2018电大管理学基础-形考任务4-答案
电大2024年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案
电大管理学基础形成性考核册答案（新）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1.什么是霍桑试验？通过霍桑试验得出了什么结论？1.霍桑试验：20世纪二三十年头，美国国家探讨委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验，由于这项探讨是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。
2. 通过试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，还受到社会环境、心理因素的影响。
2.人际关系说的主要内容有哪些？主要内容有：（1）员工是“社会人"。
人际关系学说强调，金钱并非刺激员工主动性的唯一动力，人与人之间的友情、平安感、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是特别重要的因素。
（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。
（3）企业存在“非正式组织"。
“非正式组织"与“正式组织"相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。
二、案例分析题1、你同意哪个人的看法？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。
本案例中的四个人物，赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位动身来相识管理问题，因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作，可能更留意生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即依据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理支配人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事的是销售工作中的推销工作，干脆与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为好用，即依据不同顾客的特点实行不同的促销方式。
而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。
2、假如你是王平，你如何使老张信服权变理论？权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有肯定正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得肯定有效，也不见得肯定无效，采纳哪一种理论和方法，要依据组织的实际状况和所处的环境而定。
电大城市管理学形考任务4
电大城市管理学形考任务4一、城市管理的概念和目标城市管理是指对城市进行规划、建设、运营和维护的一系列活动，旨在提供高质量的生活环境和公共服务，保障市民的安全和福祉。
其目标是实现城市的可持续发展，提高城市居民的生活质量和幸福指数。
二、城市管理的要素和方法1. 城市管理的要素城市管理的要素包括城市基础设施、城市规划、城市环境、城市经济、城市社会等方面。
•城市基础设施：包括交通、供水、供电、供气、通讯等基础设施建设和运营。
•城市规划：包括土地利用规划、城市总体规划、控制性详细规划等方面。
•城市环境：包括环境保护、垃圾处理、污水处理、空气质量等方面。
•城市经济：包括产业发展、就业机会、经济增长等方面。
•城市社会：包括教育、医疗、社会保障、民生福利等方面。
2. 城市管理的方法城市管理可以采用以下方法：•政府主导：政府制定和执行相关政策、法律和规章制度，组织相关部门和机构进行管理和监督。
•社区参与：充分发挥居民和社区的作用，鼓励他们参与城市管理、监督和评估，加强社区自治。
•跨部门合作：加强各部门之间的互动和协作，形成系统性的、跨部门的管理机制，提高城市管理效率。
•借鉴国外经验：学习借鉴国外先进的城市管理经验和理念，适当引进国外的管理技术和标准。
三、城市管理的挑战和对策1. 城市管理的挑战城市管理常面临以下挑战：•快速城市化带来的压力：城市人口高速增长导致基础设施不足、公共服务不均衡等问题。
•环境污染和资源短缺：城市发展过程中产生的污染物和废弃物对环境造成影响，并且城市资源的消耗速度加快。
•管理体制和机制不完善：城市管理体制和机制不够灵活和效率，政府、市民和社区的协作还有待加强。
•社会问题的复杂性：城市中存在的犯罪、贫困、失业等社会问题需要综合性的管理和解决方案。
2. 城市管理的对策为了应对城市管理的挑战，可以采取以下对策：•加强规划和科学管理：加强城市规划，合理布局城市的各个功能区域，科学管理城市的各项事务。
管理学基础形考四答案
一、名词解释（20分）从教材中找出十个关键词，并加以解释答：1.管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2.外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境。
3.管理职能：即是管理的职责的权限。
管理职能有一般职能和具体职能之分。
4.决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。
5.协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。
6.组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。
7.霍桑试验：分为四个阶段：（1）工厂照明试验（2）继电器装配试验：（3）谈话研究（4）观察试验。
8.行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
组织行为学：主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。
9.企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。
10.管理理论的丛林：理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为“管理理论的丛林”。
二、撰写一篇小短文（80分）管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。
学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。
答：管理学分文总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。
而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
2018 电大 小企业管理 形考任务1-4答案
形考任务1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机 ; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：是权益融资。
负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
2018秋管理学基础形考任务三四参考答案
2018秋管理学基础（专）形考任务三答案一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
a.自身影响力正确b.权力影响力c.文化影响力d.组织影响力正确答案：自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
a.缓冲法b.戆直法c.不为法d.转移法正确正确答案：转移法题目4（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊崇的需要、自我实现的需要。
a.成就需要理论b.公平理论c.需要层次理论正确d.双因素理论正确答案：需要层次理论题目5a.将工作布置下去b.激励或影响人的行为正确c.将信息传递给别人d.展示才能和影响力正确答案：激励或影响人的行为题目7()的最大的优点在于它永远、有形、可以核实。
a.非语言沟通b.口头沟通c.电子媒介沟通d.书面沟通正确正确答案：书面沟通人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
a.信息操控b.非语言提示c.情绪d.选择性知觉正确正确答案：选择性知觉题目10控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
a.下达b.上报c.通报d.反馈正确题目12在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（）。
a.收益标准b.成本标准c.实物标准正确d.价值标准正确答案：实物标准题目13某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。
d.直接监督或巡查正确正确答案：直接监督或巡查题目15（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。
a.流动性b.运营能力正确c.损益d.成本正确答案：运营能力二、多项选择（每小题2分，共30分。
国开电大实用管理基础形考任务4参考答案
【答案】：职能制结构
题目6.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
A.基层管理者
B.普通管理者
C.中层管理者
D.高层管理者
【答案】：高层管理者
题目7.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A.法定权力
B.自身影响力
C.奖惩权力
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.生产效率主要取决于工人的士气
C.企业中存在着非正式组织
D.科学管理方法可以提高效率
【答案】：人是“社会人”而不是“经济人”；生产效率主要取决于工人的士气；企业中存在着非正式组织
题目13.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
A.提高市场占有率
B.高利润
C.提高员工福利待遇
C.编制预算
D.建立预算目标体系
【答案】：逐项审查预算；排定各项目、各部门的优先顺序；编制预算；建立预算目标体系
题目20.按照决策的重要程度，可以将其分为（）。
A.业务性决策
B.职能性决策
C.战略性决策
D.战术性决策
【答案】：业务性决策；战略性决策；战术性决策
题目21.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）
老史觉得这个观点很有道理。短训班结束回到车间后，老史决定在实践中试一试他所学的某些原理。他把本车间第二工段的25名员工全都召集起来，对他们说，因为他们工段新近添置了高效率的、自动化程度相对高的新设备，几年前制定的老生产定额已过时，不适应新情况。现在想让他们自己讨论并决定新的生产定额。布置完了，老史就回车间办公室去了。他觉得自己不该参加讨论，领导在场，大家不易畅所欲言，而且显得对大家不够信任。但他坚信，群众准会定出连他本人都不敢提出的先进标准来。
最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务4试题及答案
最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务4试题及答案形考任务 4第一套一、选择填空题（每题10分，共5题）题目1—Can I get you a couple of tea?选择一项：A. That's very nice of youB. With pleasureC. You can, please题目2— Do you mind if I use vouchers to spend in a restaurant?选择一项：A. Yes, please.B. Not at all. Go ahead.C. No, thank you.题目3The leader ______ at creating opportunities to provide rewards, recognition and thanks to his or her staff.选择一项：A. exceedsB. excellentC. excels题目4______ clearly communicate with and actively listen to employees is essential to improve their performance.选择一项：A. Be able toB. Being ableC. Being able to题目5All the team members tried their best. We lost the game, _________.选择一项：A. howeverB. thereforeC. since题目6二、听力理解：听录音，判断正误（共50分）。
请听录音：操作提示：正确选“T”，错误选“F”。
1. Human resources supported the proposal of giving the business intelligence a pay incentive every three months at the beginning. F2. Brad from human resources supports Scott's idea. T3. Carlotta is the manager of HRD. F4. Men and women in the business intelligence team who have been selected to get the prize will receive the same rewarding things. F5. The prize-winner cannot choose the prize that costs more than $500. 7. The prize-winner can only have material awards and no day off. T第二套一、选择填空题（每题10分，共5题）题目1— Wow! This is a fantastic project! I've never known you're so creative.选择一项：A. Don't mention it.B. Great, I dare to say I am a talent.C. Thanks for your compliments.题目2—Can I get you a couple of tea?选择一项：A. That's very nice of youB. With pleasureC. You can, please题目3______ clearly communicate with and actively listen to employees is essential to improve their performance.选择一项：A. Be able toB. Being ableC. Being able to题目4Companies are ______ interested in your soft skills ______ they are in your hard skills.选择一项：A. so… that…B. as…as…C. not…until…题目5All the team members tried their best. We lost the game, _________.选择一项：A. howeverB. thereforeC. since题目6二、阅读理解：根据文章内容，完成选择题（共50分）。
国家开放大学管理学基础试题[最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案]
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国家开放大学管理学基础试题[最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案]形考任务三一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1）两个方面。
选择一项：a.文化影响力b.自身影响力c.权力影响力d.组织影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
选择一项：a.5-5型b.1-1型c.1-9型d.9-1型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
选择一项：a.转移法b.不为法c.缓冲法d.糊涂法题目4（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项：a.公平理论b.需要层次理论c.成就需要理论d.双因素理论题目5根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
选择一项：a.正强化b.自然消退c.消极强化d.惩罚题目6沟通的深层次目的是()。
选择一项：a.激励或影响人的行为b.将工作布置下去c.将信息传递给别人d.展示才能和影响力题目7()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项：a.口头沟通b.书面沟通c.非语言沟通d.电子媒介沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
选择一项：a.地位差异b.协调不够c.缺乏正式沟通渠道d.目标差异题目9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
选择一项：a.非语言提示b.信息操控c.选择性知觉d.情绪题目10控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
选择一项：a.通报b.下达c.反馈d.上报题目11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。
管理学基础形考任务1-4参考答案
管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（）属于管理的对象。
d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
b. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。
c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
选择一项：a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
a. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
a. 定量预测企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
d. 权变性目标建立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
a. 5个二、多项选择（每小题2分，共30分。
）16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
正确答案是：生产力, 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。
最新国家开放大学电大《城市管理学》形考任务4试题及答案范文六篇
最新国家开放大学电大《城市管理学》形考任务4试题及答案范文六篇题目：城市管理中的环境保护与可持续发展任务4：结合实际案例，分析城市管理中的环境保护措施对可持续发展的影响，并提出具体意见。
答案范文一：环境保护是城市管理中至关重要的一环，其对于城市的可持续发展起着不可或缺的作用。
以我国北京市的空气质量管理为例，可以清晰地展示环境保护措施对可持续发展的影响。
首先，环境保护措施对于城市的可持续发展具有显著的经济效益。
通过实施空气质量管理政策，北京市在过去几年里成功改善了空气质量，减少了雾霾天数，提升了居民的生活质量。
这种环境改善直接促进了全市产业的可持续发展，吸引了更多的投资和就业机会。
其次，环境保护措施对于城市的社会稳定和居民福祉也产生了积极的影响。
北京市通过严格的排放标准和限行措施，有效减少了机动车辆尾气排放，改善了居民的生活环境。
这使得居民对城市管理的满意度提高，社会稳定得到了保障，进一步促进了社会公平和和谐发展。
最后，环境保护措施还与城市的国际形象和可持续发展密不可分。
作为我国的首都，北京市的环境质量直接影响着国际形象和国际交往。
通过加强环境保护，改善空气质量，北京市在国际社会中树立了良好的形象，吸引了更多来自全球的资源和合作机会，为城市的可持续发展提供了广阔的舞台。
综上所述，城市管理中的环境保护措施对于可持续发展具有重要的作用。
通过结合实际案例，我们可以看到环境保护措施对经济、社会和国际形象都产生了积极影响。
因此，建议城市管理部门在制定政策和规划时，加强环境保护的重要性，推动可持续发展的实现。
答案范文二：城市管理中的环境保护措施对于可持续发展的影响不可小觑。
以中国上海市的垃圾分类管理为例，我们可以看到这一措施的积极影响。
首先，垃圾分类管理有助于资源的有效利用，为城市的可持续发展提供了保障。
通过垃圾分类，可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾可以得以有效分离。
可回收物可以进行再利用，减少了资源浪费；有害垃圾得到专门处理，减少了对环境和人体的危害；厨余垃圾则可以用于生物能源的生成，促进了可再生能源的发展。
电大管理学基础现代管理原理 形考任务四名词解释
第一章管理与管理学1.管理:管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2. 技术技能:管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
3.人际技能:又称人际关系技能，即成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
4.概念技能:管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
第二章管理理论的形成与发展1.霍桑试验: 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验，由于该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。
2.行为科学:它有广义和狭义两种理解。
广义的行为科学是指运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学，如心理学、社会学、社会人类学等。
狭义的行为科学是指有关工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
3.管理理论的丛林:第二次世界大战以后，现代科学技术日新月异的发展以及生产社会化程度的日益提高，引起了人们对管理理论的普遍重视。
管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，并形成众多的学派。
这些理论和学派，在历史渊源和内容上相互影响和联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为“管理理论的丛林”。
4.企业文化:一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。
它由三个部分组成:精神文化、制度文化和物质文化。
第三章计划1.计划工作:它有广义和狭义之分。
广义的计划工作，是指包括制订计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。
狭义的计划工作，主要是指制订计划。
2.预测:根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关心的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。
3.滚动计划法:它是一种定期修改未来计划的方法。
这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化，定期修订计划并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
2018电大西方经济学形成性考核册答案 形考任务4
形考任务4(第十四章至第十七章)一、填空题（21道，共20分）1．某银行吸收存款1000万元,按规定应留200万元作为准备金，这时的法定准备率为20％；通过银行的信贷活动，可以创造出的货币额为5000万元。
2．银行所创造的货币量与最初存款的比例称为简单货币乘数，货币供给量与基础货币两者之间的比例是货币乘数。
3．中央银行控制货币供给量的工具主要是：公开市场活动、贴现政策以及准备率政策。
4．LM曲线向右上方倾斜,表明在货币市场上国内生产总值与利率成同方向变动。
5．长期中存在的失业称为自然失业，短期中存在的失业是周期性失业。
7．如果把1995年作为基期,物价指数为100，200l年作为现期，物价指数为115，则从1995年到200l年期间的通货膨胀率为15％.8．紧缩性缺口引起周期性失业，膨胀性缺口引起需求拉上的通货膨胀。
9．市场上具有垄断地位的企业为了增加利润而提高价格所引起的通货膨胀称为利润推动的通货膨胀。
10．菲利普斯曲线是用来表示失业与通货膨胀之间交替关系的曲线。
11．顶峰是繁荣的最高点,谷底是萧条的最低点。
12．在宏观经济政策工具中,常用的有需求管理、供给管理以及国际经济政策。
13．财政政策是通过政府支出和税收来调节经济的政策.14．货币筹资是把债券卖给中央银行，债务筹资是把债券买给中央银行以外的其他人.15．简单规则的货币政策就是根据经济增长的需要，按一固定比率增加货币供给量.16．反馈规则与固定规则之争的实质是要不要政府干预经济。
17．贸易赤字是指出口小于进口.18．对国内产品的支出＝国内支出＋净出口。
19．在开放经济中，国内总需求的减少会使AD曲线向右下方移动，从而使均衡的国内生产总值减少，贸易收支状况改善。
20．浮动汇率制分为自由浮动和管理浮动。
21．一国总需求与国内生产总值增加对别国的影响，称为溢出效应.反过来，别国由于“溢出效应"所引起的国内生产总值增加，又会通过进口的增加使最初引起“溢出效应"的国家的国内生产总值再增加，这种影响被称为回波效应。
国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案
国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案一、名词解释（20分）从教材中找出十个关键词，并加以解释1.管理——是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2.外部环境——民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3.管理职能——即是管理的职责权限。
管理职能有一般职能和具体职能之分。
4.决策——指人们为实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。
5.协调——即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。
6.组织的效率——指组织活动达到组织目标的有效性。
7.霍桑试验——分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。
8.行为科学——广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。
9.企业再造——企业再造实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。
10.管理理论的丛林——理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林"。
二、撰写一篇小短文（80分）管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。
学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。
答题要点：管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。
管理学基础形考答案 国家开放大学
管理学基础形考一一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（）属于管理的对象。
a.组织资源和组织活动b.组织资源和组织目标c.组织中的人d.组织目标和组织活动正确答案：A2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
a.预防b.组织c.计划d.预测正确答案：C3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案：A4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
a.发言人b.组织联络者c.领导者d.精神领袖正确答案：D5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
a.技术技能b.概念技能c.管理技能d.人际技能正确答案：B6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
a.科学技术b.增强责任感c.提高劳动生产率d.加强人的管理正确答案：C7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
a.正规的程序b.感情的逻辑c.效率的逻辑d.科学的理念正确答案：C8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
a.进行了企业流程再造b.充分利用企业战略管理c.形成了自己独特的企业文化d.先进的社会制度正确答案：C9计划工作的前提是（）。
a.预测b.决策c.管理d.领导正确答案：A10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
a.普遍性b.创造性c.灵活性d.超前性正确答案：A11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
a.不确定b.适中c.更长d.更短正确答案：D12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
a.简单易行b.风险最小c.利润最大d.最满意正确答案：D13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
a.宏观预测b.定性预测c.定量预测d.微观预测正确答案：C14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
2018电大小企业管理形考任务1-4答案
形考任务1标准答案1:生产产品的类型标准答案2:资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5:企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量；保持经济增长及稳定的重要来源；国民经济的重要组成部分” ”标准答案7 ：许可合同交易战略；出口战略；直接投资战略” ”标准答案8：创业团队；商机;资源” ”标准答案9 ：团队的友谊；团队的异质性；团队的完整性””标准答案10：法律与政策环境；经济环境；社会文化环境；技术环境"”标准答案11：E录；附录；扉页；内容；封面””标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发；从“问题”中寻找机会；把握生活方式、环境变化产生的需求；满足不同顾客的需求特点；把握市场上热销商品背后隐藏的机会"”标准答案13：政府资金支持；商业信用；银行贷款"”标准答案14：银行借款；债券融资；商业信用””标准答案15：风险投资公司；发行股票；个人积蓄；亲朋好友的资助”标准答案16 ：错标准答案17 ：对标准答案18 ：错标准答案19 ：错标准答案20:错标准答案21：错标准答案22:对标准答案23:错标准答案24:错标准答案25:对标准答案26：(1) 对创业者来说会有哪些预期回报？收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活F生和社会地位。
(2 )根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗？他是富于理想化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作经验，也就是木工技术。
他要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识，要对于未来企业的发展制定计划规戈叽目前看来他很难成功。
因此，他要获得成功，还必须学习管理方面的知识，并在实践中不断提升自己的能力。
形考任务2标准答案1启动资金标准答案2:运营管理标准答案3：集中化战略标准答案4:跟踪定价标准答案5:附加产品"标准答案6 ：融资成本低；经营管理成本低；用人成本低”"标准答案7：合伙企业；个人独资企业；公司制企业””标准答案8：简化产品；降低管理费用；节约原材料；实现生产的自动化；进行生产创新II"标准答案9:有助于增强小企业的讨价还价的能力；有助于小企业防止替代品的威胁；有助于降低顾客的敏感程度；有助于小企业形成进入障碍””标准答案10：生产计划和工作设计；产品和服务设计；设施选址和布置”"标准答案门：降低库存成本和资金占用率；帮助小企业与供应商建立良好的合作尖系；节约资源、降低生产成本"”标准答案12：工作轮换；工作扩大化；工作丰富化”"标准答案13：价格；产品；促销；分销””标准答案14：跟踪定价；渗透定价；撇脂定价””标准答案15：营销组合改进；产品改进；市场改进”标准答案16 ：错标准答案17 ：对标准答案18 ：对标准答案19 ：对标准答案20:错标准答案21：错标准答案22:对标准答案23:错标准答案24:错标准答案25:对标准答案26：根据使用者定位。
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管理学基础形考4
一、名词解释(20分)
从教材中找出十个关键词，并加以解释答:
1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.
3.管理职能:即是管理的职责的权限。
管理职能有-般职能和具体职能之分。
4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。
5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。
6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。
7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。
8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。
组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。
9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。
10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。
二、撰写一篇小短文(80分)
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。
学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。
答:
管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。
而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。
如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。
计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。
计划制订分为如下步骤:寻找机会+确定目标- +拟订前提条件- +确定备选方案-评估备选方案- +选择方案制定衍生计划→用预算量化计划。
计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备出国留学,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。
首先，我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等,然后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。
我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工，无论哪种情况，都有几个需要仔细平衡的选择方案。
因此，学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价，选择适合自己的留学国家和学校。
在成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份工作。
然后，我们需要将一切计划转换成预算，包括学费、生活费等等。
这些步骤都是一个计划的体现。
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。
例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略:可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界。
通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值,进而实现我们的目标。
”ATT则是:“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。
我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值综上所述，一个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得了跟多的收获。