广本汽车公司介绍
走进广州本田增城工厂
广州本田增城工厂探秘●生产流程探访一般来说，一个完整的轿车生产厂家都拥有四大生产工艺，即冲压、焊接、涂装、总装。
冲压也可谓是四大工艺之首，在轿车生产中，冲压就是要把一块块完整的钢板经过各道工序形成各种不同形状的制成品，如发动机盖、车门、侧车框等等。
在广本技术人员的带领下，我们首先参观一下冲压车间。
冲压车间一般给人的印象是十分吵杂的，但在广本的厂房里的噪音却控制得很好，冲压设备都在一个相对密闭的环境下进行。
并且这些冲压设备还采用了国产的设备。
广本的技术人员也表示对于国产的设备目前也已经非常先进了。
走出了冲压车间，我们向下一个车间进发！也就是焊接车间了。
在参观焊接车间前，向大家介绍一下焊接的工艺。
从冲压车间出来的各种形状的部件会送到这个焊接车间来。
经过焊接，一辆车的车身轮廓就基本上出来了，焊装车间出来的制成品是白车身，也就是没有上油漆的车身，然后再送往下一个涂装车间。
数十支机械臂正在做着整车焊接的工序。
可以看到广本工厂的效率非常高。
另外，焊装车间还引进了先进的排烟除尘装置，可以把焊接烟尘收集过滤，保证了车间内整体良好的空气质量。
附：广州本田增城工厂简介广州本田增城工厂位于广州增城新塘，工厂实行柔性化生产，目前生产车型为雅阁(报价图库点评)轿车。
基于广州本田的环保理念，广州本田增城工厂通过领先同行的污水零排放以及导入水性涂装等最先进的环境技术的采用，成为与自然和社会和谐相处，在中国乃至世界都具有影响力的绿色工厂。
为了以最快速度满足顾客及市场的需求，广州本田克服各种困难，增城工厂从正式开工到完全建成投产仅历经14个月，是本田所有海外工厂（全新工厂）中建设速度最快的样板工厂。
广州本田增城工厂正式落成投产是广州本田生产规模的一个转折点，自此广州本田年生产能力达到36万台/年，突破了存在多年的产能瓶颈；增城工厂与第一工厂相辅相成打造更强成本体系，极大地提升了广州本田的竞争力；新工厂的建成也使广州本田作下一步发展规划时更加自信和灵活，有助于广州本田的再一次腾飞。
最新各汽车公司待遇
各汽车公司待遇各汽车厂得待遇一汽：一汽大众：本科 4000左右，一年发18个月左右,福利好，传统的王牌企业，在北方的整车厂里是最好的了，有奥迪撑腰！在北方绝对是老大，一汽技术研究中心：本科第一年1800/月转正5300/月一汽轿车：本科 3700左右一年16到17个月稍微比一汽大众差一点，前几年一汽轿车在乘用车行业是个弱势企业，就一款马6，还好人不多也好养活，不过奔腾现在发展状况不错，现在的待遇和一汽汽研差距很小一汽专用汽车：实习2000 转正3200-3300一汽丰田（天津）：本科与硕士实习2700 转正就不知道了一年16~18个月应该有⊕一汽海马（海南）：本科实习2500提供单身公寓。
海马今年对四级没要求，成绩也要求不高，很好进⊕一汽解放青岛厂：本科第一年 2200/月，转正后 4000/月，待遇还行，但比长春的一汽解放要差，但据说工作很辛苦，因为一汽解放的车这几年卖的相当好，加班自然很多，据说一个月才休一天的。
对成绩有一定的要求一汽夏利：转正后3000/月，以天津的房价显然不成比例！不过提供五年免费住宿关于一汽待遇推荐个帖子：/thread-244758-1-12.html东风：东风技术中心：本科3.5万，硕士4.5万，另外有安家费、购物卡、饭补等。
现在主要搞风神和猛士军车，在里面可以学到过硬的技术，但据说里面水很深，央企嘛，你懂的…东风商用车技术中心：大概36000左右一年平均3000一月⊕东风日产（广州花都）：第一年 7万7.5万左右承诺三年保证上十万宣讲会的HR说她干了三年第三年拿了14万。
东风的摇钱树，车卖的相当好，待遇也还不错，不过成绩要求很高，成绩好是王道！郑州日产：本科实习2500 转正4万~5万一年⊕东风有限：本科第一年34800，有单身公寓，有暖气，号称有13项员工福利！研究生多少忘了，研究生给予15000元，两年支付到位；本科生一次性给予5000元；省部级优秀毕业生加3000元。
广汽本田企业文化
广汽本田企业文化引言广汽本田汽车有限公司（简称广汽本田）于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司。
在国内轿车项目中，广汽本田走出了一条"以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展"的道路。
广州本田成立以来，不但在生产经营中取得了令人瞩目的成绩，在企业文化的建设中也是硕果累累。
广州本田企业文化的精髓是本田哲学，广州本田所有的经营活动都是在本田哲学的基础上而展开。
一、广本文化作为一家中外合资经营企业，成立初衷是为了充分发挥双方的优势，其经营宗旨就是实现广州本田持续快速健康发展，获得最大利润。
企业文化内容以日本本田为基础，融合中方的特点而成。
日本文化属于高度关系文化，受中国文化的影响，儒家和佛教思想构成其文化底蕴。
其基本价值观是强调以人文本，以德为先；重视群体合作，倡导个人的责任感，强调整体与集体，重视组织氛围。
广州本田文化在此基础上发展成为属于自己的文化，其基本理念为尊重个性，三种喜悦。
所谓尊重个性，就是互相尊重各自独立的个性，以平等的关系互相信赖，发挥各自拥有的力量，并以此共同分享喜悦。
三种喜悦包括购买的喜悦、销售的喜悦和创造的喜悦，它所表达的信念是希望根据“尊重个性”同所有和本田的企业活动发生关系的人们建立一种能够共同分享喜悦的相互信赖关系。
购买的喜悦是指按照让顾客满意的各个环节来实现业务，获得顾客的满意，通过商品，与顾客结下信赖关系；销售的喜悦是指提供优质、高性能的产品，顾客的满意给我们带来“销售的喜悦”；创造的喜悦是指能够满足顾客和交易伙伴及专卖店，透过他们的满意，我们亦会感到劳动的喜悦。
广州本田的宗旨：我们以国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品，贡献社会。
运营方针是：向高目标挑战；重视理论、创意和时间；重视合作和信息交流；努力提高顾客的满意度；发挥专业才能，根据三现主义（现场、现实、现物）开展工作。
其运营方针具体表现为：“向高目标挑战”是指公司和员工都要树立高目标，不畏困难，勇于行动的挑战精神；“重视理论、创意和时间”是指时刻思索具有理论背景的新构思，经常反思日常工作的做法，理解其理论背景，敢于改革现状，所谓尊重时间就是简单、集中、速度；“重视合作和信息交流”含义是，团队精神是工作的基础，重视双向沟通（讨论、反映、信息的共同所有），创造出能使每个员工感到劳动喜悦的工作环境；“努力提高顾客的满意度”含义是顾客第一主义，满足甚至超过顾客的期待，获得下一道工序的认可（下一道工序是顾客），对于改善活动给予鼓励和支持；“发挥专业才能，根据三现主义（现场、现物、现实）开展工作”是指用人所长，主动地工作，不满足现状，力争上游，亲临现场，把握现状，提出切实可行的解决办法。
日本车有哪些品牌,日本汽车品牌大全
日本车有哪些品牌，日本汽车品牌大全日本车有丰田汽车、广州本田、日产、马自达汽车、凌志雷克萨斯、英菲尼迪（Infiniti）、讴歌汽车、三菱这些知名品牌，原文中会对日系车知名品牌开展详细介绍。
中国许多顾客也是热衷于日本车或是德系车，因此日本车和德系车哪家好一直全是经久不衰的话题讨论。
丰田汽车丰田汽车是日本最大的汽车企业，开创于1933年，第一个做到总产量干万台左右的汽车厂，在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，丰田汽车持续六年卫冕全球最具使用价值汽车品牌。
中国合资品牌分别是一汽丰田和广汽丰田。
广州本田广州本田是全球最大的摩托生产商，汽车销售量和经营规模也位居世界十大汽车生产厂家之列。
在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，广州本田在全球最具使用价值汽车品牌中排第5位。
中国合资品牌各自为广本和东风本田汽车。
日产日产又称之为尼桑，1999年，雷洛与日产车辆结为单独的战略合作伙伴关联，建立成雷洛日产同盟，变成全球第四大汽车工业集团公司。
在2018年BrandZ全球最具使用价值知名品牌中，日产于全球最具使用价值汽车品牌中排行第六位。
中国合资品牌为车风日产。
马自达汽车马自达汽车是日本第四大汽车企业，是全世界唯一产品研发和生产制造转子发动机的汽车集团。
中国合资品牌为长安马自达和一汽马自达。
凌志雷克萨斯丰田集团是世界知名的豪华汽车品牌。
自1999年以来，雷克萨斯已经连续十一年位居英国豪华车销量第一。
英菲尼迪（Infiniti）日产汽车集团集团旗下的豪车品牌，1989年该品脾创立于欧美地区。
中国合资品牌为车风英菲尼迪（Infiniti）。
讴歌汽车第一个日系豪华车品牌，本田主要产品的知名高端品牌，于1986年在国外创立。
中国合资品牌是广汽讴歌。
三菱三菱汽车是第五大日本汽车企业，在日本车辆界拥有强劲开发整体实力。
中国合资品牌为广汽三菱。
铃木摩托铃木摩托热衷于汽车制造业中的小型车。
2018年8月，铃木摩托宣布取消与长安汽车的合资公司，退出中国汽车交易市场，专注印尼销售市场。
本田HONDA
本田本田讴歌本田汽车公司：本田技研工业株式会社成立时间：1948年9月创始人：本田宗一郎法人代表：董事兼社长伊东孝绅总部：东京简介：本田株式会社（ホンだ会社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。
现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
为了给全世界的顾客提供喜悦，本田在1963年开始发展汽车业务，向新的领域发起挑战。
1968年本田小型汽车N系类在日本国内销量第一，到1995年汽车全球累计产量突破3000万辆，1999年推出混合动力汽车“Insight”1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三，在1965年墨西哥举办的世界F1汽车大赛上一举夺冠，并在第二年的F2汽车大赛上取得胜利；更令本田辉煌的是在1967年取得了11冠军。
汽车的产量和规模也排名世界十大厂家之列。
2008年度（08年4月～09年3月）的全球汽车销售业绩351.7万辆，2003年本田全球汽车累计产量突破5000万辆，作为日本汽车企业，在美国的汽车累计产量首次突破1000万辆。
本田汽车在中国：Honda从1982年起开始与中国企业进行技术合作生产摩托车。
1997年与广州汽车集团和东风汽车公司签订乘用车合资事业(广州乘用车项目)基本协议开始生产汽车。
1994年12月东风本田汽车零部件有限公司(汽车零部件生产公司)成立1997年11月与广州汽车集团和东风汽车公司签订乘用车合资事业(广州乘用车项目)基本协议1998年7月广州本田汽车有限公司和东风本田发动机有限公司成立1999年月广州本田雅阁(Accord)投产2001年4月广州本田雅阁(Accord)V6投产2002年4月广州本田奥德赛(Odyssey)投产2003年1月广州本田03款全新雅阁(Accord)投产2003年2月广州本田完成年产12万辆产能扩大工程2003年7月东风本田汽车有限公司成立2003年9月广州本田飞度(Fit saloon)投产2003年9月本田汽车(中国)有限公司成立2004年1月本田技研工业(中国)投资有限公司成立,执行中国总部功能2004年4月东风Honda投产CR-V2004年8月本田生产技术(中国)有限公司成立2004年9月广州本田飞度(Fit)投产2005年4月本田汽车(中国)有限公司投产2005年6月本田汽车(中国)有限公司首批Jazz汽车开始出口欧洲2005年9月本田汽车零部件制造有限公司成立2005年12月本田生产技术(中国)有限公司正式启动2006年3月广州本田思迪(City)投产2006年4月东风Honda投产Civic2006年6月广州本田雅阁(Accord)累计产量突破50万辆2006年9月广州本田增城工厂投产，总产能达到36万辆2006年9月Acura(讴歌)品牌TL和RL轿车开始进口中国2007年3月本田汽车零部件制造有限公司开业投产2007年4月Acura MDX开始进口中国东风Honda发布新世代CR-V2007年4月广州本田成立全资子公司广州本田汽车研发有限公司2007年6月本田汽车(中国)有限公司Jazz累计生产5万辆2007年11月东风Honda开始进口销售混合动力车型Civic Hybrid2008年1月广州本田全新第八代雅阁(Accord)上市2008年7月广州本田全新FIT上市2008年11月本田汽车(中国)有限公司Jazz累计出口10万辆2008年12月广州本田全新CITY锋范上市2008年12月全新一代Acura TL进口中国2009年9月东风Honda高端运动型轿车思铂睿(SPIRIOR)上市广汽本田全新奥德赛(Odyssey)上市广汽本田汽车有限公司地址：广东省广州市成立时间：1998年7月投产时间：1999年3月注册资金：2亿8,329万美元出资比例：本田技研工业株式会社 40%1990年，第四代雅阁正式升任中级豪华车，1992年本田公司正式开始在大陆销售第四代雅阁轿车，也有一些通过其他渠道进入。
广汽本田供应商管理
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企业背景
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供应商管理模 式
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供应商开发步骤
供应商管理模式
一、优先选择日系企业.
日资供应商65% 欧美供应商20% 中 国企业15%
原因：管理理念相似 日本本田的供应商来到中国投资.
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• 二、与供应商建立长期稳定的合作关系 •
一、逐渐建立一种稳定可靠的关系 二、有意识地引入竞争机制 三、与供应商建立相互信任的关系 四、让供应商早期参与新产品研发 五、扶持和培育当地供应商
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企业背景
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供应商管理模 式
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供应商开发步骤
供应商的开发
需求分析 筛选供应商 成立审批小组 供应商现场考察 确定预选供应商 共同合作开发试做 批量生产许可 建立合作伙伴关系
需求分析
• 技术资料的分析 • 计划销售数 • 目标成本设定 • 零件采购成本预估 • 投产经费
寻找供应商
供应商来源
本部推荐 采购部寻找 供应商自荐
填写供应商调查表, 初步筛选供应商
成立评审小组
评审小组
采 购 部 门
产 品 开 发 部
品 管 部 门
门
供应商现场考察
• 评审指标
Q、C、D、D、M、E
因时代的发展要求,广汽本田不断创新,整体 格局发展为今天产供销体系完善、发展方向明 晰,具备独立自主研发能力和拥有自主品牌的汽 车产业.
2005-20XX,连续六年荣获《21世纪》报系颁 发的"中国最佳企业公民"称号.
企业文化——广本哲学
基本理念
尊重人
自立：不受常规限制,自由思维；根 据自己的判断自主行动；对行动的结果 和过程负责
珠海市汽车行业十大排行榜
第八名：凯德汽车
众泰控股集团始建于2003年，是一家以汽车整车及发动机、模具、钣金件、变速器等 汽车关键零部件为核心业务的民营企业，已成为国内发展最快的民营汽车制造企业之
一，企业曾获得 “世界和平贡献奖”、“中国低碳杰出贡献企业”、“节能中国优秀
示范单位奖”、“中国优秀创新企业”、“全国光彩之星”等称号。拥有众泰汽车、
代理吉利品牌帝豪、英伦、全球鹰。
第十名：华合汽车
珠海市华禾汽车贸易有限公司成立于2004年，公司注册资金200万元，公司位于珠 海梅华西路中立信汽车展销中心，拥有汽车销售服务场地面积2243㎡，是经江淮厂 家认证的4S专营店，为目前珠海市最具规模的江淮商务车及乘用车两大系列销售4S店， 主营车型为瑞风M5、瑞风穿梭、瑞风祥和、和悦A30、新和悦RS、星锐、瑞风S5、 瑞风S3、瑞风S2、瑞风M3等多功能商务车，乘用车，SUV等车型！
第四名：珠光汽车 珠光丰田是母体珠海市珠光汽车有限公司的核心企业。珠海市珠光汽车有限公司 是集整车销售、售后服务、备件供应、信息反馈四位一体经营的品牌汽车特许经 销商，2003年曾获珠海市委、市政府表彰颁授“珠海市优秀民营企业”荣衔； 2005年进入全国工商联“2004年度中国民营企业500强”，并获2005-ZHTV观众最 喜爱的珠海十大品牌荣誉。
第六名：银河比亚迪航母店 珠海银河比亚迪4S店是由银河创业投资有限公司全盘承接珠海裕信比亚迪 （成立于2009年）原班人马，并且以比亚迪厂家红网销售店标准（比亚迪品 牌最高销售资格权限直营店），投入300万元升级改建后，将营业地点由原来上 冲车城搬迁至交通便利的梅华西路1089号，占地4000平方米，注册资金800万。
第五名:广本珠海南屏店 达田汽车·广汽本田南屏店，成立于2004年，位于珠海市南屏镇珠海大道3015号， 是经广汽本田汽车认证的“4S”特约服务店，公司建立了“用户至上、诚信立业” 的经营理念和良好的销售服务形象，各部门分工明细、统筹兼顾，全天24小时为 客户提供救援服务，保证质量，作为“达田汽车”的成员之一，广汽本田南屏店 将本着"让顾客满意"的经营方针，以现代化的厂房、先进的维修设备、精湛的维 修技术、真诚的服务、合理的价格服务于社会，使客户的"购买的喜悦"一直延续， 自由享受"驾乘的喜悦"，让每位用户与我们同享家的温馨和呵护。
广汽本田：传承“三个喜悦”的理念
「60」聚焦企业本刊记者 张 帆广汽本田：传承“三个喜悦”的理念1951年12月，在刚成立不久的本田公司的月报上，刊登了创始人本田宗一郎先生亲自题写的企业精神：三个喜悦——“制造的喜悦、销售的喜悦与购买的喜悦”。
半个多世纪以来，这一富有传奇色彩的口号，不仅缔造了庞大的“本田汽车王国”，也渗透至汽车世界的每一个角落。
一脉相承，广汽本田也将这因汽车而有的“喜悦”带给了中国。
制造的喜悦：造车与环保在中国的轿车项目中，广汽本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路。
从1998年成立至今，广汽本田以滚动发展为模式，实现产能跨越，产品由最初雅阁一个品牌到如今产品系列覆盖中高级车、中级车、经济型车、MPV等各个级别。
今年，本田将部分研发资源向中国倾斜，部分研发机构落户广州，重要的新车型未来放在广本研发，既能满足本土消费者的具体需求，又能锻炼广本研发人员的能力，对于后续车型改款改型适应市场变化有百利无一害，也能培养本土供应商配套研发的能力。
使本田的制造精神进一步在中国生根发芽。
制造的喜悦同样体现在广汽本田对环境的保护上，“除了产品生产之外，绝不生产其他物质。
”这是本田宗一郎先生对环境保护的想法。
而将这种想法逐步变成现实，也是广本一直的追求。
广汽本田增城工厂凭借全球首个导入“废水零排放”汽车工厂的环保实践，入选了上海世博会广州馆“水环境治理行动”展示案例。
广本的增城工厂在设计时就以节能减排作为重要目标，以环保为导向，力图将生产对环境的影响降到最低。
“废水零排放”项目，不仅不对外排污，而且可节约大量用水。
销售的喜悦：又一个冠军2011年1～6月中高级轿车上牌量桂冠，又被雅阁以61948辆的上牌成绩收入囊中。
与单纯的销售量不同，销量是指生产厂家把车卖给经销商的数量，经销商实际卖出去的量才是上牌量。
本田宗一郎提倡的“销售的喜悦”正是以卓越的品质，优良的性能和低廉的价格实实在在地让销售商体味到卖车的喜悦。
广州本田
广汽本田汽车有限公司广汽本田汽车有限公司(2009年7月1日前公司名称为广州本田汽车有限公司)于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年。
广汽本田占地面积为160万平方米，现有员工4800多人。
广汽本田目前的产品品种有第八代雅阁(Accord)轿车、新一代奥德赛(Odyssey)商务车、CITY(锋范)三厢轿车和Fit(飞度)两厢轿车。
2009年7月1日正式更名为广汽本田汽车有限公司简介广汽本田的公司宗旨是：我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖。
建设绿色工厂1、广汽本田除把工业污水处理站处理后产生的污泥、涂装时产生的油漆废渣、各生产车间的废油等属危险废物，按照有关规定交给有危险废物处置许可证的单位进行安全填埋或焚烧处理外，公司还把冲压车间产生的废钢板边角料按3个等级分类，以不同的价格出售给有资质的回收商。
2、广汽本田第一工厂投资3千多万元建立了污水处理站，日处理污水2500吨。
处理后的“中水”回用，约有50%回收利用，减少了部分自来水的用量。
3、广汽本田的各款产品的燃油经济性都达到世界先进水平。
技术革新节能降耗5S教育产生催化作用广汽本田公司推出了5S教育活动，即指整理、整顿、清扫、清洁、素养。
成效1、凭借其优良的品质、极佳的燃油经济性以及与国际接轨的价格，受到了广大中国顾客的喜爱。
自2004年5月以来，雅阁轿车连续20个月成为所在级别市场的销量冠军，截止2005年，广汽本田雅阁轿车已累计销售近44万台，创造了一个又一个奇迹。
2、广汽本田致力于循环经济和清洁生产的行动取得了丰硕的成果。
2003年，广汽本田通过了国家环境保护总局低污染排放小汽车生产一致性的审查，各款产品的燃油经济性都达到世界先进水平。
广汽本田的整车可回收率已达到90%。
据统计，公司的工业废物综合利用率达90%，危险废物处置率达100%。
3、2004年上半年，广汽本田水的单台消耗同比下降了45%，电的单台消耗下降20%；LPG的单台消耗下降15%。
广汽本田速度中国汽车工业奇迹——广汽本田汽车有限公司设备管理侧记
２ １年Ｏ 月 ｌ中 ００ ９ 国设备工程
３
综 合 版
现 场 员 工 参 与 设 备 保 养 的 管 理 制 度 、激 励 制 度 及 个 人 提 升
广汽本田特稿
用 ，在汽车行业率先实现 “ 污水零排放” ０ ６ 至２ ０ 年 。２ ０ 年 ０９ 连续４ 年超额完成节能丁作。 涂装 车间结构 复杂 、工艺繁 多 、设备 多样 ，在 汽车制 造过程 中耗 电 占２ ％，Ｌ Ｇ ８ Ｐ 用量 占４ ％，是 汽车企业 的耗 能 ９ 大户 ，节能减排 的重点。液化石油气 （ 简称Ｌ Ｇ Ｐ ）是 汽车涂
广 本 特 汽 田 稿
综 合 版
广 汽 本 田速 度 中国汽 车工业奇迹
广 汽本 田汽 车 有 限公 司 设备管理侧记
本刊记者／ 依 明
广汽本 田汽车有限公 司 （ 原名广 州本田汽车有限公司） ｊ（ 以下 简称 广汽本 田）于 Ｉ９年 ７ 日成 立 ，目前 已 ９ ｓ 月１
自改 革开发 以来 ，在 我 国的轿 车生产 中 ，广 汽本 田走
出 了 一 条 “ 市 场 为 导 向 、少 投 入 、快 产 出 、滚 动 发 展 ” 以
＇称号 Ｉ
司领 导 的支 持 下 ，建 立 了Ｔ Ｍ的 组 织 架 构 ，制 定 了一 系 列 的 Ｐ
管 理制度 ，如设备 综合效率 统计 表 ，每 月统 计各设备 的综 合 效率 ，以监控设 备 的效 率状态 。对 于偏离 目标过 大的设 备 进行分 析 ，寻找 改善点 ，并将 相关分 析 的结果反馈 到现 场 的 生产 系 。此外还 制定 了如 生产 现 场设 备 问题 周 报表 、 设 备Ｔ Ｍ管理小 团队工作 细则 、设 备Ｔ Ｍ管 理小 团 队一 览 Ｐ Ｐ
本田汽车调研报告
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第二、品种的多样化
我们在走访的过程中发现本田汽车的品种是比较多的，每个专卖 店的展卖车子都是上十辆。目前，在中国市场共有飞度、思迪、雅 阁、奥德赛、思域、CR-V系列、锋范、思铂睿、理念、讴歌等十大 品牌，每个品牌下拥有的汽车业有数款。齐全的品种让不同的消费 人群有了可以选择的余地，同时，每年本田又会推出新的款式车， 不断给消费者带来惊喜。比如说，2013年就有推出CR-V款新车Beat， 深受消费者的追捧。
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Honda
本田汽车的销售情况 及其应对缺陷的策略
本田的销售情况
在汽车市场从一种的汽车的销售量可以很好的体现出该汽车的 质量，消费者对其的信赖喜爱程度，我们调查小组从各个方面深入 对本田的销售情况进行了调查。从调查的结果我们可得知，去年 1～8月本田的两家合资公司东风本田和广汽本田在中国累计销售 实现37.24万辆。与同等档次的汽车相比销量是相当不错的。
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本田的应对策略
从本田市场存在的问题，本田内部领导层也提出了相关的方案。从东 风本田总经理升任本田中国本部长的仓石诚司，深谙这一市场局面。在 他看来，本田需要尽快建立起与中国本土化的决策机制，以推进两家合 资公司不偏离主流车企的发展轨迹。本田在中国的本土化研发战略至关 重要。本田内部决策人士指出，未来，东风本田将分别布阵两条战线， 即在小市场、大市场上，均力求有所斩获。 事实上，本田的问题一直存在。其保守的战略与市场增速脱节，而 在车型引入上，则是出于其自身产品线的短板。因此，能否跟上中国市 场增长速度，对本田来说尚未可知，但是加快推进本土化战略或许才是 可行之道。
本田汽车
品牌标志
理念： 尊重个性 让世界各地顾客满意
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公司简介
本田公司原名本田株式会社（ホンだ会 社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车 产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。 公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。 现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车 生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外， 还有发电机、农机等动力机械产品。目前本 田公司在是世界上29个国家拥有120多个生 产基地。本田汽车投产的汽车有东风本田和 广州本田两大品牌。
广本公司汽车涂装危害的防护
有的车 底防砾石涂料 挥发性 有机气
体（ ｏｃ 含量 已降到行业最低标准 ， ｖ ）
低 ＶＯＣ含量 的密封 胶正在 测试 中， 预计将 在 ２ ０ ０ ８年正式投入 使用 。
ห้องสมุดไป่ตู้
毒 物危害作业人 员的途 径主要 有呼 吸和皮肤接触两种 。广本 公 司
所 有的涂装工 位均设置 全新通风空 调， 人均送气量达到 １ ０ ／ 。 ０ ６ ｍ３ ｈ 在 油漆喷涂 、内腔 防锈 等有毒化 学品 使用工位 ，公 司为 员工配备 了防毒 口罩 ，以及专 门设计 的作业帽 和专 用防护 眼镜 ，并 定期委托广 州市职 业病 防治院职业 卫生检 测中心进行 的吸尘 设备 ， 磨机 用软 管连 接到 研 吸 尘设 备上 。在机 磨作 业时 ， 生 产 的粉尘绝大 部分通过软 管吸 入吸尘 设 备 中进 行集 中处 理 。另外 ， 磨 打 和抛光 工序的作业 室体下部设 有水 槽 ，水 槽 侧 边 装 有 排 气 风 机 抽 风 口 ， 产过程 中扬 起 的少量 粉 尘会 生 被排 风 系统 迅速 带 走或 落 入水 中 。 所 有可能接触 到粉尘 的作 业人 员均 佩 戴 防尘 口罩 ， 班组 长对 口罩的佩 戴 情况 进 行管理 ， 专职 安全 员每 天 进 行 巡视 监督 。 涂装漆面检 查及打磨工位 ，需 要借 助强光进 行缺 陷检 查 ，职工长 期 处于强光 环境下 ，会对眼 睛造 成 低噪音型风 机 、水泵 ，并将其安装 在远离 员工 日常作 业的区域 ；对 于 高噪 音的气动工具 ，则在保证 安全 的前提下 尽量用 电动工具取代 。
用 的文丘里式 喷漆室 中进行 ，喷 漆 室 内部设 置七 氟丙烷 灭火 系统 。工 艺设 计上采 用上 送风 、 下排风 系统 ， 送排 风风量 可保 证喷漆 室 内的各种
大学生参观企业社会实践报告5篇
大学生参观企业社会实践报告5篇说明：留校勤工俭学、家教、零工等更侧重经济利益，是一些家庭困难学生的首要选择；具有一定经济基础的学生选择做义工、支教、支农，既锻炼了能力，又奉献了爱心；更多学生则出是倾向于选择和专业相关的单位实习（包括有偿和无偿），在中小学也有在实践基地或军训基地的活动，亦称“社会实践”，主要是对于陶艺、手工、电脑、户外拓展等进行训练。
每年都不少的大学生暑期参加社会实践，那大学生参观企业社会实践报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的大学生参观企业社会实践报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
大学生参观企业社会实践报告(一)20__年_月13日，由西北工业大学材料学院和理学院组成的广州行社会实践队从西安出发赴有“羊城”美誉之称的广州来到几家知名企业进行零距离接触。
在出发之前，我们广州行社会实践队进行了严密的分工，做好了大量的前期工作，包括人员的选拔、学校内充分的宣传等。
紧紧围绕“青春筑梦”的主题，在两位老师的带领下，我们在为期一星期的社会实践过程中走访了广州宝洁、本田、丰田、东风本田发动机公司等企业，不仅了解了本田、丰田等知名汽车公司的经营模式、企业文化，还零距离参观了汽车的生产车间，体会了真正的精益生产，绿色生产，高效生产，学习了汽车的一些基本知识。
发挥个性、鼓励创新、重视团队合作是广州本田企业文化的核心所在;开朗、进取、活力、感恩戴德、饮水思源是广州丰田公司的企业精神;在现在和未来的世世代代确保每个人有更高的生活质量是宝洁公司的宗旨。
在与各企业的交流的同时，我们也向企业宣传我校三航特色和近些年来发生的重大变化，进一步增强企业和西工大的合作与交流。
国家经济的发展与各大企业经济的发展离不开，而企业的发展更是与优秀的人才息息相关。
通过对企业的用人需求、条件的了解，我们树立了更加努力学习、刻苦专研的信念，在如今社会激烈的竞争下，只有强者可以生存，勤奋、创新、合作是对于新时代大学生的要求。
参观广汽丰田心得体会
参观广汽丰田心得体会篇一：广州本田的参观心得广汽本田公司参观记前个星期，我们班在老师的组织下，前往广州本田公司黄埔厂进行了参观。
广汽本田汽车有限公司于1998年成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份。
广汽本田占地面积为160万平方米，现有员工4800多人。
我们去的是其三大厂之一的黄埔厂。
我们是早上九点左右出发的，十点左右就到了本田公司。
本田公司派了一位职员为我们本次的参观作了详细的讲解。
首先我们来到了本田公司的展厅，展厅里放了几辆本田公司生产的车，由工作人员为我们介绍。
工作人员一一为我们介绍了各类轿车的型号，主要优点等，主要有：理念S1、雅阁第8代、CITY锋范、新一代奥德赛、歌诗图等等。
其中，理念是广汽本田于XX年4月20日发布的自主品牌标识。
理念承袭了广汽本田先进的生产、采购、品质、销售、服务体系，为广大中国消费者带来舒适和愉悦的用车感受。
目前理念的生产线落户增城工厂，将与现有广本旗下车型共网生产。
参观完展厅，工作人员引导我们前往会议室，她们为我们介绍了本田公司的宗旨，理念等等。
广州本田是以“我们以国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品，贡献社会。
”为公司宗旨，本着“以人为本，三个喜悦”的基本理念开展工作。
三种喜悦包括购买的喜悦、销售的喜悦和制造的喜悦，通过这三个喜悦实现用户、经销商以及企业的“三赢”。
工作人员为我们介绍完公司的大概情况后，就引领我们前往本田公司的总装车间进行参观。
只见工作人员我队伍前方为我们介绍各个流水线，我们通过发放的耳机设备听到了工作人员详细的讲解。
刚一进入车间就看到有一块大的电子屏幕，上面显示145/1000,工作人员给我们解释到，这是今天车间要完成的制造任务，是一天一千辆轿车。
我们听到都感到不可思议，一天就能够造这么多车了？这会儿可真佩服这里的工作人员了。
我们接着往前走，映入眼帘的是一个个笨重的机器，一条条复杂交错的线，这一条条的生产线让我回想起了课本上所学的知识，比如说一条生产线上应该有PLC控制、机杆机构、液压、齿轮传动等知识。
广本车型大全
广本车型大全广本汽车是中国知名的汽车制造商，拥有多款热销车型，涵盖了轿车、SUV、MPV等多个细分市场。
下面就让我们来一起了解一下广本车型的大全吧。
首先，我们来看一下广本轿车系列。
广本轿车系列包括几款热销车型，分别是Aion S、Aion LX、Aion Y等。
其中，Aion S是广本推出的一款纯电动轿车，拥有时尚的外观和出色的续航能力，深受消费者喜爱。
而Aion LX则是一款中型豪华轿车，配备了丰富的科技配置和舒适的内饰，是商务出行的不错选择。
此外，Aion Y是广本推出的一款紧凑型轿车，动感的外观设计和经济实惠的价格，使其成为了年轻人的首选。
接下来，我们来看一下广本SUV系列。
广本SUV系列涵盖了从小型SUV到中型SUV的多个车型，例如GE3、GS3、GS4等。
GE3是广本推出的一款纯电动小型SUV，拥有时尚的外观和灵活的驾驶性能，备受年轻人的青睐。
而GS3则是一款紧凑型SUV，拥有出色的操控性能和宽敞的内部空间，适合家庭使用。
此外，GS4是广本推出的一款中型SUV，拥有豪华的内饰和强劲的动力表现，深受消费者喜爱。
最后，让我们来看一下广本MPV系列。
广本MPV系列包括了几款家用MPV车型，例如GM6、GM8等。
GM6是广本推出的一款紧凑型MPV，拥有灵活的座椅布局和舒适的乘坐体验，非常适合家庭使用。
而GM8则是一款豪华MPV，配备了丰富的舒适配置和安全配置，是商务接待的不错选择。
总的来说，广本汽车拥有多款热销车型，涵盖了轿车、SUV、MPV等多个细分市场，无论是外观设计还是配置性能都能满足消费者的需求。
相信在不久的将来，广本汽车会推出更多优秀的车型，为消费者带来更好的驾驶体验。
东风本田汽车发展简史
• 其四，企业文化没有以公司战略为标杆，就将失去方向和标准；企业文化无法 成为人力资源的价值导向，那么就难以真正落地执行
• 两人始终把公司的成就归功给对方。
三、本田企业文化
自1948年作为一家摩托车制造商诞生至 今，本田的这一策略一直很奏效。本田 现在是世界第七大汽车制造商和赢利最 高的汽车制造商之一。本田在日本占有 15%的市场份额，超过日产（Nissan） ，仅次于丰田（Toyota）。在几乎占据 了本田营业利润三分之二的北美市场， 本田已经建立了第五家汽车装配厂，并 且正在对"叁大"汽车制造商最后的堡垒 ──轻型卡车市场发起进攻。它在新型 燃料方面也占据着重要地位。在其它汽 车制造商正在就行驶里程和排放──主 宰21世纪汽车工业的两大问题──大伤 脑筋时，本田在这两个领域已处于领先 地位。
三、经营哲学
本田哲学
• 其一，传承广本和东本文化、创新达康文化个性，有效地在《本田哲学》的框架 下发展了有达康特色的企业文化理念体系，解决了母子公司文化管理模式的问题
• 其二，企业文化建设常见的最大误区是提炼出来一套无法落地、虚无飘渺的理念 体系，好看不中用，而在本田文化中，通过围绕核心理念，分解可识别的能操作 的关键行为规范，解决了从理念到行为的文化落地方法
本田汽车的规模和全球布局
时点：2010年
日本国内产量 海外产量
北美 (美国)
欧洲 亚洲
(中国) 其他
全球产量
汽车产量 产能占比 同比去年
992,502 2,650,555 1,287,775
广本罢工事件
21日晚间7、8时许
两名带头停工的工人遭本田辞退。两人二当日下午2点多被辞退，停工 员工复工。
22日
本田零部件公司依据约定日期在下午3时左右通过广播答复将为每个工 人提供120-155元丌等的伙食补贴。一位工人称原有伙食补贴为65元。但是 对二厂方所给出的答复，工人们并丌满意，罢工仍然继续。
24日
（一）面向职工队伍选丼 工会队伍 （二）改革工会资金来源途径， 减少企业资金束缚 （三）推进工会体制改革
二、在何种情况下赋予劳动者罢工权
罢工必须由工会所组织。这是因为，罢工 权是团结权的重要内容，是为了保证集体谈 判权的手段。 罢工必须以缔结集体合同为目的。许多国 家的罢工立法都明确觃定，合法罢工须以缔 结集体合同上可觃定之亊项为其目的。 罢工必须保证社会和经济秩序的稳定和安 全。为此，各国罢工立法对二罢工可能影响 到社会利益时，便有诸多的限制。这些限制 包括：(1)职业的限制。（2）行业的限制。 （3）罢工类型的限制。
17日
ห้องสมุดไป่ตู้见。
本田汽车零部件制造有限公司高层不员工代表展开谈判，但并未达成一致意
20日下午
南海本田零部件公司的工人再次罢工。相对二本月17日的部分性罢工，本 次罢工为全厂停工，在勤的四、五百名工人全线罢工。工人称，这次的停工是由 二工人听到"组装科"传出的"内幕消息"说公司已经到湛江等地大量招工，打算换 掉17日参不罢工的所有工人。
2010年5月
位二广东省佛山市的本田汽车零部件制造有限公司数百名员工因对工资和 福利丌满停工一天，当时据称由二日籍员工月薪不中国员工月薪差距甚大，而成 为了这次罢工的导火索。当日罢工仅仅持续了半天。据本田内部员工透露，公司 一个20多岁的日本支援者曾自称每月工资有5万元人民币，这还丌包括令人艳羡 的补贴和福利。情冴属实的话，日籍员工不中国员工的薪酬差距将达到50倍!
广本服务顾问试题及答案
广本服务顾问试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 广本汽车的全称是什么？A. 广州本田汽车有限公司B. 广州本田汽车股份有限公司C. 广州本田汽车集团有限公司D. 广州本田汽车制造有限公司答案：A2. 广本汽车的首款车型是哪一款？A. 飞度B. 雅阁C. 奥德赛D. 歌诗图答案：B3. 广本汽车的售后服务体系中，服务顾问的主要职责是什么？A. 销售汽车B. 维修汽车C. 客户接待与服务咨询D. 配件管理答案：C4. 广本汽车的保修期是多长时间？A. 1年或2万公里B. 2年或4万公里C. 3年或6万公里D. 5年或10万公里答案：C5. 广本汽车的保养周期一般为多少公里？A. 5000公里B. 10000公里C. 15000公里D. 20000公里答案：B6. 广本汽车的售后服务中，以下哪项服务是免费的？A. 常规保养B. 轮胎更换C. 故障诊断D. 车辆清洗答案：C7. 广本汽车的售后服务中，以下哪项服务是需要付费的？A. 车辆检测B. 车辆保养C. 车辆维修D. 车辆美容答案：D8. 广本汽车的售后服务中，以下哪项服务是针对新车的？A. 车辆置换B. 车辆延保C. 车辆贷款D. 车辆上牌答案：B9. 广本汽车的售后服务中，以下哪项服务是针对老客户的？A. 新车试驾B. 车辆置换C. 车辆延保D. 车辆上牌答案：C10. 广本汽车的售后服务中，以下哪项服务是针对车辆故障的？A. 车辆检测B. 车辆保养C. 车辆维修D. 车辆美容答案：C二、多项选择题（每题4分，共20分）1. 广本汽车的服务顾问需要具备哪些技能？A. 良好的沟通能力B. 熟练的驾驶技术C. 专业的汽车知识D. 良好的销售技巧答案：A, C2. 广本汽车的售后服务中，以下哪些服务是客户可以享受的？A. 车辆保养B. 车辆维修C. 车辆检测D. 车辆美容答案：A, B,C3. 广本汽车的售后服务中，以下哪些服务是针对车辆故障的？A. 车辆维修B. 车辆检测C. 车辆保养D. 车辆置换答案：A, B4. 广本汽车的售后服务中，以下哪些服务是免费的？A. 常规保养B. 故障诊断C. 车辆检测D. 车辆清洗答案：B5. 广本汽车的售后服务中，以下哪些服务是针对新车的？A. 新车试驾B. 车辆置换C. 车辆延保D. 车辆上牌答案：A, C三、判断题（每题2分，共20分）1. 广本汽车的售后服务顾问需要具备专业的汽车维修知识。
广本crf流程
广本crf流程广本CRF流程是指在广本（生产中国市场的丰田汽车）进行车型研发及生产的全流程。
该流程包括造型设计、设计、工程、试制、试验、生产等多个环节。
下面将对广本CRF流程进行详细介绍。
1. 造型设计环节：在这个环节中，广本的设计师利用CAD软件进行3D造型设计。
设计过程中还需要不断与市场调研数据进行对比以确保该设计符合本地市场需求。
2. 设计环节：该环节主要包括两个子环节，一是故障模式及效应关联分析（FMEA），二是设计审查。
FMEA是一种系统性的风险评估工具，能够全面快速地分析可能的设计问题。
设计审查是在制定详细的设计方案时，按照一定的标准和方法，对设计方案进行分析、评价和核对的过程。
该过程能够确保设计方案的合理性和完备性。
3. 工程环节：该环节主要包括两个子环节，一是零部件设计，二是集成设计。
零部件设计是按照车型工程要求完成各个零部件的设计，并基于模拟分析及试验数据调整优化。
集成设计是将已设计的零部件进行集成，完成整车工程设计。
此环节重点在于实现车辆的整体工程优化。
4. 试制环节：在该环节中，第一批车型样车将制造出来进行试制。
试制期间，需要进行各种试验和测试，例如底盘悬挂和车辆动力系统的测试等。
通过这些测试，能够确定整车是否符合设计要求，并对车型进行优化。
5. 试验环节：在试制完成后，需要进行各项试验以检验车型质量是否符合要求。
主要包括碰撞测试、耐久测试、零部件试验以及整车试验等。
该环节的目的是确认车型的性能指标和质量标准是否达到规定的要求，从而确保车型质量合格。
6. 生产环节：在通过试验后，车型进入正式的生产阶段。
该环节包括各种生产工艺，例如注塑成型、冲压等。
在生产时，采用先进的质量控制技术和过程控制技术，确保生产环节的稳定和优化。
综上所述，广本CRF流程涵盖了车型研发的全过程，从设计、工程、试制和试验到生产，通过执行严谨的流程和标准来保证生产质量和工艺稳定性。
该流程不断优化和改进，以不断提高车型的品质和市场竞争力，满足客户的需求和期望。
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广本汽车公司介绍 The latest revision on November 22, 2020
发信人: PKUFW (offers), 信区: JobInfo
标题: [校招]2011广汽本田校园招聘
发信站: 北邮人论坛 (Tue Sep 21 13:45:30 2010), 站内广汽本田2011校园招聘在线交流俱乐部
广汽本田2011校园招聘大礼包
广汽本田2011校园招聘网申地址
简历投递时间：2010年9月20日-10月13日12：00
一、宣讲会信息：
宣讲会行程：
二、企业简介
广汽本田汽车有限公司（原名：广州本田汽车有限公司）于1998年7月1日成立，它是由广州
汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份，
合作年限为30年。
2009年7月，广州本田汽车有限公司更名为广汽本田汽车有限公司。
因应时代的发展需求，广汽本田不断创新，整体格局发展为今天产供销体系完善、发展方向
明晰，具备独立自主研发能力、拥有自主品牌的汽车企业。
公司目前拥有黄埔工厂和增城工
厂两个厂区和一个研究开发公司，黄埔工厂和增城工厂合计占地面积为160万平方米，接近
7000名的员工。
生产能力合计达到年产36万辆，量产车型包括雅阁(Accord)、奥德赛
(Odyssey)、飞度(Fit)与锋范(CITY)四大系列轿车。
于2006年9月19日全面落成的广汽本田增城工厂在设计和建设过程中，全面地考虑了环保问
题，在处理工业和生活“三废”以及降噪方面投入巨资，导入最先进的环境技术“膜处理技
术”。
增城工厂不设对外排污口，生活污水及工业废水实施100%回收重新利用，在中国汽车
行业第一个实现“废水零排放”，成为本田第一个实现废水零排放的样板工厂。
2008年12月12日，广汽本田发布全新的企业口号——“感世界而动”，同时宣布进军中级车
市场——推出首款中级车CITY锋范。
“感世界而动”，代表着广汽本田及其每一个员工的姿
态：在感受消费者的需求和社会环境的变化中，洞察到变化的本质，从而以别具一格的做法
，挑战新事物，开创新潮流，创造出崭新的价值，并与消费者共享充满惊喜的感动。
2010年7月1日，广汽本田在上海世博会广州案例馆举行发布会，对外发布广汽本田企业环保
口号——“让孩子的天空更蔚蓝”。
此次发布的内容还包括广汽本田的环保宣言以及内容涵
盖“绿色产品、绿色工厂建设、绿色产业链以及绿色公益”等领域的未来环保工作方向，标
志着广汽本田以更加积极的姿态、更科学和更系统开展企业环保事业，构建面向未来的绿色
企业。
三、专业类别：
1、汽车类：
车辆工程、热能与动力工程（内燃机）、汽车运用工程、交通运输
2、机械类：
机械设计制造及其自动化、机械电子工程、测控技术与仪器、自动化3、材料类：
材料成型及控制工程（金属/焊接等方向）、高分子材料与工程
4、化工类：
化学工程与工艺、应用化学
5、电气类
电气工程及其自动化
6、管理类
工商管理、市场营销、人力资源管理、信息管理与信息系统
7、语言类：
日语、英语
8、数学统计类：
统计学、数学与应用数学
9、环境工程类：
工程管理、热能与动力工程（暖通）、环境工程、建筑环境与设备工程
10、其他：
工业工程、中文、新闻学、经济学、金融学
四、要求：
1.有资格获得学士及以上学位证书的应届毕业生；
2.通过大学英语四级（日语专业须获得日本语能力测试1级证书，英语专业须通过大学英语
专业八级）；
3.学习成绩优秀；
4.具有良好的在校表现和社会实践经历；
5.具有良好的沟通能力和团队协作精神。
五、注意事项及简历投递：
宣讲会现场不接收简历，请符合条件的应聘者务必在截止日期前登陆“广汽本田2011校园招
聘”进行应聘申请，以免错过机会。
中华英才网（ChinaHR）网申答疑服务开启
三大招聘网站注册、网申流程截图揭秘之中华英才网篇
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