企业网络建设项目需求任务书
建筑项目甲方项目任务书
建筑项目甲方项目任务书一、项目背景本项目是位于某市中心的一座商业综合体建设项目，总建筑面积约10万平方米，包括商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目旨在打造一个现代化、多功能的城市综合体，满足市民的商业、办公和居住需求。
二、项目目标1. 建设一个现代化、高品质的商业综合体，提供丰富多样的商业服务和便利的购物体验。
2. 建设一个高效、舒适的办公空间，吸引优秀企业入驻，促进经济发展。
3. 建设一个宜居、安全的住宅区，提供舒适的居住环境和便捷的生活设施。
4. 确保项目按时完成，保质保量交付，达到业主的期望和要求。
三、项目任务1. 确定项目规划和设计方案。
包括商业区、办公区和住宅区的布局、建筑风格、功能分区等。
2. 开展项目前期工作，包括土地规划、环境评估、项目可行性研究等。
3. 确定施工总承包商和设计单位，并签订合同。
4. 确定项目的施工进度计划，制定详细的工程进度表。
5. 监督施工过程，确保符合相关法律法规和技术标准要求。
6. 确保项目的质量控制，包括材料选用、工艺要求、施工质量检查等。
7. 解决项目中出现的问题和风险，及时调整和协调各方资源。
8. 负责项目的验收工作，确保项目按时交付，并达到相关标准和要求。
四、项目执行计划1. 项目启动阶段（预计时间：1个月）- 成立项目团队，明确各成员的职责和任务。
- 完善项目管理计划，明确项目目标和计划。
- 开展项目前期工作，包括土地规划、环境评估等。
2. 项目规划阶段（预计时间：2个月）- 确定项目规划和设计方案，包括商业区、办公区和住宅区的布局、建筑风格等。
- 确定施工总承包商和设计单位，并签订合同。
- 制定施工进度计划和工程进度表。
3. 项目实施阶段（预计时间：12个月）- 监督施工过程，确保符合相关法律法规和技术标准要求。
- 确保项目的质量控制，包括材料选用、工艺要求、施工质量检查等。
- 解决项目中出现的问题和风险，及时调整和协调各方资源。
4. 项目收尾阶段（预计时间：1个月）- 负责项目的验收工作，确保项目按时交付，并达到相关标准和要求。
企业信息化建设项目任务书
某某公司信息化建设项目任务书承建单位: 某某信息技术有限公司五月1 项目概况1.1 项目背景某某集团是集民用**、**、**、工**、工程安装、国内贸易、房地产等为一体的综合性公司集团。
公司有将近1000台计算机。
公司总部位于**, 并分别在**、**等地设有分公司。
总部设有财务、研发、**和销售等部门, 每个分公司则由销售、生产和财务3个部门组成, 由总部统一管理。
某某集团所从事的业务对网络系统有极大的依赖性, 内部办公等都需要网络支持。
集团息化建设起步于2023年, 重要以网络建设和视频监控为主。
公司建设初期已经实行了简朴的网络系统, 但随着公司规模的不断扩大和业务的不断扩展, 员工数量的不断增多和信息应用系统的不断增长, 现有的网络系统逐渐不能满足公司信息化建设的规定, 无法与**各项业务快速的发展保持协调, 同时也制约了公司向更高层次的发展。
因此计划对集团总部网络进行重新规划设计, 以提高网络的可用性、安全性和可靠性, 并保存一定的可扩展性, 在集团内实现一个完善、高效、高可用性和高可靠性的办公网络, 用以满足各项业务发展的需要。
为了使集团的信息网络系统可以在未来几年时间内保持技术上的先进性和实用性, 集团规定在项目的规划和实行中采用先进的计算机、服务器、网络安全设备以及系统管理模式, 实现公司内部所有信息资源的合理应用和完善管理, 使所有员工都能方便地使用公司内部网络, 并可以安全高效地访问公司内的网络应用服务和因特网。
1.2 用户环境由于某某集团已经在所有的办公场合完毕了综合布线系统, 因此本项目只包含机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。
1.3 项目组成本项目有三个系统组成, 机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。
机房系统一方面入场, 重新测量机房, 定制相应的装修材料；数据中心系统指为实现ERP系统所搭建的硬件环境, 包含服务器、小机、数据库软件等；网络安全系统指互换机、路由器、防火墙等设备, 依据前期规划设计进行实行, 需要在实行现场沟通最后的客户需求。
规划设计项目任务书
规划设计项目任务书要求规划设计项目任务书要求一、规划设计 （1）、生产规模、生产规模本项目建设主要产品生产规模为：到2013年形成年产塔式起重机630台的生产能力。
台的生产能力。
（2）、产品方案1以现有条件为基础，市场需求为导向，以塔式起重机产品作为基础，扩大产品品种，快速形成产品系列化和生产规模。
为基础，扩大产品品种，快速形成产品系列化和生产规模。
2走自主开发和引进技术相结合的技术路线，重点提升企业的技术开发能力，培育企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。
3对照塔式起重机行业标杆企业，找出差距，明确定位，看准方向，设立发展目标。
方向，设立发展目标。
4总体设计充分考虑厂区功能完整配套性，力求总体设计合理、物流通畅、路途短捷，满足环保、安全及消防规范要求。
物流通畅、路途短捷，满足环保、安全及消防规范要求。
5按现代化设计理念，强化现代工厂生产管理意识，采用ERP 系统，对外协、系统，对外协、外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理，实现外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理，实现以总装为龙头力求自制件按生产节拍平衡供配，最大限度减少中间环节滞留，缩短总体生产物流时间；提高厂房、设备等有效资产利用效率；降低生产及运行成本。
率；降低生产及运行成本。
6认真搞好环境保护、劳动安全和工业卫生，切实贯彻技术改造和环境保护三同时的原则，发展生产必须同时搞好劳动安全、工业卫生和环境保护。
积极采取有效的措施，达到国家规定的工业卫生和“三废”治理排放标准，减少污染，降低污染程度，保证安全生产，从根本上改善环境，同时为劳动安全创造条件。
本上改善环境，同时为劳动安全创造条件。
预处理下料零部件加工（钻、镗、车、刨）摆焊连接铣端面摆焊整体标准节摆焊踏步、平台、爬梯下料冲裁斜幅面拼方钻孔加工耳板、连接板摆焊上弦杆摆焊起重臂正预处理下料加工耳板摆焊耳板与拉杆焊接检验校正序号设备名称设备名称 总台数总台数 总价（万元）总价（万元） 备注备注1 数控火焰等离子切割机数控火焰等离子切割机 1 80 2 剪板机16x2500 1 11 3 锯床G4025D 9 27 4 预处理线Q1000 1 300 5 JD-100压力机压力机 2 30 6 半自动气割机半自动气割机 8 4 7 砂轮机砂轮机 2 1 8 校直机校直机 2 20 9 角钢拼方自动线角钢拼方自动线 1 50 10 上弦杆摆焊上弦杆摆焊 4 12 11 摆焊起重臂摆焊起重臂 4 32 13 装套工装装套工装 24 72 14 装套焊接装套焊接 48 144 15 端面铣端面铣 4 60 16 上工装上工装 12 96 19 锯床G4025D 2 6 21 焊接平台焊接平台 7 14 22 焊机焊机 128 256 23 其他辅助设备运输辊道等 其他辅助设备 100 运输辊道等24 小型加工设备小型加工设备 100 25 半门式起重机2t 18 90 26 电动单梁起重机5t 7 35 27 电动单梁起重机10t 4 80 28 电动双梁起重机20t 1 40 29 电动平车电动平车 2 6 合计 1666 合计疏散距离满足GB50016-2006《建筑设计防火规范》要求。
建筑方案设计任务书
建筑方案设计任务书一、项目基本情况项目名称：XXX建筑设计任务书项目地址：XXX业主单位：XXX项目规模：XXX平方米建设性质：XXX二、设计目标1. 总体要求（1）本项目是XXX公司的一家新建项目，希望设计一个现代化、具有品牌特色的建筑，满足公司的功能需求和形象宣传要求。
（2）要求设计具有创新性和独特性，体现出公司的品牌形象和文化特色。
（3）建筑设计要符合当地的规划要求和环保要求，体现出可持续性发展的概念。
2. 功能要求（1）本项目包括XXX功能：XXX（2）建筑内部功能布局要合理，满足员工日常办公、会议、休息、娱乐等需求。
（3）建筑外立面要符合功能要求，不影响室内光照和通风。
3. 美学要求（1）建筑外观要具有现代感和科技感，展现公司的时尚气质。
（2）色彩选择要符合公司品牌色，并与周围环境和谐统一。
4. 施工要求（1）要求设计方案符合当地建筑法规和施工标准。
（2）建筑结构要稳固耐用，符合抗震和抗风能力要求。
（3）建筑材料要求经济实用，易于维护和清洁。
5. 环境要求（1）建筑周边环境要有良好景观规划，配套设施完善。
（2）要考虑当地自然环境和气候等因素，做好防水、防晒等工作。
三、设计内容1. 建筑外观设计（1）建筑风格：现代化设计（2）立面处理：简约大气、科技感强（3）色彩搭配：主色调为公司品牌色，辅助色调与周围环境协调2. 建筑功能布局设计（1）建筑功能分区明确、流线顺畅（2）室内空间设计合理、光照通风顺畅（3）办公、会议、休息、娱乐等功能布局合理、便于使用3. 环境景观设计（1）建筑周围绿化规划良好、景观设计独特（2）景观设施完善、环境舒适4. 施工材料和工艺设计（1）建筑结构设计合理、稳固耐用（2）材料选择经济实用、易于维护（3）施工工艺标准规范、质量可控四、设计流程及时间安排1. 设计前期调研：XX-XX2. 设计方案初步设计：XX-XX3. 设计方案深化设计：XX-XX4. 施工图设计及编制：XX-XX5. 完成竣工：XX-XX五、设计费用本项目设计费用为XXX万元，包括设计费、勘察费、审图费等。
网络规划毕业设计_任务书
五、主要参考文献资料：
[1]雷震甲主编.网络工程师(第三版).北京：清华大学出版社. 2009.8
[2]Cisco Networking Academy Program著，黄海等译.思科网络技术学院教程.北京：人民邮电出版社，2004.7
20年月日
注：本表由指导教师填写，经系主任审定后下发学生。
一、课题来源、目的与要求：
来源：
C解决社会实际问题的课题
目的与要求：
本设计旨在帮助学生巩固所学的本学科基础理论、专业知识和基本技能，培养学生综合运用所学知识与技术独立地分析和解决问题的能力；培养学生正确的思维方法和严谨的科学态度，形成调查研究、方案论证以及自我学习的意识与能力。
通过对校园网或企业网的规划设计，使学生掌握校园网及中小企业网的系统集成方法，掌握网络工程规划设计、组建、管理和维护技术。
[6]许伟于鹏等著.网络基础教程.北京：清华大学出版社. 2007.6
[7]步山岳张友东等著.计算机信息安全技术.北京：高等教育出版社.2008.9
[8]贺文华邓系罗一鹏等著.网络综合布线设计与实例（第二版）.北京：电子工业出版社. 2008.7
[9]杨琨超毕荣等著.网络工程组建与技术标准规范实用手册.安徽:安徽文化音像出版社. 2006.12.31
[10]段标主编.网络综合布线与小型局域网的搭建（第二版）.北京：电子工业出版社. 2010.3
[11]（美）Jie Wang编著. Computer Network security（Theory and Practice.北京：高等教育出版社. 2008.09
指导教师（签字）：
20年月日
系主任（签字）：
项目建设任务书 模板
项目建设任务书模板一、引言在项目建设过程中，编写一份任务书是非常重要的。
任务书是明确项目建设的目标和要求，为项目的顺利进行提供了规范和指导。
本文将探讨项目建设任务书的模板，以帮助项目组织和管理人员编写一份全面、详细、完整的任务书。
二、任务名称定义任务名称应当简洁明了，能够准确地描述项目的主要内容。
任务名称应包含以下要素： 1. 项目类型：描述项目所属的类别，例如基础设施建设、软件开发等； 2. 项目目标：明确项目建设的目标，例如提供更好的交通网络、开发一个高效的企业管理系统等； 3. 其他补充要求：根据具体项目的特点，添加其他必要的要求，例如项目规模、时间限制等。
三、任务书编写要求任务书是对项目建设过程的规划和要求，应当具备以下要求： 1. 全面性：任务书应覆盖项目建设的各个方面，包括目标、范围、资源、进度、质量等； 2. 详细性：任务书中应明确具体的任务，包括需要完成的工作、所需资源、工作流程等； 3. 完整性：任务书应包含全部需要实施的工作内容，确保项目的全面推进； 4. 深入性：任务书应对项目建设的细节进行深入探讨，避免遗漏重要的要求和细节。
四、任务书模板根据任务名称：项目建设任务书模板，以下是一个示例模板。
1. 项目背景介绍项目背景和项目目标，解释项目的意义和价值。
2. 项目范围明确项目的范围，包括各个子项目的范围和工作内容，确保项目的有序推进。
3. 项目资源列举项目所需的各类资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，并明确资源的获取渠道和分配方式。
4. 项目进度制定项目的时间计划表，详细列出各个阶段的工作内容和时间节点，确保项目按计划推进。
5. 项目质量制定项目的质量标准和评估方法，确保项目建设过程中的质量控制。
6. 项目风险分析项目的风险因素，制定相应的风险应对措施，降低项目的风险程度。
7. 项目管理明确项目组织架构，指定项目管理责任人和各个工作组成员的职责和权限，确保项目的高效管理。
中小型企业局域网的安全设计方案毕业论文任务书
二．企业局域网在国内外面临的趋势：
未来的局域网将集成包括一整套服务器程序、客户程序、防火墙、开发工具、升级工具等，给企业向局域网转移提供一个全面解决方案。局域网将进一步加强和E-mail、群件的结合，将Web技术带入E-mail和群件，从信息发布为主的应用转向信息交流与协作。局域网将提供一个日益牢固的安全防卫、保障体系，局域网也是一个开放的信息平台，可以随时集成新的应用。
随着局域网网络技术的发展和社会信息化进程的加快，现在人们的生活、工作、学习、娱乐和交往都已离不开计算机网络。现今，全球网民数量已接近7亿，网络已经成为生活离不开的工具，经济，文化，军事和社会活动都强烈地依赖于网络。网络环境的复杂性、多变性以及信息系统的脆弱性、开放性和易受攻击性，决定了网络安全威胁的客观存在。尽管计算机网络为人们提供了巨人的方便，但是受技术和社会因素的各种影响，计算机网络一直存在着多种安全缺陷。攻击者经常利用这些缺陷，实施攻击和入侵，给计算机网络造成极大的损害，网络攻击、病毒传播、垃圾邮件等利用网络进行盗取、诈骗、敲诈勒索、窃密等案件逐年上升，严重影响了网络的正常秩序，严重损害了网民的利益；网上色情、暴力等不良和有害信息的传播，严重危害了青少年的身心健康。网络系统的安全性和可靠性正在为世界各国共同关注的焦点。
设计任务书
第一阶段：客户需求调研，根据调研结果编制效果图和需求文档，内部评审，并请客户确认需求。
第二阶段：系统设计、软件开发和系统建设。根据需求文档和效果图，进行系统设计和相关软件代码编写和系统建设。
第三阶段：系统测试。测试分为集成测试和功能测试，修复发现的问题。
第四阶段：项目验收。系统部署和培训完后，提请客户验收项目。
设计阶段的划分及主要内容
设计人员
负责人
配合部门
完成期限
需求调研
集成项目部
1个日历日
系统设计、软件开发和系统建设
集成项目部
10个日历日
系统测试
集成项目部
1个日历日
项目验收
集成项目部
1个日历日
编制:
审批:
设计和开发输入清单
编号：NO：
项目名称
系统设计编号
设计开发建设输入清单(系统主要功能、性能要求；适用的法律法规要求、以前类似设计提供的适用信息、产品安全、包装、运输、贮存、维护及环境方面的期
合同编号
预计完成日期
设计人员职责：
尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作，到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。
(可另附页)
1、要求
不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低；
在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作：
到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。
2、法律法规要求：《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)、《综合布线工程设计规范》(GB50311-2007)>《信息技术软件生存周期过程》(GB/T8566-2007)、《计算机软件测试文档编制规范》(GB/T9386∙2008)、《中国电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93)、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。。
项目建设任务书
项目建设任务书一、项目背景随着社会的不断发展和进步，越来越多的建设项目被提上日程，以满足人们的各种需求和改善生活质量。
本项目旨在解决XX地区公共交通不便的问题，提升居民的出行便利性和舒适度。
二、项目目标1.改善公共交通状况：建设一座高效、舒适的公共交通枢纽，提供全天候、多元化的交通工具选择，方便居民的出行。
2.提升区域发展水平：通过建设项目，促进经济发展，提高区域吸引力，并带动相关产业的发展。
3.加强城市规划和管理：与区域城市规划相衔接，提高城市发展的整体性和可持续性。
三、项目内容1.建设公共交通枢纽：选址于XX地区，建设一座功能齐全的公共交通枢纽，包括地铁、轻轨、公交和出租车等交通工具的接驳站点。
2.完善交通设施：配套建设交通设施，如停车场、自行车租赁站、电动汽车充电桩等，提供更加便捷的交通选择。
3.改善路网规划和设计：对XX地区的路网进行重新规划和设计，优化道路布局，提高交通流畅度和通行安全性。
4.改善道路照明和交通标识：更新交通信号设施，提高夜间道路照明水平，确保交通安全。
5.增加公共交通线路：增设新的公交线路，覆盖更多的社区和商业区，提高公共交通的服务范围。
四、项目实施方案1.需求分析：调研居民的出行需求和痛点，理清项目的具体目标和任务。
2.立项审批：进行项目立项审批，确定项目的可行性和合理性。
3.资金筹措：制定资金筹措方案，争取政府支持和引入社会资本。
4.工程建设：确定项目建设的时间节点和工程进度，组织相关部门和施工单位进行建设。
5.质量监控：建立质量监控机制，确保项目建设过程中的质量和安全。
6.运营管理：建设完成后，组织相关部门制定运营管理方案，确保项目的正常运行和服务质量。
5.项目验收：完成项目的建设和运营后，进行验收，确保项目达到预期效果。
六、项目预算本项目的预计总投资为XX万元，预计建设周期为XX个月。
七、风险分析项目建设过程中可能面临的风险包括但不限于资金不足、工期延误、工程质量问题等。
数字化生产基地、智能化车间项目建设任务书模版
数字化生产基地、智能化车间项目建设任务书模版项目概述本项目旨在建设一座数字化生产基地和智能化车间，以提升生产效率和质量，实现企业的数字化转型和智能化发展。
项目包括以下主要任务：任务一：规划与设计- 分析企业现有生产设备和流程，制定数字化生产基地和智能化车间的总体规划和设计方案。
- 确定数字化生产基地和智能化车间的布局、设备需求和工作流程，确保最佳的生产效率和资源利用率。
任务二：设备采购与安装- 根据项目规划和设计方案，组织采购数字化生产设备和智能化车间设备。
- 负责设备安装和调试工作，确保设备正常运行并与信息化系统接入无缝对接。
任务三：信息化系统建设- 开发或引入适应数字化生产和智能化车间需求的信息化系统，包括生产计划管理、设备监控、数据分析等功能。
- 与现有企业信息系统进行集成，实现数据共享和流程协同。
任务四：人员培训与转型- 组织相关人员培训，提升员工对数字化生产和智能化车间的理解和操作技能。
- 推动企业内部的文化转型，加强团队合作和创新意识，适应数字化生产和智能化车间的工作模式。
任务五：项目管理与监督- 设立项目组织机构，明确项目目标、任务、责任和进度计划。
- 建立有效的项目管理和监督机制，及时发现和解决问题，保证项目按时完成并达到预期效果。
任务六：风险管理与安全保障- 识别与数字化生产基地和智能化车间建设相关的风险，并制定相应的应对措施。
- 遵守相关法律法规和安全规范，确保项目建设过程中的安全和环境保护。
任务七：验收和总结- 组织项目验收，评估数字化生产基地和智能化车间的效果和经济效益。
- 撰写项目总结报告，总结经验教训，为今后的类似项目提供参考。
时间计划本项目计划从 xx 年 xx 月开始，历时 xx 个月。
资金预算本项目预算总额为 xx 元。
以上为《数字化生产基地、智能化车间项目建设任务书模版》内容。
具体任务细节和实施方案可根据项目实际情况进行调整和补充。
xxxxx工厂项目设计任务书(1)
XXXXXX工厂建设项目设计任务书单位名称：日期：x年x月x日目录1.目的 (3)2.范围 (3)3.项目简介及概述 (3)4.术语 (3)5.用户需求标准 (4)5.1.法规和指南要求 (4)5.2.总体要求 (4)6.技术规范 (5)6.1.项目描述 (5)6.2.厂区总体规划 (6)6.3.仓库规划 (6)6.4.生产制造区规划 (6)6.5.公用系统规划要求 (9)6.6.质量检验、信息部及办公区 (14)6.7.项目设计人员要求 (14)6.8.设计、服务需求 (14)6.9.项目执行计划需求 (15)6.10.文件资料需求 (15)6.11.甲方提供相关图纸及资料清单 (16)6.12.验收标准 (16)7.附录 (16)为描述“xxxxxxx工厂建设项目”（后简称：xxxxxx项目）的布局以及生产、仓储、及其他配套设施等设计基本要求，特制定本文件。
该URS文件将作为总体详细设计的依据。
本URS文件描述的要求实际上可能无法全部满足，某些额外的功能在本URS中表述的也不尽详细，期望设计单位根据实际情况形成更为详细的设计文件及说明并作为关键控制要求。
URS所述条款为满足项目设计最低要求，不能免除设计单位为实现预期功能之责任。
当然，设计单位对本URS所规定的各项内容若有偏离，均需以书面形式提出并经xxxxxxx 公司同意，否则应按本URS定义的内容实施，同时本URS将作为验收的依据之一和设计合同的附件之一。
本URS解释权为xxxxxxxxx有限公司所有。
2.范围本URS适用于xxxxxxx项目，此文件将应用于该项目的总体设计，包括但不限于生产、仓储及与其配套的公用工程等的平面设计、工艺设计、施工设计及后期施工服务等。
3.项目简介及概述●项目名称：xxxx建设项目●建设单位：●建设地点：●建设性质：改造or新建●设计面积：本项目将按照GMP标准进行设计，按照精益化、前瞻性、可扩展性的原则和要求，建成xxxx示范生产基地。
工程建设方案任务书范文
工程建设方案任务书范文一、项目背景随着城市化进程的加快，经济发展需求的不断增长，建设工程项目已成为现代社会发展的重要组成部分。
在这个过程中，建设方案的制定与实施变得至关重要。
为了做好工程建设方案的制定工作，明确项目目标、确定工作范围、编制施工计划，特拟定本工程建设方案任务书，以便于组织实施工程建设。
二、项目概况本次工程项目位于XX省XX市，项目总用地XX平方米，建设规模为XXXXX平方米，项目总投资XXXX万元。
主要包括XXXXX，XXXXX等。
项目建成后将为当地经济社会发展做出积极贡献，增加就业岗位，改善城市环境，提高居民生活品质。
因此，急需一个科学合理的工程建设计划，保障工程建设顺利进行。
三、项目目标1.明确项目目标：在规定时间内，按照设计要求，保质保量的完成整个工程建设项目。
2.确定工作范围：根据项目需求，确定工程建设范围、建设标准、工程质量要求。
3.编制施工计划：制定详细的施工计划，明确工程建设各阶段的具体工作任务，确保项目按时完成。
四、任务分解1.项目前期工作（1）收集项目规划、设计、土地手续等相关资料。
（2）组织召开项目启动会议，明确项目目标、范围和任务分工。
（3）成立项目管理团队，制定项目管理办法、质量管理计划等。
2.项目中期工作（1）进行工程前期建设条件审查，制定施工组织设计。
（2）拟定工程建设方案，明确工程量、质量、进度等管理要求。
（3）进行项目进度跟踪和计划调整，确保项目整体进展顺利。
3.项目后期工作（1）开展工程质量检查，及时处理工程施工过程中的质量问题。
（2）监督工程进度，确保按时完成各项工程任务。
（3）完成竣工验收工作，保证工程质量符合相关规定。
五、技术指导与支持1.项目立项初始阶段，需要专业技术人员对项目进行初步规划。
2.在工程建设过程中，需要技术支援保障项目顺利进行。
3.项目后期验收需要技术专家对项目进行审核。
六、组织保障1.组织建设，成立工程建设项目管理小组及各个分工小组。
智能工厂项目建设任务书
智能工厂项目建设任务书
一、项目介绍
1、项目名称：智能工厂
2、项目概述：建设一个智能化的大型工厂，实现智能经营、自动化生产、智能物流等，充分降低成本，提高工厂经营管理的效率，实现企业的可持续发展。
3、项目涉及范围：项目包括工厂建设、物流追踪、智能管理、安全保护等功能模块。
二、项目时间
1、预计项目开始时间：2023年8月1日
2、预计建设周期：一年
三、项目参与人
1、项目发起人：XXX有限公司
3、项目组成员：
（1）XXX：负责工厂建设
（2）XXX：负责智能管理
（3）XXX：负责物流追踪
（4）XXX：负责安全保护
四、项目任务
1、建设任务：实现XX产业园内工厂网络的整体建设，具体包括传感器布置、智能设备整合、管理系统安装、网络连接等；
2、安全保护任务：安装工厂网络安全防护系统，具体包括对工厂网络的攻击者进行入侵检测、网络系统的防火墙设置、漏洞扫描等；
3、物流追踪任务：实现物料的实时追踪功能，实现产品状态的实时监控，实现在生产环节的管理；。
项目建设任务书 模板
项目建设任务书模板项目建设任务书是一种书面文件，通常在开始项目之前由项目经理或其他相关人员编写，旨在定义项目的目标、范围、时间表、预算和任务分配等关键方面。
通常，任务书是项目管理中的一个重要工具，用于确保项目的成功完成。
以下是一份任务书的模板，包括可能需要的重要内容。
1.项目背景在此部分中，应列出项目的起源和背景，解释为什么要开展该项目，以及其重要性和意义。
2.项目目标此部分应明确项目的目标，包括预期的具体成果和期望的质量要求。
此外，还应解释为达成这些目标可能需要坚持的原则或指导方针。
3.项目范围在此部分中，应定义项目的范围，以确保所有相关方都对项目内容和期望结果有清晰的理解。
此部分应包括项目的主要阶段或主要任务，以及可能包含的子任务或部分。
4.时间表/项目里程碑此部分应列出项目的预期时间表和/或里程碑。
时间表或里程碑的确立是确保项目按计划进行的关键因素之一。
此外，还应涵盖项目计划的任何重要限制或问题。
5.预算在此部分中，应说明资金来源、项目利用的总资金、预算分配情况和监控方式等信息。
此外，应列出任何可能会浪费资金的问题或风险，并考虑提供预算上的替代方案。
6.项目风险在此部分中，应列出可能影响项目成功的风险和障碍。
此外，还应描述该如何减轻或解决这些风险，并列出负责管理风险的人员或小组。
7.项目进度此部分应提供一个简要的概述，描述项目进度的情况和进展。
此外，还应列出负责跟踪项目进展的人员或小组，并提供监控进度的工具或仪表板。
8.管理和监督在此部分中，应列出项目管理和监督的机制和方法，以确保项目的顺利完成。
此外，还应确定负责监督项目进展的人员或小组，并提供他们所需的资源和工具。
9.任务分配在此部分中，应列出所有参与项目团队的人员及其所负责的具体任务。
此外还应明确任务的交付日期、结果的质量要求以及任何与任务分配相关的其他细节。
10.评估和汇报在此部分中，应提供项目成果的评估和汇报策略，并确定评估和汇报的周期和频率。
企业任务书
一、任务背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，为了适应市场变化，提升企业核心竞争力，确保企业可持续发展，现制定本任务书。
二、任务目标1. 提高企业整体实力，确保企业市场份额持续增长；2. 优化产品结构，提升产品品质，满足市场需求；3. 提高员工综合素质，激发员工潜能，打造高效团队；4. 强化企业品牌建设，提升企业知名度和美誉度；5. 严格执行国家法规政策，确保企业合规经营。
三、任务内容1. 市场拓展（1）加强市场调研，准确把握市场动态，了解竞争对手情况；（2）优化产品线，满足不同客户需求，提高市场占有率；（3）拓展销售渠道，扩大市场份额；（4）加强与上下游企业的合作，构建稳定的供应链体系。
2. 产品研发与生产（1）加大研发投入，提高产品创新能力，开发具有市场竞争力的新产品；（2）加强生产管理，提高生产效率，降低生产成本；（3）严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求；（4）持续改进生产工艺，提高产品性能和稳定性。
3. 品牌建设（1）制定品牌发展战略，明确品牌定位；（2）加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度；（3）开展各类营销活动，提升品牌影响力；（4）树立良好的企业形象，增强客户信任。
4. 人力资源（1）完善人才引进机制，吸引优秀人才加入企业；（2）加强员工培训，提高员工综合素质；（3）建立激励机制，激发员工潜能；（4）关注员工福利，提升员工满意度。
5. 企业管理（1）建立健全企业规章制度，规范企业运营；（2）加强财务管理，提高资金使用效率；（3）强化安全生产管理，确保企业安全生产；（4）加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围。
四、任务实施1. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责和任务；2. 定期召开项目推进会议，跟踪任务执行情况，及时调整工作计划；3. 加强沟通与协作，确保各部门、各岗位高效运转；4. 定期对任务执行情况进行评估，总结经验教训，不断优化工作方法。
五、任务完成时间本任务书自发布之日起，预计在一年内完成。
1《某企业园区网规划与实现》任务书
毕业设计（论文）课题要求课题: 某企业园区网规划与实现2.课题背景:在现今的网络建设中, 企业网的建设是非常重要的, 企业网内部各种不同业务的开展是企业网发展迅速的最主要原因。
从早期的企业网主要是简单的数据共享, 简单数据库的共享到现在内部全方位的数据共享, 从过去单一的企业到现在多个分支公司的全部互连, 因而对网络的覆盖面要求越来越广。
3.课题内容:结合《网络操作系统》、《H3C网络构建》、《网络互联技术（Cisco）》、《网络综合布线》等课程, 作出某具体企业网络的规划与设计, 具体内容如下：①进行企业网络建设的需求分析；②企业网络建设的具体方案, 及企业网络接入方案；③设计组网规划图及说明；④常用设备的选择和主要性能说明；⑤提供子网划分的方案⑥提供网络安全的实现方案。
➢ 4.课题论文要求:➢要叙述网络的发展、网络技术及网络技术在经济发展中的应用、作用。
➢叙述某企业网络的基本情况和需求分析；➢阐述你所设计的组网实施方案（含接入方案和IP分配方案）；➢要求有组网实施方案规划图；➢阐述的常用设备（交换机、防火墙和服务器等）的选择和主要性能说明；叙述网络安全及要求, 以及网络安全的实现方法。
➢ 5.其他要求:➢论文的字数不得少于1万字, 论文书写格式见附录要求。
➢如果有编程部分, 请附上主要部分源代码。
并作为论文的附录部分。
➢如果有设计作品的, 要附上部分主要截图。
并作为论文的附录部分。
➢论文和译文要求用A4或16K之纸张打印出来。
➢ 6.总体进度安排:➢第1周: 毕业设计动员, 布置课题和任务书, 学生查找资料。
➢第2周: 做需求分析, 提出设计方案。
➢第3-5周：依据方案完成网络规划图和常用设备选择, 完成地址规划。
➢第6周：和网络设计的其他问题叙述, 总结, 并完成论文撰写。
➢第7周：论文的修改, 相关资料整理和答辩。
➢➢。
整体机房建设项目方案书
整体机房建设项目方案书整体机房建设项目方案书一、背景介绍近年来，随着信息技术的不断发展，各种新兴的技术不断涌现，越来越多的企业、机构和组织需要建设自己的信息化平台，以提升管理和服务效率。
而信息化平台的核心就是机房，机房的建设质量直接关系到整个信息化平台的可靠性和稳定性。
因此，建设一个符合要求的机房成为了现代化组织建设的必要条件。
二、项目背景本项目是某大型互联网企业计划建设新的机房，以满足日益增长的业务需求。
该机房的建设主要目的是提供高可用性、高安全性、高灵活性的IT基础设施，为企业的业务发展提供强有力的支持。
三、建设目标1、硬件资源建设：在机房建设中，必须考虑到扩容的需求，要根据企业的业务增长情况，设定硬件资源扩容方案。
2、环境监测：在建设机房的过程中，需要充分考虑环境监测的方法，例如温度、湿度、水浸、烟雾、电力、UPS等等因素，以做好安全防护的准备。
3、网络建设：建设高效、稳定的网络是建设一个高质量的机房不可或缺的因素，尤其是对于互联网企业而言，需要保证网络的高速、可靠性和安全性。
4、机房设备建设：机房设备的建设直接影响到机房的运维和管理维护质量，建设一套高质量的机房设备是机房建设的基础和关键。
5、机房安全：机房的安全性也是一个重要的考虑因素，需要多个方面的安全防护措施，例如人员控制、硬件设备控制、入侵检测等等，尤其是对于重要的机房设备来说，安全性尤为关键。
四、项目实施方式1、项目实施方式采用总承包的方式，由一家专业的机房建设公司进行整个项目的设计和建设实现。
2、项目实施过程应按照以下工作流程：设计、采购、施工、验收、维护和保障，严格按照每个环节的标准要求实施，确保项目按照规定质量、数量和进度完成，并符合相关法律法规和标准要求。
3、机房建设公司需制定详细建设方案，包括建设任务书、工作计划、设备清单、施工计划等。
在建设过程中，要加强与各方沟通、协调，通过高效管理提高施工效率，同时保障工程质量，完成整个机房建设工作。
建设设计任务书合同范本
建设设计任务书合同范本合同编号：_______________甲方（委托方）信息：•单位名称/姓名：___________________•法定代表人/身份证号码：_________________•注册地址/住址：_________________________•联系电话：____________________________•电子邮箱：_____________________________乙方（设计单位）信息：•设计单位全称：__________________________•法定代表人：____________________________•注册地址：______________________________•设计资质等级及证书号：__________________•联系电话：______________________________•电子邮箱：_____________________________鉴于甲方拟进行建设项目的设计工作，现委托乙方承担该项目的设计工作。
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商一致，达成如下协议：一、项目概况1.项目名称：____________________________________2.项目建设地点：______________________________3.建设规模与内容：简述建筑物的用途、层数、建筑面积等基本情况。
__________________________4.设计阶段划分与成果要求：（包括但不限于方案设计、初步设计及施工图设计等阶段的具体要求）。
_____________二、双方权利与义务2.1 甲方的权利和义务•提供真实有效的相关资料和文件，确保信息的准确性和完整性；•按照合同约定支付各阶段设计成果费用及其他应付款项；•有权对设计方案提出修改意见或建议；•负责协调施工过程中与设计相关的问题解决。
信息化建设任务书
信息化建设任务书为切实加强电子政务建设，进一步提高工作效率和管理水平，根据市委、市政府有关文件的要求，现将20**年度信息化建设工作安排如下：一、工作原则我市信息化建设工作要坚持统筹规划与分步实施相结合的原则，坚持政府推动与市场运作相结合的原则，坚持需求为主导的原则，重点突破，整体推进。
二、20**年度电子政务建设任务完成情况我市电子政务建设工作在市委、市政府的关心支持下，经过积极努力，取得了初步成效：一是政府内部办公网宽带接入郑州电子政务网，实现了内部明电的网上接收和政府公文交换无纸化等应用；二是建立和完善了国际互联网“中国·新密”政府综合门户网站，已成为服务社会和公众的重要窗口；三是视频会议系统与郑州市视频会议系统实现互通，并投入使用，进一步提高了会议效率;四是建立和完善了办公内网门户网站“新密机关信息网”，为提高办公效率和信息沟通提供了平台；五是电业、科技、国税、地税、统计、人事劳动、公安、检察等部门的办公业务网络建设已取得了较好成效，大量的日常办公业务得以在网络上实现，提高了办公效率，方便了公众办事。
二、20**年度主要任务20**我市电子政务工作要继续围绕创新政府管理模式，规范行政行为，降低行政成本，提升政府效能这个中心，结合我市电子政务发展现状，以资整合和为民服务为重点。
（一）基础工作1、以建设省电子政务试点为中心工作，加大建设力度。
2、完成政务内外网的安全改造，实现数据互通。
3、提高效率，服务经济，建设电子行政审批系统实现与郑州市电子行政审批系统的对接。
4、统一管理，资共享落实全市信息化建设的统一管理，整合流程、法人等基础数据，逐步建设综合信息查询系统，实现数据共享。
5、提高各单位网上形象，整合改版中国·新密门户网站，集中建设各单位政务外网子网站，实现数据统一管理。
6、推动各单位的内部局域网建设，实现办公自动化的普及工作。
（二）应用推广工作1、继续做好公文收发电子化，大部分正式文件要利用办公内网进行传输。
项目建设任务书
项目建设任务书一、项目背景与概述：1.1项目背景：在当前社会发展和市场需求的背景下，本次项目旨在满足某个行业或领域的具体需求，以促进当地或全球经济的增长，提升产业水平。
1.2项目概述：本项目的主要目标是明确定义项目的性质、范围、目标和重要里程碑，为项目的顺利实施提供清晰的框架。
通过本任务书，规划项目的整体结构，使所有相关方都能理解项目的目标和方法。
二、项目目标：2.1总体目标：确立项目的总体目标，即项目的终极目标是什么，如何衡量项目的成功。
这可能涉及到具体的业务指标、社会效益、经济效益等方面的考量。
2.2阶段目标：划分项目的不同阶段，并明确每个阶段的具体目标。
这有助于确保项目的逐步推进，提高项目的可控性。
三、项目范围：3.1项目边界：明确项目的边界，即项目所涉及的业务、地域或其它限定条件。
这有助于防止范围蔓延和确保项目集中精力在关键领域。
3.2项目任务：具体列出项目的各项任务，包括但不限于项目的研究、设计、实施、测试、评估等环节。
每个任务都应该清晰地定义责任人、时间表和交付成果。
四、项目计划：4.1时间计划：绘制项目的时间计划表，明确项目各个阶段和任务的开始时间、结束时间。
确保项目在规定时间内完成。
4.2资源计划：确定项目所需的人力、物力、财力等资源，并制定相应的资源调配计划。
确保项目有足够的资源支持。
五、项目风险与应对：5.1风险评估：识别可能影响项目进展的风险，包括但不限于技术风险、市场风险、人员风险等。
评估每个风险的概率和影响。
5.2风险应对：制定应对风险的计划，包括风险的规避、减轻、转移或接受。
确保团队具备应对风险的能力。
六、团队组织与责任：6.1项目组织结构：明确项目组织结构，包括项目经理、团队成员及其职责。
确保每个团队成员都了解自己的责任。
6.2沟通计划：制定项目团队内部和外部沟通的计划，明确沟通的频率、方式和内容。
确保信息畅通。
七、项目监控与评估：7.1监控机制：建立项目监控机制，通过项目管理工具、会议等手段，监控项目的进度、质量、成本等方面的情况。
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企业网络建设项目需求任务书（一）企业需求分析1. DHYNET公司需求分析概述DHY公司是一家拥有500名员工的新型IT企业，公司有近500台运行windows 2003/xp的计算机。
公司总部位于宁波，并分别在余姚、慈溪设有分公司。
总部设有财务、研发、生产和销售4个部门，每个分公司则由销售、生产和财务3个部门组成，由总部统一管理。
DHY公司的组织架构如图DHY公司所从事的业务对网络系统有极大的依赖性，内部办公等都需要网络支持。
公司建设初期已经实施了简单的网络系统，但随着公司规模的不断扩大和业务的不断扩展，员工数量的不断增多和信息应用系统的不断增加，现有的网络系统逐渐不能满足企业信息化建设的要求，因此计划对宁波总公司的局域网络和总公司与分公司之间互联网络进行重新规划设计，以提高网络的可用性、安全性和可靠性，并保留一定的可扩展性，在DHY公司内实现一个完善、高效、高可用性和高可靠性的办公网络，用以满足各项业务发展的需要。
为了使DHY公司的信息网络系统能够在未来几年时间内保持技术上的先进性和实用性，公司要求在项目的规划和实施中采用先进的计算机、服务器、网络设备以及系统管理模式，实现公司内部所有信息资源的合理应用和完善管理，使所有员工都能方便地使用公司内部网络，并能够安全高效地访问公司内的网络应用服务和因特网。
由于DHY公司已经在所有的办公场所完成了综合布线系统，因此本项目只包含网络部分和系统部分。
网络部分包括网络系统所使用的设备采购和系统集成服务。
网络设备包括局域网交换设备和网络互联使用的路由设备，系统集成服务包括方案的设计、设备的调试安装、系统的支持服务等。
系统部分包括在网络系统的基础上建立完善的系统架构，并在全DHY范围内实现DNS服务、WEB服务、FTP服务、邮件服务等网络服务系统。
2. 总体需求（1）网络部分的总体要求v 满足企业信息化的要求，为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路v 良好的性呢为能够，能够支持大容量和实时性的各类应用v 能够可靠地运行，实现高可用性v 易于维护管理v 提高安全机制，满足保护企业信息安全的要求v 具有较高的性价比v 未来升级扩展容易，保护用户投资v 使用简单、维护容易v 良好的售后服务支持（2）系统部分的总体要求v 易于配置。
所有的客户端和服务器系统应该是易于配置和挂历你的，并保障客户端的方便使用。
v 更广泛的设备支持。
所有操作系统及选择的服务应减量广泛地支持各种硬件设备。
v 稳定性及可靠性。
系统的运行应具有高稳定性，能够实现高性能运行v 可管理性。
系统中应提供尽量多的管理方式和管理工具，便于系统管理员在任何位置都可以方便地对整个系统进行管理v 更低的成本。
系统设计应尽量降低整个系统的总体成本v 安全性。
在系统的设计、实现及应用上采用多种安全手段保障网络安全。
v 良好的售后服务支持。
3. 项目设计指导思想本次DHYNET公司的网络建设将采用先进的计算机、网络设备和软件，以及先进的系统集成技术和管理模式，实现一个高校的办公网络体系。
网络中的各类服务器设备和网络设备以及各种操作系统和应用软件必须考虑技术上的先进性，国内外及各行业的通用性，并且要有良好的市场形象与售后技术支持，便于维护和省级。
总体来讲，为了使项目的实施顺利进行，并使系统规划能够满足DHYNET公司的应用和发展的需求，在项目规划中应满足一下要求：v 开放性v 实用性v 先进性v 安全可靠性v 兼容与可扩充性v 经济性v 可管理性主要依据原则如下：v 工程实施依照国家有关标准完成v 项目设计应满足DHYNET公司未来发展的需求，即在公司规模扩大、成立新的分公司、公司合并时，本设计仍然能够满足公司运营的需求或方便的变更和升级v 采用先进的、成熟的、业界标准的、在市场上有着广泛应用的技术。
v 项目设计应遵循使用的原则，避免不切实际贪大求全v 所有操作系统及应用软件采用正版软件v 所有网络设备应是主流产品，保证所有设备均为新品并能提供良好的技术支持服务。
v 工程实施需要提供详细的文档资料及配置手册v 应提供完善的培训及售后服务。
4. DHYNET 公司网络建设要求DHYNET公司此次的网络建设是在对原有网络资源的利用上，进行全新的规划设计，以便能够避免原有网络的性能不能满足应用要求、安全性和可靠性差的问题。
（1）现有网络状况DHYNET公司宁波总公司原有玩了过的综合布线系统是按照骨干线路全部双线冗余来铺设的，但是由于当时的网络应用单一，对网络的要求太低，所以仅使用了7台cisco catalyst 2950 交换机，通过级联方式组成网络，没有考虑网络骨干的冗余性，IP地址采用的是192.168.1.0、24网段的地址，但使用比较混乱。
宁波总公司内的VLAN 只按照部门进行了划分，采用1台CISCO 2621路由器以单臂路由的方式实现VLAN之间的路由。
现在随着总公司规模的扩大、员工数量的增多、信息系统应用的升级，原有的组网方式在网络的性能、可靠性和安全性上已经不能满足要求。
宁波总部的局域网架构如图所示总公司已经建设好了专用的中心机房，原来是通过拨号上网，没有申请公司域名，也没有配置网络服务和DHYNET公司自己的邮件系统，这些都计划在此次一并实施。
宁波总公司原有的综合布线系统在设计实施开始时就考虑到公司未来十年的信息系统要求，各个办公区域和网路机房都已经预留了足够的信息点，骨干链路采用双线冗余，所用线缆带宽也能够满足要求，因此此次网络建设不需要重新布线。
余姚和慈溪分公司由于人数较少，网路组织跟总公司基本相同，目前可以满足应用要求，因此不需重新建设。
但分公司与总公司的连通没有采取专用线路，仅仅是通过拨号访问因特网，通过个人免费邮箱发邮件定期向总公司提交报表文件，速度较慢，工作效率低，安全性也较差。
同时，公司员工通过个人免费邮箱与合作伙伴和客户进行业务联系，对公司的整体形象也有一定的影响。
DHYNET公司的网络整体架构如图所示整体上看，DHYNET公司原有的内联网络在可扩展行上也不能满足要求，新加入的设备、主机、服务器等只能见缝插针地连入网络，对网络的可维护性造成了很大的影响。
因此，此次需要对DHYNET公司的网络进行重新规划设计，在最大限度地利用已有资源的基础上，调整宁波总公司的内部网路组织，提高网络的整体性能和安全性、可靠性、可扩展性，调整余姚、慈溪分公司与宁波总公司的路由连接，提高和总部之间的网络带宽，一支持更复杂的网络应用同事，宁波总公司和余姚、慈溪分公司均招聘了专职的网络工程师。
（2）网络建设要求为了解决原有网络中存在的问题，DHYNET公司此次设计实施的网络项目必须实现以下功能需求和建设要求充分考虑DHYNET公司网络现状，最大限度地利用现有资源建设一个通畅、高效、安全、稳定、可扩展的企业内联网，支撑公司内各类信息系统的运行，共享各种资源，提高企业的办公效率，降低企业网络的总体运行费用。
满足公司内各种计算机应用系统大量信息的传输要求网络整体具有良好的可管理性，减轻维护人员的工作量，提高网络系统的运行质量。
实现和因特网的高速可靠连接，要求网络连接高效，保护DHYNET公司的投资。
整个项目的施工要精心组织、严格管理，定期提交各类项目文档。
在项目实施完毕后，工程实施方对DHYNET公司的相关人员进行培训，并移交全部的项目工程资料，保证网络的正常运行和管理维护。
DHYNET公司的网络项目包括网络设备的采购和系统集成服务两部分网络设备采购部分包括此次网络建设需要添加的新网路交换机和路由器；系统集成服务部分包括企业内联网的规划设计，所有设备的安装调试，系统的测试运行，员工的培训等。
（3）详细建设需求新规划实施的DHYNET公司网络将覆盖宁波总公司和慈溪、余姚两个分公司，其网络建设需求如下：v 余姚、慈溪分公司通过专线连接宁波总公司，使用路由器实现宁波、余姚、慈溪三部分网络的互联互通v 宁波总公司通过一条以太网方式的宽带接入链路（10M带宽）连接到因特网，提高访问因特网的速度v 宁波总公司的内部局域网络采用全冗余的结构来保障网络的高可用性，余姚、慈溪分公司的内部网络架构则可以比较简单v 公司内所有的信息服务应用均由总公司提供，服务器均放置在宁波总公司，余姚、慈溪分公司通过网络远程访问v 出于网络安全性考虑，dhynet公司仅有单一的因特网访问出口，位于宁波总公司，余姚、慈溪分公司要访问因特网必须通过总公司v 为了能够有力的支持各种计算机应用系统，实现公司内部各种资源的共享，网络总体架构要求高效、健壮、安全，具有良好的可扩展性v 网络设计为模块化的拓扑结构，总公司统一进行规划和管理，全网采用统一的网络方案和策略v 每个分公司的网络自成体系，单个分公司的局域网广播数据流和网络故障不能扩展到全网。
v DHYNET公司计划使用多个私有的C类IP地址，既要保证企业现有用户和系统的使用，又要保证未来的扩展空间v 宁波总公司的局域网规划使用Vlan、VTP、STP等交换技术，提高网络的稳定性和可靠性v DHYNET公司3部分网络互联要求使用收敛速度快、效率高的动态路由协议，保证总公司和分公司网络之间的可达性和稳定性v 出于安全的考虑，余姚和慈溪分公司的员工只允许访问总公司的服务器，而不能直接访问总公司员工其他分公司员工的计算机（4）网络设备选型要求DHYNET公司宁波总公司原有7台CISCO CATALYST 2950交换机，1台作为核心交换机，其余作为接入交换机，不过现在用户的计算机连接混乱，核心交换机上不仅有服务器也有最终用户的计算机。
此次重新设计网络，计划将原有的7台CISCO CATALYST 2950交换机全部作为接入交换机使用，核心交换机重新购置三层交换机，并采用双核心的全冗余架构，核心交换机上不再连接主机和服务器。
因此应当选用高性能的三层交换机作为此次网络建设的核心交换机。
为了实现网络设备的统一，也出于设备兼容性的考虑，此次网络建设计划还是采用思科公司的产品。
全网使用同一厂商设备的主要好处在于可以实现各种不同网络设备功能的互相配合和补充。
此外，思科公司是全球领先的网络设备提供上，技术先进产品齐全，能够提供完善的支持与服务。
具体选用的设备型号为Cisco catalyst 3550.慈溪、余姚分公司的原有网络也采用CISCO 2950交换机，由于分公司员工数量不多且网络应用简单，没有体现出性能不足，所以此次网络建设不对余姚、慈溪的分公司局域网进行更新。
路由部分宁波总公司已有一台CISCO 2621路由器，慈溪、余姚分公司没有路由器。
在此次网络建设中计划增加2台同型号的路由器，宁波总公司使用1台，慈溪和余姚分公司各用1台。
同时，也为慈溪、余姚分公司申请了到宁波总公司的专线，用于实现总公司和分公司的网络连接，以构成DHYNET的内联网。