包机管理制度
设备包机安全制度
设备包机安全制度1.制度目的为了保障企业设备包机的安全运营，提高设备利用率，减少设备故障和损坏，订立本设备包机安全制度。
本制度旨在规范设备包机操作流程，明确责任和义务，提高设备包机人员的安全意识和操作技能，确保设备包机的平稳运营。
2.适用范围本制度适用于企业内全部设备包机的操作人员。
3.定义•设备包机：指将企业设备租赁或出租给其他公司或个人使用的一种运营模式。
•设备包机人员：指负责设备包机操作、维护和管理的员工。
4.管理标准4.1 设备包机操作流程1.设备包机申请：设备包机人员依据客户需求，填写设备包机申请表，包含包机日期、包机时间、设备类型和数量等信息。
2.审批程序：设备包机申请表由设备包机人员提交给上级主管审批，审批通过后方可进行包机操作。
3.设备准备：设备包机人员依据申请表上的要求，准备相应的设备，并进行设备的安全检查和测试。
4.设备包机：设备包机人员将设备交付给客户，并进行必需的操作引导和安全培训。
5.设备归还：设备包机人员在包机结束后，检查设备的完整性和工作状态，对设备进行清理和维护，并将设备归还到指定位置。
4.2 设备包机安全要求1.安全检查：设备包机人员在包机前必需对设备进行安全检查，确保设备无任何损坏和故障。
如发现异常情况，应立刻上报上级主管并暂时停止包机操作。
2.操作规范：设备包机人员在操作设备时，必需遵守操作手册和安全规范，严禁擅自改动设备设置或操作不规范。
3.设备保护：设备包机人员必需妥当保护设备，防止设备被他人非法使用、损坏或盗失。
4.紧急情况处理：设备包机人员在紧急情况下，应快速采取相应的应急措施，保障人员安全和设备完整。
5.数据保密：设备包机人员必需严格遵守企业的数据保密政策，不得将客户数据外泄或用于其他非授权的用途。
4.3 设备包机责任和义务1.设备包机人员应具备相关的操作技能和安全知识，在包机操作前应接受培训并获得相应的证书或资格认证。
2.设备包机人员需依照规定的时间和要求进行设备包机，不得违反申请表上的商定。
包机牌管理制度 国标
包机牌管理制度国标第一章总则第一条为了规范包机牌的管理，保障包机市场的健康发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条包机牌是指航空公司在合法取得经营许可的基础上，向旅行社或其他代理商租用飞机进行包机业务的凭证。
第三条包机牌的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障包机市场的秩序和航空业务的稳定发展。
第二章包机牌的申请第四条申请包机牌的单位或个人应当符合以下条件：（一）具有合法的经营资质，能够提供经营许可证明；（二）能够提供充足的资金，用于支付租用飞机的费用；（三）具有良好的信誉和经营记录；（四）其他相关条件。
第五条申请包机牌的单位或个人应当向民航局递交书面申请，并提供相关资料。
第六条民航局应当在收到申请后，依法进行审核，并根据实际情况决定是否发放包机牌。
第七条包机牌的有效期为一年，逾期失效。
第八条包机牌的申请费用由申请单位或个人承担。
第三章包机牌的使用第九条获得包机牌的单位或个人应当在规定的时间内向航空公司支付租机费用，并签订包机合同。
第十条包机牌的持有人应当按照合同约定的时间、航线和规定条件使用租赁的飞机。
第十一条包机牌的持有人不得擅自转让、转租、拆分或以其他方式转让给第三方。
第十二条包机牌的持有人应当按照航空公司的规定，办理相应的保险和手续，确保飞行安全。
第四章包机牌的监督和管理第十三条民航局应当建立包机牌的监督和管理制度，定期对包机牌的使用情况进行检查和评估。
第十四条民航局可以要求包机牌持有人提供有关飞行数据和报告，以便进行监督。
第十五条对于违反包机牌管理制度的单位或个人，民航局有权采取警告、罚款、暂停或撤销包机牌等措施。
第十六条包机牌持有人在使用包机牌的过程中，应当严格遵守相关法律法规和航空公司的规定，保障飞行安全和乘客权益。
第五章附则第十七条本管理制度自发布之日起生效，由民航局负责解释。
第十八条其他与本管理制度不一致的规定，均按照本管理制度执行。
第十九条本管理制度如有需要修改的，应当经过相关部门的协商和审批，并报民航局批准后实施。
设备包机人管理制度
设备包机人管理制度第一章总则第一条为了规范设备包机人的管理行为，保障设备包机人的权益，提高工作效率，根据国家相关政策法规以及公司制定的规章制度，制定本管理制度。
第二条设备包机人管理制度适用于公司内所有从事设备包机相关工作的人员，并应遵守相关规定，做到规范管理。
第三条设备包机人管理制度由公司设备包机管理部门负责制定和实施，各部门及人员应当积极配合，共同维护设备包机人的管理秩序。
第四条公司将通过不定期的培训、考核等方式对设备包机人进行管理和监督，提高其工作能力和服务品质。
第二章设备包机人的入职管理第五条设备包机人的招聘应按照公司规定程序进行，包括个人简历、面试、背景审查等。
第六条设备包机人应当具备相关岗位要求的职业技能和证书，并遵守公司的规章制度。
第七条设备包机人的入职前应经过公司进行培训和考核，合格方可正式上岗。
第八条入职后，设备包机人应当遵守公司的考勤制度，按时到岗，不得迟到早退。
第九条入职后，设备包机人应当配合公司安排的工作任务和工作时间，不得擅自请假或缺勤。
第十条入职后，设备包机人应当保持良好的工作状态，服从领导的安排和指挥，不得擅自调换工作岗位或失职渎职。
第三章设备包机人的日常管理第十一条设备包机人应当遵守公司的工作制度和规章制度，如发现违规行为及时向领导汇报。
第十二条设备包机人应当认真履行工作职责，保障乘客的安全和舒适，并按照规定的流程和程序进行工作。
第十三条设备包机人应当整洁、着装得体，言行举止文明礼貌，不得与乘客发生冲突或违规行为。
第十四条设备包机人应当保护公司的机密信息，不得泄露公司的商业机密或客户信息。
第十五条设备包机人应当定期接受公司的培训和考核，提高自身的专业水平和服务质量。
第十六条设备包机人应当严格遵守公司的规章制度，不得违规操作或行为，一旦发现应当及时纠正或向领导汇报。
第四章设备包机人的奖惩管理第十七条对于表现优秀的设备包机人，公司将给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。
设备包机安全制度（5篇）
设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条设备实行包机制度，责任到人。
第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。
设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。
为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。
二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。
三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。
购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。
（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。
2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。
必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。
（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。
设备包机制度(5篇)
设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。
1、站长包机职责：1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
____组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责：2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前____小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任：3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为____%。
有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
设备包机制度（2）设备包机制是指企业或组织内部通过购买或租赁设备包的形式，为员工提供所需的办公设备和工具的制度。
这种制度可以有效管理和控制设备的分配和使用，提高工作效率和员工满意度。
设备包通常包括电脑、笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪、耳机、投影仪等常见办公设备。
员工可以根据自己的职位要求和工作需求选择合适的设备并提出申请。
设备包机制的好处包括：1. 提高工作效率：员工配备适合的办公设备和工具可以提高工作效率，减少工作中的不必要麻烦和阻碍。
设备包机安全制度范本
设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。
本制度适用于所有参与设备包机的员工。
二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。
2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。
3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。
4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。
三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。
2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。
3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。
4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。
5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。
6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。
7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。
四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。
五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。
2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。
3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。
煤矿设备包机制度模版
煤矿设备包机制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范煤矿设备包机的管理，确保矿井设备的有效使用和保养，提高生产效率和安全性。
本制度适用于煤矿设备包机的所有环节。
二、申请流程1. 煤矿设备包机需由设备管理部门提出申请，包括申请人姓名、联系方式、包机日期、包机类型、设备需求及包机期限等信息。
2. 申请表需经设备管理部门审核并签字后，提交给煤矿领导审批。
3. 领导审批通过后，设备管理部门将申请表交给矿井下井队员进行操作。
三、设备包机责任1. 设备管理部门负责调查设备的使用情况，合理安排和调度设备的包机。
2. 井队员应保证设备的安全使用，遵守操作规程，减少设备的故障和损坏，及时报告设备的异常情况。
3. 设备使用期间，井队员需负责设备的维修和保养工作，确保设备处于良好工作状态。
4. 煤矿领导应定期检查设备的包机情况，确保制度的执行和设备的正常使用。
四、设备包机管理1. 设备管理部门应建立设备包机登记台账，记录每次包机的相关信息，包括包机日期、设备类型、包机期限等。
2. 设备使用期限届满前一天，井队员需将设备归还设备管理部门，并填写设备使用情况报告。
3. 设备管理部门应定期统计设备的使用情况，分析设备的使用率和故障率，并提出改进措施。
4. 设备管理部门应定期进行设备的维修和保养，并对设备进行检测和评估，确保设备的正常运行。
五、设备包机费用1. 设备包机费用应由申请部门提前支付。
2. 设备包机费用的计算应根据设备的类型、包机期限和设备的价值进行合理确定。
3. 设备包机费用不含设备的维修和保养费用，如设备在包机期间发生故障或损坏，由井队员负责维修费用。
六、违规行为和处罚1. 井队员在设备包机过程中如有违反包机规定的行为，将根据违规情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
2. 设备管理部门和领导在包机管理中存在玩忽职守、滥用职权等违纪行为的，将按照公司相关规定进行纪律处分。
七、附则本制度中提到的设备包机类型包括但不限于起重机械、运输设备、采矿设备等。
设备维修包机作业规章制度
设备维修包机作业规章制度第一条总则为规范设备维修包机作业，确保飞行安全和设备正常运行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有从事设备维修包机作业的工作人员。
第二条工作人员要求1. 工作人员必须具备相关专业知识和技能，经过正规培训并取得相关资格证书方可从事设备维修包机作业。
2. 工作人员要严格遵守规章制度，服从领导指挥，保持工作纪律和作风。
3. 工作人员要保持良好的职业操守，严守职业道德，维护企业形象。
第三条设备维修包机作业管理1. 设备维修包机作业应按照飞机维护保养手册和相关规范进行，确保设备维修包机作业的有效性和安全性。
2. 设备维修包机作业应由技术负责人负责指导和监督，对设备维修包机作业的质量和时间进行监控。
3. 设备维修包机作业的工作人员必须经过严格的设备检查，确保设备运行正常，不得随意启动设备。
第四条安全操作规范1. 设备维修包机作业过程中，要严格执行安全操作规范，避免操作人员和设备发生意外。
2. 设备维修包机作业过程中，发现设备故障或异常情况，应立即停止操作并向技术负责人报告。
3. 设备维修包机作业过程中，要做好现场安全防护工作，保障工作人员的人身安全。
第五条质量保障1. 设备维修包机作业的质量是关键，必须严格按照规定的维修标准和程序进行，确保设备维修包机作业的有效性。
2. 设备维修包机作业过程中，任何修理更换等操作必须由具备相应资质和经验的工作人员执行。
3. 设备维修包机作业完成后，要进行设备运行试验和性能检测，确保设备正常运转。
第六条突发事件处理1. 设备维修包机作业过程中，如遇突发事件或事故，工作人员要立即停止操作并采取相应措施进行处理。
2. 设备维修包机作业过程中，如出现不可抗力因素导致无法正常进行维修包机作业，需及时向上级领导报告并妥善处理。
第七条违规处理1. 设备维修包机作业工作人员如有违反规章制度或操作规范的行为，将被视为违规，将接受相应的处罚和处理。
2. 违规行为包括但不限于擅自操作设备、不遵守安全规范、作业质量低下等情况。
设备包机制度
设备包机制度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度，望各有关单位认真遵照执行。
1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由操作人员和维修人员实行联合包机，对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
2、操作人员应持证上岗，精心爱护设备，遵照操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时汇报。
3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处于正常运行状态。
4、所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。
5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责，发现问题将追究包机值班员的责任。
6、设备的零部件损坏或不能正常运行，由司机汇报，维护工进行处理，发现问题不及时检修，处罚包机维修工。
7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任，有问题要及时向有关部门汇报，造成损坏而不及时汇报的，要追究包机人员的责任。
某煤矿设备包机制度(4篇)
某煤矿设备包机制度第一章总则第一条为促进煤矿设备的运输和管理，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿设备的包机管理工作，包括设备的包机租赁、包机合同管理、包机费用核算等。
第三条煤矿设备包机应当符合国家有关法律、法规和政策，保证设备的安全、有效运营。
第四条煤矿设备包机应当公开、公平、公正，通过合理的竞争方式选定包机公司或承包人。
第五条设备包机应当根据实际需求，合理选择包机公司或承包人，确保设备能够按时、按量提供。
第六条设备包机费用应当按照市场价格进行合理定价，包括设备租赁费、运输费、保险费等。
第七条设备包机费用应当由包机公司或承包人承担，不得转嫁给包机人。
第二章包机流程第八条设备包机流程包括招标、合同签订、设备调度、费用核算等环节。
第九条招标环节应当公开、公平、公正，采取竞争性选择承包人或包机公司的方式。
第十条承包人或包机公司应当按照招标要求提供相关材料，经审核合格后，经煤矿设备管理部门批准，进入合同签订环节。
第十一条设备包机合同应当明确设备的规格、数量、租赁期限、租赁费用等，双方应当在合同中约定各项责任和义务。
第十二条设备包机合同应当采用书面形式，由双方签字、盖章确认后生效。
第十三条设备调度环节应当根据煤矿生产计划和设备需求，协调安排设备的调度和运输工作。
第十四条设备包机应当按照合同约定和调度计划，按时、按量提供设备，确保生产不受影响。
第十五条费用核算环节应当按照合同约定和实际发生的费用进行核算，并及时结算。
第十六条设备包机费用的支付方式可以根据双方的约定进行，可以是一次性支付，也可以分期支付。
第十七条设备包机费用的结算应当由双方共同确认，并及时结算付款。
第三章包机管理第十八条煤矿设备管理部门负责设备包机的管理工作，包括设备需求的调查、包机招标、合同签订和调度等。
第十九条设备包机管理部门应当建立健全的管理制度，明确职责分工，确保设备包机工作的顺利进行。
第二十条设备包机管理部门应当及时了解煤矿生产计划和设备需求，做好设备包机的准备工作。
机电运输设备包机制度范本
机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用，提高包机效率，保障安全与便利。
本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。
二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。
2. 包机是指在特定场合下，由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。
三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书，包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。
2. 收到包机需求书后，包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。
3. 对于接受的包机申请，包机部门将与客户商议相关细节，包括价格、合同条款等，并制定包机合同。
四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。
2. 包机合同应由双方签字确认，并在合同生效前支付一定比例的预付款。
五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。
2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。
付款方式可以选择一次性付清或分期付款。
六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划，应提前向包机部门提交书面申请。
2. 如因客户原因导致的包机变更或取消，客户需承担相应的费用或损失。
七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。
2. 包机过程中，机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务，并确保客户的安全和舒适。
八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密，不得泄露给外部。
2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险，以保障包机期间可能发生的意外事件。
九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务，包机部门应承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。
2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同，客户应承担相应的违约责任，并支付违约金。
十、附则本制度自颁布之日起生效，并由包机部门负责解释和执行。
煤矿设备包机管理制度范文（3篇）
煤矿设备包机管理制度范文(一)为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)包机内容____包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
____包设备性能指标达到标准要求。
____包配件消耗，降低成本。
____包硐室和设备卫生。
____包设备的安全设施齐全可靠。
6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。
(三)包机人员的职责____包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。
包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。
因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。
包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。
要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。
2.严格执行《煤矿安全规程》(____)和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。
____包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。
对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。
4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。
5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。
6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。
7.及时提报设备大中修计划。
煤矿设备包机管理制度范文（2）一、综述为了确保煤矿设备包机的正常运营和安全管理，提高包机效率和经济效益，制定本管理制度，以规范包机流程和操作，保障包机工作的顺利进行。
二、包机需求申请1. 包机需求必须提前提出，根据计划和实际需求，进行合理安排和预估。
2. 包机需求申请应通过正式渠道提交，包括但不限于书面报告、邮件通知等。
3. 包机需求申请内容包括包机日期、时间、地点、人数、用途等详细信息，并附上相应证明材料（如会议通知、参会人名单等）。
配电室包机制度范文(3篇)
配电室包机制度范文1机电车间所管辖的所有设备必须台台有包机人、维护人员。
2机电车间有关人员实行包机制后，包机人员负责设备的巡视，按标准化标准维护和维修，做到“安全第一、预防为主”的方针。
____包机人必须定期对自己所包设备进行巡视，如果由于某些原因(到期不检修或遗漏检查项目)造成事故者，由包机人负责事故后果。
____包机人需签字认可所包设备。
5局、公司、厂等检查包机设备时，包机人应与检查人员共同检查，查出隐患按规定进行处罚。
____包机人必须定期对自己所包设备进行巡视和检修设备必须在巡回检查记录和设备检修记录上填写。
配电室包机制度范文（2）一、背景介绍：配电室作为供电的核心设施之一，为确保供电的安全和稳定运行，需要建立完善的包机制度。
本文将介绍配电室包机制度的具体内容和要求，以便全体员工按照制度要求执行。
二、适用范围：本制度适用于配电室的全体工作人员，包括负责配电室运行和维护的人员，以及其他相关配电设备的操作和管理人员。
三、目标和原则：1. 目标：a) 提高配电室运行的安全性和稳定性；b) 确保配电设备的合理使用和管理；c) 保护配电室设备免遭不必要的损坏；d) 提高员工的责任心和工作效率。
2. 原则：a) 安全第一，原则上不得随意包机；b) 确保正常运行，避免不必要的停电；c) 严格遵守操作规程和安全操作要求；d) 保护设备，节约能源，减少浪费；e) 积极参与培训学习，提高专业素质；f) 配合相关部门的巡视和检查。
四、包机认定：1. 包机申请：a) 包机需提前提交书面申请，详细说明包机的原因、时间、范围等；b) 配电室负责人对申请进行审核，确认是否符合包机原则和要求；c) 审核通过后，将申请结果及时通知申请人。
2. 包机审批：a) 配电室负责人对包机申请进行审批，多数同意即可通过；b) 如有特殊情况，需要上级主管部门批准；c) 审批结果需及时通知申请人，包括批准或拒绝的原因。
3. 包机记录：a) 配电室负责人需将包机申请、审批和执行情况进行记录；b) 包机记录需存档备查，以备后续核查和审核。
设备包机到人管理制度
设备包机到人管理制度第一章总则第一条为了规范设备包机到人管理工作，提高管理水平，保障设备包机到人的安全、准时、准确传送，根据《中华人民共和国民用航空法》以及相关法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有设备包机到人管理工作，包括机场、航空公司、维修单位及其相关人员。
第三条设备包机到人管理应当遵循“安全第一、服务至上、规范管理、持续改进”的原则。
第四条设备包机到人管理应当依法、科学、合理、公正处理航空公司和乘客之间的权益关系。
第五条各设备包机单位应当加强对设备包机到人工作的领导，完善组织机构，明确工作职责。
第二章设备包机到人程序第六条设备包机到人程序包括预订、登机、行李托运、到达等环节，在进行设备包机到人过程中必须按照规定程序执行。
第七条乘客可通过航空公司官网、电话预订机票，也可以前往航空公司售票处购买。
第八条乘客到达机场后需根据航班信息，按时办理登机手续，安检后可进入候机室等候。
第九条乘客需按照航空公司规定，将行李托运到指定柜台，注意行李重量和尺寸要求。
第十条飞机到达目的地后，乘客需按照机场规定，下机并前往行李提取处领取行李。
第三章设备包机到人安全第十一条设备包机到人安全是设备包机工作的首要任务，航空公司和机场应当加强设备包机到人安全管理，建立健全设备包机安全保障制度。
第十二条航空公司应当加强机组人员、乘务员的安全教育培训，提高其应对突发事件的能力。
第十三条机场应当加强对飞机和设备的安全监督，确保设备的正常运行。
第十四条设备包机到人过程中，机场、航空公司应当确保设备能够有效地完成指定任务，保障乘客的人身安全。
第十五条针对各类应急事件，各设备包机单位应当建立健全的应急预案和救援体系，及时有效地处置各类突发事件。
第四章设备包机到人服务第十六条设备包机到人服务质量是航空公司形象的重要组成部分，各设备包机单位应当加强服务水平的提升，改善服务质量。
第十七条设备包机单位应当加强对乘客的宣传教育工作，提高乘客的安全意识和安全知识。
三级点检包机管理制度(5篇)
三级点检包机管理制度1、机修、电仪车间将所属设备按区域落实到班组，再细划到个人，对包机区域内设备日常点检、维护。
2、各生产车间将每个岗位的包机责任牌张贴于该岗位，必须严格按照包机维护和岗位操作的指定人员进行点检，做到设备管理的定人、定岗。
3、各岗位操作人员对包机责任牌要进行定期维护、保养，保证字迹清晰，责任牌完好无损。
4、设备包机人员休息后，包机组长要安排人员代替其点检，确保点检工作的正常进行。
5、维护车间每月要总结包机业绩，明确考核标准，考核结果车间要公布。
6、包机组负责包机范围内备件制作、备件修复以及备件准备情况，如有问题，要及时和分管设备管理员员、专业工程师上级领导反应。
7、包机组必须根据点检情况提报定检计划，然后报车间，再由车间报设备科。
8、包机组要严格按照点检周期进行点检，认真填写三级点检记录表。
9、对三级点检发现的问题，包机人员要及时处理，不能处理的汇报班组、车间。
10、厂部每季进行包机评比，选出第一和第二进行奖励，连续一年倒数第一要调离组长。
三级点检包机管理制度（2）第一章总则第一条为了加强对包机设备的管理，提高设备的稳定性和可靠性，规范包机运行，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有包机设备。
第二章包机设备管理职责第三条包机设备管理部门负责包机设备的日常管理工作，包括设备点检、维护、维修、保养等。
第四条包机设备使用人员负责包机设备的操作、检查和日常维护等工作。
第三章包机设备的点检第五条包机设备定期进行三级点检。
第六条三级点检需由包机设备管理部门负责人组织完成，包机设备使用人员协助进行。
第七条三级点检包括日常点检、周检、月检三个层次。
1. 日常点检：包括设备外观检查、设备运转状态检查、设备安全保护装置检查等。
2. 周检：包括对设备的电气系统、传动系统、液压系统等进行全面检查。
3. 月检：包括对设备的关键部位进行详细检查，如包装机头部、传动链条、润滑油等。
第四章包机设备的维护与保养第八条包机设备定期进行维护与保养，由包机设备管理部门负责。
新海煤矿设备包机制度
新海煤矿设备包机制度
第一条全矿井上下主要设备实行全面的包机制度。
各班组所有设备都必须包机到个人，挂牌管理,实行包机责任制。
第二条包机人应包括设备司机，设备维修者，包管理、包使用、包维护，区队长、机电（分管）副区队长不定期对设备使用及维护情况进行检查，发现设备维护使用不当者,应立即责成包机人处理整改，如果造成设备损坏影响生产,根据制度对包机人进行处罚。
第三条各机房胴室包机人员要按专责分工搞好设备的维修、保养、卫生、完好等工作，保证设备的安全运转。
第四条各包机人的具体责任如下：
1.确保设备的日常维护及设备在完好状态下正常运转。
2.负责设备的定期检修、检查、试验工作。
3.负责设备的应急检修、处理。
4.确保设备卫生面貌良好。
5,填写设备维护、检修、实验记录
第五条包机人员要认真执行包机范围内的各项规章制度与操作规程。
第六条包机人对所包设备出现隐患及意外问题应及时向有关领导汇报，并及时组织排除解决。
第七条对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料,包机人应订出合理的材料备件计划。
第八条包机人或当日巡检人员对所负责的设备和各种规定的记录、测试数据、运转日记、事故登记等表格应认真填写。
包机管理制度范文
包机管理制度范文包机管理制度是一种航空公司为满足客户个性化需求而提供的服务。
包机是指由一个组织或个人租用整架飞机进行航班运行的服务，客户可以根据自己的需求定制出发时间、目的地和航班计划等要素。
为了保证包机服务的顺利进行，航空公司需要建立一套有效的包机管理制度。
一、包机协议航空公司与包机客户之间应签订明确的包机协议，明确彼此的权利和义务。
协议中应包括以下内容：1.包机日期、时间和计划：协商确定包机的具体日期、出发时间和目的地，以及航班计划和停靠地点等。
2.飞机配置和服务要求：根据客户需求确定包机的飞机类型、座位布局和额外服务要求，如餐饮、娱乐设施等。
3.合同金额和支付方式：明确包机费用的具体金额和支付方式，如预付定金和尾款支付等。
4.包机取消和变更规定：规定包机取消和变更的条件和责任，包括客户取消和航空公司取消的情况下，双方的违约责任和补偿措施等。
5.法律责任和争议解决：明确双方的法律责任和争议解决方式，如纠纷仲裁、诉讼管辖等。
二、包机服务流程为了保证包机服务的高效运行，航空公司需要建立完善的包机服务流程。
具体流程如下：1.需求响应：航空公司根据客户的包机需求，及时响应并提供相关信息和报价。
2.协商订制：双方根据客户需求和航空公司实际情况，进行协商订制包机协议。
确保包机飞机、日期等要素的确定。
3.支付和合同签署：客户按照协议要求支付定金，并与航空公司签署包机协议。
4.服务执行：航空公司根据协议要求，安排飞机和服务人员，并提供相应服务。
5.验收和结算：包机结束后，客户进行验收，并付清尾款。
航空公司根据协议规定，结算费用。
三、包机费用管理包机费用是包括飞机、服务人员、餐饮等一系列费用的总和。
为了确保包机费用的合理管理，航空公司需要做好以下工作：1.费用核算标准：建立包机费用核算标准，确定各项费用的计算方式和标准，如飞机使用费、服务人员工资、餐饮成本等。
2.费用控制：做好包机费用的实时控制和管理，对费用超支或异常情况及时采取调整措施。
包机卫生管理制度
一、总则为了保障旅客的身体健康，预防疾病传播，确保包机航班的安全、顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有包机航班，包括国内、国际航班。
三、卫生管理职责1. 机场卫生管理部门负责制定和实施包机卫生管理制度，监督各相关部门的卫生工作。
2. 包机航空公司负责落实本制度，确保航班卫生安全。
3. 航班机组人员负责航班期间的卫生工作，保障旅客的卫生需求。
4. 航空公司工作人员负责航班前后的卫生清洁和消毒工作。
四、卫生管理措施1. 航班前的卫生准备（1）对包机飞机进行全面清洁和消毒，确保飞机内部无污渍、异味。
（2）对飞机座椅、扶手、厕所等旅客接触较多的部位进行重点消毒。
（3）备足消毒液、洗手液、纸巾等卫生用品。
2. 航班期间的卫生管理（1）机组人员需佩戴一次性手套、口罩等防护用品，确保自身和旅客的卫生安全。
（2）航班期间，机组人员应定期进行飞机内部清洁，对旅客接触部位进行消毒。
（3）提供充足的洗手液、纸巾等卫生用品，供旅客使用。
（4）对旅客进行健康询问，如有发热、咳嗽等症状，应立即采取措施，隔离观察。
3. 航班后的卫生处理（1）对飞机进行全面清洁和消毒，特别是旅客接触较多的部位。
（2）对机组人员进行健康检查，如有疑似病例，应立即隔离观察。
（3）做好旅客信息登记，如发现疑似病例，及时上报相关部门。
五、卫生监督与处罚1. 机场卫生管理部门对包机卫生管理工作进行监督，对违反本制度的行为进行处罚。
2. 包机航空公司对违反本制度的相关人员，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由机场卫生管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由机场卫生管理部门另行规定。
包机管理制度
包机管理制度第一部分：前言包机管理制度是为了规范包机业务，保障飞行安全、维护航空运输秩序而制定的一套规则、标准和程序。
包机业务是航空公司的一项重要业务，也是为客户提供高效便捷的航空服务。
因此，建立健全的包机管理制度对于航空公司及其客户均至关重要。
本制度旨在确保包机业务全面落实安全第一的原则，合法合规地开展包机业务，保障乘客利益，促进包机市场的健康发展。
第二部分：包机业务管理1.包机业务概述1.1 包机业务是航空公司面向团体客户的定制服务，主要应用于商务旅行、旅游度假、体育赛事、会议活动等。
包机航班可根据客户需求提供灵活的航班时间、航线、机型等服务，从而满足客户个性化的出行需求。
1.2 包机业务包括包机承运和包机销售两大环节。
包机承运主要是指航空公司受托承担包机任务，并负责组织实施包机航班的运输服务；包机销售则是指航空公司向客户提供包机航班的销售服务，包括定价、促销、签约等。
1.3 包机业务主要特点：灵活性强、定制化服务、航班时间灵活、航线开放、机型适应性强。
2.包机业务管理组织2.1 设立包机管理部门，负责包机业务的组织、管理、监督和执行，明确工作职责。
2.2 包机管理部门由包机业务经理负责挂帅，下设包机营销、包机运营、包机服务等岗位，明确包机业务工作流程。
2.3 曾立规范的包机业务管理办法和工作制度，确保包机业务正常有序进行。
3.包机任务受理3.1 接受客户委托资料，包括包机航班需求、航班时间、机型要求、乘客数量、航线需求等。
3.2 根据客户需求信息制定包机方案，明确航班计划和运输服务，提供报价和签约服务。
3.3 确认包机任务，完成包机合同签署，保障双方权益。
4.包机航班实施4.1 组织包机航班的飞行资源保障，包括飞行人员、机组人员、地面服务人员等。
4.2 安排包机航班的飞行执行计划，确保航班的安全、准点、顺利执行。
4.3 提供包机航班的专业服务，包括客舱服务、餐饮服务、安全服务等。
5.包机销售管理5.1 制定包机航班的销售策略和报价机制，确保合理定价和市场竞争力。
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山东道恩钛业有限公司
设备包机管理制度
1 目的
通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制定本制度，从下发之日起各车间遵照执行。
2 包机到人管理制度的方式
2.1 包机人必须由操作工、专职点检员组成。
2.2包机的形式可结合各单位自身的特点，根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。
2.3确定包机负责人，并明确相关责任人的责任。
3 包机到人职责分工
3.1操作工职责：通过日常的维护和精心操作来抑制设备性能的劣化。
3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。
3.1.2 小修理：能在较短的时间内处理完较为简单的小修理任务。
如管网、阀门跑冒滴漏处理等。
3.1.3 加润滑油：定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养。
包括加油装置的检查或协助更换。
3.1.4 螺丝紧固：对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固
3.1.5 清扫：对设备本体（非解体性）和作业现场进行清理和清扫，始终保持设备见本色，作业环境清洁有序。
对设备现场卫生负主要责任。
3.1.6 调整：对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。
3.1.7 日常点检：在设备运转中或运转前后，依靠五官，即：视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查，主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。
3.1.8 与维修工共同参与现场岗位设备维修和保养，杜绝“我管操作、不管维修”。
3.2 操作工的责任
3.2.1 对设备性能不熟，不懂参数误操作造成的设备损坏负责。
3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。
3.2.3 对日常点检维修不及时、巡检不到位造成的设备损坏负责。
3.3 操作工的权利
3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。
3.3.2 对保护装置不齐全、不完善、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。
3.4 维修工的职责：通过及时维修来控制设备性能的恶化
3.4.1 对定期点检和操作工反映的问题及时进行维修，保证设备螺丝紧固、无跑冒滴漏现象、设备润滑良好、安全装置齐全、设备完好。
3.4.2 对处理不了的缺陷和隐患，应及时反映到车间或设备管理部门处理。
3.4.3 掌握包机设备的性能和参数，保证维修质量。
3.4.4 做好点检和检维修记录。
3.4.5 指导操作工应注意的操作事项。
3.4.6 参加设备事故分析会。
3.5 维修工的责任。
3.5.1 对巡检不认真，设备不能及时得到维修造成设备损坏负责。
3.5.2 对维修质量不好造成的损失负责。
3.6维修工的权利。
3.6.1 有权制止操作工的违章操作及野蛮作业。
3.7 点检工的职责：通过点检及时发现设备隐患。
对现场可以处理的问题应及时处理，现场存在重大设备、安全隐患的问题要及时上报车间领导和相关部门。
3.7.1 定期巡检，编制维修计划并组织实施。
3.7.2 严格按检修规程进行检修，确保检修质量。
3.7.3 熟练掌握包机设备的性能和参数，掌握设备劣化的趋势，并提出措施和处理意见加以实施。
3.7.4 组织实施事故抢修，参加事故分析会。
3.7.5 建立包机台帐和考核台帐。
3.8 点检工的权利。
3.8.1 同3.6.1
3.8.2 对操作工进行技术指导，使其熟练掌握正确的操作方法
3.9设备管理员的职责。
3.9.1 组织设备专业点检、编制检修计划并进行协调、实施与验收。
3.9.2 负责制定本单位包机到人管理制度的实施细则
3.9.3 负责对本单位包机到人管理制度的执行情况进行检查和考核
3.9.4 组织制作包机图表牌并悬挂在各设备明显的位置上，图表牌的内容包括：设备名称、包机内容、包机人（操作工、专职点检员）、检查责任人。
3.9.5建立包机到人台帐和考核台帐，并严格纳入考核。
4. 包机到人管理制度的检查与考核
4.1未制订包机到人管理制度的实施细则，制度不健全考核车间分管设备副主任200元。
4.2 无包机台帐的每台考核本单位设备主管200元，
4.3 公司设备部对各单位制度执行情况每月进行不定期检查考核。
4.4 包机操作工不熟悉设备性能和参数而造成的误操作；因超负荷操作，野蛮作业造成的设备损坏、事故；因润滑不及时造成的事故，属故障的，视情节轻重考核责任人50-100元，造成事故的按《设备事故管理制度》考核。
4.5 设备本体及运行范围内卫生不合格，按现场管理考核制度考核。
4.6 对包机维修、检修工的考核：在检修周期内出现设备质量事故；因部件联接松动、电路虚接而造成的事故、故障；设备因润滑不良好而造成的事故、故障，属故障的，视情节轻重考核50-100元，造成事故的按《设备事故管理制度》考核。
4.7设备管理员对包机制度督查不力的，每次考核200元。
4.8 包机牌未挂在设备明显的位置上、损坏或丢失，扣包机人每人50元。
5 公司设备部的管理职责
5.1 公司设备部是公司主要生产设备包机到人管理制度实施管理的职能部门。
5.2 制定主要生产设备包机到人制度实施推进计划，并依据推进计划安排，实施检查和考核。
5.3 每月一次（不定期）对各设备所在单位包机到人制度执行情况进行检查和考核。
5.4 组织学习和推广各单位在包机到人方面好的经验和做法。
6.设备润滑保养界定：
6.1.现场所有运转设备（包含电机）凡是配备有加油孔或加油嘴的设备均由生产操作人员进行加油润滑。
6.2.因现场无法加注润滑油或脂的设备（如电机端盖无加油嘴的电机、封闭式轴承座、2米高空以上的运转设备等）均由维修工或电工进行专业保养。
6.3.大功率电机（如风扫磨主电机、球磨机主电机、砂磨机主电机）定期保养由设备部分管电气负责人安排委外维护保养。
6.4.公司指定的设备（如螺杆空压机、电动葫芦、行吊设备）均由委外单位进行维护保养。
7. 各车间岗位操作人员、专职点检员、生产现场检查负责人、设备检查负责人要严格按照车间岗位挂牌包机内容要求进行设备维护、维修、润滑保养、定期检查。
8.岗位人员发生变动车间要及时更新包机人员。
9.本制度之公布之日起执行。
山东道恩钛业有限公司
设备部
2017年9月25日。