大学生花卉创业计划书
花卉创业计划书范文怎么写
花卉创业计划书范文怎么写一、项目名称：花卉创业计划书二、项目简介：花卉行业是一个具有广阔市场前景的行业，随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉作为一种美丽的装饰物，具有很大的市场需求。
本项目旨在利用现代科技手段，提供高质量、创意设计、服务一体化的花卉产品，满足消费者多样化的需求，打造一个具有独特品牌魅力的花卉企业。
三、市场分析：1. 行业现状分析：当前花卉市场呈现出需求多样化、消费升级、市场空间较大等特点，但同时也存在着花农数量下降、供应链不完善等问题，市场上大量的传统花卉产品难以满足现代人的审美需求。
2. 市场需求分析：随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求也逐渐增加，尤其是年轻消费群体对于花卉产品的需求更为迫切，希望能够获得更加新颖、个性化的设计产品。
3. 竞争分析：目前市场竞争较为激烈，主要有花卉零售商、线上花店、传统花艺店等，但绝大多数企业仍停留在传统的经营模式上，缺乏创新和服务意识。
四、项目定位：本项目将以提供高质量、创意化的花卉设计产品为主导，结合线上与线下的销售渠道，打造具有独特品牌特色的花卉企业。
同时，注重品牌建设与服务体验，致力于为消费者提供全方位的花卉解决方案。
五、市场营销策略：1. 产品定位：结合市场需求，推出创意设计和高品质的花卉产品，包括花束、花盒、鲜花插花等，以满足消费者对于美的追求。
2. 渠道拓展：通过线上线下渠道布局，包括线上平台销售、网店开设、实体店铺等，并建立完善的供应链体系，保证产品的质量和供应。
3. 品牌宣传：以社交媒体为主要推广渠道，结合短视频、微博、微信等平台进行品牌推广，吸引更多年轻消费者的关注。
4. 服务体验：注重客户服务体验，提供个性化定制服务、送花上门等服务，提高客户忠诚度。
六、运营计划：1. 人力资源：招聘具有花卉设计经验和创意能力的设计师团队，建立专业的花艺团队，提供高品质的产品和服务。
2. 财务计划：制定合理的财务预算，控制成本，确保企业的盈利能力，同时注重资金的回笼和流动性。
花卉创业计划书完整版
花卉创业计划书完整版一、项目背景随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，花卉市场需求逐渐增大。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以点缀家居环境，增加生活乐趣，还有着净化空气、提升空间品质的功能。
因此，开展花卉种植和销售业务具有巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 行业现状当前，花卉市场呈现出多元化的趋势，包括室内盆栽、庭院种植、花束定制等各种形式。
同时，消费者对于花卉的品质和款式要求也在不断提高，因此，只有提供优质的花卉产品和服务，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. 发展前景随着城市化进程的加快和人们对生活质量的需求提高，花卉市场的发展前景一片光明。
未来，随着消费者对美好生活的追求，花卉市场的需求会持续增加，对于花卉产业来说，将会迎来更大的发展机遇。
三、项目定位本项目定位于提供优质的花卉种植和销售服务，主要针对家庭、企业和公共场所等客户群体。
通过精心种植和精美包装，让客户在欣赏美丽花卉的同时，也能感受到我们对于生活品质的追求和关怀。
四、竞争优势1. 优质的花卉种植技术：我们拥有一支技术过硬的团队，能够确保种植出高质量的花卉产品。
2. 多样化的产品品种：我们将提供多样化的花卉产品，满足不同客户的需求。
3. 灵活的销售方式：既可以线上销售，也可以线下渠道，为客户提供更便捷的购买方式。
4. 周到的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买花卉产品后能够获得及时的支持和帮助。
五、运营模式1. 供应链建设: 与花卉种植基地建立长期合作关系，确保花卉产品的质量和供应稳定。
2. 销售渠道拓展: 利用线上电商平台和线下实体店铺，开拓客户群体。
3. 售后服务完善: 建立快速响应的售后服务团队，保障客户的满意度。
六、项目启动计划1. 项目立项阶段：确定项目定位和市场调研，完成项目方案编制。
2. 项目准备阶段：招聘专业团队，与供应商、合作伙伴进行洽谈协商。
3. 项目实施阶段：建设花卉种植基地，搭建销售渠道，推出营销活动。
花卉种植基地的创业计划书
花卉种植基地的创业计划书一、项目背景花卉种植基地是一个专门用于种植各类花卉的场地，主要用来满足市场对花卉的需求。
随着人们对生活品质的追求不断提高，对花卉需求也在不断增加。
花卉种植基地不仅可以带来观赏和美化环境的作用，还可以提供值得信赖和稳定的花卉供应。
在城市化进程不断加速的今天，建设花卉种植基地是十分有必要的。
二、项目概述本项目拟建立一个花卉种植基地，主要用于种植各类花卉，以供市场销售。
基地将占地100亩，主要包括花卉种植区、办公区、展示区和仓储物流区。
在种植区，我们将种植常见的花卉品种如玫瑰、康乃馨、向日葵等，以及一些新颖的花卉品种，以满足市场对多样化花卉的需求。
在办公区，我们将建立管理团队和技术团队，以保证基地的正常运营。
在展示区，我们将为客户提供观赏花卉的机会，同时也可进行花卉销售。
在仓储物流区，我们将确保花卉的质量和保障供应。
三、市场分析1. 产业发展前景随着人们生活水平的提高，对花卉的需求大幅增加。
现阶段，随着城市化进程不断加快，城市人口增加迅速，城市的绿化工作也日益重视。
因此，花卉种植基地的建设将有望充分满足对城市绿化的需求。
2. 竞争分析目前，花卉市场竞争激烈，市场上存在着许多花卉种植园和花卉店。
但是大部分花卉种植基地规模较小，花卉品种较单一，无法满足市场对多样化花卉的需求。
因此，我们将通过建设大型花卉种植基地，提供更多样的花卉品种，来获得市场竞争优势。
3. 市场需求根据市场调查，目前花卉市场需求大幅增加，尤其是一些高端客户对花卉质量和品种有更高的要求。
因此，建设一个专业的花卉种植基地将有望获得市场认可，吸引更多客户。
四、项目实施计划1. 初期准备（1）寻找合适的土地我们将寻找一块面积达100亩的适合种植花卉的土地，土地条件优越，土壤肥沃，阳光充足，水资源充足。
（2）办理相关手续我们将与当地政府和相关部门沟通，办理土地使用权和行政审批手续，确保项目的合法性。
2. 设施建设（1）建设花卉种植区我们将根据花卉的种植规律和需要，建设温室大棚和露天种植区，确保花卉品质和产量。
花卉创业计划书.DOC
花卉创业计划书一、项目背景与概述近年来，随着人们对生活质量的要求提升，花卉市场逐渐兴起。
花卉不仅能够美化环境，还能给人们带来愉悦的情绪和舒适的感受。
花卉行业具有巨大的潜力，对创业者来说是一个非常有吸引力的市场。
本创业计划书旨在分析花卉创业项目的可行性，制定科学合理的策略和计划，为创业者提供一个可参考的框架。
二、市场分析2.1 市场规模与增长趋势根据统计数据显示，花卉市场规模正在快速扩大，预计未来几年内将保持较高的增长率。
人们对生活品质的要求提高，使得花卉成为了日常消费中的必需品。
此外，花卉的销售渠道也在不断扩大，如线下花店、电商平台等，给创业者提供了更多的机会。
2.2 市场竞争分析花卉市场竞争激烈，创业者需要面对来自传统花店和电商平台的竞争。
然而，根据当前市场分析，花卉市场对于细分领域的专业化品牌和个性化定制服务有着较高的需求。
因此，对创业者而言，通过提供优质的产品和个性化的服务，能够与竞争对手区分开来，获取更多的市场份额。
三、创业项目描述3.1 项目名称本创业项目将命名为“花悦”。
3.2 项目定位“花悦”致力于打造一个高品质、个性化定制的花卉品牌。
通过市场调研和分析，我们发现当前市场上对于高质量花卉和个性化需求的满足程度较低，因此决定在这一领域创业。
3.3 项目特点与核心竞争力•提供优质花卉：选择新鲜的花材，注重品质和花期的把控。
•个性化定制服务：根据顾客的需求和喜好进行花艺设计，满足不同层次的需求。
•线下展示和体验店：提供实物花卉展示和线下产品体验，营造温馨舒适的购物环境。
3.4 项目发展规划1.第一年：建立并运营“花悦”线下展示和体验店，建立自有品牌形象。
2.第二年：开拓线上销售渠道，搭建网上花卉购物平台，拓展更多的客户。
3.第三年：扩大团队规模，开设更多分店，实现品牌规模化发展。
四、市场营销策略4.1 品牌宣传与推广•建立社交媒体账号，定期发布花艺知识、产品推荐等内容，增加粉丝和用户的互动。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
大学生创新创业花店计划书
大学生创新创业花店计划书目录：一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。
然而，传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。
因此，我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店，提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。
二、市场需求目前，大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。
与此同时，大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。
因此，我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。
三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系，我们将不断了解他们的需求与喜好，推出更符合他们口味的花卉产品。
同时，我们将通过线上线下相结合的销售模式，扩大市场份额，并逐步实现品牌影响力的提升。
四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队，为客户提供个性化定制服务。
此外，我们还将推出花艺DIY课程，吸引更多大学生参与，并拓展客户群体。
五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。
我们将不断提升品质，满足客户的多样化需求。
六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广，提升知名度和美誉度。
此外，我们还将举办各类花艺展览和主题活动，吸引更多目标客户。
七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析，我们制定了详细的财务预测方案。
通过控制成本、提高效率和增加销售额，我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
在学校开花店策划书书3篇
在学校开花店策划书书3篇篇一《在学校开花店策划书》一、项目概述1. 项目名称：校园花店2. 项目类型：零售花店3. 项目地点：学校内或周边4. 项目定位：提供高品质鲜花、绿植及相关礼品的销售与服务，满足学生、教职工及周边居民的花卉需求。
二、市场分析1. 目标市场：学生：用于表达情感、装饰宿舍或教室等。
教职工：用于办公室装饰、节日礼品等。
周边居民：用于家居装饰、礼品等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加。
学校作为一个人口密集的场所，对花卉的需求较大。
学生和教职工对花卉的品质和服务要求较高。
3. 市场竞争：学校周边可能已有一些花店，竞争较为激烈。
三、产品与服务1. 产品种类：鲜花：玫瑰、康乃馨、百合、郁金香等。
绿植：仙人掌、绿萝、吊兰、发财树等。
相关礼品：花束、花篮、花瓶、贺卡等。
2. 产品来源：与当地的花卉供应商建立合作关系，确保鲜花和绿植的新鲜度和品质。
自主采购相关礼品，确保礼品的质量和款式。
3. 服务内容：鲜花定制：根据客户的需求，定制个性化的花束和花篮。
绿植养护：为客户提供绿植养护的知识和技巧，帮助客户更好地养护绿植。
礼品包装：为客户提供礼品包装服务，使礼品更加精美。
配送服务：为客户提供配送服务，确保鲜花和礼品及时送达。
四、营销策略1. 品牌建设：设计一个具有吸引力的品牌标识和店名。
利用社交媒体、宣传海报等方式，进行品牌宣传和推广。
2. 产品策略：提供多样化的产品种类，满足不同客户的需求。
注重产品的品质和新鲜度，确保客户满意度。
定期推出新产品和优惠活动，吸引客户购买。
3. 价格策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格。
采用差异化定价策略，针对不同产品和客户群体，制定不同的价格。
定期进行价格调整，保持价格的竞争力。
4. 渠道策略：在学校内或周边开设实体店铺，方便客户购买。
利用电商平台，开展线上销售业务。
与学校的学生会、社团等组织合作，开展促销活动。
5. 促销策略：定期推出优惠活动，如打折、满减、赠品等。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
校园diy鲜花创业计划书模板
校园diy鲜花创业计划书模板一、项目背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，鲜花已经不再只是过节的必备品，而是成为了人们日常生活中不可或缺的装饰品和礼品。
在校园中，学生们对于鲜花的需求也日益增加。
然而，在校园中购买鲜花的方式有限，价格也相对较高，无法满足学生们的需求。
因此，开设一家校园DIY鲜花创业店，为校园学生提供更加便捷、实惠的鲜花购买渠道，具有很大的市场潜力。
二、商业模式1.产品定位：主营校园DIY鲜花，提供各种鲜花花材和DIY工具，同时可根据客户需求定制各种鲜花花束和花篮。
2.销售渠道：线上销售及线下实体店销售为主要的销售渠道。
线上销售可以通过微信、淘宝等平台进行，线下实体店的选址要选择在学校附近人流较多的地方。
3.收益模式：主要收益来自于鲜花的销售利润和提供DIY服务的收费。
三、市场分析1.市场需求：随着校园生活水平的提高，学生们对于鲜花的需求在不断增加。
尤其是在节日、生日等重要场合，购买鲜花成为了学生们表达情感的主要方式。
2.竞争分析：目前校园中的鲜花销售主要以花店为主，价格偏高，种类单一。
而传统的DIY花艺课程主要针对成人，学生群体缺乏相应的选择。
因此，一个专门面向校园学生提供DIY鲜花服务的店铺具有较强的竞争优势。
3.市场容量：校园学生群体庞大，需求持续增长。
校园DIY鲜花店有望获得稳定的客户群体，市场潜力巨大。
四、运营策略1.产品策略：不断引进新鲜、时尚的鲜花品种，根据不同节日和场合提供相应的主题花束和花篮，满足学生们不同的需求。
2.价格策略：定位为中低端鲜花市场，价格相对较低，符合学生们的消费水平。
3.营销策略：通过校园传单、校园BBS、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引目标客户群体的关注。
同时可以针对节日、校园重要活动等制定促销活动，增加销售额。
五、风险管理1.市场风险：鲜花是一个季节性产品，需求受到气候影响较大，因此要及时调整产品结构和销售策略，减少季节性波动对市场的影响。
syb花卉绿植创业计划书
syb花卉绿植创业计划书一、创业项目概述花卉绿植创业项目主要致力于提供各类花卉、绿植产品及相关服务，满足客户的个性化需求，打造专业、高品质的花卉绿植品牌。
我们将通过线上线下相结合的方式，为消费者提供优质的商品和服务，助力城市人群打造舒适、宜居的生活环境。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化的快速发展和人们生活水平的提高，很多人已经意识到绿植环境对生活质量的重要性。
同时，鲜花也成了人们送礼表达心意的重要选择。
因此，花卉绿植市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析：当前花卉绿植市场竞争激烈，市场上存在众多的花店、绿植店及电商平台，竞争主要集中在价格、品质、服务等方面。
为了脱颖而出，我们需要在产品设计、供应链管理、营销策略等方面做出差异化和创新。
三、商业模式1. 产品销售：主要销售各类花卉植物，包括室内植物、盆景、花束、花筒、花篮等，同时提供定制服务，满足客户的个性化需求。
2. 专业服务：提供植物养护、园艺设计等专业服务，帮助客户打造绿色生活空间。
3. 线上线下相结合：通过线下实体店、线上电商平台及社交媒体渠道，扩大销售渠道，提升品牌知名度和市场份额。
四、运营策略1. 产品策略：注重产品品质，打造专业形象，提供多样化的产品选择，满足不同客户需求。
2. 价格策略：制定市场竞争性价格，提供优惠活动吸引客户。
3. 服务策略：提供全面的售前咨询和售后服务，确保客户满意度。
4. 营销策略：通过线上广告、社交媒体推广、线下宣传等多种方式，提升品牌知名度，吸引更多客户。
五、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断调整策略应对市场变化。
2. 供应风险：供应链管理需要稳定，确保供货充足。
3. 财务风险：需要合理规划资金运营，确保健康发展。
六、未来规划未来，我们将不断优化产品、服务、运营模式，不断开发新产品，开拓新市场，建立信息化的管理系统，发展成为花卉绿植行业领军企业，成为客户信赖和喜爱的品牌。
七、结语花卉绿植创业计划书粗略概述了我们的创业项目规划，未来我们将不断完善和实施计划，努力实现我们的梦想，为客户提供更好的产品和服务。
大学生关于花店创业计划书范文5篇
大学生关于花店创业计划书范文大学生关于花店创业计划书范文5篇由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。
以下是小编给大家带来的大学生关于花店创业计划书范文，希望可以帮助到大家!大学生关于花店创业计划书范文1一、项目背景随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有品牌优势的市场，是十分可行的。
二、项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务天津，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
大学生创业计划书：花卉盆栽创项目(最新分享2篇)
大学生创业计划书：花卉盆栽创项目（最新分享2篇）花卉盆栽创业计划书1一、项目介绍(一)项目名称绿色生活创意方案(二)项目管理者及其组织绿色生活创意方案是由义**大学在校大学生所设计的，并且在设计之后将投入实施。
(三)主要产品及业务范围绿色生活主要以出售绿色盆栽为主，其业务范围为以本市大学为本部，逐步发展向全各地。
二、市场分析(一)企业宗旨在绿色中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生; 在绿色中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
(二)企业简介绿色生活当前人们所共同需求的，那么我们如何来营造这个绿色生活呢?很简单，一棵树，一丛花，绿色就在你们的身边，就在我们大家的手掌之中诞生。
绿色生活公司是一家大学生自主创业的公司，其员工都是一些在校或刚出院校的大学生。
为了自己，也为了我们的下一代，请与我们一起来营造这一绿色世界。
(三)市场概貌随着人们的生活水平日益提高，现在的消费者越来越关心周围的环境，虽然做盆栽的也是有许多的人群了，但是这个市场尚未饱和，还有很大的发展空间的。
对于学生而言，平时都生活在校园里，虽然现在学校绿化也不错，但是如果能够在每个宿舍里都放上一些盆栽的话，那么既可以清新环境，也可以放松心情。
因此，项目其主要的群体还是主要是在校大学生。
同样的，现在盆栽植物，阳台盆栽越来越盛行，相信能够为我们的大学生创业提供一个很好的基础。
(四)营销策略做为一群刚创业的大学生，虽然现在有许多的政策来对我们的创业进行帮助，但是我们本身的资金不充裕，因此一开始选择最普通的营销方式——摆地摊。
当然因为我们的目标客户主要集中在我们的在校大学生身上，那么所要售卖的地点在学校周围。
同样的，也在网上注册一个网店，以网络的方式来配合我们现实中的营销，来达成相辅相成的效果。
1.价格策略因为我们是刚起步的店铺，所以我们首先要做的是一个推广的工作，让消费者知道我们的产品才是最重要的，因此在价格方面的话，我们不会定很高的价格，当然是要将成本算进去的，只要不亏本，我们完全可以做为一个推广的方式来销售。
2023年大学生花卉创业计划书_1
2023年大学生花卉创业计划书篇一：花卉创业计划书第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。
4.目前已经确定供应商，供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。
1、项目描述2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。
华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。
产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。
3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利。
4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟__元/盆观音莲__元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等。
c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位。
花卉创业计划书发展规划
花卉创业计划书发展规划一、创业项目介绍花卉是一种受众广泛的装饰植物，不仅美化环境，还能增加人们的幸福感。
鉴于市场对花卉的需求日益增长，我计划创立一家花卉店，主要经营鲜花、盆栽和相关花艺产品。
该店将提供优质的产品和服务，以满足顾客的各种需求，致力于成为当地领先的花卉品牌。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉作为一种美化家居和办公环境的方式越来越受到欢迎。
同时，节日送花、婚礼布置等活动也推动了花卉市场的发展。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些花卉店存在，竞争比较激烈。
但是，大部分店铺的产品质量和服务水平并不稳定，存在一定的提升空间。
3.发展趋势：随着城市化进程的加快，人们对绿色环保、健康生活的追求不断增强，花卉市场的发展空间依然广阔。
同时，随着互联网的普及，线上花卉销售也日益受到欢迎。
三、项目核心竞争力1.优质产品：我们将在选择花卉供应商时，注重产品的品质和新鲜度，确保顾客购买到最好的花卉。
2.创新花艺：我们将引入新颖的花卉设计理念，打造独特的花艺产品，吸引更多顾客。
3.优质服务：我们将在服务上下功夫，提供个性化定制服务、送货上门等增值服务，让顾客感受到贴心关怀。
四、发展规划1.产品线丰富：除了鲜花和盆栽外，还计划推出花卉配件、花艺用品等相关产品，满足更多需求。
2.线上拓展：建立网上花卉商城，推广线上销售，提高品牌知名度。
3.门店扩张：逐步在城市主要商圈设立门店，拓宽销售渠道，提升市场份额。
4.品牌推广：通过举办花艺展览、开展线下促销活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
五、风险分析1.市场竞争：花卉市场竞争激烈，市场监管不严，存在价格战、恶性竞争等风险。
2.供应链风险：花卉受气候、季节影响较大，供应链不稳定可能导致产品质量下降。
3.顾客需求不确定：顾客需求随时代变化迅速，市场需求不确定性较高。
六、创业团队创业团队由我担任创始人兼首席执行官，携手具有丰富花卉行业经验和设计能力的团队成员，共同致力于打造一家优质花卉品牌。
毕业季卖花策划书3篇
毕业季卖花策划书3篇篇一《毕业季卖花策划书》一、活动背景毕业季即将来临，这是一个充满离别与祝福的时刻。
在这个特殊的时期，鲜花成为了表达情感的重要载体。
我们计划在毕业季开展卖花活动，为毕业生们提供美丽的鲜花，传递他们的情感。
二、活动目的1. 满足毕业生对鲜花的需求，为他们提供优质的鲜花产品。
2. 通过卖花活动获得一定的经济效益。
3. 提升团队的协作能力和营销能力。
三、活动时间毕业季期间（具体时间根据学校毕业时间确定）四、活动地点学校校园内或周边人流量较大的地方五、花卉种类选择1. 玫瑰花：代表爱情和祝福。
2. 向日葵：象征着积极向上和美好未来。
3. 百合花：寓意纯洁和友谊。
4. 康乃馨：表达感恩和敬意。
5. 其他适合毕业季氛围的花卉。
六、前期准备1. 联系可靠的花卉供应商，确保花卉的质量和供应稳定。
2. 准备必要的工具和材料，如剪刀、包装纸、丝带等。
3. 设计制作宣传海报、传单等宣传材料。
4. 招募志愿者，进行培训。
七、营销方案1. 线上宣传：利用学校官方网站、社交媒体平台等进行宣传推广。
2. 线下宣传：在校园内张贴海报、发放传单，吸引同学们的关注。
3. 推出特色套餐：如毕业花束套餐、情侣花束套餐等。
4. 提供个性化服务：根据客户需求定制花束。
八、销售策略1. 定价合理：根据花卉成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 优惠活动：如购买一定金额的鲜花可享受折扣等。
3. 现场展示：精心布置展示区，展示各种美丽的花束。
九、人员安排1. 采购人员：负责与花卉供应商联系，采购花卉。
2. 销售人员：负责现场销售和服务。
3. 包装人员：对售出的花卉进行包装。
4. 宣传人员：负责活动的宣传推广工作。
十、成本预算1. 花卉采购成本。
2. 宣传材料制作成本。
3. 工具和材料成本。
4. 人员工资成本（如需要）。
十一、盈利预测根据市场调研和以往经验，对销售数量和销售额进行预测，合理估算盈利情况。
十二、注意事项1. 注意花卉的保鲜和养护，确保花卉的品质。
花卉绿植创业计划书范文
花卉绿植创业计划书范文一、概况随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈，因此花卉绿植市场需求逐渐增长。
作为花卉绿植行业的从业者，我们深知市场的潜力和机遇，因此决定开展花卉绿植创业项目。
二、项目背景我国花卉绿植市场具有巨大的发展潜力，消费者对美观花卉、绿植布置的需求愈发旺盛。
尤其是在城市生活中，人们希望通过花卉绿植装饰，使家居、办公场所更具居家氛围和舒适感。
因此，我们认为花卉绿植市场拥有广阔的发展前景。
三、项目目标1. 打造一家专业的花卉绿植品牌，成为消费者信赖的首选品牌。
2. 提供优质的花卉绿植产品，为消费者提供全方位的服务。
3. 切实关注消费者需求，不断创新升级产品和服务，提高品牌影响力和竞争力。
四、项目规划1. 开拓市场，积极推广品牌：通过线上线下宣传推广，拓展市场渠道，提高品牌知名度。
2. 不断优化产品，提高产品质量：注重原材料选取和生产工艺，确保产品质量和视觉效果。
3. 完善售后服务，提升消费者体验：建立健全的客户服务体系，保障消费者权益，提升品牌形象。
4. 加强团队建设，培养专业人才：重视员工培训和激励机制，打造一支富有激情和专业能力的团队。
五、项目优势1. 丰富的花卉绿植行业经验，了解市场需求和消费者偏好。
2. 强大的生产能力和供应链，确保货源充足和及时。
3. 灵活多样的营销策略，能够根据市场变化灵活调整推广方式。
4. 高效的团队管理和运营模式，能够快速响应市场需求，保持竞争力。
六、项目经营计划1. 产品推广：- 推出多样化的花卉绿植产品，包括室内花卉、盆景、绿色植物等。
- 在社交平台、线下商场等渠道进行产品宣传和推广，吸引消费者关注。
2. 销售服务：- 提供在线销售和实体店销售的互动体验，满足不同消费者需求。
- 建立完善的售后服务体系，保障产品质量和消费者权益。
3. 运营管理：- 建立科学的生产管理体系，提高生产效率和质量控制。
- 加强客户关系管理，建立长期合作关系，提高客户忠诚度。
毕业季卖花策划书3篇
毕业季卖花策划书3篇篇一《毕业季卖花策划书》一、活动主题“花”点时间，留住青春二、活动目的1. 为毕业生提供一个表达情感的平台，让他们在毕业季能够用鲜花传递对同学、老师和母校的祝福和感激之情。
2. 为学生提供一个创业实践的机会，让他们在实践中锻炼自己的营销能力和团队协作能力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象全校师生六、活动准备1. 物资准备：采购鲜花、包装材料、宣传海报、收款二维码等物资。
2. 人员准备：招募志愿者，进行培训，明确分工。
3. 场地准备：申请活动场地，进行布置和装饰。
4. 宣传准备：制作宣传海报、推文，利用学校官方网站、公众号、微博等平台进行宣传。
七、活动内容1. 鲜花预订：在活动前一周，开启线上预订通道，接受毕业生的鲜花预订。
预订者可以选择鲜花的种类、颜色、数量和包装方式，并填写祝福语和收件人信息。
2. 现场销售：在活动当天，在指定地点设置鲜花销售摊位，展示各种鲜花和包装样品，供毕业生现场挑选和购买。
同时，提供现场包装和配送服务，确保鲜花能够及时送达收件人手中。
3. 互动环节：设置互动环节，如拍照打卡、留言祝福等，增加活动的趣味性和参与度。
4. 毕业纪念：为每一位购买鲜花的毕业生提供一张毕业纪念卡片，让他们在卡片上写下自己的毕业感言和祝福，作为一份珍贵的毕业纪念。
八、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动背景和目的，宣布活动正式开始。
2. 鲜花展示：展示各种鲜花和包装样品，介绍鲜花的寓意和适合的场合。
3. 现场销售：毕业生现场挑选和购买鲜花，志愿者进行包装和配送服务。
4. 互动环节：毕业生参与互动环节，拍照打卡、留言祝福等。
5. 活动结束：主持人宣布活动结束，感谢所有参与者的支持和付出。
九、活动预算1. 物资采购费用：鲜花、包装材料、宣传海报、收款二维码等物资的采购费用，预计[X]元。
2. 人员培训费用：志愿者的培训费用，预计[X]元。
3. 场地布置费用：活动场地的布置和装饰费用，预计[X]元。
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大学生花卉创业计划书大学生花卉创业计划书现在工作不好找,也不一定能找到对口的,长期靠父母也不行,做花卉这个项目,投资少,收益也不错,很多下岗或无业人员都做这个项目，下面是大学生花卉创业计划书，欢迎参考阅读！1 产品名称: 水晶泥花卉2 产品特点与功能:(1) 赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配.水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性.颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程.(2) 高保水性:富含水分,养分,微量元素.迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素.植物只需15-30天左右喷洒少许水分,不需施肥.(3) 易操作性:即可种花,也可插花.①种花:不许要天天浇水,经常施肥.②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康.(5) 寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2-5年养分,微量元素和杀菌剂.(6) 高成活率: 经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活.4 水晶泥适种植物:龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树.天南星科: 广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹.芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属.兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛.凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨.石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰.蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草.百合属: 百合,万年青,芦荟,吊兰.1 市场分析:市场状况:水晶泥风靡日韩,港台.大陆广州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市场.但在海南具有规模性已形成市场的水晶泥花卉还尚未诞生.海南的装饰公司,饰物店多如牛毛,但像水晶泥这样集环保,美观,情趣于一身的装饰产品依然少见.2客户需求分析:a 工作紧张,生活压力大,健康成为人们关注的热点,水晶泥正好可以给紧张中的人们提供一项怡情养性的业余活动.b 白领和商业人士讲究时间效率,但又追求时尚品位,更适宜在家中栽种花草.c 讲究情调和美观的宾馆,西餐厅,休闲吧等娱乐场所可以用自养植物来美化环境比人造植物更具有原生态美.d 大中小学校学生也为追求时尚和绚丽,水晶泥花卉对他们也有一定的吸引力. 3 客户群购买特点:a 水晶泥花卉会引起白领,商界人士的高品位购买欲望.b 它具有的多种炫彩颜色和透明性能可以引起年轻人的好奇心和新鲜感.4 业务发展远景预测:海南海口市是一个消费水平很高的地方.虽然很难预测未来业务量,但就水晶泥本身的特点来说它即适合高档次,高消费水平人群的品位,也适合低层次,低消费水平年轻人群的青睐.可见市场潜力极大.1经营策略:a 走高档路线与低档路线双管齐下的战略措施,强调服务环境和质量,保证服务质量规范性.b 与省外成规模公司结成联盟,互相交流技术和经验,共同开拓国内市场.c 可营销母料:面向经营户批发未经稀释的花泥,如鲜花店,花木盆景店,花卉市场以及大中型超市的鲜花礼品专柜等,可实行无店铺销售.d 固定销售:开设专卖店将水晶系列上柜销售结合灯光效果和门店广告,以吸引更多过往行人的眼球.既销售又接订单也可送货上门.e 将五彩缤纷的水晶系列和千姿百态的产品样品陈列于店堂,然后根据顾客喜好,以DIY的形式或让顾客自己制作,或代为制作.f 团体配送:写字楼,宾馆,酒店,商务中心,物业中心的大堂,餐厅,梳妆台,床头柜......公司,银行,机关,学校大厅,办公室,会议室,洗手间......凡是人居住,办公或消费的地方,都必定有需要装饰的空间.g 专柜销售:商场,超市和家居城人流量大,客源稳定,可设立分专柜散卖或包装销售.及时你只设立样品陈列柜,水晶系列特有的'亮点和卖点也能接下不少订单.h 面向学校: 水晶系列五彩缤纷,学生往往情有独钟,可联络学校合办水晶系列DIY班,寓教于乐,既培养学生的动手能力,又启迪学生的心灵.2 促销手段:a 发放贵宾卡:是消费者享受打折优惠.个人消费享受8.5折优惠,每次消费10元集1分,每集50分可获得一定价值的赠品.团体消费每消费100元可集1分,每一分返现金10-15元.b 节假日促销活动: 每逢"五一","十一","中秋节","元旦",和"春节","情人节","圣诞节"以及周末等节假日,可在公园及游乐场所举行销售活动并相应推出一系列节日产品.3公司口号:让健康与美丽同行,世界因我们而更美丽!1 除了经营水晶花泥外公司还可以经营与水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.2生产与水晶泥花卉响雷司的水培花卉等同样具有很强观赏价值的花卉.3也可制作水晶鱼天使,水晶琥珀等相关产品出售,并在水晶泥原料的研发上继续探索. 4直接销售水晶泥小包装以及水晶泥香水(可用于汽车,房间,卫生间等).鉴于本品技术性能小易操作,成本低等特点,因此可个人单独创业,做无店铺销售.但开办具有一定规模的公司更有利于应对市场竞争,因此一个公司的管理体制也同样关系到公司的命运.1 总经理一名负责财务和企业战略发展管理.业务经理一名负责操作规范业务培训,技术质量监督和新业务的开发管理.副总经理二名分管公关,人事,行政管理和售后服务2 下设独立移动式销售团队对业务进行进一步的拓展.3工资福利和激励机制: 经理级员工按底薪加年终奖金管理级员工按底薪加年终奖金销售人员按底薪加提成上述团队成员均聘请从事花卉领域多年有经验者以及优秀技术员和管理员1 技术与原料费用:a 引进国外专利技术需*万元 b 原料进口: 粒状母料40元/kg,方状母料80元/kg一次性进货共需**万元.2场地与店面租赁: a 公司租赁需3000-4000元/月 b10个分售专柜租赁共需3000-4000元/月.因此一年共需资金以及周转资金**万元.如市场反映良好,经济效益可观,可再扩大经营范围.1 同类机构状况及替代产品与服务a 机构类型与特点:小型饰品店规模小,经营环境差,很难应对突如其来的市场变化. 大中型超市虽然客流量大但在海南还尚未形成具有规模的水晶泥花卉的销售,因此竞争力小.大中型的装饰店虽然同类装饰产品种类繁多,经营环境优良,但像水晶泥花卉及其一系列产品的绿色环保性能还未具备,因此市场竞争力依然没有冲突.b 进入壁垒与潜在的竞争者:一般装饰业的技术壁垒是一个难于突破的关卡，但水晶泥由于制作简单技术易操作,因此进入这一行业的技术壁垒并不高.但正是由于水晶泥花卉的诸多优点是这一行业的潜在竞争者会有很大的增加.但通过我们在各个方面先做准备的优势,在竞争中取得优越地位是可以办到的.2风险分析a 政府政策: 像这样一种新型的环保型装饰产品,政府在其科技质量,原料质量和环保指数上都会有严格限制,要想在进入新一市场是顺利过关我们就要在技术和原料进口上把好关,加强企业形象和服务质量,显现企业实力.b 人员采用与流失方面: 因这一行业具有情趣和审美特点,在人员聘请方面可优先考虑女士,但由于女士爱美,体质相对较差以及海南炎热天气,难免会在推销过程中有人员流失现象.这就需要我们增加员工的忠诚度和团结思想,同时采取一定措施为员工工作提供良好环境.1. 华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。
2. 目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。
3. 陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。
4. 目前已经确定供应商，供应成本低。
可期望回报率大。
5. 陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。
6. 通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。
1、项目描述2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。
华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。
产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上 ___，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。
3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利。
4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟 xx元/盆观音莲 xx元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等。
c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位。
线上平台可以建立微博账号、人人主页，可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。
5、资金需求a.资金需求量：根据物流后勤宣传等预算估计，启动资金五千元，流动资金两千元。
b.用途：物流费、交通费、宣传海报等费用。
使用计划：c.投资者权利：早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权，中途赞助方享有部分拥有权、知情权。
d.退出方式：根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。
6、财务预测在未来三年到五年内，销售收入可以每个盆栽毛利率80%，收入，利润，资产回报率可以达到两倍。
7、风险控制在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经验，可能出现组织臃肿，财务混乱。
人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业的指导老师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断的磨合中达成一致协议。