2013年二级建造师建设工程施工管理习题
2013二级建造师—建设工程施工管理各章节练习题
2013二级建造师建设工程施工管理练习题黄德育第一章施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B. 施工方C．供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策 B. 设计准备C．施工 D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标 B．设计进度目标C．施工质量目标 D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方 B．业主方C．施工方 D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分 )7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
2013年二级建造师施工管理真题及答案
2013年二级建造师施工管理真题1、施工成本控制的步骤是（）A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏A原题命中。
难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。
预测是在中间的位置，表示预测总费用。
最后的检查代表检查纠偏的效果。
2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同C这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包合同的特点。
总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以A是错的，C是对的。
3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额A；排除法即可，排除3个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。
难度比较小。
4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师A由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。
5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。
A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审C；P142；原题预测，考核质量管理体系文件的构成4个要素。
6、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织C；P23；原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。
2013年二级建造师施工管理真题
2013 年二级建造师施工管理真题1、施工成本控制的步骤是（）A.比较一一分析一一预测一一纠偏一一检查B.预测一一检查一一比较一一分析一一纠偏C.检查一一比较一一分析一一预测一一纠偏D.分析一一检查一一比较一一预测一一纠偏A原题命中。
难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。
预测是在中间的位置，表示预测总费用最后的检查代表检查纠偏的效果。
2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同C这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包合同的特点。
总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以A是错的，C是对的。
3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D .材料计划成本额A；排除法即可，排除3 个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。
难度比较小。
4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师A由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。
5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。
A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审C；P142;原题预测，考核质量管理体系文件的构成 4 个要素。
6、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织C;P23 ;原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。
2013年二建建设工程施工管理真题及答案
2013年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（A 确定各类进度计划的审批程序B 优化项目设计C 选择合理的合同结构D 选择工程承包模式2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务A 业主方B 设计方C 施工方D 供货方 （国务院令第493号），生产安全事故生生后，受伤者或最先 |A ）报告D.项目总监理工程师C 设计预算成本计划降低率D 材料计划成本额5、 下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ [D ）A 施工平面图设计B 机具设计需求计划C 施工进度计划D 施工方案6、 根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A 项目技术负责人B 项目经理C 项目质检员D 项目专业安全员7、 施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（ A ）A 作业环境因素B 自然环境因素C 施工质量管理环境因素D 技术环境因素8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（A 质量方针B 质量记录C 质量目标D 质量评价9. 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流 程，这些工作流程组织属于（ C ） A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织10.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ D ）A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制11.某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（|D ）万元。
B ）3. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ A.施工单位负责人 B.项目经理C.安全员 4、 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（A ）B ）等构成。
2013年二级建造师施工管理真题及答案
2013年二级建造师施工管理真题1、施工成本控制的步骤是（）A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏A原题命中。
难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。
预测是在中间的位置，表示预测总费用。
最后的检查代表检查纠偏的效果。
2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同C这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包合同的特点。
总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以A是错的，C是对的。
3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额A；排除法即可，排除3个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。
难度比较小。
4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师A由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。
5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。
A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审C；P142；原题预测，考核质量管理体系文件的构成4个要素。
6、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织C；P23；原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。
2013年二级建造师《施工管理》真题(按章节编排)
2013年二级建造师考试《施工管理》真题及参考答案第一章 施工管理参考答案单选题 1D, 2C, 3C, 4A, 5D, 8C, 9C, 10D, 11B, 13B, 14C, 15D, 16D, 18D, 19C多选题 6ADE, 7ABCD, 12AC, 17ABC2Z101010 施工方的项目管理1. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）P2A 编制项目可行性研究报告B 编制初步设计C 编制项目建议书D 编制设计任务书2. 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）P4A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”3. 施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同P5A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同 2Z101020 施工管理的组织4. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）P7A.指令B.协作C.监督D.配合5. 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ）P8A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图6. 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）P8-17A项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直接连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具7. 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法正确的有（ ）P14A 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B 施工单位不可直接接受总经理指令C 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D 咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理E 总经理可直接向业主方项目经理下达指令8. 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）P22A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法9. 某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织是（ ）P25A 施工组织设计B 单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计 D分部分项工程施工组织设计10. 下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ ）A施工平面图设计 B 机具设备需求计划C施工进度计划 D 施工方案2Z101040 建设工程项目目标的动态控制11. 关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。
2013二级建造师考试工程施工管理真题及答案
2013二级建造师考试工程施工管理真题及答案说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共62题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（ ）。
A)建安工程产值B)应纳所得税额C)应纳营业税额D)直接工程费2.[单选题]施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（ ）。
A)施工项目负责人B)施工技术负责人C)施工单位质检员D)项目总监理工程师3.[单选题]施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全（ ）要求。
A)可靠性技术B)限控技术C)保（排）险技术D)保护技术4.[单选题]施工安全管理计划应在工程项目开工前编制，并经（ ）批准后实施。
A)建设单位B)项目专职安全员C)项目技术负责人D)项目经理5.[单选题]安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的（ ）类别。
A)岗位管理B)措施管理C)投入和物资管理D)日常管理6.[单选题]建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和（ ）。
A)职业健康安全管理体系B)环境评价体系C)技术管理体系D)人力资源管理体系B)职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C)职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外D)职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动8.[单选题]某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。
则该工程的结价款是()万元。
A . 87.2B . 88.2C . 92.0D . 93.0A)AB)BC)CD)D9.[单选题]某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为()元。
A . 8600B . 9200C . 9600D . 18200A)AB)BC)CD)D10.[单选题]某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为()天。
2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(13)
2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(13)2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(13)一、单选题:1、工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由( )编制。
A.工程标底审查机构B.招标人C.投标人D.招投标管理部门标准答案：b解析：工程量清单是由招标人编制，将要求投标人完成的工程项目及其相应工程实体数量全部列出，为投标人提供拟建工程的基本内容、实体数量和质量要求等的基础信息。
工程量清单使所有参加投标的投标人均是在拟完成相同的工程项目、相同的工程实体数量和质量要求的条件下进行公平竞争，每一个投标人所掌握的信息和受到的待遇是客观、公正和公平的。
2、下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是( )。
A.工程量清单是支付工程进度款的依据B.工程量清单是进行工程索赔的依据C.工程量清单是办理竣工决算的依据D.工程量清单是建设工程计价的依据标准答案：c解析：工程量清单的作用主要体现在招标投标阶段和施工阶段，而竣工决算是项目竣工后由建设单位编制的反映工程建设经济效果的文件。
工程量清单是建设工程计价的依据。
工程量清单是工程付款和结算的依据。
工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。
3、在工程量清单包含的内容中，( )是工程量清单的核心。
A.零星工作项目表B.其他项目清单C.措施项目清单D.分部分项工程量清单标准答案：d解析：工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单三部分，其中的分部分项工程量清单是工程量清单的核心。
4、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过( )的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A.通知B.质疑C.询问D.请求标准答案：b解析：分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。
投标人如果认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。
2013年二级建造师考试《施工管理》真题及解析
8、 某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是（
时间 费用镶度
工程进度（周｝
编码
II
项目名称 场地斗整
＿ （周） （万无/Jill) 1 2
I
20
34
5 6 7 8 9 10 11 12
12 上方开挖 4
30
13 基础垫层 4
45
14 沮凝上基础 6
80
15 上方回坟 �
劝
A 、 75B 、 155 C 、 80D 、 1 25
11、 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位， 安全工程发包给B施工单位， 装饰装修工程发包给C施工单位 ， 该业主 采用的施工任务委托模式是( )。
A 、 施工平行发包根式 B 、 施工总承包模式 C 、 施工总承包管理模式 D 、 工程总成本模式 参令
答案： A
解析本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包， 又称为分别承发包， 是指发包方根据建设工程项目的特点 、 项目进展情况和控制目标的要求等因索， 将建设工程项目按照一 定的原则分解， 将其施工任务分别发包给不同的施工 单位， 各个施工单位分别与发包单位签订施工承包合同。
令令
答案： B
解析：本题考查的是工程预付款起扣点的计算。工程预付款起扣点＝承包工程合同总额一 工程预付款数额／主要材 料， 构件所占比重。合同价款： 5000 X 240+2500x580=265厉元） ， 预付款的起扣点=265-265 X 12%/60o/o=212厉元）。
答案： A
解析：本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。生产安全事故发生后 ， 受伤者或最先发现事故的人员应 立即用最快的传播手段， 将发生事故的时间、 地点 、 伤亡人数 、 事故原因等情况， 向施工单位负责人报告；施工单位 负责人接到报告后， 应当在一 小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题答案解
2013二级建造师（工程管理）参考答案（仅供参考）一、单项选择题1.A 比较-分析-预测-纠偏-检查。
参考答案：p852.C 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大。
参考答案：p195-1963.A参考答案：p744.A 施工单位负责人(p185)5.C 质量记录(p141)6.C 管理工作流程组织(p22)7.D 风险控制(p36)8.B 155(p 83)9.A 坚持持续改进和环境污染预防(p183)10.D 作业环境因素(p139)11.A 施工平行承包模式(p195)12.B 212(p105)13.B 生产工人辅助工资(p43)14.A 返工处理(p195)15.C 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可(p4-6)16.C(p219)17.D 3(p34)18.暂无。
19.C 业主(p5 p197)20.C 规费(p48)21.B 4(p119 123 128 132)22.B组织措施(p77)23.A.施工质量控制应强调过程控制(p8)24.D.项目结构图(p8)25.C.1.04(P71)27.A.过程管理(140页)28.C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关 114页29.B 机械净工业生产率*工作班延续时间*机械利用系数 73页30.D 项目技术负责人。
31.B 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 211-212页32.A 实现工程管理信息化 p23733.B. 单位工程施工组织设计 25页34.C 项目月度施工计划 116页35.B 55 191页36.D.1 131页37.D 监理人 226页38.C.12 127页。
39.B.施工企业法定代表人的代表 32页40.B. 应纳营业税额 51页41.A.组织 164页42.A 指令 13页43.B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康和安全。
44.B 1-3-4-2 111页。
2013二级建造师施工管理完全版
2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库一、单选题:1、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制B．动态控制C.主动控制D.被动控制标准答案：b解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差标准答案：a解析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。
3、进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( )。
A.调整项目目标B．将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏标准答案：c解析：第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③根据项目目标的计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则要采取纠偏措施进行纠偏。
4、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A．偏差值B．调整值C.计划值D.实际值标准答案：c解析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。
5、属于项目动态控制技术措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段B．调整工作流程组织C.改进施工方法D．强化合同管理标准答案：c解析：技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的( )。
A.组织措施B．管理措施C.技术措施D．经济措施标准答案：a解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；7、当项目目标失控时，首先应考虑( )方面存在的问题。
2013二级建造师建设工程施工管理真题及答案解析
2013 ZZ级建造师之建设工程施工管理真题及答案解析一•单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合1 •施工成本控制的步骤是（）A比较…分析…预测…纠偏…检查B预测…检查…比较…分析…纠偏C检查…比较…分析…预测…纠偏D分析…检杳…比较…预测…纠偏答案：A解析：施工成本控制的步骤如下：比较，分析，预测，纠偏，检查，参见教材P872•关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A工程质量的好换取决于业主的管理水品B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
参见课本P195-1963•下列施匸承办计划指标中，属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C设计预算成本计划降低额D材料计划成本额答案：A,参见课本P744根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后, 受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。
A施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师答案：A5•施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量计划和（）等构成A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审答案：C,解析见课本P1426•某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D 施工作业流程组织 答案：C,解析见课本P227•施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（ ）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制答案：D,解析见课本P368.成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（A. 75B.155C.80D.1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA 循环管路模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与 10. 境因中的（ A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素11.业主把某建设项目土建工程发包给 A 施工单位，安全工程发包给B 施工单位，装饰装修 工程发包给C 施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（ ）A. 施工平行发包模式B. 施工总承包模式C. 施工总承包管理模式某分部工程的 ）施工现场照明条件属于影响施工质量环 ）D. 工程总承包模式答案：A,解析见课本P19312. 某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m3,合同单价为240元/m3, 乙子项估计工程量2500m,3,合同单价580m3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为（）万元。
2013年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】
2013年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．悬挑空调板的受力钢筋应布置在板的（）。
A．上部B．中部C．底部D．端部【答案】A【解析】受力钢筋沿板的跨度方向设置，位于受拉区，承受由弯矩作用产生的拉力，其数量由计算确定，并满足构造要求。
如单跨板跨中产生正弯矩，受力钢筋应布置在板的下部；悬臂板在支座处产生负弯矩，受力钢筋应布置在板的上部。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
2．关于建筑工程中常用的水泥性能与技术要求的说法，正确的是（）。
A．水泥的终凝时间是从水泥加水拌合至水泥浆开始失去可塑性所需的时间B．六大常用水泥的初凝时间均不得长于45分钟C．水泥的体积安定性不良是指水泥在凝结硬化过程中产生不均匀的体积变化D．水泥中的碱含量太低更容易产生碱骨料反应【答案】C【解析】AB两项，初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间；终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。
国家标准规定，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45分钟。
C选项，水泥的体积安定性是指水泥在凝结硬化过程中，体积变化的均匀性，如果水泥硬化后产生不均匀的体积变化，即所谓体积安定性不良。
D选项，碱含量属于选择性指标，水泥中的碱含量高时，如果配制混凝土的骨料具有碱活性，可能产生碱骨料反应，导致混凝土因不均匀膨胀而破坏。
3．一般情况下，钢筋混凝土梁是典型的受（）构件。
A．拉B．压C．弯D．扭【答案】C【解析】在房屋建筑中，受弯构件是指截面上通常有弯矩和剪力作用的构件。
梁和板为典型的受弯构件。
在破坏荷载作用下，构件可能在弯矩较大处沿着与梁轴线垂直的截面（正截面）发生破坏，也可能在支座附近沿着与梁轴线倾斜的截面（斜截面）发生破坏。
4．基坑验槽应由（）组织。
A．勘察单位项目负责人B．设计单位项目负责人C．施工单位项目负责人D．总监理工程师【答案】D【解析】基坑验槽程序包括：①在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出验收申请；②由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行；③基槽满足设计要求及有关规定后，相关方履行验收手续，需要局部处理的部位由设计单位提出处理意见，施工单位处理后进行二次验收。
2013年二级建造师建设工程施工管理习题
施工方的项目管理一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.准备工作B.计划工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作答案：D P12.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。
A.计划期B.实施期C.周期D.施工期答案：B P13.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。
A.施工的成本目标B.项目的功能目标C.项目的利润目标D.项目的安全目标答案：A P44.项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C P15.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目采购方答案：B P2工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。
6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段答案：A P17.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。
A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总支出目标答案：C P28.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A.控制B.组织C.管理D.协调答案：C P19.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C P110.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。
A.前期阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段答案：B11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
P5A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务总包答案：C P512.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
2013年二级建造师《建设工程施工管理》综合测试题(一)
2013年二级建造师《建设工程施工管理》综合测试题（一）(共120分) 【试题部分】一、单选题(109分) -- 选项当中只有一个是正确的答案32.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，该基础工程双代号网络图中引入虚工作4-5是为了表示()。
33.某工程双代号网络计划如下图，其中关键线路有()。
34.按照下列双代号网络计划的安排，4-6工作的最早开始时间为()天。
35.下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为()天。
36.下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是()。
37.第37题(见下图)中，如果钢筋2工作延误3天，则会影响施工计划工期()天。
38.某双代号网络计划如下图所示。
由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期()天。
二、多选题(82分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分125.接第15题，至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有()。
【试题答案部分】【解析】2.【答案】C 【解析】3.【答案】A 【解析】4.【答案】B 【解析】5.【答案】C 【解析】6.【答案】D 【解析】7.【答案】B 【解析】8.【答案】C 【解析】9.【答案】B 【解析】10.【答案】D 【解析】11.【答案】B 【解析】12.【答案】C 【解析】13.【答案】B 【解析】14.【答案】D 【解析】15.【答案】A 【解析】16.【答案】C 【解析】17.【答案】C 【解析】18.【答案】C 【解析】19.【答案】C 【解析】20.【答案】A 【解析】21.【答案】B 【解析】22.【答案】D 【解析】【解析】25.【答案】A 【解析】26.【答案】B 【解析】27.【答案】B 【解析】28.【答案】B 【解析】29.【答案】A 【解析】30.【答案】C 【解析】31.【答案】D 【解析】32.【答案】A33.【答案】C 【解析】34.【答案】B 【解析】35.【答案】D 【解析】36.【答案】A 【解析】37.【答案】B 【解析】38.【答案】C 【解析】39.【答案】D 【解析】40.【答案】C 【解析】41.【答案】A 【解析】42.【答案】B 【解析】43.【答案】C 【解析】44.【答案】D 【解析】45.【答案】D 【解析】46.【答案】C48.【答案】C 【解析】49.【答案】D 【解析】50.【答案】A 【解析】51.【答案】D 【解析】52.【答案】B 【解析】53.【答案】A 【解析】54.【答案】B 【解析】55.【答案】C 【解析】56.【答案】C 【解析】57.【答案】D 【解析】58.【答案】A 【解析】59.【答案】C 【解析】60.【答案】A 【解析】61.【答案】D 【解析】62.【答案】D 【解析】63.【答案】C 【解析】64.【答案】D 【解析】65.【答案】C 【解析】66.【答案】B 【解析】67.【答案】B 【解析】68.【答案】D 【解析】69.【答案】D71.【答案】B 【解析】72.【答案】B 【解析】73.【答案】C 【解析】74.【答案】B 【解析】75.【答案】C 【解析】76.【答案】C 【解析】77.【答案】A 【解析】78.【答案】D 【解析】79.【答案】A 【解析】80.【答案】D 【解析】81.【答案】A 【解析】82.【答案】A 【解析】83.【答案】C 【解析】84.【答案】A 【解析】85.【答案】C 【解析】86.【答案】C 【解析】87.【答案】B 【解析】88.【答案】A 【解析】89.【答案】C 【解析】90.【答案】D 【解析】91.【答案】B 【解析】92.【答案】C94.【答案】B 【解析】95.【答案】B 【解析】96.【答案】D 【解析】97.【答案】A 【解析】98.【答案】A 【解析】99.【答案】B 【解析】100.【答案】C 【解析】101.【答案】C 【解析】102.【答案】C 【解析】103.【答案】D 【解析】104.【答案】C 【解析】105.【答案】D 【解析】106.【答案】B 【解析】107.【答案】C 【解析】108.【答案】B 【解析】109.【答案】A 【解析】二、多选题110.【答案】ACD 【解析】111.【答案】ABCE 【解析】112.【答案】BCD 【解析】113.【答案】ACD 【解析】114.【答案】ADE116.【答案】ADE 【解析】117.【答案】ABCD 【解析】118.【答案】ACDE 【解析】119.【答案】BC 【解析】120.【答案】ACD 【解析】121.【答案】ACE 【解析】122.【答案】ACD 【解析】123.【答案】BCD 【解析】124.【答案】AC 【解析】125.【答案】BD 126.【答案】ABC 【解析】127.【答案】ACDE 【解析】128.【答案】CE 【解析】129.【答案】ABE 【解析】130.【答案】ACDE 【解析】131.【答案】ABD 【解析】132.【答案】ABD 【解析】133.【答案】ABDE 【解析】134.【答案】BD 【解析】135.【答案】DE 【解析】136.【答案】ACDE 【解析】137.【答案】BCDE 【解析】139.【答案】ABD 【解析】140.【答案】ABE 【解析】141.【答案】ABE 【解析】142.【答案】ABCE 【解析】143.【答案】AB 【解析】144.【答案】ABCE 【解析】145.【答案】ACD 【解析】146.【答案】ACDE 【解析】147.【答案】ABC 【解析】148.【答案】ABCD 【解析】149.【答案】ACDE 【解析】150.【答案】BDE 【解析】。
2013二级建造师《建设工程施工管理》试卷一
《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。
该程序属于( )。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价和实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算11．施工企业项目经理是( )。
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施工方的项目管理一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.准备工作B.计划工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作答案：D P12.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。
A.计划期B.实施期C.周期D.施工期答案：B P13.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。
A.施工的成本目标B.项目的功能目标C.项目的利润目标D.项目的安全目标答案：A P44.项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C P15.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目采购方答案：B P2工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。
6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段答案：A P17.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。
A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总支出目标答案：C P28.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A.控制B.组织C.管理D.协调答案：C P19.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C P110.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。
A.前期阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段答案：B11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
P5A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务总包答案：C P512.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段答案：D P213.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式答案：A P614.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。
A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同答案：A P615.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.节约项目投资B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.缩短项目建设工期答案：C P616.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段答案：D P417.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书答案：D P3二、多项选择题1.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设项目工程总承包的基本出发点在于（）。
A.借鉴工业生产组织的经验B.实现建设生产过程的组织集成化C.提高建设工程项目的质量D.克服设计和施工的分离导致的投资增加E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度答案：ABDE P62.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.组织方式E.利益答案：ACE P13.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.保修阶段答案：ACD4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料供应方答案：ABCD P55.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A.确定项目总投资B.编制项目建议书C.编制设计任务书D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告答案：BE P36.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）。
A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段答案：ABCE7.设计方项目管理的目标包括（）。
A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图计划E.项目的投资目标答案：ABCE8.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的有（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可答案：BE P5解析：此题涉及总承包管理方的主要特征。
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
9.施工总承包方对所承包的建设工程承担（）的总的责任。
A.施工任务的执行B.施工任务的控制C.施工任务的组织D.施工任务的协调E.施工任务的计划答案：AC施工管理的组织一、单项选择题1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图答案：D P132.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（）分工。
A.工作任务B.管理职能C.工作任务和管理职能D.工作流程答案：C3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。
A.矩阵组织结构B.复合组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构答案：A4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
进行这项工作的组织工具是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图答案：B P185.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。
在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（）。
A.劳务关系B.任务关系C.业务关系D.组织关系答案：D P136.组织结构模式反映一个组织系统中的（）。
A.各工作部门之间的指令关系B.各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D.各工作部门的工作流程答案：A7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.岗位责任制度表答案：C P208.实现项目管理目标的决定因素是（）。
A.项目管理的资源B.项目管理的方法C.项目管理的环境D.项目管理的组织答案：D9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（）。
A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图答案：A P2410.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）。
A.具体实施流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织答案：B P2311.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（）方面存在的问题。
A.组织B.成本C.质量D.进度答案：A12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。
A.任务分工表B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式答案：B P713.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表答案：B14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工答案：A P14专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。
15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示.就形成（）。
A.项目管理组织结构图B.合同的结构图C.项目结构图D.组织结构模式答案：C16.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。
A.筹划B.决策C.提出问题D.执行答案：C P1917.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（）关系。
A.静态B.动态C.不确定性D.非程序性答案：B18.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部答案：B P15【解析】对于业务活动基本由项目组成的组织（包括项目管理公司）而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。
在本题中，选题A、C和D属于纵向工作部门，而选项B属于横向部门。
19.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（）。
A.组织分工B.组织结构模式C.管理职责D.工作流程组织答案：D20.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务职能分工表答案：C P12二、多项选择题1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）。
A.管理工作的流程B.财务管理制度C.物资采购流程D.信息处理的流程E.施工作业流程答案：ACDE P232.组织论研究的基本内容包括（）。
A.管理模式B.组织结构模式C.组织分工D.工作流程组织E.管理体系答案：BCD3.某工程的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（）。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施答案：ABCD P74.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。
A.线性组织结构B.战略组织结构C.现代组织结构D.矩阵组织结构E.职能组织结构答案：ADE5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）。