2019年最新-联想组织架构-精选文档

组织结构及岗位
联想电脑公司96年组织结构图
总经理室
物采质 综商 技制 研 市
合
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术
控购控 管务 服造 发 场
理
务
部部部 部部 部部 部 部
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如何带队伍
岗位责组任织体结系构概及述岗位
96以后的变化
随企业飞速发展，结构变化表现为： 1、直接和间接增值链不断细化和完善； 2、随单一业务向多业务转变，产生更
我们称其为直接增值活动
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联如想何电带脑队公伍司2000财年管理体系介绍
对增值活动分类
对企业管组理模织式结的构分析及与岗认位识
企业要开展业务，除了需要直接 增值活动外，还有对这三个增值活动 提供必要的支持，包括企划、信息、 人力资源、财务四方面职能，我们称 其为：
间接增值活动
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联如想何电带脑队公伍司2000财年管理体系介绍
多的事业部 3、逐步形成矩阵管理体系
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如何带队伍
组织结构及岗位
对增值活动分类
从直接满足客户需求价值的角度，产品链、供应 链和市场（客户服务）等三类增值活动，是直接满足 客户以下三方面的需求：
产品本身功能带来的用途（使用价值）
购买的迅速、方便
对其的关怀与服务（包括售前、售中及售后）
直接增 值活动
西 北 区
北 方 厂
中 南 区
务 部
国 际 业
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如何带队伍
组织结构及岗位
海外区 华南区 中央区 华东区 北方区 西南区 西北区
经营管理部 商用市场部 消费市场部 国际市场部
大客户市场部 技术服务部
商务部
2019组织结构
台式电脑事业部
总经理室 企管办
服务器网络事业部
笔记本电脑事业部 软件事业部
北方 制造厂
多的事业部 3、逐步形成矩阵管理体系
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如何带队伍
2019组织结构 总经理室
企管办
组织结构及岗位
发展规划部 客户关系部 综合管理部 信息管理部
市 商 技 财产 场 务 服 税品 部 部 部 部部
研采制 物质运 发购造 控控输 部部部 部部部
大区管理部
中 华西 央 东南 区 区区
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如何带队伍
组织结构及岗位
1994 联想电脑公司组织结构
总经理
销售部 市场部 技术部 生产部 软件部 综合部
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如何带队伍
组织结构及岗位
联想电脑公司95年组织结构图
总经理室
销 市 技 软 生 综 物商
合
售 场 术 件 产 管 控务
理
部 部 部 部 部 部 部部
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如何带队伍
事 业 部
记 本 电 脑
务 器 网 络
外 部 设 备 事
软 件 事 业 部
手 持 接 入 事
信 息 服 务 事
宽科联
带 网 络 事
惠 线 路 板 制
想 专 业 系
联想研究院 产 技术发展部 品 质量管理部 链
业
事事 业
业 业 业造统
企划部
部
业业 部
部部
部
部
部 有有
限 公 司
限 公 司
法务部 企 审计部 划 策略投资部
总裁
销售
组织结构及岗位
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1993 联想集团组织结构
行业二部 行业一部 财务部 金融部 国内业务部 业务一部 技服部 评测部 生产基地 进出口部
PMC
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如何带队伍
如何带队伍
岗位责组任织体结系构概与述岗位
93年突出的问题
面临国外厂家的竞争 1、计划导向，而非市场导向 2、协调困难、反应慢 3、直销、分销并存，内部抢客户
人力资源部 文化培训部
人 力 资
行政后勤部 源
深 圳 分 部
华 北 区
华 东 区
西 南 区
西 北 区
东 北 区
欧美 洲洲 区区
亚 太 区
财务部 信息管理部
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对企业管组理模织式结的构分析及与岗认位识
总结
企业开展某项或某几项业 务，必须针对业务进行产品链、 供应链、市场等直接增值活动， 以及企划、信息、人力资源、 财务等间接增值活动。
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如何带队伍
岗位责组任织体结系构概及述岗位
96以后的变化
随企业飞速发展，结构变化表现为： 1、直接和间接增值链不断细化和完善； 2、随单一业务向多业务转变，产生更
南方 制造厂
大联想学院
发 客 公 人财 行 信 大
展户
力务 政 息 区
规 关 关 资监 后 管 管
划系
源控 勤 理 理
部 部 部 部部 部 部 部
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如何带队伍
组织结构及岗位
总经理室
2019年公司组织结构图
秘书处
OEM QDI
品牌推广部 商用市场本部 消费市场本部 QDI中国市场部 技术服务本部 商务部 大区管理部 大联想学院 海外业务拓展部 海外商务部
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如何带队伍
组织结构及岗位 2000联想电脑公司组织结构图
总裁室
国内市场
品牌市场部
渠道市场部
客 大客户/应用集成部
户 关 系
企业应用集成部 市场发展部 区域发展部 客户服务本部
海外市场
海外市场部
海外商务部
采购商务部
供 销售商务部 应 供应链管理部 链 惠阳厂
北京厂
… QDI
台
笔服
式 电 脑 事
台
笔
式
记
电
本
脑事
电 脑
事 业业
事 业
部部 部
南方厂
服软
务 器件
网 络
事
事
事业 业
业
部部 部
北方厂
发展规划部 制造发展部 客户关系部 人力资源部 财务监控部 行政后勤部
深 东 华 华 西 西 美 欧 亚 信息管理部
() () ()
圳 分
北
北
东
北南
洲
美 国
洲
荷 兰
太香港
海外平台管理部
部区区区 区区区 区 区
业务轴
业务N
对企业管组理模织式结的构分析及与岗认位识
…… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… ……
……
业务4 业务3 业务2 业务1
产研质资商制渠品服企 品发量材务造道牌务划
产品链 供应链 市场（客
户服务）
信人财 息力务
直接增值活动
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间接增值活动
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增值轴
联如想何电带脑队公伍司2000财年管理体系介绍