(完整word版)施工组织设计读书笔记样版

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施工组织设计(正文)word模板可修改

目录第一卷编制依据 (8)第二卷工程概况 (11)2.1工程简介： (11)2.2建筑设计概况： (11)2.3结构设计概况： (14)2.4安装设计概况： (16)第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18)3.1施工重点、难点： (18)3.2施工重点、难点对策： (18)第四卷施工部署与总平面布置： (22)4.1工程目标： (22)4.2管理组织机构和项目经理部的组成： (23)4.2.1组织机构： (23)4.2.2管理体系： (24)4.2.3 项目经理部人员名单： (25)4.2.4主要施工技术工人（劳动力）配备： (25)4.2.5项目经理部下设作业队及分工： (25)4.3施工部署： (26)4.4施工准备工作 (28)4.5施工现场平面布置 (29)第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35)5.1施工测量： (35)5.1.1工程概况： (35)5.1.2施工测量的准备工作: (35)5.1.3建筑物定位放线： (35)5.1.4基础开挖放线： (35)5.1.5结构施工测量： (36)5.1.6装修工程施工测量： (37)5.1.7电梯安装施工测量： (38)5.1.8沉降观测 (39)5.2土方开挖 (40)5.2.1工程概况： (40)5.2.2施工准备： (40)5.2.3开挖方案： (40)5.3钢筋工程： (42)5.3.1钢筋原材 (42)5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度： (42)5.3.3基础钢筋绑扎： (43)5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎： (45)5.3.5顶板钢筋绑扎 (46)5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47)5.3.7主体钢筋的绑扎 (48)5.3.8钢筋保护层的要求： (50)5.3.9质量要求： (50)5.4模板工程： (51)5.4.1模板体系 (51)5.4.2支、拆模工艺流程： (56)5.4.3支模质量要求: (56)5.4.4技术措施： (57)5.4.5模板拆除： (57)5.5混凝土工程： (58)5.5.1底板混凝土： (60)5.5.2剪力墙混凝土施工： (62)5.5.3楼板混凝土施工： (62)5.5.4施工缝的留置要求： (63)5.5.5混凝土试块的留置 (63)5.5.6质量验收标准； (64)5.6防水工程： (64)5.6.1防水概况： (64)5.6.2施工要求： (65)5.6.3地下室防水： (65)5.6.4屋面防水施工： (66)5.6.5室内有防水要求的部位防水施工： (67)5.7土方回填： (68)5.8脚手架工程： (69)5.8.2满堂红脚手架： (109)5.9砌筑工程 (110)5.9.1施工准备： (110)5.9.2施工工艺： (110)5.9.3 ASA轻质隔墙安装： (112)5.10楼地面工程： (115)5.10.1地砖楼（地）面： (115)5.10.2水泥地面： (116)5.10.3细石混凝土地面： (117)5.11外装修工程： (117)5.11.1干挂花岗岩 (117)5.11.2外墙面砖： (119)5.12 内装修工程： (121)5.12.1内隔墙抹灰： (121)5.12.2 墙顶刮腻子及涂料粉刷： (122)5.13门窗工程： (123)5.13.1塑钢窗： (123)5.13.2防火门安装： (124)5.14电气工程： (125)5.14.1施工依据： (125)5.14.2电气工程施工范围: (125)5.14.3电源引入及配电系统: (126)5.14.4穿墙套管的做法如下： (126)5.14.5 KBG钢管敷设： (126)5.14.6管内穿线： (128)5.14.7桥架安装： (129)5.14.8电缆敷设: (130)5.14.9配电箱（柜）安装： (130)5.14.10开关、插座安装： (131)5.14.11防雷接地及保护接地系统： (132)5.14.12灯具安装： (133)5.14.14智能布线系统： (134)5.15给、排水、采暖 (134)5.15.1工程基本概况 (134)5.15.2劳动力配备： (135)5.15.3施工方法： (135)5.15.4基本操作方法： (136)5.15.5施工技术措施： (138)5.15.6施工要点： (142)第六卷施工进度计划 (146)6.1总工期控制 (146)6.2主要分部工程工期安排 (146)6.3施工进度控制计划： (146)第七卷工期保证措施 (148)7.1 工期保证措施： (148)7.1.1组织管理措施： (148)7.1.2技术措施： (149)7.1.3人力资源保障措施： (150)7.2资金保证： (150)第八卷季节施工措施 (152)8.1雨期施工措施 (152)8.2冬季施工 (152)8.2.1混凝土工程： (152)8.2.2装修工程： (153)8.2.3水暖工程： (154)第九卷 9.主要材料用量计划 (155)第十卷主要机具设备配备 (156)10.1设备配置说明 (156)10.2本工程所采用的主要机械设备表 (156)10.3拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表: (157)第十一卷质量保证措施 (158)11.1质量目标： (158)11.2质量保证体系 (158)11.3组织保证措施 (158)11.4质量管理制度 (159)11.4.1技术交底制度 (160)11.4.2工序交接检制度 (160)11.4.3隐蔽工程签证检查制度 (160)11.4.4施工测量复核制度 (160)11.4.5施工过程的质量三检制 (161)11.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 (161)11.4.7仪器设备的标定制度 (161)11.4.8质量奖惩制度 (161)11.4.9坚持持证上岗制度 (162)11.4.10实行质量否决制度 (162)11.4.11认真执行“样板制”， (162)11.4.12做好施工中的协作配合工作 (162)11.5.1技术资料管理： (162)11.5.2工程测量 (163)11.5.3钢筋工程 (164)11.5.4模板工程： (164)11.5.5混凝土工程： (165)11.5.6防水工程： (167)11.5.7暖卫工程： (168)11.5.8电气工程： (169)11.6 加强对分包队伍的管理及质量控制： (169)第十二卷安全技术措施和保证制度 (170)12.1安全生产目标 (170)12.2安全生产保证体系 (170)12.3安全生产教育 (171)12.4安全技术措施和保证制度 (172)12.5工程安全措施 (173)12.5.1土方工程 (173)12.5.2结构工程 (173)12.5.3“四口及临边”防护： (174)12.5.4机械安全： (175)12.5.5脚手架的材料要求： (175)12.5.6满堂红架子 (175)12.5.7装饰装修工程 (176)第十三卷文明施工及环保措施 (177)13.1文明施工措施 (177)13.2环境保护措施 (177)13.3消防保卫措施 (179)第十四卷降低造价技术措施 (181)14.1技术措施： (181)第十五卷成品保护措施 (183)第十六卷使用新技术、新材料、新的施工方法的可行性 (187)16.1 本工程计划推广和应用的新技术项目 (187)16.2应用新技术项目的可行性 (189)第一卷编制依据一、编制说明《佳景园（联盟路）1、2号住宅楼工程施工组织设计》是我们依据设计图纸以及现场施工条件、环境等情况，按照国家现行规范、有关标准、我公司ISO9001：2000质量体系的要求，结合我公司多年来同类工程的施工经验，针对本工程各分部、分项工程的施工重点，本着确保质量、确保工期、降低成本的目的，经我公司工程技术人员与有关专家策划和方案比较，编制了本工程的施工组织设计。

(完整word版)《T50502-建筑施工组织设计规范》

GB/T 50502—2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (4)4 施工组织总设计 (6)4。

1 工程概况 (6)4。

2 总体施工部署 (6)4.3 施工总进度计划 (7)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (7)4。

5 主要施工方法 (7)4.6 施工总平面布置 (8)5 单位工程施工组织设计 (9)5.1 工程概况 (9)5.2 施工部署 (9)5.3 施工进度计划 (10)5。

4 施工准备与资源配置计划 (10)5.5 主要施工方案 (11)5.6 施工现场平面布置 (11)6 施工方案 (12)6.1 工程概况 (12)6.2 施工安排 (12)6.3 施工进度计划 (12)6。

4 施工准备与资源配置计划 (13)6.5 施工方法及工艺要求 (13)7 主要施工管理计划 (13)7。

1 一般规定 (13)7。

2 进度管理计划 (14)7。

3 质量管理计划 (14)7。

4 安全管理计划 (14)7.5 环境管理计划 (15)7。

6 成本管理计划 (15)7.7 其它管理计划 (16)1 总则1。

0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理.1。

0。

3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制.1。

0。

4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定.2 术语2。

0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2。

0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

施工组织设计学习心得体会（通用6篇）

施工组织设计学习心得体会（通用6篇）施工组织设计学习篇1首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过实习，但这次却又是那么的与众不同。

他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。

就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。

关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。

实习结束后有必要好好总结一下。

首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。

所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

施工总体安排：1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。

柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。

特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。

2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。

3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。

如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。

4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。

结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。

5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。

模板工程：(1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。

模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。

施工最终版施工组织与设计笔记

1土壁塌方的原因：①边坡过陡，使土体的稳定性不够；②雨水、地下水渗入基坑，使土体泡软、重量增大及抗剪能力降低；基坑上边边缘附近大量堆土或者停放机具、材料，或由于动力荷载的作用，使土体中的剪应力超过土体的抗剪强度；④土方开挖顺序、方法未遵循“从上往下，分层开挖；开槽支撑；先撑后挖”的原则。

防治塌方的措施：放足边坡（即边坡的留设应符合规范要求，其坡度的大小，则应根据土壤的性质、水文地质条件、施工方法、开挖深度、工期的长短等因素确定）设置支撑（为了缩小施工面，减少土方，或受场地的限制不能放坡时，应设置土壁支撑）。

2 填土压实的要求：必须满足强度及水稳性两方面要求，即必须合理设计填方边坡，正确选择土料和填筑方法填土密实的质量检验：用环刀法取样测定土的实际干密度3 流沙产生的原因：①内在原因是土壤的性质，当土的孔隙度大含水量大、粘粒含量少、粉粒多、渗透系数小，排水性能差；流砂象现象发生在细砂、粉砂和亚粘土中，②外在原因是地下水及产生动水压力的小。

4 防治流砂1）原则：治砂必治水 2）途径①减小或平衡动水压力；②截住地下水流；③改变动水压力的方向。

3）措施：①枯水期施工②打板桩③水中挖土⑤地下连续墙法⑥抛大石块，抢速度施工5 ①正铲挖土机特点：向前向上，强制切土②反铲挖土机特点：后退向上，强制切土③拉铲挖土机特点：后退向下，自重切土。

6 基坑验槽1）观察验槽①观察土质和颜色是否一样②土的坚硬程度是否均匀一致，有无局部过软或过硬③土的含水量是否异常，有无过干或过湿④在坑（槽）底行走或夯拍时有无震颤或空穴声音等现象。

2）钎探验槽：用锤将钢钎打入坑（槽）底以下土层内的一定深度，根据锤击次数和入土的难易程度来判断土的软硬情况及有无土洞，枯井和软弱下卧土层等。

7 地基加固①原理：将土质由松变实，将土的含水量由高变低。

②目的：改善地基性质，提高承载力、增加稳定性，减少地基变形和基础埋深。

8 地基加固方法：挖（去软土）填（用好土）换（换砂石、灰土、矿渣、三合土）夯（密实与挤水）压（压实排水固结）挤（挤密土壤、排水固结（使用填充料）拌（改良土壤结构9①落锤特点：构造简单，使用方便，费用低，但施工速度慢、效率不高且对桩的损伤较大，适用于小直径桩。

施工组织设计学习总结

施工组织设计学习总结一、引言施工组织设计是建造工程中非常重要的一环，它涉及到项目的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的安全与效率等方面。

通过学习施工组织设计，我深入了解了施工组织设计的基本原理和方法，提高了自己在项目管理中的能力和水平。

本文将对我在学习施工组织设计过程中的收获和体味进行总结。

二、施工组织设计的基本原理和方法1. 施工组织设计的目标和原则施工组织设计的目标是确保工程质量、安全、进度和经济效益的实现，同时兼顾环境保护和社会效益。

在设计过程中，需要遵循合理性、科学性、可行性和经济性的原则。

2. 施工组织设计的基本步骤（1）项目调研和分析：对项目的基本情况、工程要求、资源条件等进行全面调研和分析，为后续设计提供依据。

（2）施工方案设计：根据项目要求和资源条件，制定合理的施工方案，包括工序安排、施工方法、设备选型等。

（3）资源配置和管理：根据施工方案，合理配置人员、材料、设备等资源，并进行有效的管理和控制。

（4）施工组织设计的编制：将前面的调研、方案设计和资源配置等内容进行整合，编制施工组织设计方案。

（5）施工组织设计的评审和修改：对编制的施工组织设计方案进行评审，根据评审结果进行修改和完善。

三、学习收获和体味1. 学习施工组织设计让我更加深入地了解了项目管理的重要性。

在施工组织设计过程中，需要全面考虑工程质量、安全、进度和经济效益等因素，合理规划和管理项目，确保项目能够按时、按质、按量完成。

2. 学习施工组织设计让我明白了合理资源配置的重要性。

在施工组织设计中，需要根据项目要求和资源条件，合理配置人员、材料、设备等资源，以提高施工效率和降低成本。

3. 学习施工组织设计让我学会了制定合理的施工方案。

在施工组织设计中，需要根据项目要求和资源条件，制定合理的施工方案，包括工序安排、施工方法、设备选型等，以确保施工过程的顺利进行。

4. 学习施工组织设计让我了解了施工组织设计的编制和评审过程。

在施工组织设计的编制过程中，需要将前期调研、方案设计和资源配置等内容进行整合，编制出完整的施工组织设计方案。

(完整word版)EPC施工组织设计1

目录第一章编制依据和编制说明第一节编制依据第二节编制原则第二章概述第一节项目简要介绍第二节项目范围第三节项目特点第三章总体实施方案第一节项目目标第二节项目实施组织形式第三节项目阶段划分第四节项目工作分解结构第四章勘察设计实施要点第一节工作内容阐述第二节工作计划进度实施要点第三节质量保证措施实施要点第四节设计组织机构安排第五节后续服务实施要点第五章施工实施要点第一节建设管理组织结构方案及资源配置计划安排第二节施工方案及技术实施要点第三节质量管理体系及措施实施要点第四节安全管理体系与措施实施要点第五节环境保护管理体系与措施实施要点第六节施工进度计划及工期保证措施第七节资金计划与措施实施要点第八节成本控制措施实施要点第九节风险管理实施要点第十节工程档案的编制及管理第一章编制依据和编制说明第一节编制依据一、根据现场踏勘情况。

二、根据本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验。

三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。

四、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准。

第二节编制原则一、严格遵守招标文件各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。

坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工组织设计。

针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序，运用网络技术分段、分层流水作业，合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

四、搞好施工之间各工序、各工种之间的配合协调。

五、从实际出发，做好人力、物力综合平衡，做到均衡施工。

七、充分利用场地，作好生产、生活设施布置，充分利用设备及材料，组织施工。

施工组织设计规范文本完整版

施工组织设计规范文本完整版范本 1：1. 引言1.1 编制目的编制本文档的目的是为了规范施工组织设计的过程和内容，确保施工工程的顺利进行，提高施工质量和效率。

1.2 适用范围本文档适用于各类施工工程的组织设计，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

2. 施工组织设计的基本原则2.1 安全第一原则施工组织设计应以安全为首要考虑，合理规划施工过程，确保施工过程中的安全风险最小化。

2.2 质量控制原则施工组织设计应明确质量目标，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的材料质量和施工质量。

2.3 进度控制原则施工组织设计应合理安排施工进度，确保工程按时完成。

3. 施工组织设计的流程3.1 工程概况包括工程名称、规模、地点、计划工期等信息。

3.2 施工工序详细列出施工工序及其顺序，包括土建工序、装饰工序等。

3.3 施工方法和技术要求具体描述各个施工工序的施工方法和技术要求，包括施工工艺、施工设备要求等。

3.4 施工组织方案根据施工工序和工地实际情况，制定相应的施工组织方案，包括施工人员的组织安排、施工设备的调配等。

4. 相关附件本文档所涉及的附件包括施工组织设计图纸、施工计划表等。

5. 法律名词及注释5.1 建筑法建筑法是我国建筑领域的一部法律法规，主要规定了建筑工程的规划、设计、施工和使用等方面的内容。

5.2 施工许可证施工许可证是进行建筑施工必须的许可证，由建设主管部门颁发。

范本 2：1. 引言1.1 编制目的本文档的编制目的是为了规范施工组织设计的过程和内容，提高施工工程的质量和效率。

1.2 适用范围本文档适用于各类施工工程的组织设计，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

2. 施工组织设计的基本原则2.1 安全第一原则施工组织设计应以安全为首要考虑，合理规划施工过程，确保施工过程中的安全风险最小化。

2.2 质量控制原则施工组织设计应确保材料质量和施工质量，制定相应的质量控制措施，防止质量问题。

2.3 进度控制原则施工组织设计应合理安排施工进度，确保工程按时完成。

《施工组织设计》学习记录

3.认真管理落实安全“三件宝”、“四口五临边”工作,将安全、警戒标志张挂到位.
三、工程进度方面:
本工程工期为300天,“抓生产抢工期保质量”是一贯口号,我们必须以高质量短工期将产品交付给业主,加大人力、物力,确保如期完工.
四、成本方面:
希望在座所有管理人员能切实负起责任,并交待好底下的工人,施工中杜绝浪费现象,减少不必要的经济开支,创造满意的经济效益.
《施工组织设计》学习记录
KSCX/JL—7.1—3编号:2004-3
部门
城乡建筑公司中华北园项目部
主持人
苏小林
时间
2004年11月1日
记录
沈学文
地点
项目部办公室
参加人员
陆建林、苏小林、徐书付、பைடு நூலகம்学文、沈小弟、吴凤江、各班组长
主要内容:
一、质量方面:
1.工程创优计划目标:单位工程建筑面积太小，无法创优，但仍然按照创优的标准施工.
4.对不合格产品要认真调查分析原因,确定处理方案并对处理结果进行验证.
二、安全文明施工方面:
1.要求死亡率及重伤率均为零,轻伤率小于2%.
2.明确安全生产的重要性,意识到抓好安全生产就是最大的经济效益,定期对生产工人进行安全技术交底和教育指导.建立健全的安全岗位责任制,严格进行安全生产检查、监督和整改.
2.施工时严格按照施工规范、施工组织设计要求及各专项施工方案对工程质量进行控制,施工过程中要提前24小时向监理书面通知隐蔽、预检部位,认真做好放线模板钢筋预埋件等隐蔽、预检后,请监理工程师进行验查.
3.加强过程控制力度,认真进行技术交底,使作业在受控渠道内运行.每一分项施工前土建和安装双方一起进行必要的图纸校核和协商工作,互通设计细节,研究交叉配合中有关问题,按流程顺序推进.

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文要说施工这事儿，那可真是一项复杂又细致的大工程。

就拿我之前参与的一个小区住宅建设项目来说吧，这施工组织设计可真是让整个团队费了不少心思。

这个小区的位置还算不错，周边环境也挺宜人。

但要把这一片空地变成漂亮舒适的住宅楼，可不是件容易的事儿。

在施工开始之前，我们得先把整个工程的框架和计划给搭建好。

就像你要做一顿大餐，得先想好做啥菜，准备啥材料，啥时候下锅一样。

首先就是人员的安排，项目经理、工程师、施工员、安全员、质量员等等，一个都不能少。

而且每个人都得清楚自己的职责，不能乱了套。

比如说施工员，那得时刻盯着施工现场，确保每一道工序都按照设计和规范来进行。

材料的准备也是个大工程。

从钢筋、水泥到砖块、沙子，每一样都得精心挑选，保证质量。

还记得有一次，供应商送来的一批水泥，质量检测不过关。

这可把我们急坏了，赶紧联系供应商换货，差点就耽误了工期。

施工的顺序和方法那也是有讲究的。

得先把地基打好，这就好比盖房子得先有个牢固的基础。

挖地基的时候，那挖掘机轰隆隆地工作着，挖出的土堆得像小山一样。

工人们在旁边测量着、记录着，一点都不敢马虎。

然后就是主体结构的施工，钢筋的绑扎就像是给房子织了一副坚固的骨架。

那些密密麻麻的钢筋，在工人师傅的手中被弯曲、连接，形成了一个个规整的框架。

混凝土浇筑的时候，那场面更是壮观，搅拌车一辆接一辆地来，混凝土通过长长的管道注入模板中，发出“哗哗”的声音。

在施工过程中，安全问题始终是重中之重。

我们在工地周围设置了牢固的围挡，还挂上了各种警示标语。

每个工人都要佩戴安全帽，高空作业的还得系好安全带。

有一次，一个年轻的工人嫌麻烦，没系安全带就爬上了脚手架，被安全员发现后狠狠地批评了一顿，还罚他在安全培训课上做检讨。

从那以后，大家都更自觉地遵守安全规定了。

说到质量控制，那更是丝毫不能马虎。

每一道工序完成后，都要进行严格的检查。

有一次，在砌墙的时候，发现有几块砖的砌筑不符合要求，项目经理当场就让工人拆了重新砌，还对负责的施工员进行了警告。

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水利水电工程施工组织设计指南（第二版）
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
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02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
工程施工
工程施工
组织
工程
导流
技术
工程施工
设计
施工
水利水电施工
设计
指南
工程
系统
混凝土
方式
编制
基础
内容摘要
内容摘要
本书由长江水利委员会长江勘测规划设计研究院施工设计处数十名具有丰富实践经验的工程技术人员编写。全书分概论、施工导流、土石方工程施工、混凝土工程施工、施工企业、对外交通运输、施工总组织、工程投资估算及设计概算共八章，较全面地介绍了水利水电工程中常见的施工技术和施工组织设计等问题，阐述了编制水利水电工程施工组织设计的原则、内容、方法和步骤，并附有相关的资料、数据、图表和工程实例。本书主要供从事水利水电工程设计、施工的技术和管理人员使用，也可供建筑、交通等其他有关专业部门和高等院校师生参考。
第一节混凝土材料性能及配合比第二节混凝土温度控制第三节混凝土施工进度第四节混凝土施工方案第五节混凝土施工主要设备第六节碾压混凝土施工第七节接缝灌浆
第五章施工工厂
第一节绪论第二节砂石加工系统第三节混凝土生产系统第四节综合加工厂第五节混凝土预冷系统第六节施工通信第七节施工供电第八节施工给水
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《GB T 51300 202x 非煤矿山井巷工程施工组织设计》读书笔记模板

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15安全与职业健康保证措施
8.1一般规定 8.2施工方案 8.3施工方法
9.1一般规定 9.2施工方案 9.3施工方法
13.1施工进度指标 13.2进度计划编制 13.3进度保证措施
16.1环境保护 16.2文明施工
1编制依据 2工程概况 3施工总体部署 4施工准备 5 （掘砌工程和/或安装工程）施工 6施工辅助系统 7施工设备和材料 8劳动组织和人员计划 9施工进度计划
GB T 51300-202x 非煤矿山井巷工程施工组织设计
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
管理
组织
山
安装
总则
编制
保证
煤矿
井巷
标准施工
措施
井巷
编制
计划
工程施工
工程
概况
施工进度
内容摘要
本标准适用于新建、改建、扩建和生产的非煤矿山井巷及安装工程施工组织设计的编制和管理。本标准不适用于放射性矿山、与煤共生矿山的井巷工程。
02
附录A非煤矿山井巷工程施工组织设计目录
03
本标准用词说明
04
引用标准名录
05
条文说明
06
编制说明
1总则 3基本规定
5工程概况 6施工总体部署
7施工准备 8掘砌工程施工
9安装工程施工 10施工辅助系统
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二建笔记知识点总结

二建笔记知识点总结第一章：建筑工程施工管理一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容（1）施工组织设计的基本概念施工组织设计是在施工总图和工程设计文件的基础上，根据施工组织性质、工程量大小、项目特点、合同要求等因素，对施工过程进行合理的组织和安排，确定施工各项工作的施工方法、工序、工艺，编制施工组织设计图纸和施工组织设计方案，控制施工过程，确保施工质量，提高施工进度，保证施工安全及经济。

（2）施工组织设计的依据施工组织设计应当遵照国家有关法律、法规和规范标准的要求，根据工程设计文件、工程量清单、工程施工技术交底书、施工合同及相关技术协议的规定，结合项目要求及实际情况，综合考虑工程的建筑性质、规模大小、技术难度等因素。

2. 施工组织设计的编制程序（1）施工组织设计编制前的准备工作①认真分析现场地形地貌、地质条件、周边环境等情况；②研究并掌握工程设计文件；③搜集建设规划及土地利用方案，以及行政法规、规范标准等有关资料；④确定施工机械设备及各种施工资料，为施工条件的论证提供必要的依据；⑤熟悉施工合同的各项规定，了解相关技术交底书、施工组织设计管理规定等资料。

（2）编制施工组织设计图纸施工组织设计图纸是施工组织设计的主要成果之一，其作用是全面展现工程施工的组织管理，是施工组织设计的重要载体。

（3）编制施工组织设计方案施工组织设计方案是施工组织设计的主要成果之一，建筑企业应当认真研究和制定合理的方案，以满足建设规划和土地利用要求，适应施工组织管理的需要，并根据相关要求通过技术经济论证。

二、工程施工进度计划1. 施工进度计划的编制原则（1）总承包工程及一种工程总包承包工程应当采用协调一致的整体进度计划；（2）分包工程应当针对分包项目的实际情况，编制详细的细分计划；（3）施工进度计划在保证质量和安全的前提下，应当合理利用资源，确保经济合理。

2. 施工进度计划的编制方式（1）总体进度计划的编制总体进度计划是对全过程的施工活动按时序和时间顺序进行图示和计划，是施工组织设计的重要内容。

(完整word版)道路施工组织设计

目录一、施工部署及现场总平面布置二、施工方案及技术措施三、质量保证措施和创优计划四、施工总进度计划及保证措施五、施工安全措施计划六、文明施工措施计划七、施工场地治安保卫管理计划八、施工环保措施计划九、冬季和雨季施工方案十、施工现场总平面布置十一、项目组织管理机构十二、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划十三、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十四、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十五、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案十六、与发包人、监理及设计人的配合附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面布置图附表六临时用地表一、施工部署及现场总平面布置第一节、施工部署本工程由市政项目组和绿化安装项目组建工程项目经理部,优秀骨干组成的基本队伍施工，项目部配备强有力的工程管理班子，全面负责该项目的质量进度、安全生产、文明施工管理，以高效益、高质量为公司树立信誉，为社会作贡献。

针对本工程工期，结合本工程质量要求、工期、文明施工、环保措施及劳动力因素，考虑土方的挖运和回填的综合平衡，另从业主节约投资的角度出发，为更快形成社会效益，本工程的施工总体部署作如下考虑：一、整体施工设想l 、本工程由一套领导班子多个施工班组同时进行施工，以确保整个工期的完成。

基坑采取挖掘机开挖，流水作业的形式，整个上方在场区内综合平衡。

2、安装工程的施工作如下安排：在土建结构阶段，进行管道电气的预留、预埋工作；在土建中间结构验收结束，进行该区域的管道敷设、电线管、盒安装；在整体结构验收后进入全面安装阶段，在装饰基本完成后15天内，突击组织力量完成灯具、开关面板、配电箱面板等易于污染损坏的部件安装，以利于成品保护和施工力量的布置。

推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平，安装施工中应大量采用电、液动小型工具，以提高机械作业水平。

建筑工程施工组织笔记

建筑工程施工组织笔记每一次发奋前行都是进步建筑施工组织概论建设项目的建设程序项目概念：在一定的约束条件（如限定时间、费用及质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。

建设项目概念：具有独立的行政组织机构并实行独立经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程。

建设单位：建设项目的管理主体。

建设项目的划分：按照性质：新建、改建、扩建等扩大生产能力的项目按照规模大小：大型、中型、小型建设项目按照不同专业：工业与民用建筑工程项目、交通工程建设项目、水利工程建设项目等按照用途：生产性建设项目和非生产性建设项目建设项目的组成：单项工程( ( 又称工程项目）：具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产能力和效益的工程。

单位工程：是单项工程的组成部分，具有独立的设计图纸和施工条件，可以独立组织施工,但完工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。

分部工程：按专业性质、建筑部位确定，是单位工程的组成部分。

分项工程：指通过较为简单的施工过程就能产生出来，并可以利用某种计量单位计算的最基本的中间产品。

检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

建筑物& 构筑物建筑物统称建筑，一般指供人们进行生产、生活或其他活动的房屋或场所。

例如：工业建筑、民用建筑、农业建筑、园林建筑等建筑物欣赏构筑物指不具备、不包含或不提供人类居住功能的人工建筑物。

例如：水塔、水池、过滤池、沼气池构筑物欣赏建筑物& 构筑物判断注意：若干个分项工程组成一个分部工程若干个分部工程构成一个单位工程若干个单位工程构成一个单项工程若干个单项工程构成一个建设项目一个简单的建设工程项目也可能只由一个单项工程组成建设程序概念：指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投产或交付使用的整个建设过程中的各项工作过程及其先后次序。

《建筑施工组织与管理》读书笔记思维导图

项目8 建筑工程资料管理
任务8.2 施工项目资料的内容
任务8.1 建筑工程资料管理概述
任务8.3 工程文件档案资料的管
理
参考文献
读书笔记
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项目6 建筑工程安全管理
任务6.1 安全管理概述
任务6.2 安全生产管理制度
任务6.3 施工安全技术规范
任务6.4 安全事ห้องสมุดไป่ตู้故及其调查处理
项目7 建筑工程成本管理
任务7.1 成本管理概述
任务7.2 成本管理的原则
任务7.3 成本管理的过程与存在的问题
任务7.4 成本管理中应采取的措施
项目1 绪论
任务1.1 建筑施工组织研究的对象
和任务
任务1.2 建设项目的建设程序
项目2 施工组织原理
任务2.1 流水施工原理
任务2.2 网络计划原理
项目3 建筑施工组织设计
任务3.1 施工组织总设
计编制
任务3.2 单位工程施工组织设计编制
项目4 建设工程项目准备工作
06
项目6 建筑工程安全管理
目录
07 项目7 建筑工程成本管理
09 参考文献
08
项目8 建筑工程资料管理
本书全面系统地阐述了建筑施工组织与管理的理论、方法和案例，注重培养学生的创新思维和动手能力。本书在内容的编排上，以培养综合素质为基础，以提高职业技能为本位，重点突出综合性和实践性。全书共分为8个项目，包括绪论、施工组织原理、建筑施工组织设计、建设工程项目准备工作、建筑工程质量管理、建筑工程安全管理、建筑工程成本管理、建筑工程资料管理等。本书内容简明扼要、知识点实用，可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为相关人员的岗位培训教材或工程技术人员和工程管理人员学习管理知识、进行施工组织管理工作的参考书。

施工组织设计学习记录

华正大厦A座工程施工组织设计《学习记录》学习时间：2007年10月12日学习地点：工地办公室主持人：侯振生李振海贾峰杨广志参加人员：曹建忠吴庆芳王士申田克军白春彦陈玉忠刘长林吴根立程继吴汉勤孙超李新明侯秋利莫如新陈玉明王建国学习内容：李振海讲解：本施工组织设计包含8个分部（电梯分部甲方单独分包组卷），工期特别紧，从开工准备到竣工扫尾到环保措施均写的特别详细，希望大家认真学习，加强本身素质管理，提高作业能力。

具体的内容由编制人贾峰说说；贾峰讲解：施工组织设计是做为施工作业指导性的文字记录形式，它可以在施工操作中进行专业性指导，使每个分项分部工作落到实处。

编制依据是在编制本组织设计前执行的相关法律、法规、标准、规范和施工图纸及相关文件这个我不多说了一会大家互相看看就行了。

我先介绍一下工程概况：本工程为华正大厦A座工程，地址在北京市西城区西外大街南侧，框架剪力墙结构，建筑面积60000㎡，合同工期：2006年9月1日至2009年1月9日（862天）。

1.施工部署里包含人员配备，主要项目工程量，施工段的划分和施工进度计划及机械设备选用情况等。

2.施工准备可分：技术准备、工程物资、生产准备等。

3.施工过程控制：施工测量放线、基坑支护、防水工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架、塔吊、砌筑、屋面、装饰分部及水、电设备安装等分部、子分部工程的操作工艺，均写的较详细。

4.工期控制与各项管理措施共7项，最后一项是平面图及附件和施工进度计划表。

本施工组织设计主要项目就是这些，下面强调一下防水工程和钢筋及砼施工中应注意的问题：1）防水施工：首先把好材料的进场关，所用材料必须符合国家标准，有防伪标志，检测手续齐全，加强对操作人员的控制，持证上岗。

对防水节点和复杂部位及细部作法的控制等。

2）砼施工：砼施工必须连续进行，振捣密实，严禁超振，漏振。

加强控制坍落度和水灰比。

关于施工缝设置、后浇带作法符合设计及规范要求。

砼试验按楼层、结构缝或施工段划分检验批。

施工组织读书笔记

施工组织读书笔记【篇一：施工组织设计学习心得】施工组织设计（一）1、建筑施工组织是研究和制定建筑安装工程施工全过程既合理又金济的有效方法和途径。

2、基本建设程序内容：①决策：a、项目建议书b、可行性研究c、编制可行性研究报告 d、审批可行性研究报告 e、组建建设单位②设计：a、初步设计b、技术设计c、施工图设计③准备：a、征地拆迁和三通一平 b、工程地质勘查 c、组织设备d、材料订货e、准备必要的施工图 f、组织施工招投标g、择优选定施工单位④实施⑤竣工验收3、建筑施工程序定义：拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。

4、建筑施工程序内容：a、承接施工任务 b、签订施工合同 c、做好施工准备提出开工报告 d、组织施工 e、竣工验收交付使用5、施工组织设计分类和作用：种类服务范围编制时间编制者主要特性追求主要目标a、标前设计投标与签约投标前经营管理层规划性中标和经济效益按阶段：b、标后设计施工准备至竣工签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益按对象：a、施工组织总设计（由总承建单位牵头会同建设、设计和分包单位共同编制）作用：a、施工总准备、现场总部署 b、整个施工过程经济、技术、组织设计的文件 c、编制年、季度进度计划的依据b、单项（或单位）工程施工组织设计（工程项目部编制）作用：a、是单项（或单位）工程施工过程经济、技术、组织设计文件b、编制季、月、旬进度计划的依据c、分部分项工程施工组织设计（项目技术负责人编制）内容：a、施工方案 b、施工进度表 c、技术组织措施6、建筑产品的特点：a、固定性 b、庞大性 c、多样性 d、综合性7、建筑产品的施工特点：a、流动性 b、工期长c、个别性 d、复杂性8、建设项目由以下工程组成：a、单项工程 b、单位工程 c、分部工程 d、分项工程（二）1、施工准备工作的意义：a、遵循施工程序 b、降低施工风险 c、创造工程开工和顺利施工条件 d、提高企业经济效益2、施工准备工作的分类：a、施工总准备 b、单项（或单位）工程施工条件准备 c、分部分项工程作业条件准备3、施工准备工作应注意的问题：a、分阶段有组织、有计划、有步骤的进行 b、建立严格的责任制 c、建立检查制度 d、实行开工报告和审批制度 e、必须贯穿施工全过程 f、取得协作单位支持和配合4、 1、调查研究收集资料：①、原始资料调查：a、施工现场调查b、工程地质、水文资料收集c、气象资料收集d、施周围环境和障碍物调查工②、收集给排水、供电资料：a、收集当地给排水资料 b、收集当地供电资料 c、收集当准地供热、供气资料备③、收集交通运输资料工④、收集三材、当地材料和装饰材料资料作⑤、社会劳动力和生活条件调查的2、技术资料准备：①、熟悉和会审图纸②、编制施工图预决算和施工预决算③、编制施工组织设计内3、施工现场准备：容： 4、施工物质准备：5、施工人员准备6、季节施工准备【篇二：建筑设备施工安装读书笔记】中国矿业大学力建学院《建筑设备安装技术》读书笔记姓名：学号：专业班级：建筑环境与设备工程随着建筑设备施工安装技术的迅速发展，新设备、新材料、新工艺、新方法的不断涌现，施工安装水平有了大幅度的提高，同时，对施工管理的要求也越来越高。

(完整版)施工组织设计读书笔记样版

读书笔记通过阅读相关文献，结合本工程的图纸及所处位置，我受到启发，也按此
程序编制，因为有了具体的流程指导，让我的毕业设计有一个清晰的思路，帮
助我完成相关工作。
收集资料、熟悉审查图纸、调查研究 ↓
确定施工项目组织机构 ↓
划分施工过程
↓ 计算分部分项工程的工程量
↓ 进行技术分析，最终确定施工方案
↓ 确定主要工种工程的施工方法
XX 班 XXX 2013 年 4 月 22 日
2
↓ 计算劳动量及机械台班量
↓ 编制施工进度计划
↓ 编制材料、构配件、半成品需用量
↓ 确定临时生产、生活设施电热管
← 调整 ↑ ↑
↓
确定临时供水供电管线
↑
↓
工期是否满足要求、资源需要是否超限、劳动力是否均
衡Leabharlann →否↓编制施工准备工作计划
↓ 施工平面图设计
→ 计算技术经济指标
↓
1
审批在我编制施工组织设计《广西经济干部管理学院 12#学生公寓楼》过程中，我发现进行施工平面图设计必须按照规定的步骤进行设计，不然会得到截然相反的效果。因此印证了事物都是按照规律来发展的，只能我们去顺应规律，才能更好的服务我们的工程项目中。施工总平面图的设计方法：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时用房→布置临时用水、用电和其他动力设施→绘制正式施工总平图。我会按照此步骤进行编制，未来即将从事施工管理人员，我会不断地让自己提高，不断去学习如何编制符合规范的施工组织设计，保证自己成为一名合格的施工管理人员。在以后的日子里，我会扬长补短，积极进取，为社会贡献自己一分力量。