标准化作业三票制作
标准化作业三票制作
工程施工管理
医疗实验室管理
工程项目通过三票制，实现 了施工流程的规范化和追溯。
医疗实验室采用三票制，确 保实验结果的准确性和可靠 性。
三票制的常见问题与解决方法
沟通不畅
加强沟通渠道，明确责 任和作业要求，定期进 行沟通和协调。
票据遗失
建立严格的票据管理制 度，加强票据的保存和 交接流程。
流ห้องสมุดไป่ตู้不规范
3 降低错误率
通过规范作业流程和 强制措施，降低作业 中的错误率。
三票制的具体步骤与流程
1
录入票据
将作业信息录入票据，包括作业内容、人员和时间等。
2
审核票据
逐级审核票据，确保作业符合规范和要求。
3
交接票据
按照规定流程将票据交接给下一级责任人。
三票制的实施案例
企业作业管理
某大型企业通过三票制实施 作业管理，提高了作业效率 和品质。
修订作业流程，制定标 准操作规范，加强对流 程的培训和监督。
总结与展望
标准化作业三票制提供了一种有效的作业管理方式，通过规范作业流程，提 高作业效率和品质。未来，随着技术的发展，三票制将进一步智能化和自动 化。
标准化作业三票制作
标准化作业三票制作旨在提高作业效率和品质，确保作业流程规范化。
三票制的定义与原理
三票制是一种作业管理方式，通过票据的录入、审核和交接，实现对作业流 程的控制和监督。
三票制的优点与作用
1 提高效率
2 确保准确性
通过清晰的票据流转， 减少沟通成本，提高 作业效率。
票据的逐级审核和交 接，确保作业结果的 准确性和可追溯性。
生产组长的标准化作业
1
0.5
0.5
0
一工位
1.5
二工位
1
三工位
1
四工位
1.5
五工位
走动时间 等待时间 T.工T=作3.时5 间
图例 节拍线
工作量
生产班组长应知培训读本
有效利用山积图
虽然五个人工作量很平均也 同时在节拍内完成作业，但 并不是标准作业真正想达到
的目的
固定装配台山积表
3.5 3
2.5 2
1.5 1
0.5 0 一工位 二工位 三工位 四工位 五工位
开始 取用工件 结束 2 序完成品搬运
节拍时间 200 秒
循环时间 162 秒
品质检查 ◆
安全提示 ╋
标准手持 ●
标准手持数 5
生产班组长应知培训读本
W 二厢前地板本体总成
辅助时间统计表
车间 二厢装焊
班组
前地板
工 位 前地板本体总成（右） 工 序 号
129—①②
工作
取件
内容
种类及 个数
次数
时间/次
生产班组长应知培训读本
产品型号 工位
TJ7131 系列 二氧焊接工位
标准作业 组合表
制作日期 2003.7 循环时间
部门
车身车间
节拍
180 （秒）
180 （秒）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
合计 总计
作业名称
前柱与仪表板外侧 （左、右） ：4点
前柱下部外侧 （左、右） ：2点
顶盖前横梁 （左、右） ：1点 前柱与仪表板内侧 （左、右）：3点
6
162
生产班组长应知培训读本
手工作业：
机器加工：
《生产作业安全管控标准化工作规范》(试行)
生产作业安全管控标准化工作规范（试行）国家电网公司目录1 总则0目的和意义0术语和定义0规范性引用文件1适用范围2职责22 作业计划3计划编制3计划发布4计划管控53 作业准备5现场勘察5风险评估8承载力分析9“三措”编制10“两票”填写11班前会124 作业实施12倒闸操作13安全措施布置13许可开工14安全交底14现场作业15作业监护16到岗到位16验收及工作终结17班后会175 监督考核18附录A 生产作业安全管控流程图19附录B 现场勘察记录21附录C 风险评估危险因素22附录D “三措”范本32附录E 生产作业现场到岗到位标准341 总则目的和意义为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，制定《生产作业安全管控标准化工作规范》（以下简称“本规范”）。
本规范系统梳理了生产作业工作流程，逐项分解和明确了流程中作业计划、作业准备、作业实施、监督考核等各环节安全工作主要内容及其管控要求，实现生产作业安全管控流程化（附录A）。
本规范全面规范了生产作业各环节安全管控工作标准和措施，推进生产作业超前策划和超前准备，有效落实各级人员安全责任，严格执行“两票三制”，实现生产作业安全管控标准化。
术语和定义下列术语和定义适用于本规范。
生产作业公司系统生产区域内输电、变电、配电等专业的设备检修、试验、维护及改（扩）建项目施工等工作（以下简称“作业”）。
“两票”工作票和倒闸操作票。
“三措”组织措施、技术措施和安全措施。
“三种人”工作票签发人、工作许可人、工作负责人。
到岗到位人员各级领导干部、生产管理人员。
规范性引用文件Q/—2013 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）Q/—2013 国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）国家电网企管〔2014〕1117号国家电网公司安全工作规定国家电网安质〔2014〕1528号国家电网公司安全职责规范国家电网企管〔2015〕266号国家电网公司安全工作奖惩规定国家电网安质〔2014〕265号国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）（试行）国家电网安监〔2011〕137号国家电网公司生产作业风险管控工作规范（试行）国家电网安监〔2011〕139号国家电网公司安全风险管理工作基本规范（试行）国家电网企管〔2014〕70 号国家电网公司安全生产反违章工作管理办法国家电网安监〔2008〕917号国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册适用范围本规范适用于公司系统各级输变电、供电、发电企业（含全资、控股、代管单位）从事输电、变电、配电等专业的计划性生产作业安全管控工作。
《平准化运营》试题答案
《平准化运营》试题答案一、判断（）( )1、分平准化是将要生产的商品（按客户需求）的种类与数量平均化。
( )2、工序改善关注信息流和材料流的改善。
( )3、标准作业突出的是标准。
( ）4、标准作业是企业认可的，能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心，应该严格遵守的作业方法。
( ）5、山积表是将需要分析流程中的每个步骤，用可视化的方式形成堆叠条形图，使之更易于对生产线平衡进行分析和改善的一种方法。
( )6、标准作业以产品流动为中心，以没有浪费的作业顺序做有效率的生产( )7、常用生产线平衡改善法则是ECRS（E取消、C合并、R重排、S简化）( )8、标准作业指导书（SOP）内容有，作业顺序、作业要领、检查要领、未遵守作业要领产生后果（或要点理由）。
( )9、换模时间是指在前一批次最后一个合格零件与下一批次第一个合格零件之间的间隔时间。
( )10、“为了缩短换模时模具拆装时间，将用电动改用手动扳手拆装螺栓”，其利用3T中Team团队作业的秘诀。
二、单项选择题（）1、用于检视从客户到供应商的全部流程活动的改善方法。
（）A、流程图分析;B、作业分析;C、VSM价值流图;D、因果分析2、关注信息和材料流的改善是（）A、价值流改善B、工序改善C、流程改善3、标准作业，是采用最佳的,并最好地利用人、机器、工具和材料去完成工作, 然后发展成标准工作流程让所有人遵守。
（）A .产品生产流程B.工艺流程C.工艺布局D.作业顺序4、TT(Tack Time)节拍时间定义正确的是：（）A.某工序完成第N个产品到完成第N+1个产品的时间间隔B.从客户订单到产品交付到客户的时间C. 客户给定时间内，实际可用作业时间/客户需求数量5、针对必要工序或作业改善，采用设备替代，以节省人力和时间的方法是（）A. 取消B. 合并C. 重排D. 简化6、请用快速换模的方法分析以下操作，其中属于内部操作时间的是（）A.备件管理B.试运行和调整C.模具准备D.现场清理7、快速换模（SMED）改善6步法正确的顺序是（）：①统计换模时间; ②内部操作转化为外部操作;③内部操作简单化;④区分为内部操作和外部操作;⑤使新的换模程序得以标准化和维持;⑥减少内部调试时间。
精选中文TB生产方式2yu
品 名：ADJ S/A前排座椅
６０″
６０″
１／１
从 取工件
完成品を置く
手送工序的场合
１１
（標）準作業票の例題
表准作业票的例题（2）
１／１
从 取工件
到 放置完成品
涂布机
作业台
工件暂时放置场
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑨
⑩
⑪
⑫
２
７３
７８．５
排序品
⑧
完成品置场
螺丝安装机
能直接向旁边移动进入下一道工序
１８－４
（例３）
能做到改善作业，但花费了大金额费用而且做的设备改善，即使被说成改善手法错误也没办法。
改善有试行错误的要素，有在计划阶段觉得完善可实际却失败了的事例，失败了的时候，用于设备改善的投资费用也全部损失了｡
不能完善地进行标准作业的话，将屡次发生每次作业顺序或标准手持混乱，技能员的动作有很多浪费等、且存在各种各样的问题点｡
加工能力＝
（小数点以后忽略不记）
图1．加工工序的顺序
工顺
１
２
３
４
５
６
完成品
表1．分工序能力表的示例
工顺
工序名称
机番
基 本 時 間
ロアレ-ルS/Aカシメ
ロアレ-ルS/Aカシメ
交换个数
交换时间
刃 具
备注
溶 接
下滑道 ＢＫＴ
Ｓ１
Ｓ２
Ｓ３
Ｓ４
Ｓ５
Ｓ６
１
２
３
４
５
６
３９
５
１０
１５
２００
３０”
４
８
建筑施工安全生产标准化作业票模板表格(水电)
生产车间负责人签字： 检修单位意见： 工区 （作业队） 意见： 安全管理部门意见：
签名：
签名：
签名：
签名：
受限空间作业票
装置/单元名称 原有介质 作业单位 作业内容 作业人员 作业时间 采样分 析数据 序号 采样时间 年 月 日 时 分至 可燃气体含 量 % 年 月 日 时 分 设备名称 主要危险因素 监护人
卸车， 执行吊装作业管理规定， 卸车后设备要 违反吊装作业管理规定， 大件摆放不稳。 人身、 按规定摆放平稳。 设备事故。
注：1、批准人必须是交通安全办公室负责人，监护人为分公司安全人员。 2、此证有效期为一次运输过程。 3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。
动火作业工作票
施工单位验收人： 监理单位验收人： 旁站监理工程师： 签字：
动火作业 安全注意 事项
备注
动火审批在动火期限内有效。
高处作业票
工程名称 施工单位 作业内容 作业高度 现场人员姓名 派工单位监护人 作业时间 相关作业票编号 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 主要安全措施 作业人员身体条件符合要求。 作业人员着装符合要求。 作业人员佩戴安全带。 作业人员携带工具袋，所有工具系有安全绳。 作业人员佩戴过滤式呼吸器或空气呼吸器。 现场搭设的脚手架、防护围栏符合安全规程。 垂直分层作业时中间有隔离措施。 梯子和绳梯符合安全规程。 在石棉瓦等不承重物上作业时应搭设并站在固定承重板上。 高处作业应有充足的照明，安装临时灯或防爆灯。 30 米以上进行高处作业应配备有通讯联络工具。 其他补充安全措施： 选项 确认人 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 填写人 作业地点 作业类别 施工单位监护人 施工区域监护人
工作票
江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线基1作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）施工作业班组：施工任务：作业地点：作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线基6作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线基9作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线塔4作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线线6作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线线8作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线线11江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线线11作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）江西省电力公司输电线路工程标准化施工作业票HNSGBZ-2008 线线15作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）作业负责人：（填写）队（班组）技术员：（审核）队（班组）安全员：（审核）队长（班组长）：（签发）。
标准化“六定” 解释
附件1：
变电检修标准化作业“六定”解释
根据公司1号文件要求，变电检修标准化作业采取“一书、两票、四卡、六定”的方式。
“一书”即标准化作业指导书，要求各供电公司每年年初对标准化作业指导书范本进行审核，履行审批手续后执行；“两票”即为工作票、操作票，按照工作票、操作票相关要求执行；“四卡”即为班组作业准备卡、工序质量控制卡、巡视卡、验收卡，四卡的具体实施按照《吉林省电力有限公司现场标准化作业管理规定(试行)》的具体要求执行；“六定”即为“定责、定人、定时、定量、定序、定置”。
“六定”具体内容和体现形式如下：“定责”即确定人员责任，每道工序的责任人在指导书中的流程图人员签字栏中体现，工序质量控制卡中的检查人即为责任人；“定人”即确定作业人员数量，变电检修指标准化作业人员配置应标准化，按照《变电检修标准化作业变电检修典型作业定员》执行，由审核人对本次作业的定员进行审核；“定时”即确定作业工期，按照《变电主要设备典型作业工期规定》执行；“定量”即确定工作量，变电检修标准化作业应规范现场工作量及材料、工器具的用量，体现资产全寿命周期管理的理念，材料及工器具的用量具体体现在班组作业准备卡中，工作量由工期与定员确定；“定序”即确定作业工序，变电检修标准化作业应加强作业工序管理、加强质量控制，严格按照标准化作业指导书和工序
质量控制卡中的主要工序及工艺标准执行；“定置”即确定作业机械、设备、材料等的摆放位置，定置图应规范统一，在作业中严格执行，具体图例按照《变电检修标准化作业变电主要设备典型作业图例》（第一、二、三册）执行。
精益生产—标准作业
这里时间略超出节拍，通过改善可以解决。
23
标准作业单编制方法
测定各个单位作业的完成时间 工序作业排布完成后，进行每个作业时间测定。 测时表 动作的改善就意味着改变动作 重要的是要测定出正确的时间 时间测定实际上是一种作业写实，把实际情况原封不动 地、正确地记录下来
24
标准作业单编制方法
现场测时表（实例）
序号 工位
确定要测定的 工作内容
操作者 作业内容
1 回牙工位 腾鹏
平台正面回牙（除M10螺纹外）
2 回牙工位 腾鹏
吊回转马达11C0587
3 回牙工位 腾鹏
吊平台至水平
4 回牙工位 腾鹏
摆螺栓
5 回牙工位 腾鹏
装钢管到回转支承并吊翻支承
6 回牙工位 腾鹏
清洁回转支承
具体讲：以人的操作为中心，去掉浪费的动作，把真正有意义的工作集合起 来，编出顺序，使之在同样的条件下能够反复进行这样的作业，并且与设备的 配置和时间相符合。
前提条件
① 以人的活动为中心 ② 重复作业
4
标准作业的定义
当工序明确可重复时，采用标准化工作
生产
物料
办公室
随处都可以开展标准化工作!!!
5
标准作业的定义
○
×
标准半成品库 是将半成品的库存量控制在最小库存量，也就是在标准作业程序中作业 员所需的数量。（不包含最初工序前的毛坯及最终的成品）
8
标准作业的定义
标准作业与作业标准的区别
作业标准是为了进行标准作业依据的标准,是构成标准作业的基础。 如：机械加工中的切削速度、切削量；焊接工艺的焊点数、电流、 电压；涂装工艺中的涂料的粘度、喷枪的气压值、喷枪与工件间的距 离、温度、湿度等。
IE之标准化作业.
标准化作业（1）标准作业三要素此方法是丰田的发明创造，当实现一个流工艺后，需要对多工序同步作业进行标准化，例如当1名作业员操作3台设备作业时，记录作业步骤和标准时间及标准半成品个数的表格是标准作业票。
这个票是由生产部门编制，用于现场的指导监督。
现场用此票教导作业员，进行作业指导。
标准作业包括三个要素：Ⅰ. 标准作业的周期时间Ⅱ. 一个标准作业周期中手工作业顺序Ⅲ. 标准在制品（WIP—Work In Process）的数量。
要素1 标准作业周期指的是需要花费多长时间生产1个产品，由生产数量和设备运转时间决定。
要素2 作业顺序表现出来怎样的加工的顺序。
不是产品流动的顺序。
要素3 标准半成品（WIP）进行作业过程中必要的工序内半成品的最低个数，包括滞留在机器上的部分。
将这三个要素集中起来，班长组长等生产第一线的管理者对此加以分析总结。
同时为了更好地实现标准作业的目的，生产现场在严格执行作业标准的同时，也有权力及义务对效率提出改善及革新的提案，前提是新方法必须有数据证明确实优于现行方法时，才能提出对标准的更新。
切忌现场管理者凭感觉判断任意更改，那样只会给生产造成混乱，严重时影响到生产计划的按期完成。
因此标准作业就是执行作业标准的同时在效率、成本、交期上进行科学改善与革新的方法。
（2）标准作业组合票(SOP)理解标准作业组合票（SOP），它是用来确定作业顺序和周期时间的，SOP表示总加工时间，包括人—机作业时间以及作业者行走的时间。
在SOP基础上建立标准作业图表。
标准作业表描述了整个产品的生产过程，它包括了标准作业的三要素以及其他信息，如重点工位、质量控制点、安全检查点等标准作业的设定中经过以下三个程序步骤：∙不同工序的加工能力表∙标准作业票∙标准作业组合票（Standard Operation）所谓工序能力表是根据不同加工过程的生产能力（加工能力）按工艺顺序罗列出来的表。
在这个表里记录了手工作业时间、机器作业时间（自动运转时间）、更换刀具、生产切换时间等。
站务员主要工作职责
一、站务员岗位概述车站服务员（站务员）是轨道交通行业内直接面对乘客并提供客运服务的人员，其服务包括：售票、检票、站台监护、问讯、充值、便民服务等内容。
主要分为：1、站厅售票岗：工作地点位于车站站厅，其主要工作内容包括：售票、充值、票卡分析等票务处理、问询、兑零、公共交通卡故障卡维修管理以及各类便民综合服务。
2、站厅巡视岗：3、站台监护岗二、站务员主要工作职责1、监护站台安全、督促乘客安全、有序候车2、负责票务处理，人工售检票等工作3、履行服务承诺，热情为乘客提供服务4、使用运营设备，并指导乘客正确使用各类自动设备5、服从上级安排，积极处理各类突发事件三、站务员的基本技能1、轨道交通基础知识2、客运服务技能3、行车、客运等基本设备操作使用4、票务基础知识、票务设备操作使用5、突发事件应急处置办法6、各类规章、制度、岗位作业标准四、机电设备系统4.1环控系统环控系统是环境控制系统的总称，其主要作用是：为车站内乘客及工作人员提供舒适的环境；为区间隧道通风换气，包括平时的通风换气及列车因故阻塞在区间隧道时的通风换气；火灾时排除烟气，利于人员疏散。
环控系统包括车站空调通风系统和隧道通风系统。
车站空调通风系统包括车站公共区域空调通风系统（大系统）和车站设备及管理用房空通风系统（小系统）以及车站制冷空调循环水系统。
隧道通风系统包括区间隧道通风系统和车站隧道通风系统。
4.2 低压配电系统低压配电系统是为通风空调、消防联动设备、给排水设备、自动扶梯、屏蔽门系统提供电源。
4.3 给排水系统提供所需生活、生产和消防用水，收集生活、生产、消防废水及雨水等，通过车站排水泵提升后排出车站。
4.4 消防报警系统消防报警系统简称FAS，包括火灾自动报警、气体灭火控制、火灾感应装置以及电气火灾监控四个系统。
其主要功能有：探测火警及监控凶啊放装置的动作状态；接收所辖区域火灾报警信号，并显示报警部位；确认灾情后，发出声光报警；当确认发生火灾时，联动或启动防排烟通风系统、自动灭火系统，并切断非消防电源。
标准化作业指导书标准格式
2.城区施工，马路进出口处垫麻袋，防止泥土污染。
3. 采取措施防止泥土和机械油料对成品的污染。
1. 开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，并在开挖过程中试打钎，避免大面积的二次开挖。施工时尽力避免基底超挖，个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。
一、危险点分析：
机械伤人
二、控制措施：
1．采用大型机械挖土时，应对机械的停放、行走、运土方法及挖土分层深度，制定出具体施工方案；所有车辆按划定路线行驶；
2．挖土机行走或工作时，严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留；
3．严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件；
4．挖土机回转半径内，严禁其他各种作业。
三、环保要点：
1. 制定开挖方案，确定开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。
2. 将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
3. 做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰放出开挖线，必须经过检验合格，办理完验线手续。
2
土方机
械开挖
1. 机械开挖：一般深度2m以内的大面积开挖，宜采用推土机或装载机推土和装土；对长度和宽度较大的大面积土方一次开挖，可采用铲运机铲土；对面积大且深的基坑，可采用液压正、反铲开挖；机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留20～30cm土层人工开挖,以防止超挖。
3. 为保证雨季场平土石方施工，建立施工场地临时排水系统，根据具体情况在场地四周坡顶等有关地点设置临时排水沟等设施。
一、危险点分析：
机械伤人
二、控制措施：
1.夜间施工时，应合理Байду номын сангаас排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。
标准作业应用的手法
2/24/2019 填写注 意事项: 人 员 : 对应《标准作业票》人员编号，如A/B
合 計
手等待
81 14
C.T =36
T.T =36.9
C.T =72
11
10
标准作业三票之二
标准作业组合票-基本画法1
项目 说明 手动时间是实线，设备自动时间是虚线，步行 时间是波浪线，手等待时间是双重线表示。
No.3（作业顺序） B 25 作业内容 4 29 C ａ．记入作业内容。 5 D 29 6 从人的动作开始、 E 25 7 25 G 「做 ~」来记入。 B 1 H 24 ｂ．有设备号码的也要 2 I1 8 51 记入。 3 12 0 51
C 1 2 J K 8 11 15 24
2 2 2 2 2
02 标准作业应用的手法
表格的种类
工序能力 表 ・分别手工作业与机器作业 ・了解各机器的能力 (了解各机器的瓶颈) ・了解线体设备配置数及排线顺序
时间观测用紙
标准作业组 合表
找出现状,现状把握 问题点找出的基础 数据
・手工作业及机器的工作时间的组合表示用的表。 ・检讨作业员是否能在必要时间完成工作。 ・确定作业顺序和人员配置。 ・比较周期时间及必要时间, 明确问题点。
计时单位 改善前 要素作业 手动时间 自动时间 改善前 取板 3 3 定位 5 5 启动按钮 1 1 冲切1 4 4 自动吸取 8 8 冲切2 4 4 自动吸取 8 8 取废料 5 5 T.T 36.2 单位作业 冲切 秒 合计 36.2 改善后 手动时间 自动时间 改善后 3 3 5 5 1 1 4 4 8 8 4 4 8 8 0 0 36.2 T.T 备注 合计
标准作业表
・图示作业范围及作业顺序 ・表示出必要时间, 标准等待时间, 安全注意事项, 质量检查等作业状态 ・用于作业训练 ・表示动作的大小, 距离, 及频度。 ・目视化管理
省电力公司县级供电企业“三票一单”标准化管理《辅导读本》
xx省电力公司县级供电企业“三票一单”管理《辅导读本》1 总则1.1 “三票一单”制度是规范农网生产人员行为，保证人身和设备安全的重要措施，也是我们做好安全生产管理工作的基础，是《国家电网公司电力安全工作规程（试行）》的核心，是保证工作人员在电气设备上工作的重要组织措施之一，各县级供电企业必须严格执行。
1.2本实施细则适用于河北省各县级供电企业内输、变、配、农村低压用电等在电气设备上从事与电力生产、作业、基建施工、用电营业、供电所等工作（包括通信、自动化、继电保护、网络工作、抄表收费、立杆架线）有关的所有人员（含聘用人员、转发包工程、外协工程人员和临时用工等）。
各县级供电企业管理、调度的大客户和专线客户可参照执行。
1.3工作票是允许在电气设备上工作的书面命令，是实施保证安全的组织措施、技术措施，履行工作许可、工作监护、工作间断、转移、终结和恢复送电制度的书面依据。
在电气设备上工作，必须严格按《国家电网公司电力安全工作规程（试行）》要求，认真、完整、准确地执行工作票制度。
1.4各县级供电企业必须严格履行本实施细则的要求。
1.5各县级供电企业每月应对“三票一单”进行检查、统计、分析和考核。
并将结果以书面形式报各市公司农电工作部。
1.6各市公司农电工作部和各县级供电企业通过专项检查或者现场跟踪进行检查，对检查出的问题将按照有关规定进行考核。
2变电站工作票2.1 变电站工作票种类及内容：1) 变电站第一种工作票（见附录1）。
2) 电力电缆第一种工作票（见附录2）。
3) 变电站第二种工作票（见附录3）。
4) 电力电缆第二种工作票（见附录4）。
5) 变电站带电作业工作票（见附录5）。
6) 变电站事故应急抢修单（见附录6）。
7) 二次工作安全措施票（见附录7）。
2.1.1 填用第一种工作票的工作为：1) 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；2) 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者；3) 高压电力电缆需停电的工作（填用电力电缆第一种工作票）；4) 高压试验工作；5) 在高压室遮栏内或与导电部分小于表2-1规定的安全距离进行继电保护、安全自动装置和仪表等及其二次回路的检查试验时，需将高压设备停电的；6) 检查高压电动机和起动装置的继电器和仪表需将高压设备停电者；7) 使用携带型仪器在高压回路上进行工作，需要高压设备停电或做安全措施者；8) 在继电保护、安全自动装置和仪表、自动化监控系统等及其二次回路上工作需将高压设备停电或做安全措施者；9) 通信系统与继电保护、安全自动装置等复用通道（包括载波、微波、光纤通道等）的检修、联动试验需将高压设备停电或做安全措施者；10) 在经继电保护出口跳闸的发电机组热工保护、水车保护及其相关回路上工作需将高压设备停电或做安全措施者；11) 检修发电机、同期调相机和高压电动机；12) 其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。
标准化作业三票制
通过三票制决策确定公共项目的建设 和投资。
三票制在企业管理中的应用
战略决策
通过三票制决策确定企业的长 期战略目标和发展方向。
团队决策
通过三票制决策集体讨论和协 商的结果，增强团队凝聚力。
绩效评估
通过三票制决策评估员工的工 作表现和绩效，公正客观。
三票制在政府决策中的应用
1
立法决策
2
通过三票制决策通过和修改法律法规。
3
政策制定
通过三票制决策确定重大政策的方向 和具体措施。
责任追溯
每一位投票人都对决策负有责任，有助于追 溯和纠正错误决策。
三票制的缺点
1 决策时间较长
2 权力分散
需要调查研究和多次投 票，导致决策时间较长。
可能导致决策权力的分 散，决策结果受多方因 素影响。
3 复杂性
需要设计有效的投票机 制和统计分析方法，增 加了决策的复杂性。
三票制的适用范围
三票制适用于需要综合多方意见和数据进行决策的场景，例如企业战略制定、 政府政策制定、社区治理等。
标准化作业三票制
标准化作业三票制是一种通过三方投票决策的标准化工作流程。它能够提高 工作效率、确保决策的科学性和公正性，广泛应用于企业管理和政府决策中。
三票制的优点
科学决策
通过综合多方意见和数据，确保决策的科学 性和准确性。
效率提升
通过简化决策流程和明确权责，增强决策的 执行力和效率。
公正公平
避免个人偏见和利益决策，保证决策的公正 性和公平性。
三票制的应用案例
1
企业战略决策
通过投票决策确定企业的长期战略目标和发展方向。
2
政府政策制定
通过投票决策确定重大政策的方向和具体措施。
仓库sop标准化作业流程sop标准作业流程模板
仓库sop标准化作业流程sop标准作业流程模板(一)物品验收：1、验货前，检验采购申请单审批手续是否齐全，各级审批人、经手人签字是否齐全;查验供货单位有无三证(经营执照、卫生许可证、个人健康证明)，同时凭符合签字手续的采购申请单验收货物。
2、验收工作包括货品数量验收和货品质量验收两方面内容：(1)物品数量验收①如果是密封的容器，应逐个检查是否有启封的痕迹，并逐个过称，以防短缺;②如果是袋装物品，应通过点数或称重，检查袋上印刷的重量是否与实际一致;③散装物品，应逐个品种称重，确定实际物品数量。
(2)物品质量验收①物品验收人员应具备物品质量方面的知识和物品质量检验水平;②验收中对物品质量把握不准的，应会同使用部门相关技术人员的一起验收;③必须严把物品保质期关，检查生产日期或保质日期是否过期，对与合同或订货单上规定的保质期不符的不予验收。
(3)发票及送货单要求，发票或送货单，名称、型号、规格、数量等不相符时不验收。
对购进的物品已损坏的不验收。
发票与实物数量不相符但名称、型号、规格相符可按实际验收。
物品验收过程中，对已点验过的物品必须与未点检的货物分开存放。
(1)验收的物品如果与采购申请单的物品、数量、质量等一致时，在采购申请单中相应项目旁作上“V”标记。
(2)全部物品的测试、检验、过磅、清点工作，应在送货人在场时完成;货物验收人和监收人应始终在现场，不得由其他非相关人员代行验收和监收工作;验收之后，应尽快将物品送进仓库。
1.——验收水产、肉类、蔬菜类时，要保证新鲜、干净、无腐烂、变质，无过多水分和其它杂物。
特别是鱼类，活、鲜、净。
冰冻鸡翅、鸡胸大虾、虾仔、肉类必须先解冻，用水冲掉多余的冰，然后称其净物，每一箱都要过秤。
2.——验收干货、罐头时，必须要审核货物的生产日期、保质期、厂家、商标、外观包装等，符合要求方能收货。
3.——验收进口食品时，必须要有中文标志和卫生检疫标志。
验收肉类时必须要审查是否有卫生检疫证明，同时，还要有当天市场肉类复检单(3)3、验收后，仓管员在采购员或供应商所提供的发票上签字确认，同时根据发票上列明的物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写《采购入库单》，填写完毕后，仓管员打印出《采购入库单》并签字确认同时将采购员或供应商所提供的发票连同《采购入库单》转由会计审核。