房屋建筑学,施工技术工程项目管理知识点总结
房屋建筑学重要知识点
房屋建筑学重要知识点1.建筑结构：建筑结构是指房屋承受外部荷载并传递到地基上的框架、梁、柱和墙体等构件。
了解不同类型的建筑结构，如木结构、砖木结构、钢结构和混凝土结构等，对于设计和施工都十分重要。
2.建筑材料：建筑材料是指用于构建房屋的各种材料，如砖、混凝土、钢、木材等。
了解各种材料的特性和用途，能够帮助选择合适的材料，并确保房屋的质量和耐久性。
3.建筑设计：建筑设计是指根据建筑的功能、空间需求和美学要求等，进行建筑方案的设计和规划。
了解建筑设计的原则和技巧，能够帮助设计出满足用户需求并具有美观性的建筑。
4.建筑施工：建筑施工是指按照设计图纸和施工规范，进行房屋建筑的施工过程。
了解建筑施工的流程和方法，能够帮助控制施工质量和进度，并确保工程的安全性。
5.建筑项目管理：建筑项目管理是指对房屋建筑项目进行全面的计划、组织、实施和控制，以确保项目按时、按质量和按成本完成。
了解建筑项目管理的原理和方法，对于提高项目管理的效率和效果十分重要。
6.建筑法规：建筑法规是指限制和规范房屋建筑活动的法律和规定。
了解建筑法规，能够帮助在房屋建筑过程中合法合规地进行设计和施工，并确保房屋的安全和质量。
7.建筑环境：建筑环境是指房屋内外的周围环境，如温度、湿度、光线、噪音等。
了解建筑环境对人体的影响，能够帮助设计出满足人体需求的舒适的建筑环境。
8.建筑历史与文化：建筑历史与文化是指不同时期和地区的建筑风格、建筑艺术和建筑文化等。
了解建筑的历史和文化背景，可以帮助提高对建筑的审美能力和设计水平。
9.可持续建筑：可持续建筑是指在设计、施工和使用过程中兼顾经济、环境和社会效益的建筑。
了解可持续建筑的原理和技术，能够帮助设计和建造具有节能、环保和可持续发展特点的房屋。
10.建筑安全：建筑安全是指房屋在使用过程中防止事故和灾害的能力。
了解建筑安全的要求和措施，能够帮助确保房屋的安全性和用户的生命财产安全。
以上是房屋建筑学的一些重要知识点，通过学习和掌握这些知识，能够提高对房屋建筑的理解和应用能力，并为设计和施工提供指导和参考。
建筑工程管理技术专业主要课程
一、建筑工程管理技术专业主要课程
1、主干学科管理科学与工程、土木工程（或水利工程等）。
2、主要课程管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。
二、土木工程专业是一门运用数学、物理、化学、计算机信息科学等基础科学知识，力学、材料等技术科学知识以及相应的工程技术知识来研究、设计和建造工业与民用建筑、隧道与地下建筑、公路与城市道路以及桥梁等工程设施的学科。
主要课程：工程数学、土木工程测量、土木工程材料、画法几何及工程制图、材料力学、结构力学、弹性力学、流体力学、土力学、混凝土结构设计原理、钢结构设计原理、桥梁工程、道路勘测设计、路基路面工程、土木工程施工与组织等。
建筑公司施工知识点总结
建筑公司施工知识点总结在建筑公司进行施工过程中，需要掌握一系列的知识点，包括项目管理、工程施工、安全生产、质量控制、材料选用等方面。
本文将从这几个方面对建筑公司施工知识点进行总结。
一、项目管理项目管理是建筑施工过程中至关重要的一环，它涉及到项目计划、进度控制、质量管理、安全管理、成本控制等方面。
项目管理的目标是保证项目按时交付、成本控制、质量保证和安全生产。
在项目管理中，需要掌握以下知识点：1. 项目计划：项目计划是项目管理的核心，它包括项目开工时间、施工周期、工程量清单、进度计划等内容。
2. 进度控制：在施工过程中，需要通过进度控制来保证工程按时交付，包括制定施工进度计划、跟踪施工进度、及时调整工程计划等。
3. 质量管理：质量管理是建筑施工过程中至关重要的一环，包括工程质量控制、材料质量控制、工序质量控制等内容。
4. 安全管理：建筑施工中安全管理是首要的任务，包括制定施工安全规范、加强施工现场安全防护、定期进行安全教育等。
5. 成本控制：施工成本是项目管理的重要内容，需要掌握合理的成本控制方法，包括预算编制、成本核算、成本分析等。
二、工程施工工程施工是建筑公司的核心业务，需要掌握各种施工方法、工艺流程、设备操作等知识点，确保工程施工顺利进行。
在工程施工中，需要掌握以下知识点：1. 施工工艺：不同的施工工程有不同的工艺流程，需要根据具体工程情况确定施工工艺，包括土建工程、钢结构工程、装饰工程等。
2. 施工技术：施工技术是工程施工的核心，包括各种施工设备的操作方法、各种工程材料的施工方法、施工工序的控制等。
3. 施工管理：施工过程中需要对施工人员进行管理，确保施工进度和质量，包括施工人员配备、技术培训、现场管理等。
4. 施工设备：施工设备是工程施工的重要保障，包括各种起重设备、搅拌设备、砂浆设备、电动工具等。
5. 施工现场管理：建筑施工现场管理是施工过程中不可忽视的一环，包括建筑施工现场的布置、卫生管理、安全防护等。
房屋建筑学,施工技术工程项目管理知识点总结
*.建筑的基本构成要素：建筑功能，物质技术条件，建筑形象*.结构类型：砌体结构，框架结构，钢筋混泥土板墙结构，特种结构*.施工方法：A.现浇，现砌式 B.预制装配式 C.部分现浇现砌式，部分装配式*.建筑燃烧性能：非燃烧体，燃烧体，难燃烧体*.设计阶段分：初步设计阶段，技术设计阶段，施工图设计阶段*.建筑设计依据：使用功能，自然条件，技术要求*.平面的组合设计：走廊式组合，单元式组合，套间式组合，大厅式组合*.净高：房间内地坪或楼板面到顶棚或其他突出于顶棚之下的构件底面之间的距离*.层高：该层的地坪或楼板面到上层楼板面的距离窗台高度：应与房间的工作面一直，通常高900毫米*.尺度：研究建筑的整体或局部给人感觉上的大小与真实大小之间的关系，用以表现建筑物正确的尺寸或者表现所最求的的尺寸效果*.影响构造设计的因素：A.自然环境的影响 B.外力影响（风力，地震,自重力等）C.人为因素的影响 D.技术经济条件的影响*.基础：建筑物地面以下的承重结构*.地基：基础地面一下，他不是建筑物的组成部分*.埋深：室外设计地面至基础底面的深度*.影响埋深因素：A.涂层构造情况 B.地下水位的影响 C.冻结深度的影响 D.相邻建筑物或建筑物基础的影响 E.其他因素的影响*.基础分类：按材料分：砖、石、毛石、素、砼（刚性）、钢筋砼（非刚性）按受力特点：刚性基础、非刚性基础按基础形式：条形、独立、桩、连合*.受力钢筋的保护层厚度：有垫层时不小于40mm，无垫层时不小于70mm。
*.条形基础由：垫层、大放脚、基础墙组成。
*.承台是桩顶现浇的钢筋混凝土梁或板，如：梁上部是砖墙时为承台梁；上部是钢筋混凝土柱时为承台板，*.承台的厚度不小于300mm，桩顶嵌入承台不小于50mm。
*.地下室是位于地面以下的建筑使用空间。
*.当最高地下水位低于地下室地坪且无滞水可能时，地下水不会直接侵入地下室，地下室的外墙和底板只受到土层中潮气的影响时一般只做防潮处理。
工程管理概论
商业习惯；当地风俗和禁忌； （2）工程所需的劳动力和管理人员状况。 （3）技术环境，即项目相关的技术标准、规范、技术发展水
平、技术能力，解决项目运行和建造问题技术上的可能性。 （4）周边组织(如居民、社团)对项目的态度，支持或障碍。
专业工程系统有不同的形态，有的是实体系统，如结构、给排 水系统、电力系统等；有的是软件系统，如智能化系统、 控制系统等。
随着科学技术的发展和工程要求的提高，还会有新的专业工程 系统出现。
教学楼的专业工程系统结构： 规划：解决工程布局问题； 建筑：建筑式样、色彩、艺术性等问题； 结构：基础、柱、墙、梁、楼板、屋面等； 材料：钢材、水泥、石子、木材、沥青、构件等； 供排水； 电系统； 信号； 园林绿化； 道路； 网络系统； 语音系统； 报警系统； 设备系统；
事前、事中、事后
事前控制为主 事中监督 事后总结
主动和被动
主动控制 被动控制
施工现场准备
工程施工现场平面布置图
土方工程施工
基础工程施工
主题结构工程施工
桥梁工程结构施工
施工—结构吊装
厂房工程施工
2．工程竣工。 （1）当工程按照项目任务书，或设计文件，或合同完成规
定的全部内容，即可以组织竣工检验和移交。 如果工程项目由多个承包商承包，则每个承包商所承包的
利亚有限公司联合设计，体现出 “水立方”的设计理念，融 建筑设计与结构设计于一体，设计新颖，结构独特。 总投资：10亿元
（二）工程系统构成
工程具有一定的功能，按照系统方法可以分解。
工程
功能面1 ······
功能面2
功能面3 ······
专业要素1
房屋建筑学实习心得体会（通用8篇）
房屋建筑学实习心得体会（通用8篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。
那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的房屋建筑学实习心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
房屋建筑学实习心得体会篇1通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力；让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野；使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础；在工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。
虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作，但这次实习与以往都不尽相同。
由于是长达6周的全天候工地实习，它全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。
刚开始实习的时候，出于对施工现场的好奇与向往，带着一股新鲜劲，每天都感觉很充实很快乐，因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。
到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，首先考虑着如何给单位留下好印象，毕竟在这里我代表着长安大学的形象。
于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考，恨不得把所有知识都装进自己的大脑。
虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。
所以就会有好多不懂的地方，尤其是配筋图，对于钢筋复杂的梁柱，眼中就只剩下了迷惘。
从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多太多了。
刚开始技术总负责人还每次详细的解答我的疑问，不过问多了，他也没有足够的时间，告诉我了我最欠缺的地方——就是不了解规范！我向钢筋工长借来了03G—101钢筋规范，在上面学习了非常实用的读图知识，对配筋图有了一定的了解。
房屋建筑学第一章
（3） 水电等设备管线资料：基地地下的 给水、排水、电缆等管线布置，以及基地上 的架空线等供电线路情况； （4） 设计项目的有关定额指标：国家或 所在省市地区有关设计项目的定额指标，例 如住宅的每户面积或每人面积定额，学校教 室的面积定额，以及建筑用地、用材等指标。
设计前的调查研究 设计前调查研究的主要内容有： （1）建筑物的使用要求：深入访问使用单 位中有实践经验的人员，认真调查同类已建房 屋的实际使用情况，通过分析和总结，对所设 计房屋的使用要求，做到“胸中有数”。
（３）调查研究，收集必要的设计原始数据
通常建设单位提出的设计任务，主要是从 使用要求、建设规模、造价和建设进度方面考 虑的，房屋的设计和建造，还需要收集下列有 关原始数据和设计资料： （1） 气象资料：所在地区的温度、湿度、 日照、雨雪、风向和风速，以及冻土深度等；
（2） 基地地形及地质水文资料：基地地形 标高，土壤种类及承载力，地下水位以及地震 烈度等；
其它国家关于高层建筑起始高度的划分界限：
国名
德国 法国 日本 比利时 英国 俄罗斯 美国
起始高度
＞22米（底层室内地板面起） 住宅： ＞50m，其他建筑：＞28m 31m（11层） 25m（室外地面） 24.3m 住宅： 10层及10层以上 22~25m或7层以上
（四）按主要承重结构材料分 建筑承重结构材料是以承重构件的选用材料与制作 方式、传力方法的不同而划分，一般分为以下几种: 1）砖木结构：这种结构的竖向承重构件是墙体，水 平承重构件为木楼板及木屋顶。 2）砌体结构：这种结构的竖向承重构件是墙体，水 平承重构件为钢筋混凝土楼板及屋面板。这种结构一 般用于多层建筑中。 3）钢筋混凝土结构：这种结构的竖向承重构件和水 平承重构件均采用钢筋混凝土制作，施工时可以在现 场浇注或在加工厂预制、现场吊装。这种结构可以用 于多层和高层建筑中。
建设工程管理ppt课件
技术课程知识
工程量的计算方法
案 例
工程量清单计价法 成本规划与控制
渐 进 式 教 以学 工的 程瀑 造布 价式 课模 为式 例
渐进式教学特点 时间安排上：短课时，多次开设。 内容设置上：搭接，逐步深入。
——
化学融合阶段
成本规划与控制
物理搅合阶段
清单计价
工程量计算
渐 进 式 教 以学 工的 程瀑 造布 价式 课模 为式 例
项目建设全过程之技术平台核心知识点城市规划原理房屋建筑学原理土木工程概论工程制图建筑设备建筑材料结构设计工程测量城市规划原理房屋建筑学原理土木工程概论施工技术建筑设备建筑材料工程测量工程地质房屋建筑学原理土木工程概论房屋建筑学原理投资决策后期运营项目施工项目设计项目建设全过程之经济平台核心知识点项目策划市场预测项目的投融资项目开发工程经济学统计学原理项目的投融资工程量清单计价价值工程成本计划工程经济学统计学原理价值工程成本规划与控制工程经济学统计学原理市场营销资产评估工程经济学统计学原理投资决策后期运营项目施工项目设计项目建设全过程之管理平台核心知识点会计学原理工程财务管理人力资源管理管理学原理运筹学项目立项与报建人力资源管理管理学原理运筹学质量管理进度管理投资管理安全管理合同管理人力资源管理管理学原理运筹学物业管理人力资源管理管理学原理运筹学投资决策后期运营项目施工项目设计项目建设全过程之法律平台核心知识点城市规划法土地法房地产法经济法招投标法政府采购法合同法经济法建筑法质量法规安全法规合同法fidic合同条款经济法物权法物管条例房地产交易法规经济法投资决策后期运营项目施工项目设计投资决策后期运营项目施工项目设计建设项目管理施工技术工程测量成本规划与控制工程经济学建筑法规等知识点工程管理专业工作侧重阶段与对应知识点的交集工程管理专业工作侧重阶段与对应知识点的交集房地产项目策划项目报建项目投资决策分析项目投融资招投标管理等知识点市场营销房地产评估物业管理资金运作等知识点房地产专业工作房地产专业工作侧重阶段侧重阶段与对应与对应知识点的交集知识点的交集投资决策后期运营项目施工项目设计房屋建筑学城市规划工程估价成本规划与控制建筑施工技术造价管理工程量清单招投标与合同管理等知识点投资决策后期运营项目施工项目设计工程造价专业工作侧重阶段与对应知识点的交集工程造价专业工作侧重阶段与对应知识点的交集结构设计原理工程力学建筑设备建筑材料工程测量工程制图城市规划房屋建筑学原理土木工程概论工程经济学统计学基础工程项目管理合同管理人力资源管理管理学原理运筹学原理建设法规包括招投标法政府采购法合同法经济法以及建筑法等相关法律法规城市规划房屋建筑学原理土木工程概论项目策划市场预测项目的投融资项目的开发与经营工程经济学统计学基础房地产估价财务管理物业管理人力资源管理管理学原理运筹学原理建设法规包括房地产法合同法经济法等相关法律法规工程地质与
二建建设工程施工管理知识点总结
二建建设工程施工管理知识点总结一、施工管理概论。
1. 建设工程项目的全寿命周期。
- 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 项目管理的类型。
- 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。
其中，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
3. 施工方项目管理的目标和任务。
- 目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
- 任务：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理，以及与施工有关的组织与协调等。
二、施工成本管理。
1. 建筑安装工程费用项目组成。
- 按费用构成要素划分。
- 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
其中，人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资；材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费；施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。
- 按造价形成划分。
- 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。
2. 施工成本管理的任务与措施。
- 任务。
- 施工成本预测：是施工项目成本决策与计划的依据。
- 施工成本计划：是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
- 施工成本控制：贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。
(完整版)建设工程项目管理知识点总结
LZ201000P1 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。
2、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
5、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
P2 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2、项目管理的核心任务是项目的目标控制。
P3 二、施工方项目管理的任务包括施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工全同管理施工信息管理；与施工有关的组织与协调等（三控一管一协调）P13 （二）建设工程项目管理的发展趋势1、项目管理作为一门学科，30 多年来在不断发展：传统的项目管理是该学科的第一代，多项目管理（ProgramManagemen）t 是第二代组合管理是第三代变更管理是第四代2、将项目决策阶段的开发管理（DM---Developme ntManagemen）、实施阶段的项目管理（PM—ProjectManagemer）、使用阶段的设施管理（FM —FacilityManagemen）集成项目全寿命管理（LifecycleManagemen、t。
P14 二、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有人的因素、方法与工具P15三、组织论和组织工具（必考）1、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
2、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
3、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
4、工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
5、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括：项目结构图；组织结构图（管理组织结构图）；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图等（三图二表）P20 基本的组织结构模式组织的三个重要的组织工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。
建筑工程施工总结（通用10篇）
建筑工程施工总结建筑工程施工总结建筑工程培养的人才培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论和基本知识，具备从事土木工程的项目规划、设计、研究开发、施工及管理的能力，能在房屋建筑、地下建筑、隧道、路桥、矿井等的设计、研究、施工、教育、管理、投资、开发部门从事技术或管理工作的高级工程技术人才。
建筑工程施工总结（通用10篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的建筑工程施工总结（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工程施工总结1一、工程概况：城市豪庭A、B、C栋于20XX年4月30日正式开始施工。
在上级有关职能部门的大力支持下，我司本着“百年大计，质量第一”“安全生产，预防为主”的原则，通过与建设单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。
现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。
本工程建设单位为xx发展有限公司，由xx有限公司设计，xx有限公司监理，xx勘察院勘察，xx工程公司施工。
本工程分为三栋，即A、B、C栋，总建筑面积为28122.71，其中地上建筑面积26487.35，地下建筑面积1635.36，建筑总高度57m，地上12/16层，地下1层。
基础为预应力管桩承台基础，主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构，砌体为普通灰砂砖砌块。
建筑工程等级为二级，防火设计建筑分类1类，建筑耐火等级为一级，抗震设防裂度7度。
二、工程管理在施工过程中，严格执行ISO9001：20XX标准和公司质量管理手册、程序文件。
开展QC小组群众性质量管理活动。
精心施工，克服质量通病。
强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。
严格进行材料管理，认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。
房屋建筑工作总结模板(4篇)
房屋建筑工作总结模板“做一名好工人”是许多人一生所追求的目标，也是我的目标。
自踏入抹灰工这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以规范自己工作，以“当一名好工人”作为自己工作的座右铭，以严格的标准来要求自己。
在这期间，深刻认识到要想成为一名合格的抹灰技术工人，就必须遵守职业道德，并进一步提高自身素质和职业修养，诚信工作，树立正确的世界观、人生观和价值观。
现将近年来的工作总结如下：一、思想道德方面：我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，提高自己的思想觉悟。
我还深知要先身先之率，在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受领导布置的各项工作；我还注重文化学习，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、本职工作方面：千里之行，始于足下。
在工作中，我每做一件事都要求自己认真去做，努力做好每一件事，本人刚开始干抹灰工时，遇到过很多技术难题，俗话说：“没有压力就没有动力”，我为自己制定严谨的学习计划，每天工作之余，刻苦钻研；抓住机会向技术员、施工员咨询求教。
每天下班后，都要去认真请教，弄通施工的细节问题，学习解决疑难问题的办法。
首先了解抹灰工程的概念及作用，组成及分类，抹灰施工条件及基层处理。
掌握施工要点，分析质量问题，制定预防措施。
三、学习处事方面：多年来的工作实践告诫我，做事要勤学、勤问、勤实践。
在山东建筑有限公司工作期间，就是这样。
从不懂到懂，从懂到创新，修其品德，勤于思考、钻研业务，使理论结合实践，不断更新自己的业务水平，增强工作能力。
从接受任务，读通图纸，按工艺施工，现场保持整洁，工位器具摆放整齐，这样一个工作流程在心里逐渐形成，脚踏实地、实践自己、努力钻研业务，团结同事、尊重同事、有问题必请教同事，严格按操作规范操作，给自己创造一个良好的工作环境。
从知识更新方面，学习新技术、新工艺、新材料等各方面的知识，不断认识与学习新规范，确保建筑主体结构质量与安全。
建筑工程项目管理总结知识资料
⒈系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素；⒉项目立项项目批准是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义；⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段；⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制；⒌对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务.⒎控制项目目标的主要措施“组、管、经、技”.⒏建设周期长,这是施工总承包模式的最大缺点；⒐大大减轻业主方的工作,这是施工总承包管理模式的基本出发点；⒑建设项目工程总承包的基本出发点：是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集约化；⒒建设工程总承包的意义：并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到项目建设增值的目的；⒓项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论；⒔项目目标动态控制的核心：是项目实施过程中定期进行项目目标的设计值与实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施.⒕工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任.15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的“决”、“实”、“使”,项目实施阶段包括“设、设、施工、用前、保”.17、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有“业、设、施、供、总承包”.18、“业、设、施、供、总承包”对施工项目目标管理的任务是：“三控一协、安、合、信”.质量、进度、成本19、建设工程项目管理发展趋势：“传、联、组、变”.项目特征：“期长、一次、多单共”.21、组织论主要研究系统“结模、分工、流程组”.22、组织工具是组织论的应用手段,包括“结结分分流”项目结构图、组织结构图、任务分工表、职能分工表、工作流程图.23、常用的组织结构模式“一长不跨难适大,多、二大”.线性、职能、矩阵24、建设工程项目策划旨：在为项目建设的决策和实施增值,包括实施阶段策划和决策阶段策划两个阶段,工程项目策划的过程其实质是知识管理的过程.25、施工任务委托的分为：“包、管、平”,建设项目工程总承包主要有D+B、EPC两种.26、设计任务委托方式：有设计总负责单位、平行委托多个设计单位两种模式.27、国际上业主项目管理的方式主要有“同、自、委”.28、项目管理规划大纲：是由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,项目管理实施规划应由项目经理组织编制.29、施组主要内容“进、平、指、概、部、案”.进度计划、施工平面图、主要技术经济指标、工程概况、施工部署及施工方案30、施组按深、广度和作用不同可分为“总、单、部项”.施工组织总设计、单位工程…、分部分项…31、项目目标动态控制包括“准、控、调”.准备工作、动态控制、目标的调整32、在项目实施过程中项目目标的动态控制包括：“集、比、纠”.收集、比较、纠偏33、项目目标的纠偏措施：“组、管、经、技”.34、组织论一个重要结论是：组织目标能否实现的决定性因素；35、投资计划值和实际值比较包括：“价价支支支、概预概预价”.工程合同价、工程支付价、工程概算、工程预算36、项目经理职责：“法、制,标、新,控、履、财”,权力：“班、配、配、队、指、外、签”.37、施工企业资源管理包括：“人、材、机、技、资”,技术、资金即4M-1E.38、风险是：指损失不确定性,对建设工程项目而言,风险是指可能出现的影响项目实现的不确定性,风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率.39、建设工程项目的风险类型有：“组、管、经、技、环；风险管理过程包括：“识、评、应、控”.识别、评估、响应、控制40、建设工程监理的工作性质：“科、公、服、独”,科学、公正、服务、独立权利：“审、改、停、告”.报告41、工程建设监理的程序“规、则、理、预、见、档案”.编监理规划、实施细则、监理、验收签意见、交档案42、旁站监理是：指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动.43、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；44、旁站监理人员的主要职责“岗、岗、有、料；记、记；监、案、强；报、复”.45、建设工程项目成本控制：从工程投标报价开始直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程,成本管理作为项目管理的一个关键性目标,包括责任目标和计划成本目标；46、施工成本管理的任务和环节包括“预、计、控、算、分、考”.预测、计划、控制、核算、分析、考核施工成本预测:是施工项目预测成本决策与计划的依据；施工成本控制:可分为事先控制、事中控制、事后控制；施工成本核算:包括两个基本环节一是对施工费用进行归集和分配,二是计算施工项目的总成本和单位成本；所提供的各种信息成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核的依据；施工成本核算三同步：是指形象进度、产值统计、实际成本归集.施工成本分析：包括对有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正；成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心.施工成本考核：是以施工成本降低额和施工成本降低率为考核的主要指标.49、成本控制的目标:是合同文件和成本计划；成本控制过程中的动态资料:进度报告、工程变更与索赔资料；52、施工成本一般以单位工程为成本核算对象；53、施工成本的基本内容包括“人、材、机、周、结、分、措、间、月报告”.周转材料、结构件费、分包、措施、间接57、施工成本管理责任体系的建立是最根本、最重要的基础工作.58、施工成本管理措施归纳为“组、合、经、技”,组织措施是其它各类措施的前提和保障.59、施工成本计划的类型按其不同阶段形成的深度和作用不同可分为：“竞、指、实”.60、施工预算和施工图预算的区别：在于编制的依据、适用的范围和发挥的作用不同.61、施工成本计划的编制有“进、成、项”.工程进度、施工成本、项目组成62、施工成本可以按成本组成分解为：“人、材、机、间、措”.63、发包人如果对原设计进行变更,应提前14d以书面形式向承包人发出变更通知.64、建设工程施工合同约定的工程变更价款的方法为：直、间、部合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款；即直接套用合同中没有类似于变更工程的价格,可以参照类似合同价格变更合同价款；即间接套用合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承、发包人提出适当的变更价格经双方确认后执行；即部分套用如双方不能达成一致意见,双方可提请工程所在地造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序.65、建筑安装工程费用的结算可分“按月、分段、一次算”.66、工程预付款的扣回公式为：T=P-M/N；67、工程进度款的计算涉及：工程量的计量、单价的计算方法两方面；68、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法：①计算合同约定的工程价款=工程量×合同价；②增加或减少部分的工程量价款=±工程量增或减×合同价调减或调增；③比较增或减工程量比例与合同约定的调价范围：增或减%>或<合同约定的调价范围%；④汇总工程价款得出结论=①±②案例解题步骤“月完工程量价积,“调”扣保、甲、罚、预付,应付超出才签付”.69、FIDIC合同条件所规定的工程支付范围包括工程量清单中的费用和工程量清单以外的费用两部分,FIDIC合同条件所规定的工程支付条件：“质、合、变、小、满”质量合格、符合合同、变更通知、大于最小限额、满意70、FIDIC合同条件工程支付的项目分为：一般项目、暂列项目和计日工作；71、施工成本控制的依据包括：施工承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更；72、施工成本控制的步骤包括：“比、分、预、纠、检”.比较、分析、预测、纠偏、检查73、施工成本过程控制中的材料费控制方法:“定、指、量、干”定额、指标、计量、包干74、已完计划工作预算费用BCWP=已完工程量预算单价已完工作实际工作费用ACWP=已完工程量实际单价计划工作预算费用=BCWS=计划工程量预算单价费用偏差CV=BCWP-ACWP负数,超支费用绩效偏差CPI=ACWP/BCWP判断:CPI﹤1,超支；CPI ﹥1,节支；进度偏差SV=BCWP-BCWS；负数,延误进度绩效偏差SPI=BCWP/BCWS判断:CPI﹤1,延误；CPI﹥1,提前；75、施工成本偏差分析可以采用“横形象、适用高层、表机、灵、适大、曲”.横道图法、表格法、曲线法76、一般来说,产生费用偏差的原因有“业、设、施工、涨、客”.业主、设计、施工、物价上涨、客观原因77、调值公式：P=P0a+a0A/A0+a1B/B0+a2C/C0+a3D/D078、施工成本分析就是：依据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行的,会计核算主要是价值核算；79、会计六要素是：“资、负、所、收、费、利.80、施工成本分析基本方法包括：“比、比、因连环置换法、差”.比较、比率、因素、差额81、施工成本分析中比率法有：“动、关、构”.动态比率、相关比率、构成比率82、综合成本的分析方法有：分部分项工程成本、月季度成本、年度成本和竣工结算综合分析；分部分项工程成本分析的方法是：“实、目、预”.三算对比：实际成本、目标成本、预算成本月季度成本分析的依据是：当月季的成本报表；竣工成本的综合分析包括：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析.83、进度控制必须是一个动态管理的过程,包括：“目、集、跟、纠、调”目标、收集、跟踪、纠偏、调整84、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,而且还会直接关系到工程的质量和成本,必须树立一个最基本原则即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度.85、业主方进度控制的任务是：“设设施工用前保”阶段的进度；86、建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据；87、项目进度控制按不同的需要和不同的用途可分为：“深、功、方、周”.深、功能、参与方、计划周期不同深度构成的计划系统包括“总、子、项”.总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划不同功能构成的计划系统包括“控、指、实”.控制性、指导性、实施性88、计算机辅助工程计划编制的意义在于“手、调、求、准”.解决手工、及时调整、利于资源需求计划、准确89、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性.90、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性,主要内容包括“规、条、规,署、措、碑”.总进度规划、实现的条件和应采取的措施、各子系统进度规划、总体部署、确定里程碑事件的计划进度目标90、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性,主要内容包括“规、条、规,署、措、碑”.总进度规划、实现的条件和应采取的措施、各子系统进度规划、总体部署、确定里程碑事件的计划进度目标91、项目工作编码指的是每一个工作项的编码,编码应考虑：“工、层、对”的识别.不同工作的标识、不同计划层的标识、不同计划对象的标识不同子项目92、横道图进度计划法存在的问题“逻、手、参、手、难、适、大”.逻辑不清、手工编、时间参数不严谨、手工调整、难适大93、工程网络计划按工作持续时间特点划分：“肯、非、机”网络计划.肯定型、非肯定型、随机94、我国工程网络计划技术规程推荐常用的工程计划类型包括：“双、单、双时、单搭接”.95、在双代号网络图中的虚箭线起着：联系、区分、断路三个作用；96、双代号网络绘图规则为：“正逻辑、不循环；线、节无头不双头；母线；叉”.97、双代号网络图的判据网络计划中总时差最小的工作是关键工作；自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续最长的线路为关键线路,网络图上的关键线路可用双线或粗线标注.98、单代号网络图的判据为总时差最小的工作是关键工作；从起点开始到终点节点均为关键工作,且所在工作的时间间隔为零的线路为关键线路.99、关键工作：是指网络计划中总时差最小的工作；100、总时差：是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间；101、自由时差：指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间；102、建设工程项目进度控制的管理措施涉及“思、方、手、模、合、风”管理.思想、方法、手段、承发包模式、合同、风险103、常见的影响工程进度的风险有“组、管、合、资、技”.组织、管理、合同、资源、技术109、建设工程项目进度控制的技术措施：包括设计技术、施工技术和施工方案；104、质量管理指：确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作；口诀“确定、实施、评价、改进”105、质量方针：是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映；由于建设工程项目的质量要求是由业主提出的,即建设工程项目的质量总目标,是业主的建设意图通过项目策划的；106、质量控制：所致力于的一系列相关活动,包括作业技术活动和管理活动；质量管理循环PDCA是指计划、实施、检查和处置；107、各类检查包括检查是否严格执行了计划的行动方案和计划执行结果两方面；108、全面质量管理的思想和方法是指“三全”质量管理；全方位、全过程、全员参与109、建设工程项目质量控制的基本原理：是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制进行事前预控、事中控制和事后纠偏；110、对于建设工程项目,尤其施工阶段的质量预控就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控；111、建设工程项目质量的基本特性包括：“功、安、艺、环”.功能、安全、艺术文化、建筑环境112、建设工程的质量形成过程是指：“识、定、实”三个过程.需求的识别、目标的定义、目标的实现113、建设工程质量的影响要素包括：人、技、管、环、社人、技术、管理、环境和社会的要素五方面,其中人的因素包括决策者、管理者和作业者的个人质量意识和质量活动能力,环境因素包括劳动作业环境和管理环境；114、项目质量控制系统建立的原则：为分层次规划、总目标分解、质量责任制、系统有效性四大原则.口诀“层、责、分、效”115、一般情况下质量控制系统应由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立.116、质量控制系统运行机制包括：“动力、约束、反馈、持续改”.117、建设工程项目质量控制,一般情况下形成：多层次、多单元的结构形态；层、单118、工程项目质量控制系统的建立程序：“网、制、界、计”.网络、制度、界面、计划119、施工质量是自控和监控是相辅相成的系统过程,自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素；120、施工质量的控制基本方式：自控主体与监控主体相结合、事前预控与事中控制相结合、动态控制与纠偏相结合.121、施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制；现行的施工质量计划有：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计、施工项目管理实施规划；122、施工质量计划的基本内容:特点、总目标、机构、操作方法、物资、实施方法、控制点、要求；123、施工质量控制点的设置：关键技术,重要部位,难度大,影响大,经验欠缺和新技术、材料、工艺和方法；欠、新、难、关、重、大124、施工生产要素的控制：包括作为劳动主体生产技能、文化素质、生理体能、心理行为、劳动对象、施工工艺技术方案和组织方案、施工设备设备选型、主要技术性能参数、使用操作、施工环境气、水、不抗、通、照、安的控制；人、机、料、法、材、环125、施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体；程序为：施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验交、施、检；126、施工作业的自控：要求预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整；自控的有效制度：自检、例会、会诊、样板、挂牌、讲评；127、事后质量控制包括：已完施工的成品保护防、覆、封、包、质量验收、不合格处理；128、施工质量验收层次包括：检验批、分项工程、分部工程和单位工程；主控项目是指对安全、、卫生和公众利益起决定性作用的检验项目；129、检验批可按楼层、施工段、变形缝等进行划分,由监理工程师组织施工单位专业技术质量负责人进行验收；130、分项工程应按工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分；由监理工程师组织施工单位专业技术质量负责人进行验收；131、分部工程划分应按专业性质、建筑部位确定,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收；132、验收不合格的处理：重做重验、资达收、不达设核不验收、加固改形担责协商验收、返修加固不达禁验收；133、竣工验收程序分为验收准备、初步验收和正式验收；134、监督职能包括：监督建设各方主体的质量行为是否符法合规；查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体质量,特别是地基基础、主体和专业设备安装等涉及使用功能和结构安全的施工质量；135、质量体系的八项基本原则；以顾客为关注焦点关、领导作用导、全员参与全、过程控制过、管理的系统方法统、持续改进改、基于事实的决策方法实、与供方互利的关系供；136、质量文件的构成：方针、目标、手册,程序文件“文、记、审、不、纠、防”六条程序、记录目、册、程、方、记137、排列图法：0—8、8—9、9—10,主、次、一般ABC；138、设计质量的控制内容包括：功能性、可靠性、观感性和经济性质量控制；139、职业健康安全是指：影响作业场所内的员工、临时工、合同工作人员、合同人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素；140、环境：水、土、空、动、植物、人；141、建设工程项目职业健康安全管理的目的：防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人身生命和财产免受损失减事、保安、财142、建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性、多变性、协调性、不符合性、持续性、经济性；143、建设工程安全生产管理制度：教育、责任、伤亡、措施计划、检查、监察、预评价,安全生产责任制度是最基本的安全管理制度；144、企业安全教育一般包括：对管理人员、特种作业人员和企业员工的教育；145、特种作业是指：对操作者本人、尤其是对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业；146、安全教育包括：三级安全教育、改变工艺和变换岗位教育、经常性安全教育三种形式；147、安全技术措施的范围包括：改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒病、毒、事、件148、危险源：是安全管理的主要对象；可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源；造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称为第二类危险源即人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷；149、危险源的辨识方法：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、安全检查表法专、头、菲；150、风险的评价方法：R=pf、R=LECR：轻微伤害、轻伤、严重伤害；危险的可能性p：很大、中等、极小；151、可忽略不采措施不留记录、可容许不措不加费用、中度限成本限期降风险、重大风险降才应工作、不容许才禁；152、安全控制的目标：减少人的不安全行为、减少物的不安全状态、改善生产环境和保护自然环境；、安全控制的特点：控制面广、动态性、交叉性、严谨性广、动、交、谨153、安全控制的程序：确定目标、编制计划、措施落实、计划验证、持续改进目、计、实、验、改154、安全检查的主要类型：全面、经常、专业、季节、节假日、要害部门重点安全检查；155、安全检查的主要内容“理、理、改、患、思想”.查管理、查处理、查整改、查隐患、查思想156、事故原因分类“物打、机、车、起重、他,塌、坠、中毒,火、爆、电、烫”.物体打击、机械伤害、车辆、其他157、事故后果分类：轻伤、重伤、死亡事故1—2、重大伤亡事故≥3、特大伤亡事故≥10、特大重大伤亡事故；158、四不放过：“理、因、教、措”.处理、原因、教育、措施落实159、安全事故处理程序：报告、调查、处理90日结案、特殊情况不得超过180日；160、建设工程措施包括：大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治晚10早6、固体废弃物的处理以及文明施工措施；气、水、噪、固、文明施；161、土石方、打桩、结构、装修噪声容许值土方7555、打桩85禁、结构7055、装修6555——白夜162、职业健康三问题：“人、物、组”.人的不安全行为、物的不安全状态、组织管理不力163、职业健康总体结构：“范围、引用、定义、要素”164、五个一级要素：“方针、规划、实施和运行、检查和纠偏、管理评审”165、17个二级要素中有10个核心要素,7个辅助要素.166、职业健康的7个辅助要素：“培、协、文、文、急、措、记”.培训、协商、文件、文件控制、应急响应、预防措施、记录环境管理的7个辅助要素：“培、信、文、文、急、不、记”.培训、信息、文件、文件控制、应急响应、不符合、记录167、建设工程招投标应该具备的备件：成、批、核、资、图⑴招标人已经依法成立；⑵初步设计及概算应当履行审批手续,已经批准；⑶招标范围、方式和招标组织形式等应当履行核准工作手续,已经核准；⑷有相应的资金或资金来源已经落实；⑸有招标所需的图纸及技术资料；168、招标方式：公开招标和邀请招标两种；招标形式有自行招标和委托招标,招标信息的修正：时限15d前、全面所有投标人、形式局面；169、资格审查：资格预审和资格后审；评标步骤分为评标准备、初步评审、详细评审和编写评标报告,详细评审是评标的核心,评标方法采用评议法、综合评审法、评标价法. 170、合同订立也要采取要约和承诺两种方式；建设工程施工合同总价合同、单价合同和成本加酬金.171、合同价支付方式分四个阶段：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金. 172、工程监理合同、咨询合同属于委托合同；施工承包合同一般都由协议书、通用条款、专用条款组成协、通、专.合同通用条款的优先顺序：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用条款、通用条款、标准规范、图纸、工程量清单、报价单或预算书协、中、投、专、通、标、图、清、报价单.173、工程师是指工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表. 174、竣工验收程序：报28d——验14d——认或改；发包人收到竣工报告后28天内组织,验收后14内认或改.价款变更程序：定14d——报14d——认或答；工程变更确定后14天内提出竣工结算程序：报28d——核28d——认或改；竣工报告认可28天内递交结算资料索赔程序：发出索赔意向通知28d——知中间索赔报告28d——最终索赔报告28d——。
建筑工程施工管理重点知识
建筑工程施工管理重点知识建筑工程施工管理是指对建筑施工过程进行组织、协调、监督和控制，以确保工程项目按照合同要求的质量、安全、进度和成本进行顺利完成。
在建筑工程施工管理中，有一些重要的知识点需要掌握和应用。
本文将介绍并论述一些建筑工程施工管理的重点知识。
一、建筑工程施工流程管理1.施工准备阶段施工准备阶段是施工工程展开的前期准备工作，包括工程招投标、合同签订、施工排期、材料采购等。
在施工准备阶段，施工管理人员需要制定详细的施工计划，明确各个工序的执行顺序和时间节点，并与供应商和承包商保持良好的沟通与合作。
2.施工过程管理施工过程管理是整个项目的核心部分，包括进度管理、质量管理、安全管理和成本管理。
在施工过程中，施工管理人员需要监督施工人员的操作和工序的顺利进行，确保质量符合技术要求，并采取必要的安全措施保障施工人员的身体安全。
同时，还需要对施工过程进行详细记录和归档，以便后续的验收和维护工作。
3.施工验收与竣工施工验收是指在施工完成后对工程质量、使用性能等进行检查，以确定工程是否符合合同要求。
施工管理人员需要协调相关部门和专业人员进行验收工作，并及时整理资料进行验收报告的编制。
竣工是指工程全部工作完成后的阶段，包括工程的移交、维保和附属设施的安装。
施工管理人员需要保证施工过程的有效闭环，在竣工前完成所有工程的收尾工作。
二、建筑工程合同管理建筑工程合同是施工管理的重要依据，具有法律约束力和规范性。
施工管理人员在合同管理中需要了解合同的主要条款与要求，并确保施工过程的符合合同约定。
合同管理包括合同的签订、变更、索赔和解除等环节。
施工管理人员需要严格按照合同约定进行管理，并及时与业主、设计单位和承包商等相关方进行沟通和协商，以保障各方的合法权益。
三、建筑工程质量管理1.质量控制质量控制是指通过建立科学的质量管理体系和采取相应的技术措施，保证工程质量符合设计和施工要求的一系列活动。
施工管理人员需要制定质量检查计划，提前预防和解决施工中可能出现的质量问题，并及时纠正和整改不合格的工程部分。
建筑施工技术知识点总结
建筑施工技术知识点总结一、施工工艺1.地基处理：包括地基平整、填土和夯实等工艺。
2.地下工程：管道、电缆、通风管道等的安装和施工。
3.结构施工：混凝土浇筑、钢筋安装和模板搭设等。
4.建筑物幕墙：安装与维护，包括玻璃幕墙、石材幕墙等。
5.安装工程：暖通设备、电气设备以及给排水系统等的安装和调试。
6.室内装饰：包括石材铺贴、油漆涂料、地板铺设等的施工。
7.景观工程：园林植被、喷泉、水池等的设计与施工。
二、施工机械设备1.塔式起重机：用于吊装重物和搭建钢筋模板。
2.桥式起重机：用于在桥墩、桥面进行重物吊装。
3.施工升降机：用于高层建筑物施工人员和物资的运输。
4.推土机：用于将土方平整和推移。
5.挖掘机：用于挖掘和填埋。
6.装载机：用于对物料的装载和运输。
7.混凝土搅拌机：用于混凝土的搅拌和运输。
8.钢筋剪切机：用于切割和加工钢筋。
三、施工现场管理1.安全管理：制定并执行安全生产规章制度，并加强施工现场的安全教育和培训。
2.施工组织设计：根据施工工艺要求，合理安排施工进度、施工顺序和工期。
3.施工人员管理：确定施工人员的数量和专业，合理分配和调度施工人员。
4.材料管理：负责施工材料的采购、储存和使用，并保证材料的质量和数量。
5.质量管理：实施工程质量监督，加强对施工工艺的检查和验收。
6.环境保护：合理利用和管理水、电、气等供应设施，防止污染和浪费。
四、常见问题与解决方法1.施工过程中可能遇到的地质问题：如地基沉降、地下水问题等，可通过地质调查和合理的地基处理来解决。
2.施工过程中可能遇到的安全问题：如高处坠落、起重物滑落等，可通过加强安全教育和培训，合理设置防护措施来解决。
3.施工过程中可能遇到的质量问题：如混凝土强度不达标、钢筋连接不牢固等，可通过加强质量监督和检查，及时纠正和整改来解决。
建筑工程知识点总结
建筑工程知识点总结建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。
下面是收集的建筑工程知识点总结，希望大家认真阅读！一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。
施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。
又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。
施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测一分析一判断一纠正或认可。
实测：也就是采用检测手段。
如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。
分析：根据实测数据进行，达到与标准对比条件。
判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。
纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。
一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。
控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
建造师建筑物工程管理基础知识点总结
建造师建筑物工程管理基础知识点总结建造师是在建筑工程领域中担任管理职责的专业人员。
他们需要具备扎实的建筑物工程管理基础知识，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
本文将对建造师建筑物工程管理的基础知识点进行总结。
1. 工程施工组织设计工程施工组织设计是建造师工作的重要一环。
它包括施工方案的制定、施工组织机构的建立、施工进度计划的编制等。
建造师需要根据工程的具体情况，合理安排施工流程，确保施工进度和质量。
2. 施工合同管理施工合同是建筑工程管理中的核心文件，它规定了工程的各项要求和约定。
建造师需要熟悉合同内容，确保施工过程中的各项工作符合合同要求，并及时处理合同变更和索赔事宜。
3. 质量管理质量是建筑工程管理中最重要的因素之一。
建造师需要了解并执行相关的质量管理体系和标准，确保施工过程中的各项工作符合质量要求。
他们还需要进行质量检查和验收，及时处理质量问题，提高工程的质量水平。
4. 安全管理安全是建筑工程管理中的首要考虑因素。
建造师需要制定并执行安全管理制度，确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
他们还需要进行安全检查和培训，提高工人的安全意识，减少事故发生的可能性。
5. 施工现场管理施工现场是建筑工程管理中的重要环节。
建造师需要进行现场布置和管理，确保施工过程中的各项工作有序进行。
他们需要合理安排人员和设备，协调各个施工单位的工作，解决现场问题，保证施工进度和质量。
6. 资金管理建筑工程的资金管理是建造师工作的重要内容。
他们需要编制施工预算和资金计划，监督施工过程中的资金使用情况，及时核对和支付工程款项。
建造师还需要与财务部门进行沟通和协调，确保资金的合理使用和管理。
7. 环境保护环境保护是建筑工程管理中的一项重要任务。
建造师需要制定并执行环境保护措施，减少对周围环境的污染。
他们还需要监测和评估施工过程中的环境影响，采取相应的措施进行修复和改善。
8. 工程验收和交接建筑工程完成后，建造师需要进行工程验收和交接工作。
房屋建筑学学习心得
房屋建筑学学习心得房屋建筑学学习心得精选3篇房屋建筑学学习心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作阅历，参考优秀的房屋建筑学学习心得样本能让你事半功倍，下面共享房屋建筑学学习心得精选3篇，供你选择借鉴。
房屋建筑学学习心得篇1进行2年半的理论知识积累之后.要有一个踏入社会进行实践的过程,也就是理论与实践的结合,特殊是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培育。
而且这门学科在很大水平上与书本有一定程度的差别,这次实习中能使我所把握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。
所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。
实习中可以得到一些只有实践中才能得到技术,为我以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在老师布置完任务后,中专的第二学期一开学.就开头了实习生活。
虽然时间不是很长,但是却知道这次实习的重要性,由于这次实习是熟悉专业的一个窗口,同时又是择业,社会交往乃至熟悉社会的第一次机会,所以我决定,这次实习生活中,严格的要求自己,并虚心向各位师傅请教,让自己通过这次实习,确实学到一些东西,削减自己将来踏入社会的一些盲目性,让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。
一、这次实习中我解了施工现场所用的一些建筑材料基本性能检测:1.水泥性能检测1物理检测项目及方法:密度(李氏瓶法)比表面积(勃氏法)细度(筛析法)水泥规范稠度用水量、凝聚时间、安定性(饰饼沸煮法)水泥胶砂强度(ISO法)流淌度。
2化学检测项目:烧失量、二氧化硅、三氧化二铁、三氧化二铝、氧化钙、氧化镁、不溶物、三氧化硫、氧化钾、氧化钠。
均为废品。
3废品:凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中任意一项不符合标准规定时.水泥包装标志中水泥品种、强度等级、生产者名称和出厂编号不全也属于不合格品。
4不合格品:凡细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任意一项不符合规范规定或混合资料参加量逾越最大限量和强度低于商品强度等级的指标时为不合格.2.金属资料(钢筋)通常按化学成分、机械性能、生产工艺等进行分类。
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*.建筑的基本构成要素：建筑功能，物质技术条件，建筑形象*.结构类型：砌体结构，框架结构，钢筋混泥土板墙结构，特种结构*.施工方法：A.现浇，现砌式B.预制装配式C.部分现浇现砌式，部分装配式*.建筑燃烧性能：非燃烧体，燃烧体，难燃烧体*.设计阶段分：初步设计阶段，技术设计阶段，施工图设计阶段*.建筑设计依据：使用功能，自然条件，技术要求*.平面的组合设计：走廊式组合，单元式组合，套间式组合，大厅式组合*.净高：房间内地坪或楼板面到顶棚或其他突出于顶棚之下的构件底面之间的距离*.层高：该层的地坪或楼板面到上层楼板面的距离窗台高度：应与房间的工作面一直，通常高900毫米*.尺度：研究建筑的整体或局部给人感觉上的大小与真实大小之间的关系，用以表现建筑物正确的尺寸或者表现所最求的的尺寸效果*.影响构造设计的因素：A.自然环境的影响B.外力影响（风力，地震,自重力等）C.人为因素的影响D.技术经济条件的影响*.基础：建筑物地面以下的承重结构*.地基：基础地面一下，他不是建筑物的组成部分*.埋深：室外设计地面至基础底面的深度*.影响埋深因素：A.涂层构造情况B.地下水位的影响C.冻结深度的影响D.相邻建筑物或建筑物基础的影响E.其他因素的影响*.基础分类：按材料分：砖、石、毛石、素、砼（刚性）、钢筋砼（非刚性）按受力特点：刚性基础、非刚性基础按基础形式：条形、独立、桩、连合*.受力钢筋的保护层厚度：有垫层时不小于40mm，无垫层时不小于70mm。
*.条形基础由：垫层、大放脚、基础墙组成。
*.承台是桩顶现浇的钢筋混凝土梁或板，如：梁上部是砖墙时为承台梁；上部是钢筋混凝土柱时为承台板，*.承台的厚度不小于300mm，桩顶嵌入承台不小于50mm。
*.地下室是位于地面以下的建筑使用空间。
*.当最高地下水位低于地下室地坪且无滞水可能时，地下水不会直接侵入地下室，地下室的外墙和底板只受到土层中潮气的影响时一般只做防潮处理。
*.当最高地下水位高于地下室地坪时，地下水不仅可以侵入地下室，而且地下室外墙和底板还分别守到地下水的侧压力和浮力作用时，采取防水处理。
*.地下室防潮的做法是：在外墙外侧先抹20mm厚1：2：5水泥砂浆。
*.涂料防水：有机防水涂料固化成膜后最终是形成柔性防水层，适宜做主体结构的迎水面。
无机防水涂料是刚性防水材料，适宜做在主体结构的背水面。
*.地坪层：是分隔建筑物最底层房间与土壤的水平构件。
*.楼板：是用来分隔建筑空间的水平承重构件。
*.楼板层主要由：面层、结构层、顶棚层三个基本层构成，必要时设置附加层。
*.地坪层主要由面层、垫层、基层组成，必要时在面层和垫层之间设计附加层*.板式楼板：将楼板现浇成一块平板，并直接支撑在墙上*.井字梁无主梁次梁之分*.无量楼板分为：无柱帽和有柱帽A.当荷载较大时为避免楼板太厚，应采用有柱帽无梁楼板B.当楼面荷载较小时，采用无柱帽楼板*.板的搁置构造：A.板在墙上搁置B.板在梁上搁置（一种是搁置在梁的顶面、一种是板的上表面与梁的顶面相平齐）*.板缝：V形，U形，凹槽缝*.地面：1)整体浇注地面 A.水泥砂浆地面 B.水磨石地面C.细石混泥土地面2)板块地面 A.陶瓷板地面（找平—结合层—铺贴） B.石板地面（一般用30MM厚1:3—1：4干硬性水泥砂浆结合层黏结，板缝用稀水泥砂浆檫缝）C.木地面：粘贴是式地面、实铺式木地面、空铺式木地面3）卷材地面4）涂料地面*.踢脚线高度为100—150MM*.楼地面防水：1）楼地面排水：需设1/%—1.5/%的排水坡度2）楼地面防水：现浇钢筋混凝土楼板是用水房间常用的做法；管道穿过楼板的构造3）地层防潮4）变形缝构造（伸缩缝、沉降缝、防震缝）顶棚：直接式、悬吊式吊顶棚由：吊筋、龙骨、面层组成。
阳台与外墙的相对位置不同分：凸阳台、凹阳台、半凸半凹、转角阳台凸阳台：挑梁式、挑板式、压梁式雨棚分：有板式、梁板式。
墙体作用：承重、围护、分隔、装饰位置分：外、内。
方向分：纵、横。
材料分：砖、加气混凝土砌块、石材、板材、承重混凝土空心砌块、钢筋砼。
受力特点分：承重墙、非承重墙。
施工方法分：块材墙、板筑墙、装配式板材墙砖墙：砖、砂浆。
砌筑要求：横平竖直、砂浆饱满、内外搭砌、上下错缝砌筑方法：一顺一丁式、全顺式、顺丁相间式。
勒脚：是外墙直接向室外地面处的表面保护和饰面处理部分。
作用：加固墙身，防止外界机械作用力把墙破坏，保护近地面处的墙体防止地面水、雨雪、冰冻对墙角的侵蚀，增强建筑物立面美观。
做法：防水砂浆抹灰处理，用石块砌筑，用天然石板、人造石板贴面。
墙身防潮的作用：防止土壤中的水份沿基础上升。
构造形式有：水平防潮层和垂直防潮层。
水平防潮层一般在室内地面不为透水垫层，通常在—0.060m高处设置。
当地面为透水垫层时，水平防潮层位置在0.060m处。
当相邻室内地面有高差时，在墙身设高低两道水平防潮层，并在靠土壤一侧设置垂直防潮层。
墙身水平防潮层的做法：①防水砂浆防潮层②细石混凝土防潮层③油毡防潮层垂直防潮层做法：先用1：2的水泥砂浆抹面15~20mm厚，再到冷底子油一道，刷热沥青两道，也可以直接采用掺有3%~5%防水剂的砂浆抹面15~20mm厚的做法。
房屋四周排水处理可采取散水式明沟排水。
散水：不小于3%的排水坡，厚度60~70mm，宽度0.8~1.0mm，散水与外墙交接处应设分隔缝，每隔6~12m做一道伸缩缝。
明沟：沟内应做不小于1%的纵坡，宽度为220~350mm。
过梁形式有：砖拱过梁、钢筋砖过梁、钢筋混凝土过梁。
钢筋混凝土过梁：梁高应与砖的皮数相适应，60mm的整倍数，梁宽同墙厚。
断面形式有：矩形和L形。
窗台：外窗台应设置排水构造。
悬挑窗台向外出挑60mm，挑窗下应做滴水。
壁柱：墙上出现集中荷载，墙体的长度超过一定限度前影响到墙体稳定性时。
圈梁：是没有外墙四周及部分内墙设置在楼板处的连续闭合的梁。
圈梁有钢筋砖圈梁和钢筋混凝土圈梁两种：①钢筋混凝土圈梁高度不小于120MM，宽度与墙体厚度相同不小于180MM. ②全量应该在同一水平面上、封闭，当被门窗洞口截断时，应就近在洞口上部或下部设置附加圈梁。
构造柱最小截面为180MM*240MM纵向钢筋宜用4ᶲ12，哭筋距离不小于250MM，在柱口上下端宜适当加密。
马牙槎：沿墙高每500MM设2ᶲ6拉结筋，每边深入腔内1M。
墙的设计要求：有足够强度和稳定性慢走热工方面：①墙体保温②隔热③隔声④防火⑤防潮、防水⑥经济和适应建筑工业化发展。
小型砌块高度大于115MM小于380MM 中型砌块380——980MM 大型砌块大于980.按构造方式砌块分：实心砌块和空心砌块。
砌块排列要求：错缝搭接、孔对孔。
隔墙：①块材料隔墙。
②轻骨架材料隔墙③板材隔墙墙面装饰：1清水砖墙2抹灰类墙面装饰3贴面类墙面装饰（砖砌石砌筑的墙体可直接抹灰，混凝土墙体表面较为光滑需先进行除油垢、凿毛、甩浆纹等然后再抹灰，轻质砌块表面孔隙大，吸水性强需先涂刷108建筑胶封闭基层。
再抹灰。
门开房方式划分：平开门、弹簧门、推拉门、折叠门、转门、卷帘门。
窗开启方式分：平开窗、推拉窗、悬窗、立转窗、固定窗、百叶窗平开窗的窗扇宽度一般为400*600MM高度为800*1500MM立口（先立栓后砌墙）塞口（先砌墙，后安装）平屋顶：坡度小于5%，常用坡度为2%——3%坡屋顶：坡度在10%以上。
按材料分类：1钢筋混凝土屋顶2轻钢结构屋顶3复合结构屋顶影响屋顶坡度大小因素：1防水材料（防水材料小——坡度大）2地区降雨量越大——坡度越大）材料找坡：最薄处不小于30MM.厚有组织排水：是屋顶通过排水系统的天沟、雨水口排水方式。
无组织排水：分外排水和内排水。
①挑檐沟外排水②女儿墙外排水③女儿墙挑檐沟外排水④暗管外排水天沟纵坡的坡度通常为0.5%~1%净宽不应小于200mm。
雨水口间距为18m，最大间距不宜超过24m。
柔性防水屋顶构造：①构造层②找平层中留设分隔缝，分隔缝的宽度一般为20mm，纵横间距不大于6m ③结合层通常用冷底子油（采用点状式或条状式粘贴）④防水层当屋顶坡度小于3%时沥青卷材宜平行语于屋脊；屋顶坡度在3%~15%时卷材可平行或垂直与屋脊铺贴；屋顶坡度大于15%时或屋顶受震动时，卷材应垂直于屋脊铺贴上下搭接80~120mm，左右搭接100~150mm。
屋顶：①保护层（立径3~5绿豆沙，20厚1：3水泥砂浆粘贴400mmX400mmX30mm 预制混凝土块）②防水层（普通沥青油毡卷材（三毡四油））③结合层（冷底子油）④找平层（20厚1：3水泥砂浆）⑤找坡层（按需要而设（如1：8水泥炉渣））⑥结构层（钢筋混凝土板）泛水构造：泛水指屋顶上所有垂直面所设的防水构造（在屋顶垂直面交接触的水泥砂浆）找平层应抹成直径比小于150MM的圆弧形或45度斜面，泛水高度不小于250MM且上加铺一层附加卷材。
挑檐口构造分：无组织排水和有组织排水雨水口分直管式和弯管式。
等高屋顶变形缝做法是在缝两边的屋顶板上砌筑矮墙高度不小于250mm的半砖墙厚。
高低屋顶弯型缝则是在底侧屋顶上砌筑矮墙，当变形缝宽度较小时可用镀锌铁皮盖缝并固定在高侧墙上，可以从高侧墙上悬挑钢筋混凝土板盖缝。
刚性防水措施：1增加防水剂2采用微膨胀3提高密实性。
刚性防水屋顶构造：1结构层:钢筋混凝土板2找平层：预制钢筋混凝土板时其上应用1:3水泥砂浆做找平层，厚度20mm若结构层为整体现浇混凝土板时则可不设找平层3隔离层4防水层（由于裂缝在面层出现，钢筋宜置于中层偏上，使上面有15mm厚的保护层）分格缝：纵横间距不宜大于6m涂膜防水屋顶材料有：各种涂料和胎体增强材料。
屋顶保温材料：①松散料保温材料②现场浇筑的混合料③板块料保温材料屋顶保温构造：①结构层（钢筋混凝土屋面板）②找平层（20厚1：3水泥砂浆）③结合层（冷底子油两道）④隔汽层（隔绝穿过结构层的室内水蒸气）⑤保温层⑥透气层（用于扩散保温层中的湿气）⑦找平层⑧结合层（冷底子油）⑨防水层（二沥三油或三毡四油）⑩保护层（粒径3~5绿豆沙）间层通风隔热降温：是在屋顶设置架空通风间层。
后浇带类型：①后浇沉降带②后浇收缩带③后浇温度带断面形式：平首缝、阶梯缝、“V”形后浇带处钢筋的配量可采用：①直接贯通式②搭接贯通式③先断开，后期再焊接贯通的方式。
后浇带处附加刚劲的直径为12~16mm，长度为500~600mm，间距为500mm。
后浇带应设置在受力和变形较小的部位，间距一般为30~60mm。
后浇沉降带的浇筑：当高层建筑采用天然地基或以撑擦为桩基时，应等高层主体结构完成后再浇筑后浇带；当高层主体的基础应在卵石层或基岩上时，高层主体结构施工到一定高度时，浇筑后浇带。
后浇收缩带单独设置时，浇筑混凝土的时间宜在设后浇带后的两个月后。