对工程的认识与理解
对环境工程的认识和理解
对环境工程的认识和理解1. 环境工程的概念环境工程，顾名思义，就是跟环境打交道的一门学科。
说白了，它就是帮我们搞定那些让环境“闹心”的问题，像是空气污染、水污染、土壤污染，等等。
你想想，没了干净的水，咱们怎么洗菜、做饭，甚至洗澡？所以，环境工程就像是一个“超级英雄”，默默无闻地守护着我们的生活环境，真是让人佩服呀！1.1 解决环境问题的“武器”说到环境工程的“武器”，可真不少！比如污水处理技术，那就像是给水源洗了个澡，把脏东西都清理掉；再比如废气处理设备，像是空气的“净化器”，把那些看不见的脏东西给抓住，给我们一个清新的呼吸环境。
还别说，咱们现在的垃圾分类也是环境工程的一部分，简直是环保小卫士的标配啊！1.2 环境工程的价值环境工程不仅仅是个技术活，更是关乎咱们每个人的生活品质。
想想，如果周围环境好，大家的心情也会变好。
空气清新，走在街上就像是喝了杯香浓的咖啡，精神焕发。
而环境差，随便一口气下去，心里那叫一个闹心，真的是“呛得人喘不过气”。
而且，环境工程还可以促进经济发展，提升人们的生活水平，真是一举多得！2. 环境工程的工作内容在环境工程的世界里，工作内容五花八门，各种各样的任务都得一肩挑。
比如，监测环境质量，看看空气、水、土壤是不是达标；再比如，进行环境影响评估，看看新建项目会不会对环境造成伤害。
可以说，环境工程师就像是环境的“守门员”，时时刻刻盯着，绝不能让不好的东西溜进来。
2.1 环境监测说到监测，大家可能会觉得这工作有点枯燥，但其实它超级重要！想想，假如某个地方空气质量急剧下降，及时发现的话，就可以采取措施，避免人们的健康受到威胁。
这就像医生给我们定期体检，发现问题才能及时处理，不然等病情严重了可就晚了。
2.2 评估与改善评估环境影响也是一项重要工作。
每当有新项目开工，环境工程师就会认真评估，看看这项目会不会对周围环境造成“伤害”。
如果有影响，得提前想好对策，就像打篮球一样，防守必须到位！而且，改善措施的实施也非常关键，得保证这些措施能真正发挥作用，不然就白忙活了。
结合自己的工作,谈谈对工程、工程管理的理解
作为一名从事工程行业的工作者，我对工程和工程管理有着深入的理解。
下面是我对工程和工程管理的理解和认识：1. 工程：工程是一种集科学、技术和实践于一体的综合性活动。
它运用各种科学知识和技术手段，通过实践的方式，实现从规划、设计到实施、运行的全过程。
工程的应用范围非常广泛，包括建筑、交通、水利、电力、通信等领域。
工程的目标是解决现实生活中的各种问题，提高人类生活的质量和效率。
2. 工程管理：工程管理是指在工程建设过程中，对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。
工程管理的目标是实现工程的效益和目标，确保工程的质量、进度和成本等方面的控制。
工程管理的内容包括项目计划、组织管理、资源管理、质量管理、风险管理等方面。
在我的工作中，我深刻体会到了工程和工程管理的重要性。
在工程项目中，我们需要通过科学的方法和手段，对项目进行精细化管理，确保项目的质量和进度。
同时，我们还需要协调各方面资源，包括人力、物力、财力等，确保项目的顺利实施。
对于工程管理，我认为最重要的是沟通和协调。
在工程项目中，我们需要与各方进行有效的沟通和协调，包括业主、设计单位、施工单位、供应商等。
只有通过良好的沟通和协调，才能确保项目的顺利实施。
此外，工程管理还需要注重细节和质量控制。
在工程项目中，每一个细节都可能影响到整个项目的质量和进度。
因此，我们需要注重细节，加强质量控制，确保项目的质量和进度。
总之，工程和工程管理是相互依存、相互促进的关系。
工程需要工程管理的支持和保障，而工程管理也需要工程的实践和推动。
在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，不断提高自己的工程管理水平，为推动工程事业的发展做出更大的贡献。
工程心得体会万能稿
工程心得体会万能稿
做工程的过程中，每个人会有自己的心得体会。
但是有一些经
验不仅适用于具体的工程项目，也可以应用到其他领域，成为一
种通用的方法论。
首先，规划是非常重要的一步。
在开始工程之前，应该仔细考
虑项目的目标，制定合理的计划，并且在过程中进行跟踪和调整。
这一步可以使得工程更加高效和顺利。
其次，团队合作是必须的。
无论是大型工程还是小规模的项目，都需要不同专业的人员进行合作。
这需要团队成员之间的互信、
友好的沟通、快速的应变能力以及协作的紧密配合。
另外，当遇到困难和问题时，应该保持冷静并寻找最佳解决方案。
这可能需要一些创造性思维和创新能力。
一些低成本、易实
现的解决方案可能比昂贵的解决方案更好，而且能够提高效率和
降低风险。
此外，在工程过程中，应该保持对细节的关注和追求卓越的精神。
这意味着应该仔细检查每一个环节，保证每一个步骤都得到仔细检查，从而最大限度地提高工程质量。
最后，工程师应该不断更新自己的知识和技能，保持学习的态度。
尤其是在技术升级迅速的时代，要及时了解新的技术和工程方法，以满足日益增长的需求。
总之，以上这些步骤和经验不仅仅适用于工程领域，也可以应用到生活和其他工作领域。
通过规划、团队合作、创新、细节关注和持续学习，我们可以提高工作效率，取得更好的成果，不论是在工程项目中还是在其他领域。
桥梁工程的认知和理解
桥梁工程的认知和理解桥梁工程是一门专注于设计、建造和维护桥梁的工程学科，它涉及到土木工程、结构工程、材料科学和道路工程等多个领域。
桥梁作为连接两个地点的重要交通设施，承担着交通运输和经济交流的重要功能，因此桥梁工程的重要性不言而喻。
在现代社会，人们所乘坐的车辆和行人的往来都离不开桥梁，了解桥梁工程的基本知识，对于维护公共交通和基础设施的安全至关重要。
桥梁工程的认知和理解需要从几个角度来深入了解：包括桥梁的类型、设计原理、材料选用、施工工艺以及桥梁的维护等方面。
在这篇文章中，我们将围绕这几个方面进行阐述。
我们来谈谈桥梁的类型。
桥梁根据不同的建造目的和跨越物的不同可以分为不同的类型。
包括梁桥、拱桥、悬索桥、斜拉桥等。
梁桥是由一定数量的梁柱构成的，而且是承重的主要结构；拱桥则是桥面的主要构件是由拱构成，这样的桥梁受力性能更佳；悬索桥则是靠悬索和塔柱来支撑；斜拉桥则是由一定数量的钢索和塔柱构成，由于结构简单，广泛用于大跨径桥梁。
每一种类型的桥梁都有其独特的建造原理和结构特点。
桥梁工程还涉及到设计原理。
设计桥梁需要考虑的因素包括桥梁所跨越的距离、承重能力、通行能力、自然环境等等。
在设计桥梁时需要考虑荷载性能，以及桥梁结构与地理环境之间的关系。
还需要考虑桥梁的使用寿命以及未来的维护问题。
在设计原理方面，工程师需要充分考虑各种因素，确保桥梁的安全性和可靠性。
材料选用也是桥梁工程中的重要环节。
通常情况下，桥梁的主要材料包括混凝土、钢材、预应力混凝土、导管等。
这些材料在桥梁结构中扮演着不同的角色，比如混凝土常常被用来作为桥面的板材，而钢材则用于梁柱和桥墩等的支撑结构。
选择合适的材料，不仅能够降低成本，还能更好地适应工程环境，提高桥梁的使用寿命。
对于桥梁工程来说，施工工艺也是至关重要的。
桥梁的施工需要遵循安全规范和施工标准，不仅要考虑到人员的安全，还要考虑到施工设备对环境的影响。
桥梁的施工工艺应当灵活多样，在满足结构强度和稳定性的前提下，尽量减少对周边环境的干扰。
对于工程管理的认识和理解
对于工程管理的认识和理解工程管理，这个词听起来似乎很高大上，仿佛离我们很远，其实不然。
说白了，就是管一个大工程，保证它按时、按质、按量完成。
你想，咱们身边的高楼大厦、桥梁隧道，甚至是地铁这些东西，背后可都是有一堆工程管理人员在默默操心呢。
要说管理，大家都知道，说到具体，可能很多人脑袋里都是一团浆糊，尤其是对于那些没怎么接触过工程项目的人来说。
别急，我来给你捋捋。
工程管理其实就是从项目开始到完工，整个过程都得有人负责，有人调度，把所有的资源、时间、钱财、人力，甚至是运气都安排得妥妥的。
如果你想象一下，就像在做一道大餐，每个菜都得有它的时间、温度，调料也不能乱放，否则就做不好。
而这些细节，全靠工程管理人员去控制。
就拿建一座楼来说吧。
那可不是像我们做个小买卖，随便一拍脑袋就能成的。
得有人负责整个项目的规划。
这是一个大方向，得考虑到土地、建筑的高度、结构、预算等等，甚至还要考虑到周围的环境，万一风景不好，市民投诉怎么办？就得有项目经理来具体实施了。
项目经理可不是个光说不练的角色，他要管理的事情多了去了。
比如说，如何在合理的时间内安排各个施工队伍，避免互相抢地盘，还得盯着进度，防止某些人偷懒，拿了工钱不干活。
你想，这可真不是个轻松的差事。
然后，资源管理也是重中之重。
什么是资源？不光是钱，材料、机器、工人，甚至每个人的体力和精神状态，都是资源。
这就像开车一样，你要合理规划油量、车速、道路。
如果油没了，车停路上，那你不就得从头来过吗？材料进场、设备调配等，都得精确到每一个细节，能不小心吗？想想看，材料错位，或者到了现场不适用，那得多麻烦。
你要知道，工地上可是寸土寸金的，哪怕多浪费了一根钢筋，都是大事儿。
再有，工程管理还要面临的是安全问题。
施工现场，工人们一边忙活，一边还得留心自己的安全。
毕竟，谁也不希望看到新闻里出现那种“工地发生事故”的报道。
这时候，工程管理人员就得起到警钟作用，时刻提醒大家注意安全，别一心只想着赚钱，连安全帽都不戴，那可真是得不偿失。
对百千万工程的认识和理解
对百千万工程的认识和理解
“百千万工程”是省委作出的一项重大决策，是统筹城乡区域协调发展的创新之举。
“百”指的是各地级以上市和县（市、区），“千”指的是各乡镇（街道），“万”指的是各行政村（社区）。
这项工程以农村生产生活生态的“三生”环境改善为重点，着力推进村庄环境卫生整治、基础设施建设、社会公共服务覆盖等工程，加快缩小城乡差距、促进城乡一体化发展。
这项工程的目标是通过实施“百千工程”，推动全省城乡基础设施互联互通、共建共享，基本公共服务均等化、普惠化、便捷化水平明显提升，生态环境质量持续改善，人民群众获得感显著增强。
总的来说，“百千万工程”是一项旨在推动城乡协调发展的重大举措，对于促进农村经济社会发展、提高农民生活质量具有重要意义。
对项目工程认识与理解
对项目工程认识与理解什么是项目工程？项目工程（Project Engineering）是指通过组织、计划、实施和监控等一系列活动，以实现特定目标和交付可交付成果为目标的工程项目。
它与传统的运营工程不同，它是一项具有明确目标、有限时间、有限资源的工程活动。
项目工程通常包括项目立项、计划制定、资源调配、实施过程控制、风险管理和成果验收等阶段。
项目工程的特点1.独特性：每个项目都是独一无二的，有着自己的特点和目标。
2.临时性：项目有明确的开始和结束时间，并且在项目结束时，交付可交付成果。
3.有限性：项目的资源和预算是有限的，因此需要合理地分配和管理资源。
4.多学科融合：项目涉及多个学科和专业领域，需要跨学科团队的合作与协调。
5.风险性：项目存在各种风险和不确定性，需要对潜在风险进行预测、评估和管理。
6.目标导向：项目的核心是实现项目的目标和交付可交付成果。
项目工程的生命周期项目工程通常分为项目生命周期的不同阶段，每个阶段都有特定的任务和目标。
1.项目启动阶段：在项目启动阶段，项目的整体目标和范围得到确定，项目可能性和可行性研究也会在这个阶段进行。
此阶段的主要成果是项目章程、项目管理计划和项目业务需求。
2.项目规划阶段：在项目规划阶段，根据项目章程，制定详细的项目计划和资源调配计划。
此阶段的主要成果是项目计划、工作分解结构等。
3.项目实施阶段：在项目实施阶段，按照项目计划和资源调配计划执行项目，监控项目进展，并采取必要的措施进行调整。
此阶段的主要成果是项目交付物。
4.项目收尾阶段：在项目收尾阶段，项目完成所有的工作，进行验收和总结，制定项目总结报告和项目关闭文档。
项目工程的关键要素1.项目目标：明确项目的目标和交付成果，确保项目活动与目标一致。
2.项目范围：准确定义项目范围和边界，防止范围蔓延和范围不明确导致的项目失败。
3.项目计划：编制详细的项目计划和工作分解结构，合理安排项目活动和资源。
4.项目团队：建立高效的项目团队，明确各个团队成员的角色和责任。
对于土木工程专业的认识和理解
对于土木工程专业的认识和理解1. 土木工程的概念土木工程，听起来就像是个高大上的名字，但其实它跟我们的日常生活息息相关。
简单说，土木工程就是修桥、筑路、建房子，甚至是排水系统，都是土木工程师的“拿手好戏”。
想象一下，早上你走出家门，看到的高楼大厦、宽阔的马路，背后都是这些默默奉献的工程师们在支撑。
真是个让人感慨的职业啊，搞不好明天你吃的那碗拉面底下就是土木工程师设计的排水系统，哈哈，别说，这些小细节真是无处不在！2. 土木工程的分支2.1 结构工程咱们先从结构工程说起。
这部分就像是建筑的“骨架”，给楼房提供支撑。
可以想象一下，没了骨架，房子就像没了灵魂，随时可能“倒下”。
在这方面，工程师需要做很多计算，确保每根钢筋、每块混凝土都能顶得住风吹雨打。
就像打麻将，一张牌打得好，整局都能扭转乾坤。
对于土木工程师来说，计算就是他们的“王牌”。
2.2 道路与交通工程再说说道路与交通工程。
这部分主要负责设计和建设各种交通设施。
你可别小看这些公路和铁路，背后可是有很多故事的。
比如，想象一下，马路上车水马龙，工程师得考虑到每个车道、每个路口，甚至每个红绿灯的设置，确保大家都能安全、顺利通行。
就像一场大型的交响乐，每个乐器都要和谐配合，才能奏出动听的旋律。
3. 土木工程的挑战3.1 自然环境的挑战土木工程并不是一帆风顺的，面临着不少挑战。
最常见的就是自然环境的影响。
比如说，台风来了，暴雨袭击，工程师得提前做好准备，确保建筑物能抵御这些自然灾害。
就像打仗一样，准备工作做得越充分，胜算就越大。
这也是为什么土木工程师需要不断学习、更新知识的原因。
3.2 技术发展的挑战还有，科技发展也给土木工程带来了新的挑战。
现在3D打印、无人机等高科技手段都开始进入这个领域，传统的手工测量和绘图方式已经不再是唯一的选择。
这就要求土木工程师不仅要有扎实的基础，还得学会运用这些新技术。
就像是给了他们一把新的工具，让他们能更高效地完成工作。
但同时，适应新事物也是一门技术活，不然就真得跟不上时代的步伐。
对软件工程的理解和认识
对软件工程的理解和认识哎呀，说起软件工程这个话题，我就觉得有点儿头疼。
毕竟，这可是一个相当复杂、高科技的领域啊！不过，既然咱们要聊聊这个话题，那我就尽量用大白话来说说吧，希望能让大家对软件工程有个初步的认识。
咱们得明白，软件工程是什么。
简单来说，软件工程就是用来开发、维护和管理软件的一门学科。
你知道吗，现在的世界已经离不开软件了，无论是手机、电脑、平板还是各种智能设备，都是靠软件来运行的。
所以，软件工程师就像是给这些设备编写“大脑”的人，他们负责设计、编写和测试代码，确保这些设备的正常运行。
那么，软件工程师需要具备哪些技能呢？首先当然是编程语言啦！现在市面上有很多种编程语言，比如Java、Python、C++等等。
不同的编程语言有不同的特点和用途，软件工程师需要根据项目的需求来选择合适的编程语言。
除了编程语言之外，软件工程师还需要掌握一些基本的计算机知识，比如数据结构、算法、操作系统等等。
这些知识对于编写高效、稳定的代码非常重要。
说到软件工程，我们还得提到一个概念，那就是“软件开发生命周期”。
简单来说，软件开发生命周期就是一个软件从开始到结束的整个过程。
这个过程通常包括以下几个阶段：需求分析、设计、编码、测试、维护。
在每个阶段，软件工程师都需要完成相应的任务，确保项目的顺利进行。
接下来，我们来看看软件工程师的工作环境。
现在的软件工程师可不是坐在办公室里敲敲键盘就能完成工作的。
随着科技的发展，很多软件工程师都需要在家里或者咖啡馆这样的地方工作。
这也意味着他们需要具备一定的自律性和抗压能力。
毕竟，一旦出现问题，他们需要立刻解决，不能让项目停滞不前。
好了，说了这么多，我们再来聊聊软件工程师的职业发展。
其实，软件工程师的职业发展道路非常广阔。
他们可以选择成为一名技术专家，专注于某个领域的研究；也可以选择成为一名项目经理，负责管理整个项目的进度；还可以选择成为一名架构师，设计出高效率、易维护的系统架构。
只要你有足够的能力和潜力，软件工程师这个职业可以为你提供无限的可能性。
对项目工程的认识与理解
目录第一章对工程的认识与理解 (3)第一节工程概况 (3)第二节本项目的特点、重点分析 (3)第三节项目成果目标 (4)第二章管理组织 (4)第一节项目管理施工要求 (4)第二节施工组织机构 (4)第三节主要职责 (5)第三章主要施工方法 (6)第一节调用度房施工方案 (6)第二节道路工程施工方案 (40)第三节排水工程施工方案 (59)第四章施工进度计划及保证措施 (66)第一节施工进度计划编制的主要指导思想 (66)第二节保证施工进度的具体措施 (67)第五章保证施工质量措施 (70)第一节建立并健全质量保证体系 (70)第六章保证施工安全措施 (74)第一节安全目标 (74)第二节安全保证体系 (74)第三节安全技术操作规程 (75)第四节安全技术 (76)第五节安全防护 (78)第六节消防安全 (78)第七章保证文明施工措施 (79)第八章专项施工方案 (82)第一节夜间施工方案 (82)第二节雨季施工方案 (86)第三节冬季施工方案 (87)第九章平面布置 (90)第十章劳动力计划 (91)第一节劳动力安排 (91)第二节劳动力管理措施 (91)第十一章主要材料、构件用量计划 (93)第十二章主要机具使用安排 (95)第一节施工机械设备的准备 (95)第二节施工机械设备的管理 (95)第三节主要施工机具设备见附表 (95)第一章对工程的认识与理解第一节、工程概况1.本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块，面积约8991.208平方米。
规划为城西公交换乘中心，共设置49个公交停车位。
该地块现状为高岗地，地形高差较大，和规划支路间高差为挡土墙进行衔接，场地内多为乱石和乔木。
在施工时应注意树木的移植。
根据建设单位意见，项目内车行道采用沥青混凝土路面结构。
2.对外交通及施工条件工程项目位于滁州市地理位置、交通情况较好。
施工区内交通便利，现有省道、县道、镇内道路四通八达，大部分道路可通自卸汽车、农用车等施工机械。
对软件工程的理解和认识
对软件工程的理解和认识哎呀，说起来软件工程，这个可是咱们现代社会的一个非常重要的行业啊！就像咱们吃饭睡觉一样，每天都离不开它。
那啥，你可能还不知道软件工程是干啥的吧？别着急，我今天就给你好好普及一下，让你也能成为一个软件工程小能手！咱们得明确一点，软件工程可不是什么高深莫测的东西，它其实就是一门关于如何把一个想法变成现实的学问。
简单来说，就是用计算机技术来解决实际问题的过程。
那么，软件工程里面都有哪些内容呢？咱们可以把它分成三个部分来说。
第一部分，需求分析。
这个就像是咱们做饭之前得先列个菜单一样，软件工程师在开始开发之前，得先了解客户的需求，知道他们想要什么样的软件。
这个过程可能会涉及到和客户的沟通，了解他们的需求、痛点和期望。
有时候，客户可能会提出一些看似奇怪的要求，这时候软件工程师就得发挥自己的智慧了，看看能不能把这些要求变成可行的功能。
需求分析是整个软件开发过程中非常重要的一环，它决定了软件最终的质量。
第二部分，设计阶段。
这个就像是咱们做饭之前得先准备好食材、厨具和调料一样，软件工程师在需求分析之后，得开始设计软件的结构、模块和接口。
这个过程可能会涉及到很多技术细节，比如数据结构、算法、编程语言等等。
软件工程师需要根据需求分析的结果，设计出一套合理的解决方案，让软件能够满足客户的需求。
设计阶段还包括了代码的编写和调试工作，这也是软件工程师的一项重要技能。
第三部分，测试与维护。
这个就像是咱们做饭之后得品尝一下味道一样，软件工程师在设计阶段完成之后，得进行测试和维护工作，确保软件的质量和稳定性。
测试过程可能会涉及到单元测试、集成测试、系统测试等等，目的就是发现并修复软件中的缺陷。
而维护工作则是在软件上线之后，根据用户的反馈和使用情况，对软件进行优化和升级。
这就像是咱们做饭之后还得根据客人的口味调整菜品一样，软件工程师需要不断地改进和完善软件，让它更加适应市场的需求。
好了，现在你是不是对软件工程有了更深入的了解了呢？其实，软件工程并不是什么遥不可及的高深学问，它就像咱们日常生活中的点滴琐事一样，只要我们用心去体会和学习，就能掌握其中的奥妙。
对价值工程的认知和理解
对价值工程的认知和理解价值工程是一种系统性的管理方法，通过在产品、工艺和服务等各环节中对价值进行分析和优化，实现减少成本、提高质量和增加客户满意度的目的。
价值工程从客户利益出发，采用团队协作方式，通过对产品/服务的功能、性能、质量、成本等因素的评估和分析，寻找创新和提升空间，推进产品/服务的协同发展，实现“最佳性价比”的目标。
价值工程的核心思想是“最佳用途”，倡导在保证生产效益的基础上，充分发挥产品的使用价值。
其重要性体现在以下几个方面：首先，价值工程可以帮助企业实现成本降低，提高利润率。
通过优化产品设计或服务流程，可以削减不必要的成本，提高生产效率，提升企业竞争力。
其次，价值工程可以提高产品的质量和性能。
通过对产品的各个细节进行深入分析和优化，可以消除品质隐患，增强产品的可靠性和稳定性。
此外，针对不同用户需求，可以开发出更加适用的产品或服务，增加客户满意度。
最后，价值工程可以推动企业技术创新与发展。
在实施价值工程的过程中，需要对产品或服务进行全面评估和分析，寻找改进的方案和创新性的思路。
这样不仅能够提高企业的技术水平，还可以为企业拓展新的业务领域和市场空间。
价值工程具有创新性、系统性和协同性等特点。
在实施过程中，需要注意以下几点：一、明确目标。
实施价值工程需要从实际需要出发，制定明确的目标和任务。
明确目标有助于避免盲目性和工作浪费。
二、确立团队。
价值工程需要组织由多个领域专家和客户代表组成的跨职能团队，以确保从不同角度考虑问题，想出更全面的方案。
三、综合考虑。
实施价值工程需要综合考虑各种因素，实现最终目标。
企业需要在产品或服务的多个环节中优化成本、增加价值，使整体性价比达到最优。
四、推广应用。
价值工程需要推广应用，培养企业的创新思维和实践能力，提高企业的核心竞争力。
总之，价值工程是一项有益于企业增加利润、提高市场竞争力的管理方法。
针对不同场景和需求，企业可以通过价值工程活动，实现生产效率的提升、企业形象的改善、成本的控制以及产品质量的提升等多方面的目标。
对项目工程的认识与理解.docx
#+目录第一章对工程的认识与理解 (3)第一节工程概况 (3)第二节本项目的特点、重点分析 (3)第三节项目成果目标 (4)第二章管理组织 (4)第一节项目管理施工要求 (4)第二节施工组织机构 (4)第三节主要职责 (5)第三章主要施工方法 (6)第一节调用度房施工方案 (6)第二节道路工程施工方案 (40)第三节排水工程施工方案 (59)第四章施工进度计划及保证措施 (66)第一节施工进度计划编制的主要指导思想 (66)第二节保证施工进度的具体措施 (67)第五章保证施工质量措施 (70)第一节建立并健全质量保证体系 (70)第六章保证施工安全措施 (74)第一节安全目标 (74)#+第二节安全保证体系 (74)第三节安全技术操作规程 (75)第四节安全技术 (76)第五节安全防护 (78)第六节消防安全 (78)第七章保证文明施工措施 (79)第八章专项施工方案 (82)第一节夜间施工方案 (82)第二节雨季施工方案 (86)第三节冬季施工方案 (87)第九章平面布置 (90)第十章劳动力计划 (91)第一节劳动力安排 (91)第二节劳动力管理措施 (91)第十一章主要材料、构件用量计划 (93)第十二章主要机具使用安排 (95)第一节施工机械设备的准备 (95)第二节施工机械设备的管理 (95)第三节主要施工机具设备见附表 (95)#+第一章对工程的认识与理解第一节、工程概况1.本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块，面积约 8991.208 平方米。
规划为城西公交换乘中心，共设置49 个公交停车位。
该地块现状为高岗地，地形高差较大，和规划支路间高差为挡土墙进行衔接，场地内多为乱石和乔木。
在施工时应注意树木的移植。
根据建设单位意见，项目内车行道采用沥青混凝土路面结构。
2.对外交通及施工条件工程项目位于滁州市地理位置、交通情况较好。
施工区内交通便利，现有省道、县道、镇内道路四通八达，大部分道路可通自卸汽车、农用车等施工机械。
对工程项目管理的认识和理解
对工程项目管理的认识和理解1. 工程项目管理的概念工程项目管理，说白了，就是把一个个看似复杂的项目变得有条不紊，顺利进行的艺术。
想象一下，如果一个建筑工地上，工人、材料、设备全都忙得不可开交，但没有人负责协调，那场面就像一锅乱炖，味道肯定不好。
所以，项目管理就像是那个大厨，掌握着时间、材料和每个工人的配合，让一切都能恰到好处。
1.1 项目的特点项目可不是随便就能搞定的。
每个项目都有它独特的生命周期，从启动、规划、执行到收尾，就像是人生的四个阶段，各有各的挑战和乐趣。
启动时大家热情高涨，但到了执行阶段，问题总是层出不穷。
比如，材料没到位、工人缺勤，或者天气不给力，真是让人烦心。
1.2 管理的重要性这时候，管理就显得尤为重要了。
有个好的项目经理，像是那辆稳定的车，能在颠簸的路上把大家安全送到目的地。
项目经理不仅要会协调资源，还得善于沟通，处理各种突发情况。
俗话说：“兵马未动，粮草先行。
”在项目管理中，前期的规划和准备工作尤其关键，才能保证后期顺利进行。
2. 工程项目管理的流程当然，项目管理可不是随便聊聊就完事的，它有一整套流程和方法。
下面我们就来聊聊这几个重要的环节。
2.1 启动阶段首先是启动阶段，这个时候大家要明确目标，确定项目的可行性。
就像开车之前，先得看看地图，确保目的地正确。
这个阶段需要收集各种信息，做个市场调研，看看大家的需求到底是什么。
也许项目一开始就能碰到各种问题，但没关系，提前预判总比临时抱佛脚好。
2.2 规划阶段接下来是规划阶段，万事开头难，规划可是重中之重。
这个阶段需要制定详细的计划，包括时间表、资源分配、预算控制等，确保项目能够在预算范围内按时完成。
记住，“计划赶不上变化”，在这过程中一定要有弹性，及时调整策略。
3. 工程项目管理的技巧与挑战说到项目管理，技巧和挑战总是并存的。
想要项目顺利完成，就得不断提升自己的能力和应对能力。
3.1 沟通技巧沟通是项目管理中的关键。
无论是团队内部还是与客户之间，良好的沟通能有效避免误解和冲突。
对项目工程认识与理解 (2)
对项目工程认识与理解1. 项目工程概述项目工程是指在一定的资源、时间和质量要求下，为了完成特定目标而进行的一系列有组织的活动。
项目工程通常包括项目的组织、计划、执行和控制等过程。
2. 项目工程的特点项目工程与日常工作有着明显的区别，主要表现在以下几个方面：•独特性：每个项目都是独一无二的，具有特定的目标和要求。
•临时性：项目有明确的开始和结束时间，有限的资源用于完成项目目标。
•组织性：项目工程通常由多个相关的任务组成，需要协调不同的人员和部门。
•目标导向：项目工程的目标是实现特定的成果，满足客户的需求和期望。
3. 项目工程的五大阶段通常，项目工程可以划分为以下五个阶段：3.1 项目启动阶段项目启动阶段是项目工程的起点，主要任务包括确定项目目标、明确项目范围、进行可行性研究和制定项目计划等。
在项目启动阶段，必须确保明确项目目标，明确项目的约束条件和限制性因素，及时进行风险评估，确保项目的可行性。
3.2 项目规划阶段项目规划阶段是制定项目执行计划和资源分配方案的阶段。
在这个阶段，需要识别项目所需的资源，制定项目进度计划，制定项目通信计划，制定项目风险管理计划等。
项目规划阶段的主要目标是确保项目具备可执行性，明确项目的执行路径和资源需求，以便在项目执行阶段能够有效地推进项目。
3.3 项目执行阶段项目执行阶段是项目工程的核心阶段，项目团队在这个阶段按照项目计划执行各项任务，并进行项目进度控制、资源管理、风险管理等工作。
在项目执行阶段，项目管理者需要密切关注项目的进展情况，及时调整资源分配，解决项目中出现的问题，确保项目按时、按质、按量完成。
3.4 项目监控阶段项目监控阶段是对项目执行过程进行监控和控制的阶段。
通过收集、分析和报告项目数据，项目管理者可以及时发现项目的偏离情况，并采取相应的纠正措施。
在项目监控阶段，关键是能够及时获取准确的项目数据，进行项目绩效评估，并根据评估结果进行必要的调整和优化。
3.5 项目收尾阶段项目收尾阶段是项目工程的最后阶段，主要任务包括项目成果验收、总结和评估项目执行过程和结果、进行项目交付和结束项目。
道路工程施工理解及认识
道路工程施工理解及认识道路工程施工的理解和认识主要包括以下几个方面：1. 施工前期准备工作在进行道路工程施工之前，需要做好充分的准备工作。
这包括对施工现场进行勘探和测量、设计施工方案、确定施工机具和材料、确定施工人员配备等。
只有做好这些准备工作，才能确保施工过程顺利进行。
在准备阶段，需要特别重视设计方案的制定。
设计方案是道路工程施工的基础，它包括施工方法、施工工期、施工机具的选择等。
只有合理的设计方案，才能确保道路工程施工的成功。
2. 施工过程中的质量控制道路工程施工的质量控制非常重要。
为了保证道路工程的质量，需要进行严格的施工过程监控和质量检验。
这包括施工现场的管理、施工材料的检查、施工工艺的控制等。
在进行道路工程施工时，需要注意施工过程中可能出现的质量问题，如沥青铺装质量不达标、路面平整度差、排水系统设计不合理等。
及时发现并解决这些问题，才能保证道路工程的质量。
3. 施工过程中的安全管理道路工程施工是一个高风险的过程，施工现场可能出现各种安全问题，如工地坍塌、机械事故、人员伤亡等。
因此，安全管理是道路工程施工中必不可少的一环。
施工单位需要制定详细的安全生产方案，落实安全防护措施，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
在进行道路工程施工时，还需要重视对环境的保护。
施工可能会对周围环境造成影响，如扬尘、噪音、水污染等。
因此，施工单位需要采取有效措施，减少工程施工对环境的影响。
4. 施工过程中的合作与沟通道路工程施工是一个复杂的过程，需要不同专业领域之间的合作与沟通。
在施工过程中，施工单位需要与设计单位、监理单位、施工队伍等进行有效沟通，协调各方利益，保证工程的顺利进行。
同时，施工单位还需要与相关部门和当地政府进行有效沟通，了解当地政策法规、规划要求等，确保工程建设符合规范。
在道路工程施工过程中，还需要重视施工人员的培训与技能提升。
只有具备专业知识和技能的施工人员，才能保证施工质量和安全。
总的来说，道路工程施工是一个综合性的过程，需要各个方面的知识和技术相结合，才能顺利进行。
对安全工程的理解和认识
对安全工程的理解和认识
安全工程是一门综合性的学科，旨在通过科学和技术手段，保障人们的生命和
财产安全。
在现代社会，安全工程已广泛应用于各个领域，包括但不限于建筑、交通、环境、能源等。
首先，安全工程强调预防原则。
它的根本目标是通过科学的分析和风险评估，
预测潜在的危险因素，并采取相应的措施来减少事故和灾难的发生。
预防措施可以包括改进设计、增加监测手段、提高员工技能，以及加强设备维护等。
其次，安全工程注重安全管理。
这涉及到制定和实施安全规章制度、培训员工、建立应急预案等方面的工作。
安全管理旨在促进员工的安全意识和责任心，以及建立一个安全文化和环境，从而有效地预防意外事件和事故的发生。
此外，安全工程也需要借助先进的技术手段来支持其工作。
例如，使用传感器
和监控系统进行实时监测，使用模拟和仿真技术对安全方案进行验证等。
技术手段的应用可以提高安全工程的效率和精确度，帮助人们更好地应对各种潜在的危险。
最后，安全工程还需要与其他相关学科进行合作。
例如，与环境科学、法律、
心理学等学科进行交叉合作，以便全面地解决安全问题。
这种合作不仅能够增加安全工程的研究深度和广度，还能够推动科技创新和社会进步。
总的来说，安全工程是一门涉及广泛、内容丰富的学科，它关注人们的安全和
健康，旨在通过科学和技术手段预防事故和灾难的发生。
通过预防原则、安全管理、技术手段的应用，以及与其他学科的合作，安全工程为我们创造一个更加安全和可靠的环境。
细化自己对工程问题的认识和理解
细化自己对工程问题的认识和理解
工程问题是指在工程实践中所遇到的各种技术、管理、经济等方面的难题和挑战。
对工程问题的认识和理解可以从以下几个方面进行细化：
1. 技术问题：工程问题往往涉及到复杂的技术层面，包括设计、施工、材料选择等方面的技术难题。
对于技术问题的理解需要对相关领域的知识有深入的理解和应用能力。
2. 管理问题：工程问题还经常涉及到项目管理、人力资源管理、供应链管理等方面的问题。
对于管理问题的理解需要了解项目组织结构、项目流程、人员协调、资源分配等方面的知识。
3. 经济问题：工程问题的解决往往需要考虑成本、效益、回报等经济因素。
对于经济问题的理解需要具备一定的财务分析和投资决策的能力。
4. 风险问题：在工程实践中，各种潜在的风险和不确定性都可能对项目的顺利进行产生影响。
对于风险问题的理解需要具备风险管理和应急预案的知识。
5. 环境问题：在进行工程活动时，需要考虑到对环境的影响和可持续性发展的要求。
对环境问题的理解需要理解环境法规和相关技术的应用。
总之，对工程问题的认识和理解需要综合考虑技术、管理、经
济、风险和环境等多方面因素，并具备相应的专业知识和实践经验。
对工程临时工程的理解和认识
对工程临时工程的理解和认识工程临时工程，就像是一场盛大演出背后的临时舞台搭建。
咱们都看过那些精彩的演出吧，舞台上演员们光芒四射，可要是没有背后那临时搭建起来的舞台，这演出啊，可就没地儿进行喽。
临时工程在工程界的地位，就好比是打仗时候的先头部队。
大工程要上马，没有临时工程先冲在前头把路铺好、把场地准备好，那后面的主体工程就只能干瞪眼。
比如说建一座大桥，临时工程就得先在河边把施工场地给平整出来，把各种机械设备、建筑材料的堆放场地给规划好。
这就像咱们要在家里请客吃饭，得先把客厅收拾出来，把桌子椅子摆放好一样。
在我经历过的一个建筑项目里，那临时工程可真是事儿多又重要。
临时工程里有个临时道路的事儿，这就像人的血管一样，要是不通畅，那整个工地就像人得了血栓一样，啥东西都运不进去运不出来。
我们那工地一开始没重视临时道路，下了一场雨，道路就变得泥泞不堪，运材料的车陷进去了，那建筑材料就只能堆在路边，工程进度一下子就被拖慢了。
这时候才知道临时道路的重要性啊，赶紧重新修整，把排水系统也给完善了，这工程才又顺利进行下去。
还有临时的水电设施呢。
这就如同人的吃喝拉撒睡一样，是必不可少的。
工地里要是没有临时的水电，那些大机器就成了摆设，工人晚上也只能摸黑睡觉。
我记得有一回，临时电路出了故障，大夏天的，空调没法用，工人们热得像热锅上的蚂蚁，那工作效率低得呀，工程的工期眼看就要受影响。
这临时水电设施，别看是临时的，可一点都不能含糊。
临时工程里的办公区和生活区的设置也很有讲究。
这就像一个小村庄，得规划得井井有条。
办公区要是乱糟糟的，文件找不到，人员沟通不顺畅，就像一个没有村长管理的村子，那不乱套了嘛。
生活区呢，要是工人住得不舒服，吃不好睡不好，那他们干活能有劲儿吗？就像咱们自己要是没休息好，第二天干活也是无精打采的。
从这些事儿上就能看出来，临时工程虽然名字里有个“临时”，可它的作用一点都不临时。
它就像一个默默付出的幕后英雄，没有它，工程的大舞台就搭建不起来。
对工程的认识与理解
目录第一章对工程的认识与理解 (3)第一节工程概况 (3)第二节本项目的特点、重点分析 (3)第三节项目成果目标 (4)第二章管理组织 (4)第一节项目管理施工要求 (4)第二节施工组织机构 (4)第三节主要职责 (5)第三章主要施工方法 (6)第一节调用度房施工方案 (6)第二节道路工程施工方案 (40)第三节排水工程施工方案 (59)第四章施工进度计划及保证措施 (66)第一节施工进度计划编制的主要指导思想 (66)第二节保证施工进度的具体措施 (67)第五章保证施工质量措施 (70)第一节建立并健全质量保证体系 (70)第六章保证施工安全措施 (74)第一节安全目标 (74)第二节安全保证体系 (74)第三节安全技术操作规程 (75)第四节安全技术 (76)第五节安全防护 (78)第六节消防安全 (78)第七章保证文明施工措施 (79)第八章专项施工方案 (82)第一节夜间施工方案 (82)第二节雨季施工方案 (86)第三节冬季施工方案 (87)第九章平面布置 (90)第十章劳动力计划 (91)第一节劳动力安排 (91)第二节劳动力管理措施 (91)第十一章主要材料、构件用量计划 (93)第十二章主要机具使用安排 (95)第一节施工机械设备的准备 (95)第二节施工机械设备的管理 (95)第三节主要施工机具设备见附表 (95)第一章对工程的认识与理解第一节、工程概况1.本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块，面积约8991.208平方米。
规划为城西公交换乘中心，共设置49个公交停车位。
该地块现状为高岗地，地形高差较大，和规划支路间高差为挡土墙进行衔接，场地内多为乱石和乔木。
在施工时应注意树木的移植。
根据建设单位意见，项目内车行道采用沥青混凝土路面结构。
2.对外交通及施工条件工程项目位于滁州市地理位置、交通情况较好。
施工区内交通便利，现有省道、县道、镇内道路四通八达，大部分道路可通自卸汽车、农用车等施工机械。
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目录第一章对工程的认识与理解 (3)第一节工程概况 (3)第二节本项目的特点、重点分析 (3)第三节项目成果目标 (4)第二章管理组织 (4)第一节项目管理施工要求 (4)第二节施工组织机构 (4)第三节主要职责 (5)第三章主要施工方法 (6)第一节调用度房施工方案 (6)第二节道路工程施工方案 (40)第三节排水工程施工方案 (59)第四章施工进度计划及保证措施 (66)第一节施工进度计划编制的主要指导思想 (66)第二节保证施工进度的具体措施 (67)第五章保证施工质量措施 (70)第一节建立并健全质量保证体系 (70)第六章保证施工安全措施 (74)第一节安全目标 (74)第二节安全保证体系 (74)第三节安全技术操作规程 (75)第四节安全技术 (76)第五节安全防护 (78)第六节消防安全 (78)第七章保证文明施工措施 (79)第八章专项施工方案 (82)第一节夜间施工方案 (82)第二节雨季施工方案 (86)第三节冬季施工方案 (87)第九章平面布置 (90)第十章劳动力计划 (91)第一节劳动力安排 (91)第二节劳动力管理措施 (91)第十一章主要材料、构件用量计划 (93)第十二章主要机具使用安排 (95)第一节施工机械设备的准备 (95)第二节施工机械设备的管理 (95)第三节主要施工机具设备见附表 (95)第一章对工程的认识与理解第一节、工程概况1、本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块,面积约8991、208平方米。
规划为城西公交换乘中心,共设置49个公交停车位。
该地块现状为高岗地,地形高差较大,与规划支路间高差为挡土墙进行衔接,场地内多为乱石与乔木。
在施工时应注意树木的移植。
根据建设单位意见,项目内车行道采用沥青混凝土路面结构。
2、对外交通及施工条件工程项目位于滁州市地理位置、交通情况较好。
施工区内交通便利,现有省道、县道、镇内道路四通八达,大部分道路可通自卸汽车、农用车等施工机械。
材料、设备等运输问题有保障。
第二节、本项目的特点、重点分析1、项目施工经历秋、冬季,施工安排受雨水与霜冻影响大,因此在施工过程中需做好排水及防冻措施,确保项目的顺利施工及质量。
2、项目专业施工种类多:在保质保量的完成土建施工任务的同时要协调解决好各种材料的采购及运输,以此确保顺利施工。
3、项目位于滁州市内,我们在施工全过程中必须自始至终按照市建委有关规定标准抓紧抓好安全生产、文明施工、环境保护等相关工作。
第三节、项目成果目标1、工期目标:总工期120个日历天(具体以监理发布的开工令为准)2、质量目标:承诺合格。
3、安全目标:承诺安全生产零事故。
4、文明施工:本工程争创文明建设工地第二章管理组织第一节、该工程按照项目管理施工要求组织施工,本着“安全、优质、高速、低耗”的经营思想与原则,形成一个管理规范,纪律严明,作风过硬的现场指挥体系,在项目经理的带领下,以“质量、工期、服务”为宗旨,对工程施工、技术、计划、质量、安全、材料等经营工作,直接组织调度,进行优化组合,动态管理。
这样有责,有权,能及时排除各种干扰,处理各种工程问题,确保工程按预期目标顺利进行。
第二节、施工组织机构第三节、主要职责工程技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。
解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全组:对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
财务经营组:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查。
第三章主要施工方法第一节调用度房施工方案一、施工测量1、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点,用电子全站仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等。
并确保其满足施测精度,在施工时保护好全部控制基准点与增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续下一道工序的施工。
2、高程的控制利用水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。
3、座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基,且不受施工影响,不易被损坏、便于复测、视线好的地方,并浇好砼基础保护,同时设置好。
二、土方工程1、土方开挖采用反铲挖掘机从上至下分层开挖,配自卸汽车出渣,运到指定堆场,挖土前根据图纸及测量控制轴线放出挖土灰线,控制机械挖土标高(在距基底20CM 以上),余土用人工开挖,避免扰动原土层。
基坑挖好后要及时通知监理、设计及勘察设计人员进行验槽,验槽合格后方能进行下道工序。
2、室内回填土大面积采用压路机碾压,碾压不到的位置采用蛙式打夯机结合人工打夯进行分层回填。
达到压实系数不低于0、94。
对于土方回填过程中的要求:(1)填筑面上散落的松土、树根、草皮、建筑垃圾等杂物,在铺土前,人工清涂干净。
(2)填筑面力求均衡上升,如相邻两施工段进度不等,形成高差时,必须限制高差,最大不超过0、8m。
(3)填筑过程中,要做好防雨措施,每天听取天气预报,雨前快速压实表面松土,注意保持填筑面平整,以防积水及下渗。
三、模板工程根据我公司建筑施工经验,模板体系的选择,直接影响到主体结构的质量及施工进度。
我们将以创优目标为着眼点,采用复合木模,木支撑模板体系来作为保证工程进度实现创优目标的重要措施之一,模板工程施工工艺流程:1、测量定位(1)投点放线 :用经纬仪引测建筑物的边柱或墙轴线,并以该轴线为起点,引出其她各条轴线,然后根据施工图墨线弹出模板的内边线及水平300检查线,以便于模板的安装与校正。
（2）标高测量:根据模板实际的要求用水准仪把建筑物水平标高直接引测到模板安装位置。
在无法直接引测时,可采取间接引测的方法,即用水准仪将水平标高先引测到过渡引测点,作为上层结构构件模板的基准点,用来测量与复核其标高位置。
（3）找平:模板承垫底部应预先找平,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆。
常用的找平方法就是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹找平层,另外,在外墙、外柱部位,继续安装模板前,要设置模板承垫条带,并用仪器校正,使其平直。
（4）设置模板定位基准:采用钢筋定位,即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋,点焊在主筋上(以勿烧伤主筋断面为准),以保证钢筋与模板位置的准确。
2、模板的支设方法(1)架柱模板A、工艺流程:弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍与对拉螺栓→办预检。
B、按标高抹好水泥砂浆找平层,按位置线做好定位墩台以便保证柱轴线边线与标高的准确,或者按照放线位置在柱网边离地5～8cm 处的主筋上焊接支杆,从四面顶住模板以防止位移。
C、安装柱模板:通排柱,先装两端柱,经校正固定拉通线校正中间各柱,模板按柱子大小,预拼成一面一片(共计四片)的竹胶合定型侧板,就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定,用U型卡将两侧模板连接卡梁,安装完两面再安装另外两面模板。
D、在柱模纵向每隔1m左右留出洞口,以便从洞中浇筑砼,柱顶与梁交接处,要留出缺口,缺口尺寸即为梁的高及宽,并在缺口两侧及口底钉上衬口档,衬口挡离缺口边的距离即为梁侧板及底板的厚度,断面尺寸较大的矩形柱支撑时,将采用定型角钢柱箍,并在模板两侧用Φ14的螺栓进行对拉,对模板进行固定。
同时,根据柱模尺寸、侧压力大小,在模板设计中确定柱箍的尺寸及间距。
一般情况下定型角钢柱箍间距为:在2m以下部分为500mm,2m以上部位为700mm。
E、安装柱模的拉杆或斜撑:柱模每边设2根拉杆,固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上,用经纬仪控制,用花蓝螺栓调节校正模板垂直度。
拉杆与地面夹角为450。
预埋的钢筋环与柱的距离宜为3/4。
F、将柱模内清理干净,封闭清理口,办理柱模预检。
(2)现浇砼普通楼面梁板、模板,在楼板及梁板模板安装前,根据楼面找平层的水准点,用水准仪在支撑系统上做好水准点,以便以模板安装在相同的水平面上,确保楼面砼的平整度,梁侧板底板及楼板的底板均全部12mm厚竹胶合板并用60×80的木杉木方作背楞。
在主次梁交接处,要在主梁侧板上留缺口,并钉上衬口挡,次梁的侧板与底板钉在衬口挡上,满堂红模板支撑系统均要根据计算确定。
使其具有足够的承载力,刚度与稳定性。
能可靠地承受新浇筑砼的自重与压力。
以及在施工过程中,所产生的各种荷载。
严格按经计算的间距进行立杆与斜撑的搭设,当对700mm以上的深梁支模时,由于在浇筑砼过程中,侧压力较大,仅在侧板外支设横档,斜撑不易撑牢,将采取在中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧,以防胀模。
其她同一般梁支模方法相同,为便于深梁绑扎钢筋,可先装一面侧板,钢筋绑好后,再装另一面侧板,拉铁丝或对拉螺栓在钢筋入模后安装。
(3)楼梯模板:施工前,根据实际层高进行放样,先安装休息平台梁模板,再安装楼梯模板斜楞,然后铺设楼梯底模最后安装外部侧模与踏步模板,安装模板时要特别注意斜向支柱(斜撑)的固定,防止浇筑砼时模板的移动,对楼梯施工存在的踏步尺寸不准及容易踏坏现象。
须采用封闭式支模方法,解决该问题,使楼梯整体性及外观质量好,楼梯踏步与底面光滑平整,踏步高度一致。
(4)模板工程施工要点:A、本工程所有的砼构件均按清水砼制作的质量要求进行支模,模板在施用前,必须进行清理与修正,按标准刷隔离剂,确保其周转率,同时确保附着在构件表面的隔离剂不得影响构件表面装饰施工质量,支模时,模板平缝采用PE密缝条进行密封。
B、安装前,必须由分管的施工员、质检员、木工班长与砼班长共同验收。
并经监理方验收认可后才能浇筑砼,各类柱墙、梁板等安装前用测量仪器测量轴线与标高。
施工中及时加强检查与复核,在浇筑砼时,安排专人护模板与钢筋,发现问题及时处理。
C、对跨度大于4m或悬挑长度大于2m的梁按施工规范要求进行1/1000～3/1000起拱,对跨度大于8m的梁与 3.6m的平板支模按1/400起拱。
(5)模板拆除A、各类砼构件模板的拆除:非承重侧模以能保证砼表面及棱角不受损坏时(大于1、2Mpa)方可拆除,承重模板应按《砼结构工程施工及验收》规范的有关规定执行,对于墙、柱模板,要求砼浇筑后强度达到1、2Mpa,才能拆除,对一般梁板要求在砼强度达到设计强度的75%才能拆除,对大跨度梁板及悬挑梁板,必须待砼强度达到100%以后才能拆除。