之间无法实现数据的共享和交互，形成了信息孤岛现象。
2. 管理会计应用受限。
对于企业管理会计的应用范围和深度仍然存在一定的限制，主要体现在只实现了数据的自动化处理和报表的生成，对于决策支持和业务分析的功能还不够强大。
3. 安全性和可靠性问题。
信息系统的安全性和可靠性仍然是企业信息化建设最大的难题之一，信息系统的漏洞和安全隐患可能会给企业带来重大的风险。
企业管理会计的信息化建设
企业管理会计的信息化建设企业管理会计是指企业内部管理所需要的会计信息，它是管理会计学的一个分支，主要作用是帮助企业管理者制定战略、规划、预算和管理决策等。
而信息化建设则是指将现代化的信息技术应用到企业管理中，以提高运营效率、降低成本、增强竞争力等。
本文旨在探讨企业管理会计的信息化建设。
信息化建设对企业管理会计的作用是不可替代的。
首先，信息化建设有助于提高会计信息的质量和效率。
传统的手工记录方式存在着很多弊端，如容易出现错误和重复工作等，而信息化系统可以避免这些问题。
其次，信息化系统可以更加全面地收集和整合会计数据，从而提供更加准确的决策支持信息。
无论是企业的战略规划，预算制定，或者是绩效评价等方面，都需要大量的会计信息作为依据，而信息化系统可以提供更加精确、全面的信息支持。
最后，通过信息化系统对数据进行科学地分析，可以帮助企业管理者更好地掌握企业经营情况，并及时作出正确决策，以实现企业长期的可持续发展。
企业管理会计的信息化建设有很多环节，以下简要介绍其中的几个关键环节：1.信息的收集和存储企业管理会计的信息化建设首先需要收集和存储会计数据。
这些数据一般包括企业的财务报表、预算编制数据、成本数据、绩效评价数据等。
在这个环节中，企业需要确定合理的数据分类、数据格式、数据收集方式等，并建立科学完善的数据库系统。
2.信息处理和分析企业管理者需要对收集的大量数据进行分析和处理，以便正确决策。
在这个环节中，企业需要选择合适的数据处理软件和工具，对数据进行科学地挖掘和分析，细致地对数据进行分类总结，并针对不同的数据类型，采用不同的可视化呈现方式，以便更加直观地展示会计信息。
3.信息共享和传递信息共享和传递是企业管理会计的信息化建设中一个非常关键和基础的环节。
信息共享和传递可以使企业各部门之间的协作更加高效。
为了实现信息共享和传递，企业需要建立起经过认证的安全网络，设置科学规范的权限控制系统，并建立起高效的沟通机制。
企业管理会计的信息化建设
企业管理会计的信息化建设
企业管理会计的信息化建设是指将企业管理会计的各项功能和业务进行数据化、自动化和网络化的建设工作。
通过信息化建设，可以实现企业管理会计的信息共享、精细化和智能化，并提高决策效率和管理水平。
企业管理会计的信息化建设可以实现信息共享。
传统的企业管理会计工作需要不同部门之间的信息沟通和协调，往往存在信息孤岛和信息不对称的问题。
而通过信息化建设，可以将企业管理会计的各项业务数据集中存储在一个数据库中，并通过内部网络系统实现各个部门之间的数据共享，使得不同部门能够及时获取准确的企业管理会计信息，实现信息的共享和流程的协同。
企业管理会计的信息化建设可以实现管理精细化。
传统的企业管理会计工作往往依赖人工进行数据的录入和整理，容易出现数据错误和延误的情况，导致管理决策的不准确和迟缓。
而通过信息化建设，可以实现数据的自动化录入和处理，减少了人为干预的风险，提高了数据的准确性和及时性。
可以通过数据分析和挖掘技术对大量数据进行深度挖掘，发现隐藏在数据中的规律和趋势，为企业提供更多的管理决策参考。
企业管理会计的信息化建设可以实现管理智能化。
通过引入人工智能、大数据和云计算等技术，可以对企业管理会计的各项业务进行自动化处理和智能化分析。
通过学习和预测算法，可以对企业财务、成本等数据进行智能分析，提供企业的财务状况和成本结构的优化方案。
可以通过移动互联网技术实现企业管理会计的移动化，实时监控企业各项业务数据，实现远程办公和协同工作。
管理会计在企业信息化管理中的运用
管理会计在企业信息化管理中的运用随着信息技术的不断发展和普及，企业在管理决策和运营中愈加依赖信息化系统。
信息化管理已经成为企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
在信息化管理的背景下，管理会计作为企业管理的重要工具，也开始发挥越来越重要的作用。
本文将探讨管理会计在企业信息化管理中的运用，以及管理会计如何借助信息化技术提升自身效能，助力企业管理决策。
一、信息化对企业管理会计的影响1. 提高数据采集和分析效率信息化系统可以实现企业数据的快速采集、储存和处理，大大提高了管理会计信息的可及性和准确性。
管理会计通过信息化系统可以迅速获取到各个部门的成本、收益、生产数据等信息，从而为管理决策提供准确的数据支持。
2. 增强管理决策的科学性信息化系统可以对海量的数据进行分析和挖掘，提供多维度、多角度的数据信息。
这样一来，管理会计就可以利用这些信息来进行成本控制、效益评价、资源分配等方面的科学决策。
通过信息化系统，管理会计可以更加准确地评估企业各项经营活动的效益，为企业的战略决策提供科学依据。
3. 改进预测和规划能力信息化系统可以对历史数据进行分析，帮助管理会计进行未来的预测和规划。
管理会计可以通过信息化系统更准确地预测市场需求、成本变动趋势、产品销售情况等，据此调整企业的生产计划、营销策略和成本控制方案。
二、管理会计如何利用信息化技术提升效能1. 建立全面的成本信息系统管理会计可以依托信息化系统构建全面的成本信息系统。
通过信息化系统，可以及时准确地收集和分析企业各项成本数据，并进行成本的动态监控和分析。
基于信息化系统的成本管理，可以帮助企业及时发现成本偏离，及时调整成本控制策略，提高企业的经济效益。
2. 实施绩效评价体系管理会计可以借助信息化技术实施绩效评价体系，对企业的各项经营活动进行量化评价。
信息化系统可以帮助管理会计对各项绩效指标进行动态跟踪和细化评价，从而更加全面地评价企业的运营绩效和经营状况。
管理会计信息化的运用
管理会计信息化的运用【摘要】管理会计信息化是当前管理会计发展的一个重要趋势。
本文首先探讨了信息化对管理会计的影响，对提高决策质量、降低成本和增加效率起到了积极作用。
其次分析了管理会计信息化的优势，包括提高信息采集和分析效率、降低错误率等。
接着介绍了管理会计信息化的方法，强调了系统集成和数据分析的重要性。
同时也提出了管理会计信息化面临的挑战，如数据安全和人员培训等问题。
最后展望了管理会计信息化的未来发展，强调了其在企业管理中的重要性和发展趋势，以及其对提升企业竞争力和战略决策能力的意义。
通过本文的探讨，可以更好地了解管理会计信息化的重要性和发展方向。
【关键词】管理会计信息化、影响、优势、方法、挑战、未来发展、重要性、发展趋势、意义。
1. 引言1.1 管理会计信息化的运用管理会计信息化是指利用信息技术对管理会计进行改进和应用，以提高管理决策的效率和质量。
随着信息技术的快速发展和普及，管理会计信息化在企业管理中的作用日益凸显。
管理会计信息化不仅可以帮助企业加强成本控制、提高效率，还可以帮助企业更好地应对市场竞争、制定战略规划，实现长期发展目标。
在当前竞争激烈的市场环境下，管理会计信息化的运用已经成为企业提高核心竞争力的重要手段。
通过信息化技术，企业可以实现对财务数据的实时监控和分析，及时发现问题和趋势，有效优化资源配置，提高财务运作效率。
管理会计信息化还可以加强对企业内部各个环节的管控，提高管理者对企业运营情况的了解和把握能力，为企业的决策提供有力支持。
管理会计信息化的运用不仅能够提升企业的管理水平和决策能力，还可以有效降低企业的经营风险，提高企业的竞争力。
随着信息技术的不断创新和发展，管理会计信息化的运用将会变得越来越普遍和重要，成为企业发展的必然选择。
2. 正文2.1 信息化对管理会计的影响一、提高数据处理效率管理会计信息化可以帮助企业自动化收集、处理和分析大量的财务数据，提高了数据处理的效率和准确性。
管理会计在企业信息化管理中的运用
管理会计在企业信息化管理中的运用【摘要】本文主要探讨了管理会计在企业信息化管理中的运用。
在介绍了管理会计在企业信息化管理中的概述。
接着在分析了管理会计在企业信息化管理中的角色，并给出了相关应用案例，同时探讨了其优势和面临的挑战，以及发展趋势。
最后在结论部分总结了管理会计在企业信息化管理中的重要性，并展望了未来的发展。
通过本文的阐述，可以更好地了解管理会计在企业信息化管理中的作用与意义，为企业决策提供更多的参考依据，推动企业信息化管理的进步。
【关键词】管理会计、企业信息化管理、角色分析、应用案例、优势、挑战、发展趋势、重要性、未来展望1. 引言1.1 管理会计在企业信息化管理中的运用概述管理会计在企业信息化管理中的应用越来越广泛，不仅可以提升企业内部管理水平，还可以促进企业间合作与竞争力。
通过管理会计的运用，企业可以更好地监控成本、评估绩效，并制定合理的预算计划，从而实现企业整体运营效率的提升。
管理会计在企业信息化管理中不仅可以帮助企业提高管理效率，还可以为企业进行更科学的决策提供支持。
随着信息化时代的到来，管理会计在企业信息化管理中的作用将更加凸显，为企业的持续发展提供更强有力的支撑。
2. 正文2.1 管理会计在企业信息化管理中的角色分析管理会计在企业信息化管理中扮演着至关重要的角色。
管理会计可以通过信息化系统收集、记录和分析大量的财务数据，帮助企业管理者更好地了解公司的财务状况和经营情况。
通过这些数据，管理者可以做出及时的决策，优化资源配置，提高企业的运营效率。
管理会计还可以在信息化管理中发挥预测和规划的作用。
通过对历史数据的分析和趋势预测，管理会计可以帮助企业预测未来的经营状况，为企业决策提供参考依据。
管理会计还可以通过制定预算和计划，引导企业实现经营目标，提升企业的竞争力。
管理会计还可以在信息化管理中扮演着监控和评估的角色。
通过设定各项指标和考核体系，管理会计可以监控企业的各项业务活动，发现问题并及时进行调整。
互联网+时代管理会计的信息化建设
互联网+时代管理会计的信息化建设【摘要】在互联网+时代，管理会计的信息化建设变得越来越重要。
本文首先探讨了信息化建设在管理会计中的重要意义，包括提高决策效率、降低成本、促进信息共享等方面。
接着分析了信息技术在管理会计中的应用，以及如何搭建管理会计信息化系统。
还探讨了信息化建设对管理会计的影响，以及在发展过程中所面临的挑战。
文章总结了互联网+时代管理会计的信息化建设的发展趋势，并强调了信息化建设对管理会计的促进作用。
未来，信息化技术将继续对管理会计产生深远影响，为管理决策提供更多可能性。
通过不断创新和发展，管理会计的信息化建设将助推企业的发展和竞争力提升。
【关键词】互联网+时代、管理会计、信息化建设、信息技术、管理会计信息化系统、影响、挑战、发展趋势、促进作用、未来、技术。
1. 引言1.1 互联网+时代管理会计的信息化建设在互联网+时代，管理会计的信息化建设已经成为企业提高效率、降低成本、优化经营决策的重要手段。
随着互联网技术的不断发展和普及，管理会计信息化建设也在不断升级和完善，为企业提供了更多的数据支持和决策依据。
管理会计信息化建设以互联网技术为基础，通过建立一套完整的信息系统，实现对企业运营情况进行实时监控、数据分析和预测，为企业管理者提供科学的决策支持。
2. 正文2.1 信息化建设在管理会计中的重要意义在互联网+时代，信息化建设已成为各行各业的必然趋势，管理会计作为企业管理的重要组成部分，也需要充分利用信息化技术来提高效率、降低成本、优化决策。
信息化建设在管理会计中的重要意义体现在以下几个方面：信息化建设可以提高管理会计数据的准确性和可靠性。
通过信息化系统的应用，可以有效避免人为错误或数据丢失，保证了管理会计数据的准确性，为决策提供可靠的基础。
信息化建设可以提升管理会计的效率。
传统的管理会计工作往往需要大量人力物力，而信息化系统可以实现自动化数据处理和分析，节省大量时间和成本，提高了工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理会计之——信息化管理主讲人：续慧泓本部分内容背景：技术背景：以云计算、大数据、移动互联为代表的新IT技术兴起；政策背景：财政部发布的系列措施和规范，包括：关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见（2009.4.12），企业会计准则通用分类标准（2010.10.19），会计改革与发展“十二五”规划纲要（2011.9.9），中国注册会计师行业信息化建设总体方案（2011.12.9），《企业会计信息化工作规范》（2013年12月）等。
提纲：1.企业信息化与会计信息化2.企业会计信息化工作规范的解读与应用3.企业会计信息化的建设与实施4.企业会计信息化管理第一节企业信息化与会计信息化一、正确理解信息化信息化目前并无严格的定义，1963年，日本学者在《论信息产业》文章中首次提及“信息化”的含义。
信息化是以信息资源开发利用为核心，以网络技术、通信技术、信息管理技术、软件开发技术、开发工具技术、集成技术等方式为依托的一种新技术扩展。
信息化是一个集成的概念，它具有明显的层次性。
从总体上看，信息化可以划分为社会、国民经济信息化；行业、领域信息化；以及组织、企业信息化三个层次。
需要摒弃对信息化的两种错误认识：工具论：认为信息化只是计算工具的替代万能论：认为信息化无所不能，片面夸大信息化的作用信息化的含义：（1）信息技术的广泛应用；（2）信息资源的充分利用；（3）基于信息化环境的行为习惯和思维方式的养成。
二、企业信息化企业信息化的含义：企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机网络技术、数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
企业信息化的推动力企业信息化层次结构层次功能发展技术支持（例）决策层经营管理决策支持BI，KM，Data warehouse概念界定会计信息化，是指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。
（引自企业会计信息化工作规范）发展目标全面推进我国会计信息化工作的目标是：力争通过5—10年左右的努力，建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系〔包括可扩展商业报告语言（XBRL）分类标准〕，全力打造会计信息化人才队伍，基本实现大型企事业单位会计信息化与经营管理信息化融合，进一步提升企事业单位的管理水平和风险防范能力，做到数出一门、资源共享，便于不同信息使用者获取、分析和利用，进行投资和相关决策；基本实现大型会计师事务所采用信息化手段对客户的财务报告和内部控制进行审计，进一步提升社会审计质量和效率；基本实现政府会计管理和会计监督的信息化，进一步提升会计管理水平和监管效能。
通过全面推进会计信息化工作，使我国的会计信息化达到或接近世界先进水平。
（引自财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》）主要任务（1）推进企事业单位会计信息化建设。
（2）推进会计师事务所审计信息化建设。
（3）推进会计管理和会计监督信息化建设。
（4）推进会计教育与会计理论研究信息化建设。
（5）推进会计信息化人才建设。
（6）推进统一的会计相关信息平台建设。
三、基本概念的明确1.会计信息化的完整表述：会计信息化，是指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。
2.会计软件定义：会计软件，是指企业使用的，专门用于会计核算、财务管理的计算机软件、软件系统或者其功能模块。
会计软件具有以下功能：（1）为会计核算、财务管理直接采集数据；（2）生成会计凭证、账簿、报表等会计资料；（3）对会计资料进行转换、输出、分析、利用。
3.会计信息系统定义：会计信息系统，是指由会计软件及其运行所依赖的软硬件环境组成的集合体。
四、工作规范的解读之一——无纸化1.无纸化的正确理解：无纸化是信息化发展的理想目标之一；无纸化不是简单的使用电子资料替代纸质资料，而是涉及到技术实现、法律完善、社会应用、制度创新等各方面的系统工程。
2.工作规范中对无纸化的相关规定工作规范第四十条规定：企业内部生成的会计凭证、账簿和辅助性会计资料，同时满足下列条件的，可以不输出纸面资料：（1）所记载的事项属于本企业重复发生的日常业务；（2）由企业信息系统自动生成；（3）可及时在企业信息系统中以人类可读形式查询和输出；（4）企业信息系统具有防止相关数据被篡改的有效机制；（5）企业对相关数据建立了电子备份制度，能有效防范自然灾害、意外事故和人为破坏的影响；（6）企业对电子和纸面会计资料建立了完善的索引体系。
工作规范第四十一条规定：企业获得的需要外部单位或者个人证明的原始凭证和其他会计资料，同时满足下列条件的，可以不输出纸面资料：（1）会计资料附有外部单位或者个人的、符合《中华人民共和国电子签名法》的可靠的电子签名；（2）电子签名经符合《中华人民共和国电子签名法》的第三方认证；（3）满足第四十条第（一）项、第（三）项、第（五）项和第（六）项规定的条件。
3.无纸化应用过程中需注意的事项（1）会计监督与无纸化。
（2）电子会计资料的格式。
（3）与会计档案管理规定的衔接。
五、工作规范的解读之二——会计软件的规矩方圆1.对会计软件功能的约束（1）符合国家统一会计准则制度的要求。
（2）会计软件的界面应当使用中文并且提供对中文处理的支持。
（3）会计科目分类的编码功能的要求。
（4）会计凭证、账簿、报表显示和打印功能的要求。
（5）记账功能的要求。
（6）数据接口标准化的要求。
（7）会计资料归档功能。
（8）用户操作日志功能要求。
2.对会计软件供应商及服务的要求（1）供应商应当从技术上确保客户会计资料的安全和完整；（2）明确了采用“云计算”方式提供服务的厂商应具备的职责和义务。
六、工作规范的解读之三——从规范走向引导——会计软件的规矩方圆1.企业会计信息化工作的组织、结构和人员企业应当充分重视会计信息化工作,加强组织领导和人才培养,不断推进会计信息化在本企业的应用。
企业应当指定专门机构或者岗位负责会计信息化工作。
未设置会计机构和配备会计人员的企业,由其委托的代理记账机构开展会计信息化工作。
小微企业可以指定会计部门或者会计人员负责，或者把会计信息化工作交由代理记账机构；大中型企业可以在会计部门、信息技术部门内部设立专门机构或者岗位负责，或者设置独立于两部门的专门部门负责。
2.企业会计信息化工作的目标企业开展会计信息化工作,应当根据发展目标和实际需要,合理确定建设内容,避免投资浪费。
目标明确——符合企业整体战略规划的需要。
因地制宜——符合企业信息化的发展阶段。
分步实施——按照整体规划分步、分模块实现。
3.企业会计信息化工作的开展（1）建立健全适应信息化工作环境的制度体系。
（2）系统整合，消除信息孤岛。
大型企业、企业集团开展会计信息化工作,应当注重整体规划,统一技术标准、编码规则和系统参数,实现各系统的有机整合,消除信息孤岛。
4.会计软件的配置和选择（1）符合工作规范的要求。
（2）配置会计软件需要考虑的因素：软件功能、安全性、稳定性、响应速度、可扩展性。
（3）配置会计软件的指导原则——成本效益。
（4）会计软件的配置方式。
购买、定制开发、购买与开发相结合5.会计软件的应用导向（1）会计信息系统与业务信息系统的一体化。
企业应当促进会计信息系统与业务信息系统的一体化,通过业务的处理直接驱动会计记账,减少人工操作,提高业务数据与会计数据的一致性,实现企业内部信息资源共享。
（2）企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联。
企业应当根据实际情况,开展本企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联,实现外部交易信息的集中自动处理。
（3）会计信息系统前端系统的建设和改造。
企业进行会计信息系统前端系统的建设和改造,应当安排负责会计信息化工作的专门机构或者岗位参与,充分考虑会计信息系统的数据需求。
6.内部控制和审计的嵌入（1）按照内部控制整体规划的要求，实现内部控制向会计信息系统的嵌入。
企业应当遵循企业内部控制规范体系要求,加强对会计信息系统规划、设计、开发、运行、维护全过程的控制,将控制过程和控制规则融入会计信息系统,实现对违反控制规则情况的自动防范和监控,提高内部控制水平。
（2）审计规则向会计信息系统的嵌入。
对于信息系统自动生成、且具有明晰审核规则的会计凭证,可以将审核规则嵌入会计软件，由计算机自动审核。
未经自动审核的会计凭证,应当先经人工审核再进行后续处理。
7.会计软件应用的不断深入（1）会计核算信息化——财务管理信息化——决策支持信息化。
（2）鼓励大型企业逐步建立财务共享服务中心。
8.财务共享服务中心的再认识（1）什么是财务共享服务中心。
（2）财务共享服务中心的应用优势。
（3）财务共享服务中心存在的风险。
（4）企业如何构建财务共享服务中心。
七、工作规范的解读之四——管什么和怎么管1.工作规范的适用范围适用主体——企业会计软件范围的界定：功能、表现形式、专用性规范客体——企业、代理记账机构的会计信息化工作，软件供应商、咨询服务机构提供的会计软件和服务。
2.财政部门的职责（1）地方财政部门的职责：“县级以上地方人民政府财政部门管理本地区企业会计信息化工作，指导和监督本地区企业开展会计信息化工作。
”地方财政部门的监督职责，包括两方面：一是对企业的监督；一是对会计软件的监督。
2.财政部门的职责（2）财政部的职责：“财政部主管全国企业会计信息化工作，主要职责包括：拟订企业会计信息化发展政策；起草、制定企业会计信息化技术标准；指导和监督企业开展会计信息化工作；规范会计软件功能。
”3.对企业的检查重点（1）实行会计资料无纸化管理的企业是否符合规定条件。
（2）异地核算企业是否具备本地监管条件。
（3）外商投资企业会计软件是否符合规定。
4.对会计监督的保障（1）符合我国会计准则和账簿格式习惯的核算功能。
（2）面向监督的用户操作日志。
（3）会计软件数据接口标准。
（4）面向会计监督的用户手册。
5.衔接过渡规定“工作规范施行前已经投入使用的会计软件不符合工作规范要求的，应当自工作规范施行之日起3年内进行升级完善，达到要求。
”第三节企业会计信息化的建设与实施1.基本思路一、企业会计信息化建设的基本思路和框架2.指导原则总体规划，分布实施；“一把手”工程，取得企业各级的共识；因地制宜；适度的流程改造和业务重组；成本收益原则。
3.建设的基本步骤和框架二、企业会计信息化建设的一般步骤1.前期调研筹备调研内容：（1）企业目前存在的问题；（2）企业当前信息化的应用状况；（3）社会信息化的发展和应用状况；（4）同类企业信息化开展的情况。