项目经理继续教育推荐课程10题库
项目经理(继续教育)07
项目经理（继续教育）1、质量评价体系属于ITSS标准的哪一个系列？(A)A.基础标准系列B.运维标准系列C.服务管理标准系列D.外包标准系列2、需求分析阶段的对象是软件项目的（A ）A.用户要求B.合理要求C.模糊要求D.技术要求3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?( D)A、随意的B、软逻辑关系C、优先D、强制或硬逻辑关系4、超前和滞后是：CA、用于进度计划编制过程的工具和技术。
B、活动历时估算过程的输入C、进度坟墓编制过程的输入D、活动排序的工具和技术5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时?AA、AD(活动历时)=工作数量/生产率B、AD=工作数量/资源数量C、AD=生产率/工作数量D、AD=生产率*工作数量/资源数量6、有哪三种主要的图示法：CA、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、先导、箭线、条件D、AON、AOA、PDM7、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动?DA、活动历时估算B、估算基础C、活动列表更新D、WBS更新8、压缩项进度，会产生下列潜在问题，但------除外?AA、范围增加B、成本增加C、风险增加D、降低风险9、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?AA、超前B、平衡C、赶工D、滞后10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?DA、降低成本、减少时间B、减少决策需要的时间C、消除闲置时间D、制定更好的排除故障的步骤11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：AA、你希望得到他们的输入B、你想要客户更加了解项目实际状态C、你的公司擅长于市场营销和客户关系D、以上都不是12、计划评审技术(PERT)：AA、通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值B、以事件为中心，在箭线上表示活动C、对每个活动只进行一次估算D、A和B13、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外?CA、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动14、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定?BA、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户15、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：DA、活动浮动时间B、最早开始日期和最迟开始日期C、关键路径D、A和C16、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。
项目经理继续教育习题及答案（IT...
项目经理继续教育习题及答案（IT...第一篇：项目经理继续教育习题及答案(IT项目需求分析与管理、高效管理项目、高效项目管理、HTML5与移动互联网开发)1、软件需求分析的任务不应包括？C A 问题分析B 信息域分析C 结构化设计D 确定逻辑模型2、RUP的业务限制因素分析是指？A A 建立业务限制因素到软件非功能目标的转化。
B 建立业务需求到软件质量标准的转化。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化。
D 建立限制因素与功能目标的转化。
3、用例图中，通信关联是指？D A 参与关联 B 使用关联 C 扩展关联D 以上三种都是4、RUP初始阶段业务目标建模的任务是？C A 建立业务目标到用户需求的转化模型。
B 建立业务需求到用户目标的转化模型。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化模型。
D 建立项目目标到业务目标的转化模型。
5、结构化分析（SA）是软件开发需求阶段所使用的方法，不是SA所使用的工具。
C A DFD图B PAD图C 数据结构D 控制结构6、结构化分析方法（SA）最为常见的图形工具是？C A 程序流程图B 实体联系图C 数据流图D 结构图7、ER图是表示概念模型的有效工具之一，在ER图中的菱形框表示？A A 联系B 实体C 实体的属性D 联系的属性8、在ER图中，用长方形和椭圆分别表示？C A 联系、属性B 属性、实体C 实体、属性D 什么也不代表、实体9、用例图中，通信关联是指？D A 参与关联B 使用关联C 扩展关联D 以上三种都是10、用例的实现细节不会在中描述。
B A 用例说明 B 用例图 C 活动图 D 顺序图11、以下关于面向对象方法的叙述中，正确的是？C A 问题空间与解决问题的方法空间不一致。
B 继承是组装结构的重要特征。
C 类是对象的抽象。
D 数据和功能相割裂。
12、UML是一种面向对象的统一建模语言，用例可以用来描述。
C A 类B 状态C 活动D 协作13、虽然顺序图和协作图都用来描述对象间的交互关系，但侧重点不一样，协作图着重体现的是？C A 交互的时间顺序。
10-2017系统集成项目经理继续教育推荐课程10题库
2016年项目经理继续教育推荐课程10考试全面保过真题1、你正在从事一个在基准计划范围内的大型建设项目2、你负责一个穿过城镇的3、关于项目沟通作用的4、在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是5、在信息传递过程中，描绘信息最快速直接的6、在单手操作移动设备的的情况下7、在绩效管理体系中8、项目赞助人要求项目9、下列对与颠覆式创新10、以下哪个不是Xcode中的工程类型模板11、你为新项目组建的项目团队12、以下哪个不是MVC模式13、以下不属于14、你负责一个中等规模15、一个新项目经理刚刚16、在编制项目计划中17、第3代iPad采用视网膜技术18、显示最近搜索结果19、以下哪个不是iOS常用的设计模式20、根据IOS平台的人机界面指南中归纳的应用设计的定位方法21、关于iOS7新特性中22、干系人对项目23、以下哪个不属于Cocoa Touch层24、下面的哪一款应用是针对移动设备量身定做的产品25、以下不属于绩效管理26、以下的说法27、某体育设施建设项目28、关于键盘的打开和关闭以下说法错误的是29、关于职责矩阵30、下列关于项目团队31、关于动作和输出口以下说法错误的是32、UITableViewCellAccessoryType中定义常量33、以下哪项是外部风险34、减少项目执行过程35、CCB36、下面哪些不属于UITableViewDataSource协议的方法37、关于UIWebViewDelegate协议38、在以下可用于风险识别39、某来自公司职能管理部门40、以下哪些关于冲突41、以下关于TextField和TextView说法正确的是42、以下属于iOS7新特性的是43、下列关于搜索栏有关的类与协议正确的是44、移动设备主要分为45、以下设备中46、表视图的相关类有哪些47、集中办公48、移动设备的缺陷有49、下列属于表视图的分类的是50、以下关于团队凝聚力51、与其他人商谈52、得到创意和灵感53、以下哪个不属于键盘的种类54、您正在管理一个55、沟通基本模型56、关于Utility Application说法错误的是57、IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是58、项目经理通常按照X理论59、以下哪一项是项目小组建设60、制定风险应对计划是为了61、不属于Core OS层的是62、不属于Core Services 层的是63、跟踪团队成员绩效64、以下哪个不是MVC65、“头脑风暴”66、导航控制器67、用户体验设计通常简称为68、在将PC应用移植到移动平台的过程中的错误做法是69、在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到70、iPhone中的设置功能的画面属于哪种表视图71、在一个iOS应用的生命周期中72、关于委托模式说法错误的是73、项目的奖励机制74、你正在南方一个沿海小城75、关于动作输出口说法错误的是76、下面说法错误的是77、以用户为中心的设计78、以下哪个不是观察者模式的通知机制79、人员配备管理计划的内容包括以下几种80、项目沟通的作用有以下几个方面81、在针对移动平台开发应用时82、在iOS开发中滑块的值是83、下列哪种情况最能增加84、项目管理专业人士85、以下描述中正确的是86、下列关于搜索栏的描述正确的是87、在每一个项目结束时88、你的执行官为了感谢你89、为什么应用的功能是强大了90、关于Utility Application说法正确91、下面哪些属于故事板中的概念92、iOS平台是苹果公司93、异步加载网络资源的描述正确的是94、以下哪些说法正确95、你的团队成员通知你96、以下哪款应用平台是由苹果公司开发的97、用电子邮件向赞助人发送设计文件98、委托消息命名有一定的约定性99、关于职责矩阵100、关于虚拟团队的说法101、在苹果iOS设备里的iPhone手机的操作界面上只有一个圆形的home102、关于开关控件说法错误的是103、104、105、106、李浩是公司内资深的工程师107、关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型108、下列选项中，说法正确的是109、德尔菲技术是特别有用的110、风险管理的适当过程包括111、下列哪一种Application类型可以构建标签导航模式的应用112、下面的哪一款应用是从PC移植到移动设备的典型案例113、以下关于WebView的说法错误的是114、一个项目组成员通知项目经理115、你的某些小组成员不断出现吵架116、作为项目经理117、趋势分析被用来监控118、团队成员的角色和职责记录方式119、以下关于sharedManager方法说明错误的是120、控制权利的途径有121、以下哪些关于虚拟团队的说法122、下列哪些是项目经理必须具备123、表视图UI设计模式有哪些124、iOS中的布局管理125、移动应用设计最核心的内容包括126、iOS平台的应用产品主要在127、以下属于Media层的是128、下列对于基本搜索栏描述有误的是129、为了得到敏捷高效的设计结果130、你是一个系统综合项目的负责人131、iPhone中的照片应用属于哪种表视图132、以下哪个设备不支持64位133、你是一个新启动项目的项目经理134、在项目执行期间135、哪个不是使用iOS API帮助的渠道136、进行有效授权需要遵守一些基本原则137、关于iOS特点介绍错误的是138、公司宣布下一个月要裁员139、一场雷暴造成了你工厂140、一个可以批准你的休假申请141、关于分段控件说法错误的是142、组建项目团队需注意的事项143、你正在项目的实施阶段144、导航栏项目在每个界面中都会看到145、说出“我们有时候146、MVC设计模式是一种复合设计模式147、在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有148、关于观察者模式说法正确的是149、风险识别中的信息收集技术150、你正在管理一个虚拟团队151、希望得到独树一帜的个性化152、观察者（Observer）模式有哪几个角色153、iOS整体架构都有哪些154、以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量的是155、以下关于风险应对措施的说法正确156、公司在项目管理中157、下列关于项目管理团队的说法有误158、实验设计是一种统计方法159、搜索栏有关的类与协议有哪个是错误160、通过眼动仪技术161、以下哪一种Application类型是一种平铺导航162、如果想给用户提供多于两个的选择163、索引的使用原则错误的是164、为应对大规模的无线网络建设高峰165、以下对于导航栏相关类和概念的说法有误的是166、你的项目资源几乎用完了167、部门单位之间的非正式协议168、某基金会资助的艾滋病防治项目169、项目管理中最需要谈判技巧的情形是170、以下属于iOS视图分类的是171、公司正在研究启动一个新项目172、创造性思维的培养173、以下哪个不是单例模式的应用案例174、进行用户需求调查时175、一般说来176、利用六个西格玛作为目标177、在苹果iOS平台下的iPad mini设备的屏幕像素尺寸是178、“第一次就做好179、你所在公司承接了一个地市180、领导在给员工授权时181、你管理一个新产品开发项目182、有效的项目小组建设导致的主要结果183、Master-Detail应用程序模板184、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是185、目前有一个项目对你公司意义重大186、在数字录入过程中187、在进行用户体验与用户界面设计中188、你的项目已经实施了一段时间189、影响项目的沟通技术因素190、你在开发一种将会改善夜间包裹递送191、项目启动后192、关于向客户或项目发起人报告信息193、下列关于工具栏说法正确的是一、单选题。
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1、建设项目团队的优势有以下几项，除了A 改进团队协作B 增强人际关系C 激励团队成员D 提高人员升值率2、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是？A UI NavigationControllerB UI NavigationBarC UI NavigationItemD UIBar ButtonItem3、关于Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等B OpenGL Game：可以构建基于OpenGL ES 的游戏应用C Page-Based application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航D Single View application：可以构建简单的单个视图应用4、以下哪个不属于Cocoa Touch层？A iAdB core textC Map KitD Game Kit5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移？A 违反合同B 承担损失C 利用外部设备D 向保险公司提出索赔6、以下描述正确的是？A 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’B setEditingLanimated：使单元格处于停滞状态C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交数据时调用的方法D tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：设定单元格样式7、项目的奖励机制和认可制度应该？A 包括对人员的培训B 鼓励适当的行为，反对不当行为C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作8、以下关于UIWebviewDelegere协议的说法错误的是：A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用，可以用来捕获webview中的javascript脚本事件B webviewdidstartload：该方法在webview开始加载新的界面之后调用C webviewdidfinishload：该方法在webview完成加载新的界面之后调用D webview：didfailoadwitherror：该方法在webview加载失败时调用9、下列对于基本搜索栏描述有误的是?A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图D placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会再输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
10-2017系统集成项目经理继续教育推荐课程10题库
10-2017系统集成项目经理继续教育推荐课程10题库为了更好地提高系统集成项目经理的综合素质和实际操作能力，不断提高自己的竞争力，我们推荐以下10门课程，帮助系统集成项目经理掌握项目管理的关键技能，了解前沿技术，掌握行业最佳实践。
1. 项目管理基础本课程介绍项目管理的基本理念和方法，包括准备阶段、规划阶段、执行阶段、监管及控制阶段、收尾阶段等五个阶段的具体实施方法和技能。
涵盖项目管理的方方面面。
2. 异常处理与风险管理本课程介绍如何在项目执行过程中发现并处理异常情况，防范和应对可能的风险。
涵盖风险管理的各个阶段，帮助项目经理在面对困难、危机时做出明智的决策。
3. 团队管理与领导力本课程介绍建立高效、协作、和谐、共赢的团队的重要性，以及如何培养自己的领导力。
涵盖团队管理的方方面面，帮助项目经理成为一名优秀的领导者。
4. 项目成本管理本课程介绍项目成本管理的方法与技能，包括成本估算、成本控制、成本分析等，帮助项目经理制定有效预算和管理项目成本。
5. 项目沟通与交流本课程介绍项目管理过程中各方沟通和交流的重要性，分享如何高效、准确地与客户、团队成员、上级领导进行商务交流等。
6. 项目质量管理本课程介绍项目质量管理的方法与技能，包括项目质量计划、质量保证、质量控制等。
帮助项目经理保证项目的质量和有效的检查。
7. 项目人力资源管理本课程介绍项目人力资源管理的技能和知识，包括人员招聘、人员管理、团队建设等，帮助项目经理管理好人员。
8. 项目采购与合同管理本课程介绍项目采购与合同管理的方法与技能，包括招标、谈判、签订合同和合同管理等。
涉及采购和供应商交流等各方面内容。
9. IT技术前沿本课程介绍当前最新最前沿的IT技术，包括人工智能、物联网、云计算等，帮助项目经理及时熟悉新技术，掌握新技术的应用。
10. 行业化学问和新技术本课程介绍系统集成项目经理的行业化学问和最新技术发展动态，包括行业新技术的热点和趋势。
项目经理继续教育习题及答案
项目经理继续教育习题及答案1、海湾战争中暴露出美军存在的以下什么问题？A 军事打击B 军队运输C 后勤支持D 政治斗争正确答案C2、联合后勤管理信息系统的目标就是对军中一切资产进行以下哪项操作？A 运输B 仓储C 使用D 识别和跟踪正确答案d1、1999年MIT Auto-ID Center提出了网络RFID系统，成为______的开端，即把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。
A 互联网概念B 物联网概念C 物流信息网概念D 物体识别网正确答案B2、早期的物联网是以_______为背景提出的，随着技术和应用的发展，物联网的内涵已发生了较大变化。
A RFID系统B 运输系统C 物流系统D 信息系统正确答案C1、20XX年8月7日，温家宝总理视察无锡时提出______理念，由此推动了物联网概念在国内的重视。
A “智慧中国”B “物联中国”C “智能中国”D “感知中国”正确答案D2、20XX年1月，国家发改委委托______启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。
A 中国科学院B 工业与信息化部C 中国工程院D 无锡市政府正确答案C1、1999年MIT成立了Auto-ID Center，并且提出了______，之后与七所知名大学共同组成Auto-ID Labs，旨在通过互联网平台，构造一个实现全球物品信息实时共享的网络。
A “射频识别码”B “产品标识码”C “物品辨识码”D “产品电子码”正确答案D2、20XX年11月1日，______正式接管了EPC在全球的推广应用工作，成立了电子产品代码全球推广中心（EPC Global），标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。
A Auto-ID LabsB 国家产品标识编码协会C 国际EPC协会D 国际物品编码协会正确答案D1、ITU-T物联网方面的标准集中在_____、标识、应用、安全等四个方面；相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
项目经理继续教育-练习题(含答案完整版)
2010年项目经理继续教育课后练习2010-信息系统工程监理一、单选题（共5题）第一章单选1、信息化工程监理实施的前提是（B） A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同 D.工程监理企业的专业化2、根据信息化工程进度控制早期控制的思想，建设单位（D ） A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B.在工程建设的早期就应当编制总进度计划 C.在设计阶段就应当编制总进度计划D.在招标阶段就应当编制总进度计划3、监理工程师在履行合同义务时工作失误，给施工单位造成损失，施工单位应当要求（A ）赔偿损失。
A.建设单位B.监理单位C.监理工程师D.项目经理4、在监理工作过程中，工程监理企业一般不具有（ A ） A.工程建设重大问题的决策权 B.工程建设重大问题的建议权 C.工程建设有关问题的决策权 D.工程建设有关问题的建议权5、业主责任制是实行建设监理制的（C ）A.必要保证B.重要条件C.必要条件 1 / 33D.基本条件二、单选题（共5题）第二/三章单选 1、信息系统工程监理的（D）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系。
A. 中心任务 B. 基本方法 C. 主要目的D. 主要内容2、施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括（D ）A. 受理单位工程竣工验收报告 B. 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C. 组织工程预验收 D. 组织竣工验收3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是的指（D ）A. 协调合同工期与进度计划之间的关系 B. 编制进度控制工作细则C. 及时办理工程进度款支付手续D. 建立工程进度报告制度4、审查施工单位选择的分包单位的资质在（C ）A. 建设工程立项阶段 B. 建设工程招标阶段C. 建设工程施工准备阶段 D. 建设工程施工阶段5、实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位与分包单位对分包工程的质量承担（A ） A. 连带责任B. 违约责任 2 / 33C. 违法责任D. 赔偿责任三、单选题（共5题）第四/五章单选1、竣工验收文件是（A ） A. 信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
项目经理继续教育推荐课程1_3_9练习题库
推荐课程31.在智能化建筑中，信息化应用系统的定义是什么？A 包括通信系统、办公自动化系统和建筑设备监控系统以及系统间相互集成的系统。
B 指建筑中的无线网络、有线网络以及电话系统。
C 按建筑运营要求所提供的物业管理系统、建筑设备监控系统。
D 以建筑物信息设施系统和建筑设备管理系统等为基础，为满足建筑物各类业务和管理功能的多种类信息设备与应用软件而组合的系统。
2.通信接入系统属于什么系统？A 信息设施系统B 信息化应用系统C 物业管理系统D 其他应用系统3.如何实现对广播系统进行精确的时间控制？A 配置标准时间系统，必要时可配置卫星全球标准时间信号系统。
B 配置一台独立的计算机，以该台计算机的晶振作为时基发生器。
C 通过人工管理模式，根据广播媒体报时进行操作。
D 与其它广播系统实现同步。
4.以下哪些要求是建筑设备监控系统对给排水设备的监控要求？A 冷水机组运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置B 空调机组运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置C 送排风机运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置D 给排水泵运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置5.智能化集成系统的定义是？A 将不同功能的建筑智能化系统，通过统一的信息平台实现集成，以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。
B 将有关的建筑智能化系统，通过统一的物理平台实现集成，以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。
C 将有关的建筑智能化系统，通过统一的操作系统平台实现集成，以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。
D 将相同功能的建筑智能化系统，通过统一的信息平台实现集成，以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。
6.系统集成中系统的纵向关联表现的是？A 信息加工的逐步深入B 信息的表现形式C 信息的存储D 信息的检索正确答案A7.数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性？A 有效整合资源。
下半年项目经理继续教育在线考试题目答案样本
1hIT运维1.1单选题(共60题)1.Gartner成熟度模型中, 大集中阶段后应进入( ) C.标准化阶段2.交付规范中的核心内容不包括( ) C.交付文档3.运维标准系列中不包括( ) B.技术要求4.ITSS组织是哪年成立的? ( ) D.5.项目管理的关键要素不包括( ) C.工具6.ISO 的模型中, 控制过程部分包括() A.配置和变更管理7.工具中的运维生产调度平台功能不包括( ) C.客户项目配置管理8.工具管理中的运维管理工具功能不包括( ) D.规划建议9.持续改进应关注的服务点不包括( ) D.服务计划10.持续改进的原则不包括( ) A只存在实施过程中11.持续改进的戴明环不包括( ) D.反馈12.戴明环的正确动作顺序为( ) C.PDCA13.知识积累的对象不包括( ) B.工具的采购信息14.共享的只是文档为什么要脱密处理( ) A.避免非专业知识外的客户信息泄漏15.满意度调查为什么建议选择独立的部门执行( ) D.保证调查的公正性16.对客户的满意度了解需重点关注( ) B.低分和投诉的服务17.为什么指标设计需要双方达成共识( ) D.必须确保被考核者理解并认可管理者的要求18.为什么指标设计需要量化( ) A.便于衡量工作完成好坏优劣19.为什么指标设计需要与个人利益相关( ) B.有效将组织需求和个人需求结合, 促进指标完成20.质量管理中指标设计必须基于的需求不包括( ) D.流程需求21.下列不属于业务流程的是( ) D.业务分类方法22.能力管理中形容能力过剩引起的问题称为( ) A.帕金森定律23.连续性管理的IT策略源于( ) D.业务的连续性策略24.可用性管理中的关键三要素不包括( ) D.可操作性25.变更管理的核心动作包括( ) B.授权和审批26.事件管理的主要目标是( ) D.尽快将故障现象恢复到正常状态, 保证业务损失最低27.不属于技术流程的有( ) B.事件管理流程28.各类型组织管理中都需要关注的内容不包括( ) C.确保个人能力专业性29.复合型组织的劣势体现在( ) A.沟通成本高30.容易得到业务部门支持认可的组织类型为( ) C.服务或复合型组织31.服务型组织的劣势体现在( ) C.对员工解读业务需求的能力很高32.梯队型组织适用的情况是( ) B.流程化程度高, 关注响应解决问题SLA33.技术型组织劣势体现在( ) D.容易出现技术问题推诿34.项目型组织的优点体现在( ) B.资源集中, 效率高35.项目经理拓展业务的动作不包括( ) D.自己团队的稳定情况36.项目经理在保证服务质量时关注的内容不包括( ) A.商务条款的合理性37.运维人员职业发展路径不包括( ) C.时机成熟, 调动到客户出38.关注运维人员职业发展的原因不包括( ) B.降低人员培养成本39.规范运维人员行为的手段不包括( ) C.考核化40.培养用户能力的手段不包括( ) B.不允许用户自行解决41.帮助客户成功不包括( ) D.保持心态积极42.人员管理中客户的定义是( ) D.负责服务评价、验收和付费的人员43.系统管理统一协作需要关注的内容不包括( ) B.彼此独立, 互不干涉44.环境系统管理为什么要重点关注电力和空调( ) A.电力是动力关键, 空调是温湿度关键45.硬件系统管理为什么需要避免单点故障? ( ) C.确保故障发生时, 服务仍能经过备份或冗余设备提供46.数据系统管理为什么要考虑备份恢复? ( ) A.数据损坏或丢失时能够及时恢复减少业务风险47.应用系统促进发展需要( ) C.预留系统接口满足增长48.应用系统管理为什么需要经过需求管理尽量减少变更( ) A可能产生风险影响系统稳定49.应用系统管理为什么需要开发支持延续? ( ) C.开发人员了解应用系统结构和应用开发的历史情况50.应用系统管理为什么需要选择成熟平台?( ) D.技术成熟, 漏洞少, 技术资源便于获取51.系统管理不包括( ) B.人员管理52.运维管理提升竞争力不包括( ) D.备件充分53.安全管理中不属于合规性要求的是( ) B.内部制度54.安全管理需要避免的不包括( ) C.客户沟通55.不属于优化行为的是( ) D.咨询56.优化能力等同于( ) A.解决问题的能力57.成本黑洞不包括( ) B.工具采购58.成本管理的成本分类中不包括( ) D.机会成本59.成本管理模型不包含( ) B.概算60.成本管理需要关注的内容不包括( ) D.成本分类1.2多选题( 共25题)1.Gartner的成熟度模型中包含( ) ABCD2.工具管理原则包括( ) ABCD3.供应商管理过程包括( ) ABCD4.满意度调查中发现低分和投诉应( ) B.与客户沟通具体情况C.提出改进建议和措施D.跟踪执行情况5.过程监控的原则有( ) B.明确过程监控指标C.发现问题及时纠偏D.使用独立的部门执行6.发布管理中主要涉及的三个环境是( ) B.开发环境C.测试环境D.生产环境7.配置管理中的专业名称包括( ) A.CMDB B.Baseline C.CI8.服务流程的例子包括( ) ABCD9.复合型组织的特点包括( ) B.共性整合, 个性分立C.贴近业务资源复用D.灵活高效10.以下哪些称呼属于服务型组织( ) A.ERP运维部C.OA服务部D.个人贷款服务部11.运维人员稳定提升需要关注( ) A.在组织内的成长历程B.职业路径D.日常关怀12.运维人员能够主要分为( ) ABCD13.下列选项属于客户工作当中的”痛”的是( ) A.成本增加B.质量下降C.新规范的要求14.环境系统保持稳定需要考虑( ) ABCD15.数据系统保持稳定需要考虑( ) B.选择成熟的平台C.避免组件不兼容D.合理的备份机制16.运维管理提升竞争力主要体现在()ABCD17.性能优化的压力主要来源于( ) C.需求的增长D.资源的限制18.质量管理包含哪些内容( ) A.指标设计C.过程监控D.结果监控19.系统管理包含哪些内容( ) B.硬件系统管理C.桌面系统管理D.数据系统管理20.I T生命周期包含哪些阶段( ) ABCD21.结果监控的原则有( ) ABCD22.I TILV2的主要组成部分包括( ) B.服务支持C.服务交付23.服务型组织管理点包括( ) A.业务等要求需分解为子目标B.团队有熟悉业务的借口C.避免与业务团队职责不清24.组织的类型能够分为( ) ABCD25.I T运维中的人员管理包含哪些内容( ) B.客户管理C.用户管理D.工程师管理2智能建筑2.1单选题( 共70题)1.如何实现对广播系统进行精确的时间控制? ( ) A.配置标准时间系统, 必要时刻配置卫星全球标准时间信号系统2.对信息化系统管理人员的要求是什么( ) D.应熟悉系统的原理、性能和操作规程3.隐蔽工程如何验收( ) C.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件4.信息化系统验收按照什么标准进行( ) B.按照被批准的设计图纸、合同约定的内容和相关技术标准的规定进行5.测评是系统应具备什么条件? ( ) D.系统应调试完成并自检合格6.下面哪种的数据应在调试过程中加以记录( ) A.调试的输入输出数据及分析7.系统集成中系统的纵向关联表现的是( ) A.信息加工的逐步深入8.下面内容哪一项是智能化集成系统的功能要求( ) D.以满足建筑物的使用功能为目标, 确保对各类系统的信息资源加以共享和优化关联。
项目经理继续教育考试答案
项目经理继续教育考试答案公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]项目经理继续教育D组考试题目及答案一、单项选择题2.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做（ C ）A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是（ A ）A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多8.对项目当事人管理的主要目的是（ A ）A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9.应对项目可交付成果负主要责任的是（B ）A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（B ）A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段一、单选题（B）1、在OSI模型中，服务定义为A、各层向下层提供的一组原语操作B、各层间对等实体间通信的功能实现C、各层通过其SAP向上层提供的一组功能D、和协议的含义是一样的（D）2、下列关于SaaS的特征，描述有误的是A、具有高度的灵活性B、具有强大的可扩展性C、采用多租户架构D、运营成本相对较高（C）3、你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目。
麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律。
要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。
这就是向你明确表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。
2022年高级项目经理继续教育推荐课程考试真题
高级项目经理考试--推荐课程9一、多选题。
每题2分，10道题，共20分。
每道题有两个或两个以上旳对旳答案，少选、不选、多选、错选不得分。
1、识别与管理项目干系人需求需要做到如下哪几项规定？（ABCD ）A、干系人管理关注与干系人旳持续沟通。
B、理解干系人旳需要和期望。
C、管理利益冲突。
D、增进干系人合理参与项目决策和活动。
2、如下有关规划项目管理旳说法对旳旳是？（ABC ）A、项目规划是计划项目将怎样执行、监督和控制。
B、项目规划整合其他规划过程输出旳子管理计划和基准。
C、用于指导项目旳实行和监控。
D、便于项目干系人之间旳交流沟通。
3、绩效测量基准包括哪项内容？（BCD ）A、采购基准B、成本基准C、范围基准D、进度基准4、对物联网进行（）和（），满足网络发展旳“可运行-可管理-可控制-可信任”旳目旳，将成为社会经济友好发展和国家安全旳重要原因。
（CD ）A、安全维护B、安全维护和保障C、有效管理D、安全保证5、有关项目费用估算，下面说法中对旳旳是？（AB ）A、成本估算在初期为粗略量级估算，估算范围为±50%。
B、针对项目使用旳所有资源估算费用，包括人工、材料、设备、服务、设施及其他原因。
C、估算工作仅仅由专家或团体中有经验旳组员完毕。
D、估算旳成果不包括储备金。
6、如下有关“滚动式规划”旳说法哪些对旳？（ACD ）A、项目管理计划逐渐详细和深入。
B、规划一次完毕，滚动实行。
C、规划是反复多次旳持续过程。
D、属于规划过程组。
7、感知层是实现物联网全面感知旳基础，提供对周围环境旳（）、（）和（）等关键功能。
（ABC ）A、精确实时感知B、信息归纳C、数据传播D、应用展现8、礼仪形象中，在服装旳穿戴上可以用哪些措施使色彩变化到达不一样旳效果？（ABCD ）A、统一法B、点缀法C、对比法D、呼应法9、世界各重要国家、地区和原则化组织在物联网原则上形成旳共识，将有力增进在全球范围内对物联网旳统一认识，对于指导和增进全球物联网（）旳发展都具有重大意义。
2015高级项目经理继续教育推荐教程10答案
综合练习题●职业素养与行为规范单选题1、进行有效授权需要遵守一些基本原则，一下对于基本原则的描述有误的是：有效授权需要大惊小怪。
对于员工的失误要着重指出，并帮助其踪迹经验教训2、在绩效管理体系中，下列关于激励功能说法错误的是：能给领导带来直接的经济收益3、领导在给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予：普通工作执行权多选题4、控制权利的途径有：指明下属行使权力的范围、监督下属行使权力的方向、检查下属行使权力的结果、保留收回授权的权力5、创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面：要有怀疑精神、要有独立思考的能力、善于问对问题、较强的动手能力6、完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，一下正确描述其意义的是：A、激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感。
B、沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者。
C、良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工。
D、一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实际工作状况。
●相关技术及应用单选题1、以用户为中心的设计简称为：UCD2、在移动应用设计中用户测试具体指的是：可用性测试3、得到创意和灵感最直接有效的方法是：头脑风暴4、iOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量：趋于一个方向5、为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以原型驱动的用户界面和用户体验设计。
6、通过眼动议技术我们了解到了人们在浏览信息时的视觉运行轨迹是：F形7、在信息传递过程中，秒回信息最快速直接的方式是：图像8、在信息传递过程中，秒回信息最准确的方式是：文字，但是速度慢，不直观9、下面的那一款应用是从PC移植到移动设备的典型案例：Quickoffice多选题10、移动应用设计最核心的内容包括：用户需求、用户体验、交互设计、用户界面11、iOS平台的应用产品主要在：App Store、iTunes Store12、以下设备中，可以运行iOS系统的有：iPod Touch、iPad、iPhone13、在意动设备的人机交互中涉及到的人体器官有：眼睛、嘴、手指、耳朵14、为什么应用的功能是强大了，应用的体验却容易降低：用户需要更长时间的等待用户需要更加耐心的查找和选择用户需要更加细心的操作单选题15、关于iOS特点介绍错误的是：低分辨率16、关于Xcode 中iOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是：Page-Based Application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形导航17、iOS7新特性中点对点连接（Peer-to – Peer Connectivity）描述错误的是：直接与这些设备进行通讯但是需要通关互联网18、关于iOS7新特性中，对于AirDrop 能够与周围的设备进行通信的功能，以下描述错误的是：能够共享大量数据19、下列哪种Application类型可以构建标签导航模式的应用，并且生成的代码中包含了标签控制器和标签栏等？Tabbed Application20、关于Utility Application说法错误的是：他会生成一个视图控制器-主视图控制器21、哪个不是使用iOS API 帮助的渠道？社区网站22、不属于Core OS 层的是：Core Date23、关于委托模式说法错误的是：委托模式只能用在少部分应用中24、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是：它是Subject协议的具体实现25、在一个iOS应用的生命周期中，有时候我们只需要某个类的一个实例。
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系统集成项目经理继续教育推荐课程10题库整理i OS应用设计开发课后练习及答案;一、单选题;1.在移动应用设计中，______是最重要的环节;A用户需求B用户体验C交互设计D用户界面;2.下面选项不属于移动设备的设备是?;A手机B平板电脑C便携笔记本电脑D i Pa d;3.在苹果i OS平台下的i Phone5或i Pho;A1024×7 68B2048×1536C960×;4.移动设备最重要的优势是?;A不受环境i OS应用设计开发课后练习及答案一、单选题。
每道题只有一个正确答案。
1. 在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。
(A)A 用户需求B 用户体验C 交互设计D用户界面2. 下面选项不属于移动设备的设备是?A 手机B 平板电脑C 便携笔记本电脑D i Pa d3. 在苹果i OS平台下的i Phone 5或i Phone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。
A 1024×768B 2048×1536C 960×640 D1136×6404. 移动设备最重要的优势是?A 不受环境和空间的约束。
B 便于携带。
C 移动中使用。
D 随机5. 关于Xco d e中i OS工程模板中的Appl i cat i on类型，以下说法错误的是?(C)(C)(D)(C)A Master-D eta i l Appl i cat i on:可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。
B OpenGL Game:可以构建基于OpenGL ES的游戏应用。
C Page-Base d Appl i cat i on:可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航。
D S i ngle V i ew Appl i cat i on:可以构建简单的单个视图应用。
6. 下列不属于Core OS 层的是?A AccelerateB Core BluetoothC CoreD ata D Secur i ty(C)7. 以下关于抽象主题(Subject)的说法错误的是?A 在 Object i ve -C中，抽象主题是一个协议。
(D)B 定义了添加观察者(attach)方法、移除观察者(d etach)方法和为所有观察者发送通知的方法(not i fyObserver)。
C 它是一个观察者集合容器。
D它是Subject协议的具体8. 以下哪个不是MVC模式的组成部分?A 控制器B 视图C 模型D层9. 下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是?A U I TableV i ewCellAccessoryNone:B U I TableV i ewCellAccessory D i sclosure I n d i cator:C U I Tabl eV i ewCellAccessoryD eta i l D i sclosureButton: D U I TableV i ewCell AccessoryCheck 10. 下列对于基本搜索栏描述有误的是?(D)(D)A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。
B 搜索栏中，I OS6的放大镜按钮是在输入框中间，I OS7的是在左边。
C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D placehol d er 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(h i nt)，该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
正确答案B 11. 显示最近搜索结果，选中Opt i ons属性下的哪个复选框?A Show Search Results ButtonB Show Bookmarks Button(A)C Show C an cel ButtonD Show Scope Bar12. i Phone中的照片应用属于哪种表视图?A 索引表视图B 普通表视图C 分组表视图D分页表视图13. 关于动作输出口说法错误的是?(D)A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。
B 关键字为I B Outlet。
C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D不可以在定义控件属性的时候声明。
14. 工具栏类是以下哪个?A U I TabBarB U I ToolBarC U I ButtonD U I TextV i ew15. 工具栏的按钮一般不能超过几个?A 4B 5C 6D 716. 索引的使用原则错误的是?(C)(B)(B)A 索引标题不能与显示的标题完全一样。
如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合C 如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图D索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相互冲突。
当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图 17. 以下哪个不属于Cocos Touch层A i A d(B)B Core TextC MapK i tD GameK i t18. 委托消息命名有一定的约定性，shoul d后缀消息时返回什么值?A 没有返回值B 布尔值C 常量D i nt19. 在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是()，但是速度慢，不直观 (A)A 声音B 图像C 文字D气息20. 以下哪个不是单例模式的应用案例A NSF i leM an agerB NSNotificationCenterC UIAcceleromete rD UITextFieldDelegate21. 在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到()效果A B 缩放 C 自动 D22. 警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮?(C)A 1B 2C 3D 423. 为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以()驱动的用户界面和用户体验设计 (B)A 项目(B)(D)(B)B 原型C 产品D 视觉二、多选题。
每道题有两个或两个以上的正确答案1. 针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计?(ACD)A 启动图标B 工具栏图标C 启动画面D 引导帮助2. 为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用?A 本末倒置B 浪费空间C 视觉冲击力D 成本上升3. 关于Utility Application说法正确的是?A 可以构建实用型应用程序B 它会产生一个视图控制图，即主视图控制器C 在iPhone中子视图以模态方式显示D 在iPad中子视图以浮动窗口的形式显示 4.表视图的相关类有哪些?A UITableViewB UITableViewControllerC UITableViewDelegateD UITable ViewDataSource 5. 关于观察者模式说法正确的是?A 观察者模式，也叫做发布/订阅模式B 是MVC模式的重要组成部分C 复用性强D 对象之间实名通信6. 在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有(ABD)(ACD)(ABCD)(ABC)(AC)A眼睛；B嘴；C手指；D耳朵；7.下列描述中正确的是？(ABCD)；A委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时；B委托模式从G OF装饰、适配器和模板方法等模式演；C单例类NSNotificationCen ter；DdefaultCenter方法是创建和获得NS；项目经理能力提升课后练习及答案；一、单选题；1.你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险A 眼睛B 嘴C 手指D 耳朵7. 下列描述中正确的是？ (ABCD)A 委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知机制D defaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法项目经理能力提升课后练习及答案一、单选题。
每道题只有一个正确答案。
1. 你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。
作为项目经理你最好应该？A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。
B 分别和他们谈话，给予口头警告。
C 和他们的经理讨论这个问题。
D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。
2. 您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。
组织内的同事都钦佩您取得的成就。
由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。
您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。
截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。
在这种情况下，您使用的是哪类权力？A 法定权力B 参照权力C 专家权力D 正式权力3. 在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。
该 (C) (D)项目经理应如何最佳地处理这一冲突？ (C)A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。
C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
4. 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？A 公关技能B 寻求高层的支持C 谈判技能D 面对问题的技巧5. 一个小组成员投诉说工作条件不安全。
项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？(B)A 既然只有一个员工投诉，置之不理。
B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。
然后跟踪投诉的员工。
C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。
D 把问题提给客户让他们自己解决。
6. 您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。
虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。
您不能采取的措施是？A 拟定报告，向高层领导求助。
B 考虑从外部招募人员。
C 让您的上司和职能经理的上司沟通。
D 向职能经理施压。
7. 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。
A 资源可利用性B 预分配C 员工管理计划 (B) (C) (C)D 虚拟团队8. 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。
你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。