教研活动的组织和参与概述ppt(34张)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
我敢看自己的课吗?
我敢让别人来听自己的课吗?
我在进步吗?
……
建议:把反思的主动
权交还给教师自己。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
最“自助”的汤——“自品”式教 研
材料:录音笔,敢于“鉴赏”自己的课堂 的“勇者”。
做法:随时随地,record or play。 功能:直面现实,精雕细琢。
如果未恢复或出现其他情况,则再继续 诊断。如果一个医生无法完成治疗行为 或需要专业帮助时,则需要其他医生一 起“集体诊断”(会诊)。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
医学“诊断”与教研的不同
病人和医生角色一般不能互换,而教研 中的“医生”和“病人”不断互换。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
策略之二: 从磨课、辩课的视角改 进“同伴互助”。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
正视磨课的价值
1.一节课可以成为教师成长的里程碑 2.一节课可以折射出一个团队的教学理念 3.一节课可以探讨一类课、一个领域的教学定位
风雨过后未必有彩虹
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
易 受 伤 害
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
摘自《教师新概念》第19页
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
于是
我们的教研指向应该不 仅仅局限于学科教学,因为 教师的专业发展还包括了自 身的人格完善。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
病人和医生大多数是一对一的,但教研 中经常是“一对多”。
病人对医生的处方以“遵守”为主,但 教师需要对“医生”们提供的处方作出 选择。
病人和医生不需要互相学习,而教研追 求的是共同进步,共同成长。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
自我诊断我敢听自Biblioteka 的课吗?教研活动难搞的原因
一是 “需求”点没找准,培训的内容 不能引起教师的共鸣 。
二是培训的形式单调,不能激起教师 参与的欲望。
学校教研组活动值得正视的问题
1.参与的人员是最普通的一线教师,而 不是骨干教师;
2.他们遇到的是细细碎碎的问题; 3.捆住他们手脚和心智的不一定是学科
教学的问题; ……
2.许多教师的教学就是从模仿起步,教学 方法主要是学来的,而且都有学好的愿望。
3.在活动中,教师能掌握一些技巧,更新 一些观念。
……
我们就得冷静思考:
1.一系列技巧中,哪些是可以学会的,哪 些学不会?如何拟出循序渐进的序列?
因为:教学毕竟是一件非常复杂的工作, 教师从“学”到“悟”需要一个过程。
2.省、市、县(区)、校组织教研活动各自 有哪些优势和劣势?
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
我们有哪些教研平台?
教学调查 听课议课 送教下乡 学科专项问题研训 课堂教学评比 论文案例评比 考查评估 ……
一切教研工 作的落脚点
• •
教
学
师
生
成
受
长
益
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
省级教研活动:会遭遇怎样的尴尬?
地域分散——会议成本高 与会人员相对固定——产生审美疲劳 活动时间短——问题研讨难以深入 经费有限——会务负担重
……
学校的教研组活动 又会遭遇怎样的尴尬?
• 人员参差不齐 • 找不到人人感兴趣的话题 • 萝卜炒萝卜谁是排骨 • ……
参与教研活动的最高境界??
重新认识教研活动
——教研活动的组织和参与
与大家一起讨论两个问题
为什么要搞教研活动? 怎样去参与一个教研活动?
一、为什么要搞教研活动?
教研活动的组织和策划必须思考: 一是教研活动的价值在哪里? 二是教师参加教研活动的动力何在?
教研活动的价值假设
1.教学主要是一系列技巧,任何一个好学 的人都有提高的可能。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
录音笔乃何物?一个银色的小盒子。有何用?让你 第一次用完之后,自信心受到强烈的打击和摧残的 恶魔般的盒子。这是附小老师教师节收到的礼物。 当然,附小的老师绝不是被轻易打倒的,强烈的打 击后是深刻的反省,直面自己教学中的问题,重新 振作,纠正自己的口语习惯、改良自己的提问方式、 整理自己的评价方式……此时的录音笔成了老师们 的好朋友,出现在生动的课堂上、办公室的争论中、 上班路上的“灵机一动”时,期待有一天这个银色 的小盒子中能藏下最傲人的风采。
我们面临的问题
常规的教研活动如何创新? 如何基于学科高于学科?
如何在操作性和学术性之间寻求一种平衡? ……
跨越
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
日常教研活动改进的视角
教师成长的途径
个人反思 同伴互助 专业引领
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
策略之一: 从医学诊断的视角改进 “自我反思”。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
从医学的诊断反照教研活动
医学上完整的“诊断”流程
病人叙述病情——医生利用各种必要手 段进行检查,得出结论——医生开出治 疗处方——病人吃药或接受其他手段治 疗。如果病人康复,诊断就结束。
……
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
与教师磨课的策略
要关注教师磨课观课的心态。 寻求观课磨课的基本思路。 要把握整体与细节之间的统筹。 要有锲而不舍的毅力。 适时“跟进”。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
日常的教研活动要探索 平民化的路子
目标低一点 话题小一点 操作简单一些 人文一点 ……
倾诉 分享 聚焦 ……
落脚点:提高学生成绩,减轻教师负担。
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
教研活动的组织和参与概述(PPT34页)
二、怎样策划 一个教研活动?