第9章 设备配置和管理

四、物流机械设备的安全法规和标准
第四节 物流机械设备的更新和技术 改造
一、物流机械设备的磨损规律
1、有形磨损 2、无形磨损
磨损阶段：பைடு நூலகம்
3、设备磨损的补偿
4、设备的最佳设计与使用方案
二、物流机械设备更新
1、物流机械设备更新的概念与方式
设备更新是指技术性能更完美、经济效益更显 著的新设备替代原有技术上不能继续使用，或 经济上不宜继续使用的旧机械设备。 简单更新是指采用相同型号的新设备替换原来 使用的陈旧设备。技术更新是指用结构更先进、 性能更完善、作业效率更高、能源和原材料消 耗更少的新型设备替换原用的陈旧设备。
第九章 物流机械设备的配置、选择与管理
第一节 配置、选择物流机械设备的 总体原则、方法和步骤
一、配置、选择物流机械设备的总体原则 1、系统化原则
系统化就是在物流机械设备配置、选择中用 系统的观点和方法，对物流机械设备运行所 涉及的各环节进行系统分析，把各个物流机 械设备与物流系统总目标、物流机械设备之 间、物流机械设备与操作人员之间、物流机 械设备与物流作业任务等有机严密地结合起 来，改善各个环节的机能，使物流机械设备 配置、选择最佳，使物流机械设备能发挥最 大的效能，并使物流系统整体效益最优。
1）综合评比法
在技术指标评分的基础上，列入经济指 标，一并作为评价项目，统一考虑加权 和进行评分，得出的结果就是综合评分， 以得分最多者为佳。
例1、优缺点比较法：
例2、加权因素比较法：
加权因素比较法的基本思想是把布置方案的 各种影响因素，不论是定性的，还是定量的， 都划分成等级，并赋予每个等级一个分值， 使之定量化，用等级或分值来定量表示该因 素对布置方案的满足程度；同时，根据不同 因素对布置方案取舍的影响重要程度设立加 权值。从而，能够统一不同因素对布置方案 的影响程度，并能计算出布置方案的评分值， 根据评分值的高低来评价方案的优劣。
2、物流机械设备更新时机的选择
物质寿命： 技术寿命： 经济寿命：
3、物流机械设备更新的分析和论证
1）物流机械设备更新对象的选择
2）物流机械设备更新的技术经济论证 ①低劣化数值法
T
2k

例：
T
2k
2 18000 6 1000
②年金法
Cn i(1 i) A [k ][ ] j j j (1 i) (1 i) 1 n 1 (1 i ) Lj
2、适用性原则
适用性是物流机械设备满足使用要求的能力， 它基本包括适应性和实用性。在配置与选择物 流机械设备时，应充分注意到与物流作业的实 际需要和发展规划相适应，应符合货物的特性， 适应货运量的需要，适应不同的工作条件和多 种作业性能要求，操作使用灵活方便。
3、技术先进性原则
技术先进性，是指配置与选择的物流机 械设备能够反映当前科学技术先进成果， 在主要技术性能、自动化程度、结构优 化、环境保护、操作条件、现代新技术 的应用等方面具有技术上的先进性，并 在时效性方面能满足技术发展要求。
改进原机结构
2、物流机械设备技术改造应注意的问题
第五节 物流机械设备的技术管理
一、物流机械设备技术档案的管理 1、技术档案的内容 2、技术档案管理注意事项 二、物流机械设备操作规程
三、物流机械设备技术管理规范、规程和标 准
四、物流机械设备验收制和技术管理责任制
1、设备验收制 2、设备技术管理责任制
2、物流机械设备的故障规律
3、物流机械设备故障管理内容
1）掌握异常信息 2）收集故障资料
3）信息处理，寻找规律
4）故障处理与信息反馈
4、物流机械设备状态监测与诊断技 术 5、物流机械设备故障管理的具体做 法
五、物流机械设备的修理管理
1、物流机械设备修理方式
1）事后修理 2）改善修理 3）预防维修
3、物流机械设备的点检制度
1）设备点检的含义
2）设备点检的类别 3）设备点检的方法 4）设备点检的步骤
5）设备点检工作的检查和考核
四、物流机械设备的故障管理
1、物流机械设备故障及其管理的重要性
设备的零部件、元器件、机构或系统在使用中 丧失或降低其规定功能，称为设备故障。 设备故障的产生，受多种因素的影响，如设计 制造质量、使用的环境条件、维护保养、操作 人员的素质、以及设备的老化、腐蚀和磨损等。
第二节 物流机械设备的使用管理
一、物流机械设备使用管理的基本要 求
基本要求是：保持机械设备的良好状态，正确 使用和优化组合，充分发挥机械设备的功能和 效用，安全、优质、高效、低耗地完成所担负 的物流作业任务，并且取得最佳经济效益。
二、物流机械设备的正确使用
1、物流机械设备正确使用的衡量标志
1）高效率 2）经济性 3）非正常磨损防护
Ti a j wij
j 1
n
(i 1,2m)
2）生产作业效率有效度法 3）综合效率有效度法
五、物流机械设备选型的步骤
1、预选
2、细选
3、选定
六、物流机械设备的订货程序与招标 采购
1、国内订货程序
2、国外订货程序
1）技术交流 2）合同技术附件的确定
3）主合同的谈判
3、物流机械设备的招标采购
2、物流机械设备使用初期管理
1）人员培训
2）调整运行
3）初运行记录 4）改进修理 5）探索总结
6）评价与反馈
3、物流机械设备使用管理制度
1）“三定”责任制
2）交接班制度
3）凭证操作制度
4）岗位责任制度
5）使用管理监督检查制度
4、物流机械设备正确使用的注意事 项
合格的操作人员必须做到“四懂四会”， 即懂性能、懂结构、懂原理、懂用途；会 使用、会维护保养、会检查、会排除故障。
二、物流机械设备产生危险的种类及 原因
1、物流机械设备产生危险的种类
2、物流机械设备产生事故的原因
1）物流机械设备的不安全状态
2）人的不安全行为 3）安全管理缺陷
三、加强物流机械设备安全管理的主要 措施
第一，设置安全防护装置
第二，配备防护用品 第三，保证作业场地和工作环境的安全性 第四，正确使用设备安全信息 第五，加强培训和教育，健全安全规章制 度
2、物流机械设备的修理类别
1）大修 2）项目修理（项修）
3）小修
3、物流机械设备修理计划的编制与实 施
第三节 物流机械设备的安全防护与 管理
一、物流机械设备安全管理的目的和内容 第一，建立健全安全作业责任制。 第二，编制安全作业技术措施。
第三，贯彻执行物流机械设备使用安全技 术规程
第四，开展物流机械设备的安全教育。 第五，认真开展物流机械设备安全检查活 动
一机多用是指物流机械设备具有多种功能， 能适应多种作业的能力。
二、制定物流机械设备配置、选 择方案前的准备工作
1、了解设备规划的要求
2、收集有关资料，并进行详细分析 比较
三、拟定物流机械设备配置的初步方 案 四、物流机械设备配置方案的技术经济 评价与方案的确定
1、用每吨作业的投资额和每吨作业的成 本指标进行评价
4、低成本原则
低成本是指物流机械设备的寿命周期成 本低。它不仅是一次购置费用低，更重 要的是物流机械设备的使用费用低。
5、可靠性和安全性原则
可靠性是指物流机械设备在规定的使用 时间和条件下，完成规定功能的能力。
安全性是指物流机械设备在使用过程中保 证人身和货物安全以及环境免遭危害的能 力。
6、一机多用原则
j j
三、物流机械设备的技术改造 1、物流机械设备技术改造的概念和内容
物流机械设备技术改造是指根据物流作业的 需要，应用现代科学技术成就和先进经验， 改变现有设备的结构，装上或更换新部件、 新装置、新附件，以补偿设备的无形磨损和 有形磨损。
动力装置 加装节能装置
增加安全装置或改造原机结构 薄弱环节进行改造
第六节 物流机械设备的经济管理与 组织管理
一、物流机械设备的经济管理
1、物流机械设备寿命周期费用组成及变 化规律
2、物流机械设备维修费用的管理 3、物流机械设备的经济分析 二、物流机械设备组织管理
K
P
3、用综合费用比较法进行评价
若：
C1 C2
则：方案1最有利
且：
L L
1
2
若：
C C
1
2
且：
L L
1
2
当：
C1 / C2 L1 / L2
则：方案1不好
当：
C / C L / L
1 2 1
2
则：方案1最佳
4、用现值比较法进行评价 5、用全面综合评比法进行评价
1）每吨作业的投资额计算公式
T K Q
投 物
2）每吨的作业成本的计算公式
S
Q物
C
若：
K A KB
计算：
C
A
CB

'
KA KB C A CB
则：

'
A方案 A或B方案 B方案

'

'
2、用投资回收期法进行评价

三、物流机械设备维护保养管理
1、物流机械设备保养管理的基本内容
维护保养是指对设备进行清洁、润滑、紧固、 调整、防腐、检查等一系列工作的总称。 其目的是减缓设备的磨损，及时发现和处理设 备运行中出现的异常现象。
2、物流机械设备的三级保养制度
1）设备的日常维护保养 2）设备的一级保养 3）设备的二级保养