课件(项目三)
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商品学基础课件项目3
现场调查发现,仓库内的气温在30℃左右,有一股刺鼻的霉变腐烂气味,存放的红枣已有不同程 度的腐烂变质。在该仓库门及通风口全部打开、充分通风的情况下,现场空气测定显示仍有硫化 氢气体存在。事故原因主要是存放的红枣等物品在适宜的条件下发生腐烂变质,由此产生了硫化 氢、二氧化碳等气体,同时因为仓库长期密闭不用,通风极差,硫化氢等气体日积月累,浓度逐步增高, 氧气含量逐步减少。结果,工作人员一进入仓库便因硫化氢中毒伴缺氧窒息而死亡。
项目三 商品质量
【复习思考题】
1.什么是商品质量? 商品质量的性质是什么? 2.商品质量的内容有哪些? 3.简述商品质量的基本要求。 4.商品质量变化的形式主要有哪些?试举例说明。 5.引起商品质量变化的内在因素包括哪些方面? 6.引起商品质量变化的外在因素有哪些?
【任务导读】
严把质量检验关,以质量取得成功 1985年,一封顾客来信在青岛海尔冰箱厂引发了著名的“砸冰箱事件”, 也就此改变了海尔人的质量观念:冰箱不再分一等品、二等品、三等品和等外 品,只有合格品与不合格品。海尔总裁张瑞敏以此举在海尔员工的心目中种下 了“有缺陷的产品就是废品”的质量观。此后,每一个海尔员工自觉遵守“精 细化,零缺陷”的生产理念,严把质量关,逐渐把海尔冰箱做到了全国第一,而这 仅仅用了三年多时间。1988年12月,海尔冰箱获得了中国第一枚电冰箱金牌。
4.灰尘
(六)微生物和仓库害虫
(七)卫生条件
项目三 商品质量
【技能检测】
虫蛀导致千万作品流拍 2006年,嘉德秋拍推出了一件倪瓒的《霜柯竹石图》,估价在500万元至800万元。倪瓒作为 “元四家”之一,其画作在明代就已经千金难求。然而,这幅十余年来艺术市场上仅见的作品却 以流拍告终。据业内专家介绍,按照正常情况,此画拍出上千万元绝对轻松,但问题出在经过数 百年的流传,画作因保管不善,出现了严重的虫蛀、发霉等问题。重新装裱时,裱匠会加些墨补 虫蛀的窟窿,传承中经过多次装裱,到最后都分不清哪些是倪瓒本人的墨迹,哪些是工匠填补的 了。专家一致认为,这画没了“魂”,可能只保留了1/3画家本人的精气神,2/3成了多人合成的东 西。稀世精品毁于小虫,可悲可叹! 请思考:本案例中画作出现的严重的虫蛀、发霉等问题的原因何在?
项目三 商品质量
【复习思考题】
1.什么是商品质量? 商品质量的性质是什么? 2.商品质量的内容有哪些? 3.简述商品质量的基本要求。 4.商品质量变化的形式主要有哪些?试举例说明。 5.引起商品质量变化的内在因素包括哪些方面? 6.引起商品质量变化的外在因素有哪些?
【任务导读】
严把质量检验关,以质量取得成功 1985年,一封顾客来信在青岛海尔冰箱厂引发了著名的“砸冰箱事件”, 也就此改变了海尔人的质量观念:冰箱不再分一等品、二等品、三等品和等外 品,只有合格品与不合格品。海尔总裁张瑞敏以此举在海尔员工的心目中种下 了“有缺陷的产品就是废品”的质量观。此后,每一个海尔员工自觉遵守“精 细化,零缺陷”的生产理念,严把质量关,逐渐把海尔冰箱做到了全国第一,而这 仅仅用了三年多时间。1988年12月,海尔冰箱获得了中国第一枚电冰箱金牌。
4.灰尘
(六)微生物和仓库害虫
(七)卫生条件
项目三 商品质量
【技能检测】
虫蛀导致千万作品流拍 2006年,嘉德秋拍推出了一件倪瓒的《霜柯竹石图》,估价在500万元至800万元。倪瓒作为 “元四家”之一,其画作在明代就已经千金难求。然而,这幅十余年来艺术市场上仅见的作品却 以流拍告终。据业内专家介绍,按照正常情况,此画拍出上千万元绝对轻松,但问题出在经过数 百年的流传,画作因保管不善,出现了严重的虫蛀、发霉等问题。重新装裱时,裱匠会加些墨补 虫蛀的窟窿,传承中经过多次装裱,到最后都分不清哪些是倪瓒本人的墨迹,哪些是工匠填补的 了。专家一致认为,这画没了“魂”,可能只保留了1/3画家本人的精气神,2/3成了多人合成的东 西。稀世精品毁于小虫,可悲可叹! 请思考:本案例中画作出现的严重的虫蛀、发霉等问题的原因何在?
经济学基础PPT项目三-PPT课件
无人问津
VS
降价10%
降价30%
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？
弹性的基本含义
弹性（elasticity）描述的是因变量对自变量变化 的反应程度，也就是说，要计算自变量变化1%，因变量 要变化百分之几。我们首先必须对所谓的“剧烈变动”、 “微小变动”作严格定义。大白菜每斤涨价1元是“剧
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？
影响供给弹性的主要因素
时间长短
增加生产的 难易程度
生产成本 随产量变 化的情况
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？
影响供给弹性的主要因素
（1）增加生产的难易程度。生产容易的商品， 供给量就 会由于价格的微小变动而产生比较大的变动，供给弹性就 大；生产困难的商品，其供给弹性就小。 （2）生产成本随产量变化的情况。如果产量增加至引起边 际成本的轻微上升，则意味着生产商的供给曲线比较平坦， 供给弹性较大。相反，供给弹性较小。 （3）时间长短。长期供给曲线的弹性大于短期供给曲线。
价格
互为互补品
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？
影响需求价格弹性的因素
1
商品的必需程度
2
商品开支占收入的比重
3
商品定义的宽窄
4
时间长度
5
替代品
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？
【知识研修】
影响需求价格弹性的因素
（1）商品的必需程度。必需品的替代品少，需求缺乏弹性；奢 侈品则具有很多替代品，需求弹性大。 （2）商品开支占收入的比重。住房价格变化10%，对于人们的 家庭预算冲击很大，住房的需求弹性大。食盐、牛奶支出占比微 乎其微，价格弹性很小。 （3）商品定义的宽窄。饮料”包罗内容广泛，需求弹性小；而 “可口可乐”因为其范围单一，替代品很多，需求弹性很大。 （4）时间的长短。一般来说，时期越长，需求越有弹性。 （5）替代品。商品可替代程度的大小以及替代品是否容易得到 和需求弹性直接相关。
经济法项目化教程(项目三)PPT课件
18
分项任务四 外商投资企业法律制度
❖ 一、外商投资企业概述 ❖ （一）概念 ❖ 外国投资者经中国政府批准，在中国境内由中国投资者和
外国投资者共同投资或者仅有外国投资者投资的企业。 ❖ （三）外商投资企业的投资项目 ❖ 1、鼓励 ❖ 2、允许 ❖ 3、限制 ❖ 4、禁止
1
项目三 知识要点
分项任务一 企业法概述 分项任务二 个人独资企业法 分项任务三 合伙企业法 分项任务四 外商投资企业法律制度
2
分项任务一 企业法概述
一、企业的概念和形式
依法成立并具备一定的组织形式，以营利为目的独立从事商事经营活动的经济 组织。
二、个人独资企业
一名出资者出资并从事经营管理的企业。
10
（四）合伙企业的事物执行 1、合伙事务执行的形式 （1）共同执行 （2）委托执行 2、合伙人对外代表权的效力 P82（1）-（4） 3、注意事项 p83(1)-(6) 4、合伙人在执行合伙事务中的权利和义务
5、非合伙人参与经营管理 经全体合伙人一致同意，可以聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。
15
❖ （八）入伙与退伙 ❖ 1、入伙 ❖ 有限合伙：新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的
债务，以其认缴的出资额为限承担责任。 ❖ 2、退伙 ❖ 有限合伙人死亡 ❖ （九）普通合伙人与有限合伙人的转换 ❖ （1）全体合伙人一致同意 ❖ （2）有限→普通，无限连带责任 ❖ （3）普通→有限，无限连带责任
16
❖ 四、合伙企业的解散与清算 ❖ （一）解散 ❖ 全体合伙人的合伙关系归于消灭。
❖ P60（1）-（7）
❖ （二）清算 ❖ 1、执行清算人的确定 ❖ (1)由全体合伙担任清算人
❖ (2)由合伙人指定的合伙人担任清算人 ❖ (3)合伙人委托的人 ❖ (4)人民法院指定
分项任务四 外商投资企业法律制度
❖ 一、外商投资企业概述 ❖ （一）概念 ❖ 外国投资者经中国政府批准，在中国境内由中国投资者和
外国投资者共同投资或者仅有外国投资者投资的企业。 ❖ （三）外商投资企业的投资项目 ❖ 1、鼓励 ❖ 2、允许 ❖ 3、限制 ❖ 4、禁止
1
项目三 知识要点
分项任务一 企业法概述 分项任务二 个人独资企业法 分项任务三 合伙企业法 分项任务四 外商投资企业法律制度
2
分项任务一 企业法概述
一、企业的概念和形式
依法成立并具备一定的组织形式，以营利为目的独立从事商事经营活动的经济 组织。
二、个人独资企业
一名出资者出资并从事经营管理的企业。
10
（四）合伙企业的事物执行 1、合伙事务执行的形式 （1）共同执行 （2）委托执行 2、合伙人对外代表权的效力 P82（1）-（4） 3、注意事项 p83(1)-(6) 4、合伙人在执行合伙事务中的权利和义务
5、非合伙人参与经营管理 经全体合伙人一致同意，可以聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。
15
❖ （八）入伙与退伙 ❖ 1、入伙 ❖ 有限合伙：新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的
债务，以其认缴的出资额为限承担责任。 ❖ 2、退伙 ❖ 有限合伙人死亡 ❖ （九）普通合伙人与有限合伙人的转换 ❖ （1）全体合伙人一致同意 ❖ （2）有限→普通，无限连带责任 ❖ （3）普通→有限，无限连带责任
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❖ 四、合伙企业的解散与清算 ❖ （一）解散 ❖ 全体合伙人的合伙关系归于消灭。
❖ P60（1）-（7）
❖ （二）清算 ❖ 1、执行清算人的确定 ❖ (1)由全体合伙担任清算人
❖ (2)由合伙人指定的合伙人担任清算人 ❖ (3)合伙人委托的人 ❖ (4)人民法院指定
《计算机组装与维护》课件-项目三--图解计算机组装
➢电源固定架用来固定电源，机箱内部的 大铁板用来固定主板（在此称之为底板）。
槽口 挡板
基
上面的众多固定孔用来上主板垫脚螺母。
本 硬
➢机箱的后面有一个主板槽口挡板和一扩组展设备 扩展设备挡板，将来可根据需要去掉。 挡板
底 板
件 设 备
➢从机箱的前面板中还引出了一组信号线， 它们分别是电源开关、复位按钮、电源指 示灯、硬盘指示灯连线等，将来需要连接
一
STEP 此外，在Intel LGA架构的CPU上有两个凹口，而插座上会有两个凸起，
安
安装时，将两个凹口和凸起对准，这样也可按正确方向安装CPU。
装
基
本 硬
凸起
凹口
凹口
件
设
备
凸起
扁三角 形一角
金属三 角形
任
务
一
04
安
装 基
STEP
本
对齐好CPU和插座针脚后
硬
，将CPU轻轻放入插座即
件
可，无需用力。正确安装
设 备
后，CPU的绿色基板应与 插槽顶端平齐。
项目三 图解计算机组装 第 17 页
项目三 图解计算机组装 第 18 页
任
务
一
05
安
装
基
STEP
本
放下金属顶盖，最好向下
硬 件
按一按以保证到位，然后
设
将金属拉杆回位，扣在小
备
金属片下。
项目三 图解计算机组装 第 19 页
任 务
06
一
安
STEP
装
基
由于CPU发热量非常大，因此，
件
两个卡扣，最后按照卡扣上图示的
《网络设备互联》课件——项目三-路由器的基本操作
任务 路由器的基本操作
五、密码的设置与重置
1. 路由器密码的设置 路由器的密码类型、功能和设置方法与项目一中所学交换机的相关操作相 同。 2. 路由器密码的重置 密码重置的关键就是通过对寄存器数值的修改，使路由器在开机时不读取 该文件，从而无法校核密码。具体重置方法是，把路由器断电重启，在其正 式启动前按下 Ctrl+Break组合键中断路由器的启动过程，进入 rommon模式， 使用命令修改寄存器数值。
任务 路由器的基本操作
六、路由器 IOS及配置文件的备份
路由器 IOS及配置文件的备份方法也与交换机相同，但应注意的是，路由 器和交换机的 IOS是不通用的，实际上不同版本的 IOS间功能与性能也相差 很大，因此要备份或者恢复IOS，务必要仔细校对该 IOS的名字、版本、适用 机型等信息。
谢谢观看
项目三 路由器的基本操作
《网络设备互联》
目录
1 任务 路由器的基本操作
任务 路由器的基本操作
v 学习目标
1. 了解路由器基本功能。 2. 了解路由器和交换机的主要区别。 3. 能完成密码配置等路由器的基本操作。
任务 路由器的基本操作
v 任务描述
1. 配置路由器主机名 2. 配置路由器的远程登录密码、特权模式密码和控制台密码 3. 为路由器接口分配 IP地址 4. 配置串口IP、接口描述及串口时钟 5. 完成配置密码的恢复操作 6. IOS和配置文件的备份和恢复
任务 路由器的基本操作
v相关知识
一、路由器的功能和组成
路由器实际上是一台特殊用途的计算机。 1. CPU 2. RAM/DRAM 3. Flash 4. NVRAM 5. ROM 6. 接口（Interface）
任务 路由器的基本操作
项目三：导游应变能力 《模拟导游》PPT课件
• （2）必要时，导游可 陪同游客前往医院就医， 但应向游客讲清楚，所 需费用应自理，并提醒 游客保存好诊断证明和 医疗费用收据。
• （3）劝游客多休息， 不要强行游览。
• （4）关心照顾游客。
• （1）送往医院。 • （2）将情况及时通知旅行社，
请求指示和派人协助。 • （3）协助救治。 • （4）游客病危应通知其亲属。 • （5）妥善安排其他游客继续
一 旅游计划或日程变更的应变处理
旅游计划或日程一般不得轻易改动，但有时受到各种客观因素和 不可预料的突发事件（如自然灾害、社会动乱、传染病、游客突 然受伤、交通受阻等）的影响，导游不得不变更旅游计划或日程。
相应的处理方法是： • （1）向旅行社报告。 • （2）制订应变计划。 • （3）做好说服游客的工作。 • （4）通知相关接待单位，及时办理食、住、行等方面的变更。 • （5）贯彻不能让游客受损失的原则。 • （6）对于因不可抗力因素产生的费用变动，增加的费用由游客
（1）详细了解钱物的价值、丢 失的经过，判断是遗忘还是被 盗。 （2）协助游客寻找被遗忘的物 品。 （3）如果贵重物品被盗，导游 应立即向公安机关和保险公司 报案，并协助破案。 （4）若丢失的是进关时已登记 并且必须复带出境的贵重物品， 接待旅行社应出具证明，失主 持证明到当地公安机关开具遗 失证明，以便出关时查验或向 保险公司索赔。 （5）提供热情周到的服务，安 慰失主，稳定失主情绪。
（二）具有责任感 和使命感
（三）掌握处理突发问 题的一般原则和程序
（四）熟悉导游工 作的各项基本业务
（五）做一个博学 的人
（六）对一些规律性 的问题事先做好准备
CHAPTER
TWO
任务二
旅游故障的应变处理
旅游故障是指旅游过程中各种阻碍旅游活动正常进行并有可
• （3）劝游客多休息， 不要强行游览。
• （4）关心照顾游客。
• （1）送往医院。 • （2）将情况及时通知旅行社，
请求指示和派人协助。 • （3）协助救治。 • （4）游客病危应通知其亲属。 • （5）妥善安排其他游客继续
一 旅游计划或日程变更的应变处理
旅游计划或日程一般不得轻易改动，但有时受到各种客观因素和 不可预料的突发事件（如自然灾害、社会动乱、传染病、游客突 然受伤、交通受阻等）的影响，导游不得不变更旅游计划或日程。
相应的处理方法是： • （1）向旅行社报告。 • （2）制订应变计划。 • （3）做好说服游客的工作。 • （4）通知相关接待单位，及时办理食、住、行等方面的变更。 • （5）贯彻不能让游客受损失的原则。 • （6）对于因不可抗力因素产生的费用变动，增加的费用由游客
（1）详细了解钱物的价值、丢 失的经过，判断是遗忘还是被 盗。 （2）协助游客寻找被遗忘的物 品。 （3）如果贵重物品被盗，导游 应立即向公安机关和保险公司 报案，并协助破案。 （4）若丢失的是进关时已登记 并且必须复带出境的贵重物品， 接待旅行社应出具证明，失主 持证明到当地公安机关开具遗 失证明，以便出关时查验或向 保险公司索赔。 （5）提供热情周到的服务，安 慰失主，稳定失主情绪。
（二）具有责任感 和使命感
（三）掌握处理突发问 题的一般原则和程序
（四）熟悉导游工 作的各项基本业务
（五）做一个博学 的人
（六）对一些规律性 的问题事先做好准备
CHAPTER
TWO
任务二
旅游故障的应变处理
旅游故障是指旅游过程中各种阻碍旅游活动正常进行并有可
项目三家用器具使用与维护小家电的使用(课件)四年级上册劳动
将裹好的鸡翅摆放在微波炉适用的 盘子中，保持适当的间距。使用高 火力模式，根据鸡翅大小和数量调 整时间，通常需要6至8分钟。
制作鸡翅
检查熟度
烹饪完成后，取出鸡翅检查内部 温度。用筷子或叉子轻轻扎入鸡 翅肉厚处，若流出清澈汁水且无 血水，即为熟透。
加水与蒸 煮过程
取出与装盘
确认鸡翅熟透后，将其取出放在盘子中。撒上一些 葱花或芝麻作为装饰，增加风味。现在，一份美味 的微波炉鸡翅就完成了，可以享用了。
制作鸡翅
调味腌制
将鸡翅放入碗中，加入适量的盐、胡 椒粉和新奥尔良粉（或柠檬汁、蜂蜜 等），拌匀后腌制30分钟以上，让鸡 翅充分吸收调味料的味道。
制作鸡翅
裹面包糠
将腌制好的鸡翅依次裹上一层薄 薄的面粉、打散的鸡蛋液和一层 面包糠，确保表面均匀覆盖。裹 面包糠可以增加鸡翅的酥脆度。
制作鸡翅
预热微波炉
小家电种类
其他实用小家电
其他小家电如豆浆机、饮水机 等，虽然种类多样，但都具备 实用性。它们在处理食材、制 作饮品或简化家务劳动方面表 现出色，提高了家庭生活的便 利性。
安全使用小家电
正确安装与使用
确保所有小家电的电源 线和插头没有损坏，避 免使用破损电线。安装 时请遵循产品说明书指 导，确保设备放置平稳 ，不倾斜过度。三孔插 座要正确接地，预防漏 电和电击。
准备米饭材料
准备米和水
量取所需大米，洗净后 放入电饭煲内。根据电 饭煲说明书建议的米与 水的比例（通常是1:1.2 ），加入适量清水。确 保水量能够覆盖米饭表 面一个指甲盖的高度。
准备米饭材料
浸泡大米
在米饭蒸煮前，将洗净的大米 浸泡在水中约30分钟。这一步 骤可以促进米粒充分吸水，使 最终蒸出的米饭更加松软和饱 满。
制作鸡翅
检查熟度
烹饪完成后，取出鸡翅检查内部 温度。用筷子或叉子轻轻扎入鸡 翅肉厚处，若流出清澈汁水且无 血水，即为熟透。
加水与蒸 煮过程
取出与装盘
确认鸡翅熟透后，将其取出放在盘子中。撒上一些 葱花或芝麻作为装饰，增加风味。现在，一份美味 的微波炉鸡翅就完成了，可以享用了。
制作鸡翅
调味腌制
将鸡翅放入碗中，加入适量的盐、胡 椒粉和新奥尔良粉（或柠檬汁、蜂蜜 等），拌匀后腌制30分钟以上，让鸡 翅充分吸收调味料的味道。
制作鸡翅
裹面包糠
将腌制好的鸡翅依次裹上一层薄 薄的面粉、打散的鸡蛋液和一层 面包糠，确保表面均匀覆盖。裹 面包糠可以增加鸡翅的酥脆度。
制作鸡翅
预热微波炉
小家电种类
其他实用小家电
其他小家电如豆浆机、饮水机 等，虽然种类多样，但都具备 实用性。它们在处理食材、制 作饮品或简化家务劳动方面表 现出色，提高了家庭生活的便 利性。
安全使用小家电
正确安装与使用
确保所有小家电的电源 线和插头没有损坏，避 免使用破损电线。安装 时请遵循产品说明书指 导，确保设备放置平稳 ，不倾斜过度。三孔插 座要正确接地，预防漏 电和电击。
准备米饭材料
准备米和水
量取所需大米，洗净后 放入电饭煲内。根据电 饭煲说明书建议的米与 水的比例（通常是1:1.2 ），加入适量清水。确 保水量能够覆盖米饭表 面一个指甲盖的高度。
准备米饭材料
浸泡大米
在米饭蒸煮前，将洗净的大米 浸泡在水中约30分钟。这一步 骤可以促进米粒充分吸水，使 最终蒸出的米饭更加松软和饱 满。
《汽车使用与维护》课件——项目三-新车检查与日常维护
项目三 新车检查与日常维护
知识准备 一、新车交车检验的意义
经销商在新车交付用户之前实施交车前的检验，以保证车辆处于 最佳状态，用户在提车后即可使用。为了使即将交付给顾客的新车状 况及性能良好，保证各部件和机械运转正常，使顾客满意，需要认真 细致地验收将要交付的新车，及早发现隐藏的质量缺陷，避免日后返 修带来的麻烦。其内容包括检验前的准备工作、外部检查、发动机舱 内检查、车辆底部检查、路试检查、最终检查等方面。
项目三 新车检查与日常维护
任务1 新车PDI检查
学习目标 1.能帮助客户正确识别车辆铭牌、车辆识别码；帮助客户了解车
辆主要尺寸参数和性能参数。 2.能对新车正确验证其状态，恢复车辆的正常工作状态，检验车
辆的功能，并做出正确评价。 3.能正确填写交车检验单。
任务描述
项目三 新车检查与日常维护
客户购买一辆新的轿车，销售人员要对整个车辆实施交车前的 检验（PDI工单），本任务是通过教科书、维修资料及网络等途径 收集资料，获取新车交接的信息。学习如何填写PDI新车检查表和 对交付用户的新车功能进行检查。
项目三 新车检查与日常维护
10）查看车内各种灯：前阅读灯、后阅读灯、开门灯、后备厢灯 （车内灯可能虚接，有时不亮)。
11）查看仪表盘指示灯、开门报警灯、燃油报警灯、安全带灯、 驻车制动灯和其他报警指示灯是否正常。
12）调节仪表盘夜光灯、指示灯亮度以及大灯俯仰角度。 13）测试电动座椅8向调节功能和电加热功能。 14）试验安全带功能，快速拉动安全带，应该会卡死拉不动。 15）两侧电动后视镜：各个方向调整测试、电动折叠测试。 16）试内后视镜、遮阳挡板及开关。 17）测试后窗电加热除霜功能，试后刮水器。 18）熄火后试CD音响和收音机功能：换碟、AM/FM、选台、音 量等各个按钮。
【人教版】《劳动教育》二上 劳动项目三《整理书包》课件
新知讲解
我做到了…
评价内容 了解整理书包的方法 会独立整理书包
自我评价
养成每天整理书包的好习惯
同学互评
教师/家长评价
拓展延伸
我 的 劳动 体 验
每天晚上学习结束，我们把自己的小书包收拾好,不仅可以在第二天上课的 时候从容地拿出需要的课本、练习本、文具等物品,而且在这个过程中,我们的自 理能力和条理性也得到了提升。你还有什么收获呢？请和大家说一说吧。
（2）选择需要的放入书包的 物品，练习本、笔袋、水杯等。
新知讲解
一起整理 书 包
我们最好在前一天晚上写 完作业之后就把书包整理好， 当天出门上学前再检查一遍， 以免忘带东西。
（3）把整理好的物品按照类别依次放入书包，不同的物品可以放入不同 的隔层。放好后，再检查一遍，确认物品齐全，然后拉好书包的拉链，我们的 小书包就整理好啦。
第一章 生活自理 爱劳动 劳动项目三 《整理书包》
人教版 二年级上册
了解目标
核心 素养 目标
.劳动观念：通过整理书包，懂得自己的事情自己做的道理。 .劳动能力：了解整理书包的方法，会独立整理书包，提高生活 理能力。 .劳动习惯与品质：养成每天整理书包的好习惯和品质。 .劳动精神：通过整理书包，养成从小事做起肯吃苦的精神。
除了根据分类，把东西放入书包里， 还有什么需要注意的吗？
我们还可以根据课程表规划整理书包， 比如，美术课带上美术用品，体育课带上体 育用品……
新知讲解
成果齐分 享 如果你有什么整理书包的小技巧，也请分享给大家。
（4）最后一步就是对教科书进行 整理，也要按照一定的顺序来摆放，一 般的顺序是：语文>数学>英语>安全> 品德。也可以根据自己的实际情况来安 排，原则就是把最常用的放在前面就可 以了。
浙教版七年级下册劳动技术 项目三 任务三《小木屋的制作与优化》课件
选用合适的木材，如松木、杉木等， 进行防腐、防虫处理，确保木材质量 。
墙体框架搭建
墙体填充与固定
在框架内填充木板、木条等材料，并 采用钉子、螺丝等固定件进行固定。
按照设计图纸要求，先搭建墙体框架 ，确保结构稳固。
屋顶结构设计及搭建
屋顶类型选择
根据小木屋的用途和风格，选择 合适的屋顶类型，如坡屋顶、平
小木屋的制作流程
熟悉小木屋的制作步骤，包括设计、 选材、切割、组装、涂漆等。
小木屋的优化方法
学习如何通过改进设计、选用更优质 的材料、提高制作工艺等方式来优化 小木屋的性能和外观。
拓展延伸活动设计
设计不同风格的小木屋
制作小木屋模型
鼓励学生发挥创意，设计不同风格、不同 功能的小木屋，如田园风格、现代风格、 度假风格等。
提高空间利用率。
外观美化措施
色彩搭配与图案设计
运用色彩搭配和图案设计原理，为小木屋外墙、屋顶等部分进行 美化。
绿化装饰与生态元素融入
在小木屋周围种植绿植、花卉等，增加自然气息和生态元素。
灯光照明与氛围营造
安装适宜的灯光照明设备，为小木屋营造温馨、浪漫的氛围。
05
制作过程中的问题
解决方案
常见问题及原因分析
项目三 任务三 《小木屋的制作与优化
》
目录
CONTENTS
• 项目背景与目标 • 材料与工具准备 • 基础结构搭建技巧 • 装饰与优化策略 • 制作过程中的问题解决方案 • 成果展示与评价 • 课堂总结与拓展延伸
01
项目背景与目标
小木屋制作项目简介
项目概述
小木屋制作是一项富有创意和实 践性的劳动技术活动，旨在通过 动手实践，培养学生的劳动技能
墙体框架搭建
墙体填充与固定
在框架内填充木板、木条等材料，并 采用钉子、螺丝等固定件进行固定。
按照设计图纸要求，先搭建墙体框架 ，确保结构稳固。
屋顶结构设计及搭建
屋顶类型选择
根据小木屋的用途和风格，选择 合适的屋顶类型，如坡屋顶、平
小木屋的制作流程
熟悉小木屋的制作步骤，包括设计、 选材、切割、组装、涂漆等。
小木屋的优化方法
学习如何通过改进设计、选用更优质 的材料、提高制作工艺等方式来优化 小木屋的性能和外观。
拓展延伸活动设计
设计不同风格的小木屋
制作小木屋模型
鼓励学生发挥创意，设计不同风格、不同 功能的小木屋，如田园风格、现代风格、 度假风格等。
提高空间利用率。
外观美化措施
色彩搭配与图案设计
运用色彩搭配和图案设计原理，为小木屋外墙、屋顶等部分进行 美化。
绿化装饰与生态元素融入
在小木屋周围种植绿植、花卉等，增加自然气息和生态元素。
灯光照明与氛围营造
安装适宜的灯光照明设备，为小木屋营造温馨、浪漫的氛围。
05
制作过程中的问题
解决方案
常见问题及原因分析
项目三 任务三 《小木屋的制作与优化
》
目录
CONTENTS
• 项目背景与目标 • 材料与工具准备 • 基础结构搭建技巧 • 装饰与优化策略 • 制作过程中的问题解决方案 • 成果展示与评价 • 课堂总结与拓展延伸
01
项目背景与目标
小木屋制作项目简介
项目概述
小木屋制作是一项富有创意和实 践性的劳动技术活动，旨在通过 动手实践，培养学生的劳动技能
项目三隐形车衣课件汽车美容与装饰新工艺经典课件.pptx
6.精裁处理
效果对比
六、分组实训：
优
组长 (实操员)
优
实操员
中
监督员
弱
记录员
1.强化养成教育 2.营造小组氛围 3.为下面的学习做好了铺垫
一、教学过程及实训把控：
中
监督员
学生为主体,教师指导为辅
优
组长 (实操员)
岗
换
教学 均衡
位
轮
优
实操员
弱
记录员
二、作业及要求：
1.什么是汽车隐形车衣？ 2.汽车的隐形车衣有哪些作用？ 3.汽车隐形车衣有哪些优点? 4.选择汽车隐形车衣应该注意哪几点问题？ 5.进行汽车贴隐形车衣时，对车身应做哪些准备工作？
目录
CONTENT
01
02
03
04
如何减少对车漆的损伤？
P一AP、RAT定隐R义形T车：衣是一种高性能新型环保薄膜，被广泛应用于汽车美容保养行
02业，是透明漆面保护膜的一种俗称。具有超强的韧性，装贴后可使汽车漆面 与空气隔绝，持久保护漆面。
定义：主要是告诉别
人这是什么东西！
二、分类：
1)TPU材质
8.符合环保要求。
9.表面保护膜为3微米厚度的透明PE，可以在施工的时候确保基材 不会被划伤，并且可以随着基材拉伸，有一定的延展性。
四、工具：
PAPRATRT
03
注：1.工具的正确使用； 2.品牌及价格。
五、操作步骤（体现重难点）： 1.车身清洁准备
2.量车裁膜
3.车身粘贴
4.烘烤成型Leabharlann 5.收边处理分类：是告诉别人有
什么区别！
三、车身隐形车衣的优点：
1.优良的延展性能，超强的拉伸强度;可在任意弧面上粘贴。
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• 河南郑州：直购20 • 2011年4月，正是芹菜成熟的季节。河南省郑州市中牟县官渡镇等多
个蔬菜专业村种植的2万多亩芹菜大获丰收。但是，由于今年的种植 面积相比去年大大增加，农民的种植结构单一，抵御市场风险能力低， 丰收的芹菜卖不出去，菜农们承受着巨大的经济损失。为支持中牟解 决芹菜滞销的现状，在当地政府的指引下，河南五家沃尔玛商场在中 牟当地前期采购20吨芹菜，并进行了“爱心芹菜”主题销售，受到顾 客的欢迎，仅头两天就销售了1 000
上一页 下一页 返回Fra bibliotek• 广东汕头：直购首批近500 • 近一段时间，汕头市包菜、白菜和芥蓝等蔬菜滞销。沃尔玛派出采购
人员来到汕头莲上镇，在田间地头和菜农面对面交谈了解情况。采购 人员表示，首先要看蔬菜质量是否符合标准，然后了解菜农的种植面 积和产量，能够供应的菜量有多少。经过一番了解，确定蔬菜符合质 量安全标准，沃尔玛决定直接采购这些滞销蔬菜。目前，汕头沃尔玛 已向莲上镇的菜农购进首批芥蓝等蔬菜近500千克，从田里新鲜采摘 的蔬菜将被送进超市，市民在第一时间就能买到新鲜的“平价菜”。
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• 山西太原：收购40 • 了解到太原存在部分叶菜类蔬菜滞销的消息后，近日，沃尔玛直赴该
市小店区北格镇东蒲村，一次性采购10吨滞销蔬菜。农户郭金根表示， 东蒲村250间蔬菜大棚主要以种植西芹、生菜和油菜为主，由于收价 过低，这部分蔬菜滞销严重。根据现场检测，滞销蔬菜的质量非常好， 农药残留也符合标准。沃尔玛工作人员表示，愿意收购40吨左右的滞 销蔬菜，并且价格将达到太原市此类蔬菜的平均收购价格。农民们在 现场收到了采购金，终于放下半悬的心，展露笑容。今后，沃尔玛超 市还将依据自己的销售能力，以合适的价格收购更多的太原市滞销蔬
• JIT采购与传统采购的区别
– 采购性质的差异 – 少数量的供应商 – 选择供应商的标准不同 – 交货准时性要求不同 – 信息交流的需求不同 – 采购批量的策略不同
Case:
一汽大众的JIT采购过程：
一汽大众捷达车有18种颜色，80个品种， 每辆车2000多种零部件需要外购。
占地9万多平方米、亚洲最大的整车车间 ，可以同时生产三种不同品牌的汽车。
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• 大连瓦房店：购50吨滞销苹果带动3 • 近期，由于俄罗斯、东南亚等国际市场需求减少，大连市出口苹果销
售缓慢，价格呈逐渐下降趋势。仅瓦房店市15家主要果品企业库存苹 果就超过2万吨。如果5月前库存水果仍无法售出，果农的利益将严重 受损，每吨要损失800元到1 000元。沃尔玛收到这一信息后，立即 联系当地政府，购买了50吨苹果，并为“爱心苹果”提供了最好的销 售位置。这一举动也让滞销的高品质苹果受到广泛关注，多个商家和 供应商到瓦房店收购苹果，3万吨的苹果销售情况良好，有效缓解了
供应链管理 第一PPT模板网 PowerPoint http://wTwewm.1ppplta.ctoem
供应链管理
项目三 供应链优化
子项目一：采购与供应优化 子项目二：仓储与配送优化 子项目三：运输过程优化
子项目一：采购与供应优化
任务9：认识供应链环境下的采购 与供应
任务10：采购与供应的优化
• JIT采购的实践分析
– 美国加利福尼亚州立大学研究生对汽车、 电子、机械等企业经营者准时化采购效 果的问卷调查
• •1 •2
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§§1 供应链环境下的采购管理
1.1 采购流程管理
• 采购与购买的区别 • 供应链采购与传统采购的区别
项目
传统采购
供应链采购
基本性质 基于库存的采购，需求方进行采 基于需求的采购，供应方主动型， 购操作的方式是一种对抗型采购 需求方采购方式是一种合作型采购
信息环境 信息不畅，信息保密
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• 河南洛阳：直购近1.5 • 近日，沃尔玛深入洛阳市孟津正源专业合作社果蔬种植基地，主动和
当地菜农沟通，直接采购近1.5吨包菜，并在沃尔玛购物广场洛阳店 内进行“爱心包菜”售卖活动。此举受到了顾客们的欢迎，短短两三 天就已经销售了近1 • 广东阳江：直购30 • 沃尔玛将向阳江市阳山县江英镇的农户直购约30吨的滞销大白菜，5 月10
1 2 3 4 熟悉供应链JIT采购优化策略
1 2 能理解和把握供应链JIT 3
任务9： 认识供应链环境下的采购与供应
任务导入
• 针对部分地区农民卖菜难的情况，沃尔玛中国积极配合商务部及各地 政府，在北京签署“农超对接救助卖难菜农”行动倡议书,在河南、山 西、广东、大连、浙江等省市进行蔬果直采，并以较低的“爱心价” 在全国各地商场陆续推出“爱心蔬菜”。沃尔玛中国总裁兼首席执行 官陈耀昌表示，沃尔玛将继续了解各省市蔬果滞销的情况，积极配合 各地政府，及时行动，直接采购滞销的蔬果，帮助农民朋友解决燃眉
信息共享
库存关系 需求方掌握库存、设立仓库，库 供应商主掌库存，需求方也可以不
存量较大
设仓库
送货方式 大批量少频次送货
供应商多频次小批量连续补充货物
双方关系 货检工作
供需双方零和博弈，责任自负， 责任共担、利益共享，协调性配合 利益独享
严格检查
对获得购买方免检证的供应商免检 货物
1.2 供应链环境下的JIT采购
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• 浙江：10 • 近日，沃尔玛帮助收购海盐当地菜农滞销的包心菜，海盐贸易局和农户表示
非常欢迎。浙江沃尔玛计划将在杭州、嘉兴、绍兴等地10多家沃尔玛门店共 同开展“爱心包心菜 爱心不加价”活动，开辟销售专区，零利润销售“爱心
• 目前，沃尔玛公司在全国各地商场继续爱心行动，通过全国各地的供应链，
JIT采购和配送，看板支持
• 准时化采购的思想和方法
– 准时化采购的思想
• 恰当的物品.恰当的数量.恰当的质量.恰当的成本. 恰当的时间.恰当的地点
– 准时化采购的方法
• 创建准时化采购班组 • 制定确保准时化采购策略有步骤实施的计划 • 减少供应商数量，建立伙伴关系 • 准时化供应试点 • 做好供应商培训，确定共同目标 • 向供应商颁发产品免检合格证书 • 实现配合准时化生产的交货方式 • 持续改进，提高绩效
• 河南郑州：直购20 • 2011年4月，正是芹菜成熟的季节。河南省郑州市中牟县官渡镇等多
个蔬菜专业村种植的2万多亩芹菜大获丰收。但是，由于今年的种植 面积相比去年大大增加，农民的种植结构单一，抵御市场风险能力低， 丰收的芹菜卖不出去，菜农们承受着巨大的经济损失。为支持中牟解 决芹菜滞销的现状，在当地政府的指引下，河南五家沃尔玛商场在中 牟当地前期采购20吨芹菜，并进行了“爱心芹菜”主题销售，受到顾 客的欢迎，仅头两天就销售了1 000
上一页 下一页 返回Fra bibliotek• 广东汕头：直购首批近500 • 近一段时间，汕头市包菜、白菜和芥蓝等蔬菜滞销。沃尔玛派出采购
人员来到汕头莲上镇，在田间地头和菜农面对面交谈了解情况。采购 人员表示，首先要看蔬菜质量是否符合标准，然后了解菜农的种植面 积和产量，能够供应的菜量有多少。经过一番了解，确定蔬菜符合质 量安全标准，沃尔玛决定直接采购这些滞销蔬菜。目前，汕头沃尔玛 已向莲上镇的菜农购进首批芥蓝等蔬菜近500千克，从田里新鲜采摘 的蔬菜将被送进超市，市民在第一时间就能买到新鲜的“平价菜”。
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• 山西太原：收购40 • 了解到太原存在部分叶菜类蔬菜滞销的消息后，近日，沃尔玛直赴该
市小店区北格镇东蒲村，一次性采购10吨滞销蔬菜。农户郭金根表示， 东蒲村250间蔬菜大棚主要以种植西芹、生菜和油菜为主，由于收价 过低，这部分蔬菜滞销严重。根据现场检测，滞销蔬菜的质量非常好， 农药残留也符合标准。沃尔玛工作人员表示，愿意收购40吨左右的滞 销蔬菜，并且价格将达到太原市此类蔬菜的平均收购价格。农民们在 现场收到了采购金，终于放下半悬的心，展露笑容。今后，沃尔玛超 市还将依据自己的销售能力，以合适的价格收购更多的太原市滞销蔬
• JIT采购与传统采购的区别
– 采购性质的差异 – 少数量的供应商 – 选择供应商的标准不同 – 交货准时性要求不同 – 信息交流的需求不同 – 采购批量的策略不同
Case:
一汽大众的JIT采购过程：
一汽大众捷达车有18种颜色，80个品种， 每辆车2000多种零部件需要外购。
占地9万多平方米、亚洲最大的整车车间 ，可以同时生产三种不同品牌的汽车。
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• 大连瓦房店：购50吨滞销苹果带动3 • 近期，由于俄罗斯、东南亚等国际市场需求减少，大连市出口苹果销
售缓慢，价格呈逐渐下降趋势。仅瓦房店市15家主要果品企业库存苹 果就超过2万吨。如果5月前库存水果仍无法售出，果农的利益将严重 受损，每吨要损失800元到1 000元。沃尔玛收到这一信息后，立即 联系当地政府，购买了50吨苹果，并为“爱心苹果”提供了最好的销 售位置。这一举动也让滞销的高品质苹果受到广泛关注，多个商家和 供应商到瓦房店收购苹果，3万吨的苹果销售情况良好，有效缓解了
供应链管理 第一PPT模板网 PowerPoint http://wTwewm.1ppplta.ctoem
供应链管理
项目三 供应链优化
子项目一：采购与供应优化 子项目二：仓储与配送优化 子项目三：运输过程优化
子项目一：采购与供应优化
任务9：认识供应链环境下的采购 与供应
任务10：采购与供应的优化
• JIT采购的实践分析
– 美国加利福尼亚州立大学研究生对汽车、 电子、机械等企业经营者准时化采购效 果的问卷调查
• •1 •2
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§§1 供应链环境下的采购管理
1.1 采购流程管理
• 采购与购买的区别 • 供应链采购与传统采购的区别
项目
传统采购
供应链采购
基本性质 基于库存的采购，需求方进行采 基于需求的采购，供应方主动型， 购操作的方式是一种对抗型采购 需求方采购方式是一种合作型采购
信息环境 信息不畅，信息保密
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• 河南洛阳：直购近1.5 • 近日，沃尔玛深入洛阳市孟津正源专业合作社果蔬种植基地，主动和
当地菜农沟通，直接采购近1.5吨包菜，并在沃尔玛购物广场洛阳店 内进行“爱心包菜”售卖活动。此举受到了顾客们的欢迎，短短两三 天就已经销售了近1 • 广东阳江：直购30 • 沃尔玛将向阳江市阳山县江英镇的农户直购约30吨的滞销大白菜，5 月10
1 2 3 4 熟悉供应链JIT采购优化策略
1 2 能理解和把握供应链JIT 3
任务9： 认识供应链环境下的采购与供应
任务导入
• 针对部分地区农民卖菜难的情况，沃尔玛中国积极配合商务部及各地 政府，在北京签署“农超对接救助卖难菜农”行动倡议书,在河南、山 西、广东、大连、浙江等省市进行蔬果直采，并以较低的“爱心价” 在全国各地商场陆续推出“爱心蔬菜”。沃尔玛中国总裁兼首席执行 官陈耀昌表示，沃尔玛将继续了解各省市蔬果滞销的情况，积极配合 各地政府，及时行动，直接采购滞销的蔬果，帮助农民朋友解决燃眉
信息共享
库存关系 需求方掌握库存、设立仓库，库 供应商主掌库存，需求方也可以不
存量较大
设仓库
送货方式 大批量少频次送货
供应商多频次小批量连续补充货物
双方关系 货检工作
供需双方零和博弈，责任自负， 责任共担、利益共享，协调性配合 利益独享
严格检查
对获得购买方免检证的供应商免检 货物
1.2 供应链环境下的JIT采购
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• 浙江：10 • 近日，沃尔玛帮助收购海盐当地菜农滞销的包心菜，海盐贸易局和农户表示
非常欢迎。浙江沃尔玛计划将在杭州、嘉兴、绍兴等地10多家沃尔玛门店共 同开展“爱心包心菜 爱心不加价”活动，开辟销售专区，零利润销售“爱心
• 目前，沃尔玛公司在全国各地商场继续爱心行动，通过全国各地的供应链，
JIT采购和配送，看板支持
• 准时化采购的思想和方法
– 准时化采购的思想
• 恰当的物品.恰当的数量.恰当的质量.恰当的成本. 恰当的时间.恰当的地点
– 准时化采购的方法
• 创建准时化采购班组 • 制定确保准时化采购策略有步骤实施的计划 • 减少供应商数量，建立伙伴关系 • 准时化供应试点 • 做好供应商培训，确定共同目标 • 向供应商颁发产品免检合格证书 • 实现配合准时化生产的交货方式 • 持续改进，提高绩效