关于组织2018年度年终述职报告的通知

关于组织2018年度年终述职报告的通知

集团总裁办、各部门、兰庭物业：

根据集团领导指示和年度计划安排，兰庭物业拟于2019年元月上旬组织进行年终述职，方案如下。

一、述职目的

（一）总结目标完成情况，强化领导干部和员工的责任与目标意识。

（二）系统分析全年业绩，规划2019年度发展的方向。

（三）述职和述能相结合，作为考察及培养干部的依据。

二、原则

（一）删繁就简、注重效率。

（二）积极参与、提倡互动。

（三）实事求是、自检提高。

三、述职时间

2019年1月4日(周五) 14:00 -17:30

四、述职地点

集团会议室

五、评审团

（一）集团领导、总裁办。

（二）人事行政部主要领导。

（三）财务部主要领导。

六、列席人员

欢迎集团子公司领导及其它员工参加

七、主持人：李毓龙集团副总裁

八、述职人员：于国彬、崔孝新、曹新宇、焦莎、刘淼、李海霞、李先锋、岳松、王芳、金纪刚、邓子峰

九、述职主题及提问环节

（一）述职主题为:“突破自我，总结提高，缔造2019”。

（二）突出强调述职的提问环节:述职人的直接领导或分管领导每人至少提问一条，提问应立足解决客观存在的重点问题、难题，旨在由述职人通过答辩提出解决思路及行动计划。

十、述职流程:

（一）开场白:主持人致开场白(5分钟)，介绍会议要点、注意事项、述职顺序。

（二）述职环节:述职人上台脱稿发言，述职时间规定不超过15分钟。

（三）提问环节:顺序依次为述职人的直接上级、物业公司领导、财务部领导、人事行政部领导、总裁办领导。

（四）现场打分:评审领导、旁听席结合述职表现打分，格式参照《述职考察打分表》，签字后交行政人事部。

（五）会议点评：集团领导针对述职会议做总结并明确2019年度工作目标。

会议总结:行政人事部在24小时内完成述职成绩统计，

并报领导，同时将述职工作总结报送集团行政人事部。

十一、注意事项:

（一）述职顺序:按物业经理、前台、物业管家、工程部、保洁部、保安部的顺序。

（二）述职着装:述职相关人员须统一穿着工作服参加述职。

（三）述职报告需要严格按照制定的模板填写。设计了“结构化”的述取报告，述职人只而按表格填写相关内容即可。

集团行政人事部

二〇一八年十一月十三日