一级建造师机电犄角旮旯问不瘦版

第1问：施工作业面需进行的协调有哪些【3协调1保护】1. 通用临时设施的协调【如脚手架】2. 共用工具的协调移交【如电焊机】3. 搭接作业的协调【时间、部位、清场等】4. 已完工成品的保护措施。

第2问：主控项目包括的检查内容有哪些1. 【技术性能类】重要材料/构件及配件/半成品/设备性能及附件的材质、技术性能等?2. 【机械性能类】机构的强度、刚度及稳定性等检测数据、工程性能检测。

3. 【允差类】一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许范围内。

第3问：项目施工成本失控内部因素有哪些【组织措施】失控：人工、机械效率低；生产要素不能优化组合；不重视作业组织形式选择；非生产人员比重大；现场管理不善【合同措施】失控：合同变更未索赔【经济措施】失控：资源存在浪费【技术措施】失控：施工方案缺乏优化选择；各项技术组织措施不力第4问：施工现场文明施工管理中，关于机械设备的管理有哪些1.设备安全防护齐全，室外设备有防护棚、罩，加工场地整齐、平整2.起重设备、物料提升机、电动吊篮、塔吊等保险、限位装置齐全3.机械设备的操作规程、标示、台账、维护保养等齐全并符合要求，大型起重设备的装拆方案、租赁合同、安全协议交底齐全。

操作人员持证上岗，安装后经验收合格方可使用。

第5问：成套配电装置送电运行验收步骤包括：送电前准备、送电运行前检查、送电验收。

送电验收步骤为：1.由供电部门检查合格后，将电源送进室内，经验电、校相无误。

2.合高压进线开关，检查高压电压是否正常3.合变压器柜开关，检查变压器是否有电4.和低压柜进线开关，检查低压电压是否正常5.分别和其他柜开关6.空载运行24h，无异常，办理验收手续，交建设单位使用，同时提交施工图纸、施工记录、产品合格证明书、实验报告单等技术资料。

第6问：建筑管道工程施工程序建筑管道施工程序施工准备一配合土建预留、预埋一管道测绘放线一管道元件检验一管道支架制作安装一管道加工预制一管道安装一系统试验一防腐绝热一系统清洗一试运行一竣工验收。

第7问：在罐内有限空间内的安全技术措施(1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；并必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示(2)有限空间的出、人口畅通；执行“进入有限空间作业票”的相关要求；(3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通风，必要时强制通风。

(5)执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求；(6)严格执行监护制度。

第8问：施工现场文明施工管理的内容包括哪些速记法【现领（临）环保生料（带）+3个安全】安全管理、安全防护、机械设备安全管理、现场管理、临时用电、环境保护、保卫消防、生活区管理、料具管理。

第9问：施工现场文明施工管理中，现场管理的内容有哪些【关键词：大门、围挡、标牌、道路、排水、堆场、两区、3个健全、清运】1.工地现场设置大门，及密闭、连续的围护设施，按规定制作各种工程标志和标牌。

2.场内道路平整、坚实、畅通，有完善的排水设施，严格按照施工组织设计中平面布置图所规定的位置整齐堆放原材料、机具、设备。

3.施工区和生活、办公区有明确的划分，责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙，施工区废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

第10问：研究招标文件的重点有哪些投标者须知,?合同条款,?设计图纸,?工程范围,?供货范围,?设备的规格,型号,?数量,?工程量表,?技术规范要求和特殊要求。

第11问：工程合同分析的要点1 分析合同的风险, 制定风险对策,分解落实合同任务2 分析合同漏洞, 解释有争议的内容。

第12问：试述合同风险防范要点1．诚信守法，规范建设工程合同行为。

LAWS2．选派高水平的管理人员参与合同谈判。

CEO3．认真组织合同评审。

1004．加强合同风险的管理和控制。

C&M5．加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少己方损失，是目前广泛采用的风险对策。

PAY6．组建联合体，共担风险。

COMBO第13问：已签订的合同中,可能有哪些有争议的内容分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。

包括：合同的法律基础，承包人的主要任务。

发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决第14问：施工方案编制的原则有针对性，可行性，突出重点难点，满足工期，质量，安全要求，费用低，并制定出符合要求的施工方法和保障措施第15问：项目管理实施规划的编制依据有哪些项目管理规划大纲；项目管理目标责任书；工程合同；施工现场调查；本企业实际情况等有关资料第16问：对施工单位的试验室应考核哪些内容对施工单位的试验室除考核其资质等级及试验范围外，还应对其工地试验室进行检查，包括：能开展的试验、检测项目、主要仪器设备的可用性、法定计量部门对计量仪器设备的标定证明丈件以及是否在有效期内，试验、检测人员上岗资质证明，以及试验室的管理制度等。

第17问：材料进场验收有哪些要求在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

第18问：施工技术交底的内容技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底。

第19问：焊条的选用原则(1)按焊接材料的力学性能和化学成分选用。

(2)按焊接的使用性能和工作条件选用。

(3)按焊件的结构特点和受力状态。

第20问：材料储存与保管的要求储存与保管要求。

实现对库房的专人管理，明确责任；进库的材料要建立台账；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度；对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放，制定安全操作规程并详细说明该物质的性质，使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理；要日清、月结、定期盘点、账物相符。

第21问：单位工程竣工成本分析应包括那些方面竣工成本分析，主要资源节超对比分析，节约措施和经济效果分析第22问：项目成本控制的内容人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费、其他直接费、间接费用的控制。

第23问：项目施工成本计划的编制依据1．与招标方签订的工程承包合同。

2．项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料。

3．项目实施工组织设计。

4．项目所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等。

5．项目的劳动效率情况，如各工种的技术等级、劳动条件等。

6．历史同类项目的成本计划执行情况以及有关技术经济指标完成情况的分析资料等。

7．施工预算第24问：负荷试运行前必须进行的“三查四定”是什么三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施第25问：工程竣工结算编制的主要依据有哪些工程竣工结算编制的主要依据包括：国家有关法律、法规、规章制度和相关司法解释；建设工程工程量清单计价规范；施工承发包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料设备采购合同；招标投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程治商和相关会议纪要；经批准的开、竣工报告或停、复工报告；双方确认的工程量；双方确认追加（减）的工程价款#双方确认的索赔、现场签证事项及价款其他依据等。

第26问：安全生产教育包括哪些内容安全生产教育内容包括：安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程；安全防范措施，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。

第27问：简述职业健康、安全与环境管理计划书编制原则1)在项目开工前，依据企业职业健康和安全管理方针、目标和承诺及合同要求，项目经理组织工程管理、安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的总体策划，以确保职业健康、安全与环境管理目标的实现，满足业主的管理要求。

2)建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合。

3)在生产任务与职业健康、安全与环境管理计划发生重大差异，或者其他生产经营活动运行条件有重大变化时应及时调整职业健康、安全与环境管理计划书。

=PDCA第28问：现场临时用电管理的内容和要求1)施工区、生活区、办公区的配电线路架设和照明设备、灯具的安装、使用应符合规范要求；特殊施工部位的内外线路按规范要求采取特殊安全防护措施。

【装灯】2)配电箱和开关箱选型、配置合理，安装符合规定，‘箱体整洁、牢固。

【选箱】3)配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护．配电箱和开关箱设两级漏电保护。

【接地】4)电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱拉、扯、压、砸现象；电焊机一、二次线防护齐全，焊把线双线到位，无破损。

【砸线】5)临时用电有设计方案和管理制度，值班电工个人防护整齐，持证上岗；值班、检测、维修记录齐全。

【制度&记录】第29问：施工工艺方法预控的主要内容有哪些施工工艺方法预控的主要内容：施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督；施工顺序和工艺流程，工艺参数和工艺设备；施工过程的标识及可追溯性。

第30问：机电工程项目施工质量统计分析常用的方法有哪些统计调查表法分层法排列图法因果分析图法。

第31问：常用的（质量）统计调查表法有：分项工程施工质量分布调查表；施工质量不合格项目调查表；施工质量不合格原因调查表；施工质量检查评定调查表第32问：施工阶段（事中）质量控制的策划主要内容包括哪些【中监隐序，变成试验】施工阶段质量控制的策划主要内容包括：工序质量控制，隐蔽工程质量控制，设备监造控制，检测及试验控制，中间产品控制，成品保护控制，分项、分部工程质量验收或评定的控制，施工变更控制等。

第33问：分项工程验收一般按哪几种类别进行划分按主要工种、材料、施工工艺、设备类别第34问：进度纠偏的措施作业面的调整，物资供给强度的调整，机械化作业比率的调整，作业班次和搭接的时机，改变某些工作间的衔接关系，持续时间。

第35问：竣工验收委员会或验收组的组成应由上级主管部门、银行、审计、物资、环保、劳动保护、消防安全、卫生及其他有关部门组成。

建设单位、生产单位、施工单位、勘察设计单位参加验收工作，必要时还可邀请主要设备制造单位参加。

第36问：机械设备安装施工程序设备开箱检查----基础放线---设备基础检查验收----垫铁设置----设备吊装就位--------安装精度调整与检测----设备安装与灌浆----零部件装配----润滑与设备加油----设备试运行----工程验收第37问：安全管理的要点1．对施工各阶段各部位和场所的危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急预案，做到有效控制。