企业人事管理条例
公司人事管理条例
公司人事管理条例1.引言该条例旨在规范公司的人事管理，并为公司员工提供一个公平、公正、公开的工作环境。
2.人事管理原则公司的人事管理应遵循以下原则：-集体决策原则：公司在制定管理政策、体系、规章制度、考核评价等方面应当充分发挥集体智慧与力量，充分授权，做到权责相统一；-公正原则：公司在招聘、选拔、晋升、降职、调整、辞退等方面应严格依据员工的职业能力、道德品质、业绩表现，绝不因私人恩怨、个人偏见、裙带关系等因素进行歧视或排斥，落实机构和岗位的科学性；-激励原则：公司应制定符合企业实际和员工需要的激励政策，激励优秀员工，调动员工工作积极性和创造性；-服务原则：公司应不断改进和完善人事管理服务功能，为员工提供就业管理、发展规划、培训、咨询、帮助等服务，帮助员工实现职业发展和梦想。
3.人事管理流程3.1 招聘流程公司应当通过合法渠道发布职位招聘信息，在确定候选人的过程中，应当避免权力寻租、违规违纪等行为。
招聘程序如下：1.确定招聘计划与职位说明书2.招聘公告发布3.求职者应聘简历筛选、初步面试 4.面试合格者进行综合测试 5.终面面试 6.审批材料 7.签订录用合同3.2 员工培训流程公司应制定员工培训方案，重视员工职业发展，持续提升员工素质和职业技能。
培训程序如下：1.确定培训计划2.开展培训课程3.定期考核培训效果4.及时反馈和评估效果5.总结培训经验和效果3.3 离职流程公司应制定明确的离职程序，并遵循公开、公平、公正的原则。
离职程序如下：1.员工提出离职申请2.经过内部审核，并开展离职调查3.与涉及部门或同事面谈，了解离职原因和问题4.组织员工进行离职手续，归还公司物品5.出具劳动合同解除证明、离职证明、工资结算单等相关证明文件。
4.人事管理规范公司应制定工作制度和流程，保障员工的合法权益和工作条件。
同时，公司应对管理政策、劳动法律法规等相关内容进行培训教育，提高知晓率，避免出现人事管理违法行为。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
企业人事管理办法实施细则
第一章总则第一条为规范企业人事管理工作，保障企业人力资源的有效利用和合理配置，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本实施细则。
第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。
第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保人事管理的科学性和有效性。
第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。
第五条招聘过程应公开透明，采用笔试、面试、实操等多种方式，确保选拔出优秀人才。
第六条招聘过程中，企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定，保障应聘者的平等就业权利。
第七条招聘结束后，人力资源部门应根据岗位需求，对招聘结果进行审核，确定最终录用人选。
第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。
第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等，鼓励员工积极参加培训。
第十一条企业应建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。
第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。
第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十五条建立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升通道。
第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度，确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。
第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，并按规定缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条企业应定期调整薪酬标准，确保员工薪酬的竞争力。
第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇，包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。
第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请，按照规定办理离职手续。
第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜，包括工资结算、社会保险转移等。
企业人事管理制度的规定
企业人事管理制度的规定第一章总则第一条为了加强企业人事管理，规范企业人事行为，保障企业和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制度，以法律、法规和企业的规章制度为依据，保障员工的合法权益。
第四条企业应建立完善的人事管理制度，规范员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等人事管理行为。
第二章员工招聘第五条企业招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条企业招聘员工应通过合法途径，采取公开、竞争、择优的方式进行。
第七条企业招聘员工应进行面试、考核等环节，全面了解应聘者的综合素质和能力。
第八条企业招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章员工培训第九条企业应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。
第十条企业应根据员工的岗位特点和职业发展需要，制定个性化的培训计划。
第十一条企业应鼓励员工参加外部培训和职业技能鉴定，提高员工的职业素质。
第四章员工考核第十二条企业应建立完善的员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、工作态度等进行考核。
第十三条企业应对员工考核结果进行记录和反馈，对考核不合格的员工，应根据实际情况进行处理。
第十四条企业应建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。
第五章员工晋升第十五条企业应建立公平、公正、公开的晋升机制，为员工提供职业发展的机会。
第十六条企业应对员工晋升进行考核和评估，确保晋升对象的胜任能力。
第十七条企业应加强对晋升员工的培训和管理，提高晋升员工的工作绩效。
第六章员工薪酬和福利第十八条企业应根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬制度。
第十九条企业应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的社会保障权益。
人事管理工作条例完整版
人事管理工作条例 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章: 人员招聘管理1人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。
4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用范围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工内部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业发展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。
1、人员招聘流程图公开、平等、竞争、择优的原则。
3、基本条件思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。
员工岗位必须具备高中（中技）文化水平，或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟练工。
4、招聘程序各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。
如为公司内部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。
如公司内无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。
同时准备招聘所用海报等资料宣传。
5、录用程序参与面试甄选之主管人员核定如下：面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。
人事管理制度条例
人事管理制度条例人事管理制度条例一、制度概述人事管理制度是指企业或组织为了规范和优化人力资源的管理而制定的一系列规定和政策。
人事管理制度的目的是通过合理的人事管理流程，确保组织人力资源的合理配置，提高员工绩效，促进组织的持续发展。
二、招聘与录用1. 招聘渠道的开展：企业将通过多种渠道开展招聘，包括但不限于人才市场、招聘网站、校园招聘等。
2. 招聘流程的规范：企业将根据不同岗位的需求，制定招聘流程，包括招聘计划的制定、招聘广告发布、简历筛选、面试评估等。
3. 录用条件的确立：企业将依据岗位要求和应聘者的能力、资质、工作经验等因素，制定录用条件，并公正、公平地进行面试和评估。
三、员工培训与发展1. 员工培训计划的制定：企业将根据组织发展的需求和员工能力的提升要求，制定年度培训计划，包括技能培训、管理培训、职业发展等。
2. 培训方式的选择：企业将根据培训内容和员工需求，选择适合的培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
3. 培训效果的评估：企业将进行培训效果的监测和评估，以确保培训的有效性和员工的学习成果。
四、绩效考核与激励1. 绩效考核指标的确定：企业将根据岗位职责和组织目标，明确员工的绩效考核指标和评估标准。
2. 绩效考核流程的执行：企业将制定绩效考核流程，包括绩效目标的设定、绩效评估的方法与时间表、绩效反馈与面谈等。
3. 激励措施的采取：企业将根据员工的绩效表现，采取相应的激励措施，包括薪资调整、奖金发放、晋升机会等。
五、员工离职管理1. 离职流程的规范：企业将制定离职申请与审批流程，包括员工提出离职申请、离职面谈、交接工作等。
2. 离职手续的办理：企业将指导员工办理离职手续，包括离职手续材料的准备、离职手续的办理等。
3. 离职后的管理：企业将对离职员工进行离职调查，了解离职原因，并根据离职原因进行相应的改进和调整。
六、制度宣导与执行1. 制度宣导的方式：企业将采用多种方式宣传和推广人事管理制度，包括制度手册的发放、内部培训、制度宣讲等。
公司人事管理规定
公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和幸福感，制定本《公司人事管理规定》。
二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求，制定招聘计划。
2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则，不得有任何歧视行为。
3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，每一环节都需遵循规定的程序和标准。
三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同，并参加公司的入职培训。
2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等，新员工需全面了解并遵守。
四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定，不得早退晚到，不得乱用工作时间。
2.岗位责任清晰，员工需按照岗位要求完成工作任务，不得擅自变更工作内容。
3.员工需遵守公司的纪律规定，不得有违法违纪行为，不得损害公司的利益。
4.离职流程需按照公司规定进行，员工需提前告知离职意向，如有竞业限制协议需遵守。
五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
2.员工需配合绩效考核工作，主动接受领导评价，同时提出个人发展意见。
六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行奖励和激励。
2.对于违纪违规的员工，公司将按照规定进行处理，包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。
七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力，将提供相关培训和发展机会。
八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效，如有修改将另行公布。
2.公司全体员工须遵守本规定，违者将按相应规定进行处理。
以上为《公司人事管理规定》，请所有员工认真遵守，共同维护公司的良好秩序和发展。
企业人事制度管理条例
企业人事制度管理条例企业人事制度管理条例是指企业内部对于人事管理制度的规范和具体操作方法的制度，它涉及到企业员工的招聘、培训、晋升、奖惩等方面，对于保障企业正常运行和员工权益具有重要意义。
下面是一份企业人事制度管理条例的示范：第一条综述1. 为规范企业人事管理，提高企业效益，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本条例。
第二条招聘和录用1. 企业根据工作需要，经过招聘程序，面试、考核、审查等环节，录用适合职位的员工。
2. 招聘应公开、公平、透明，不得以性别、年龄、民族等因素歧视任何应聘者。
第三条培训和晋升1. 新员工入职后需接受培训，并根据工作表现进行评估。
2. 每年定期组织员工培训，提高员工技能和知识水平。
3. 员工经过一定时间的工作经验积累和考核评估，符合晋升条件的，可以晋升。
第四条奖惩制度1. 员工出色完成工作任务、提出优秀建议等，可以获得奖励。
2. 员工违反相关规定、工作失误等，将受到相应的纪律处分。
第五条薪酬管理1. 企业按照市场行情和员工工作表现，制定合理的薪酬制度。
薪酬应当实行差别化管理。
2. 员工薪资发放应按时按额进行，不得延迟或扣除。
3. 薪酬调整应公平公正，不得私自恶意降低员工薪资。
第六条福利待遇1. 企业提供员工基本的福利待遇，包括社会保险、商业保险、年度假期等。
2. 企业可以根据实际情况，额外提供福利待遇，包括节日礼品、员工活动等。
第七条离职和辞退1. 员工主动离职需提前与公司沟通，并按照公司规定程序办理离职手续。
2. 公司根据员工工作表现、不适应公司要求和其他合理原因解除劳动合同的，应按照相关法律法规办理，保障员工权益。
第八条附则1. 本条例自发布之日起生效；2. 企业人力资源部门负责人应定期检查和评估本条例执行情况，提出改进建议。
这份企业人事制度管理条例全面规范了企业内部的人事管理，保障了员工权益，提高了企业运营效率。
同时，该条例的执行与监督也要求企业严格执行制度，及时对制度进行检查和评估，确保其有效性。
国有企业人事管理制度
国有企业人事管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和政策，为了规范国有企业的人事管理工作，保障国有企业正常运营和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业全体员工的人事管理工作。
第三条国有企业应当遵循公平、公正、公开的原则，依法、规范、严肃地进行人事管理。
第四条国有企业应当搭建一个健全的人事管理制度体系，建立人才梯队，推动国有企业的发展。
第五条国有企业应当不断改进和完善人事管理制度，不断提高人事管理水平和效率。
第六条国有企业的人事管理工作应当按照政策要求，与企业经营战略和发展规划相结合，为企业发展提供坚实的人事支撑。
第七条国有企业应当依法建立健全人事档案管理制度，保护员工个人信息安全。
第八条国有企业应当根据人才需求和企业发展战略，制定合理的人事编制计划，合理布局员工。
第九条国有企业应当建立激励机制，激发员工工作积极性和创造性，提高员工工作绩效。
第二章招聘管理第十条国有企业应当依法开展招聘活动，公开、公平地面向社会招聘各类人才。
第十一条国有企业应当制定科学的岗位需求计划，根据企业实际需要和人才市场情况，确定招聘计划。
第十二条国有企业应当根据相关规定，对招聘考核工作进行科学安排，采取面试、笔试等方式，选拔具有专业能力和道德素质的人才。
第十三条国有企业应当加强员工信息管理，建立合理的员工档案，并保护员工个人信息的安全。
第十四条国有企业应当严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同，明确双方权利义务，加强劳动关系管理。
第三章培训管理第十五条国有企业应当建立健全内部培训机制，提高员工综合素质和专业技能。
第十六条国有企业应当根据企业发展需要和员工实际情况，制定科学的培训计划和方案。
第十七条国有企业可以采取内部培训、外部培训、委托培训等方式，开展各类培训活动。
第十八条国有企业应当重视员工的职业发展规划，为员工提供晋升、升迁的机会。
第十九条国有企业应当建立健全员工技能认证制度，鼓励员工参加各类技能鉴定。
2024年机械制造业人事管理规定（2篇）
2024年机械制造业人事管理规定第一章总则第一条为了规范机械制造业的人事管理工作，提高企业管理水平，加强员工的职业发展和福利保障，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国内的机械制造业企业，包括生产机械设备、零部件及相关产品的企事业单位。
第三条机械制造企业应当建立健全人力资源管理部门，负责组织和实施人事管理工作。
第四条机械制造企业应当根据生产经营需求，合理确定所需人员的数量和结构，并在合法合规的前提下进行人员招聘。
第五条机械制造企业应当依法为员工提供合理的工作环境和安全条件，保障员工的人身安全和健康。
第六条机械制造企业应当建立健全员工培训制度，提供必要的职业培训和岗位培训，提高员工的工作技能和综合素质。
第七条机械制造企业应当按照国家规定，为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
第八条机械制造企业应当建立健全员工绩效评估制度，根据员工的工作表现和贡献，合理确定薪酬待遇和晋升机制。
第九条机械制造企业应当建立健全员工职业发展规划和晋升通道，提供广阔的发展机会和平等的晋升渠道。
第十条机械制造企业应当建立员工福利制度，提供合理的福利待遇，关心员工的身心健康和家庭生活。
第二章人员招聘和录用第十一条机械制造企业招聘人员应当遵循公开、平等、公正、竞争的原则，不得歧视应聘者的性别、种族、宗教、国籍等因素。
第十二条机械制造企业招聘人员应当根据工作岗位的要求，发布清晰明确的招聘岗位说明，公开招聘人才。
第十三条机械制造企业招聘人员应当依法进行资格审查和面试，对应聘者的学历、专业、工作经验和相关资质进行全面评估。
第十四条机械制造企业录用人员应当签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。
第十五条机械制造企业应当根据员工的工作表现和发展需求，及时进行内部调整和岗位调配。
第三章员工培训和发展第十六条机械制造企业应当建立健全员工培训制度，为员工提供必要的职业培训和岗位培训，提高员工的工作技能和综合素质。
2024年公司人事管理规章制度（2篇）
2024年公司人事管理规章制度第一章: 总则第一条为更好的管理公司人事事务，规范员工行为，制定本规章制度。
第二条公司人事管理规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工和合同员工。
第三条公司人事管理规章制度与公司其他规章制度相互补充，如有冲突以本规章制度为准。
第四条公司人事管理规章制度的执行机构为人力资源部。
第二章: 入职管理第五条新员工应经公司招聘流程，签订入职合同并接受公司规定的培训。
第六条入职员工需提供真实的个人身份证明和相关证件，入职员工的信息将被保密。
第七条入职员工需提供健康证明，不得患有影响工作正常进行的疾病。
第八条入职员工需接受公司的岗位培训和指导，了解和熟悉公司的业务和文化。
第九条入职员工需遵守公司的各项规章制度和职业道德准则。
第三章: 岗位管理第十条岗位划分和招聘应符合公司业务需要和员工能力要求。
第十一条公司将根据岗位情况为员工提供培训和晋升机会。
第十二条员工需按时完成工作任务，不得擅自离岗，不得破坏公司利益。
第十三条员工需保护公司的商业秘密和技术资料，不得泄露给他人。
第十四条员工需加强团队合作意识，提高工作效率，不得妨碍其他员工的工作。
第四章: 薪酬福利管理第十五条员工的薪酬标准按照公司规定的薪酬体系执行。
第十六条公司将根据员工的绩效评估情况进行薪酬调整与奖励。
第十七条员工享有公司提供的各项福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第十八条员工需按照公司规定的时间和方式进行打卡和请假。
第十九条员工应当正确使用公司提供的办公设备和资产，不得私自转让或损坏。
第五章: 奖惩管理第二十条公司将根据员工的工作表现和行为进行奖励和惩罚。
第二十一条员工的奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会。
第二十二条员工违反公司规定或职业道德，将受到警告、罚款或调整岗位等惩罚。
第二十三条严重违反公司规定的行为，将被解除劳动合同。
第六章: 离职管理第二十四条员工如需离职，需提前向公司提交书面辞职申请。
第二十五条离职员工应完成相关工作交接，并归还公司的资产和资料。
人事管理条例
人事管理条例本公司遵循“以人为本、公正公开、量才适用、依法管理”的原则进行人力资源管理。
一、招聘1、所有新员工的录用由人力资源室组织实施，或会签备案。
未经批准，任何部门和个人不得私自对外发布招聘信息和录用新员工。
2、公司鼓励员工向人力资源室推荐重要岗位的合适人选，推荐人员录用并转正后，公司将对推荐人进行奖励。
二、入职1、入职办理新员工在上岗前必须按流程办理入职手续，在办理入职手续前需要准备如下材料：(1)身份证原件及复印件；(2)学历（学位）证书原件及复印件；(3)职位职称证书原件及复印件；(4)一寸白底免冠彩色照片2张；(5)原单位离职证明或学校推荐信原件；(6)县级以上医院出具的体检报告原件，确有特殊情况，员工可向人力资源室说明原因，并于指定期限内提交（原则为一周），否则可按故意隐瞒事实欺骗公司将予以辞退；员工体检报告如有异常情况，员工关系管理人员需及时向人力资源室负责人报告，在入职当日做出处理决定。
三、考勤1、作息时间公司上下班时间为：夏季上午8：00-12：00，下午14：30-18：30；冬季上午8：00-12：00，下午13：30-15：50。
2、违纪（1）迟到：指未按规定时间到达工作岗位的，迟到30分钟以内，每次扣罚5元，迟到30分钟以上的扣半天工资。
（2）早退：指提前未经领导同意离开工作岗位的，早退5-10分钟，每次扣罚5元，10分钟以上按旷工半天处理。
（3）旷工：指未经领导同意或未按规定程序办理请假手续的，旷工半天扣1天工资，旷工1天扣罚2天工资，连续旷工3天，月累计旷工5天，年累计旷工7天的按自动解除合同处理。
（4）脱岗：指员工在工作期间未办任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次扣罚50元。
（5）串岗、睡岗或在岗位上玩耍：指在上班期间睡觉，在岗位上电脑玩牌、打游戏，一次扣罚100元，并通报批评1次，造成重大损失和恶劣影响的，由责任人承担相应责任。
3、考勤登记管理公司实行考勤机签到登记制度，员工每天上班签到，下班签退，人力资源室负责公司员工的考勤。
人事制度管理条例
人事制度管理条例人事制度管理条例是指为了规范和管理企事业单位的人事制度，确保人事工作的科学性、合法性和公正性，保障员工权益，提高企业效益而制定的管理办法。
下面是一个700字的人事制度管理条例范例：人事制度管理条例第一章总则第一条为规范和管理企事业单位的人事制度，保障员工权益，提高企业效益，根据国家相关法律法规和行业规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本单位所有员工的人事管理工作。
第三条人事制度应遵循公正、公平、公开、公认的原则，确保员工的合法权益。
第四条人事部门是本单位的人事管理机构，负责人事工作的具体操作。
第二章人事招聘第五条人事招聘应根据岗位需求，制定招聘计划和招聘标准，确保招聘公正公开。
第六条招聘流程包括招聘需求确认、岗位职责细化、招聘启动、招聘宣传、应聘筛选、面试淘汰、录用确定等环节。
各环节要严格按照程序进行。
第七条招聘宣传应通过多种渠道发布招聘信息，确保信息的广泛传播，避免信息不对称。
第八条面试应选用符合岗位需求的面试题目，采用公正公平的评分标准，确保面试结果公正。
第三章人事培训与发展第九条人事培训应根据岗位需要，确定培训计划和培训内容，确保培训的科学性和实效性。
第十条人事培训有内训和外训两种方式，根据实际情况选择合适的培训方式。
第十一条人事培训的决策应征求员工意见，加强员工参与，提高培训的针对性和可行性。
第十二条人事发展应根据员工能力和发展需求，制定个人发展计划，提供发展机会和晋升途径。
第十三条人事发展的政策和制度应公布在公示内，确保员工对发展机会的公平性和透明度。
第四章人事考核与激励第十四条人事考核应根据员工实际工作表现和岗位职责，制定科学的考核指标和评分标准。
第十五条人事考核应有一定的周期，比如每年一次，或者每半年一次，以便全面了解员工的工作情况。
第十六条考核结果应根据评分情况，制定相应的奖惩措施，激励优秀员工，裁减不合格员工。
第十七条人事激励应采用多元化的方式，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，确保员工有动力、有归属感。
公司人事制度管理条例
公司人事制度管理条例第一条总则1.1 为规范公司的人事管理行为，促进公司内部人才的培养和合理使用，保障员工的权益，根据相关法律法规制定本管理条例。
1.2 公司人事制度管理条例的制定、修订等工作由公司人力资源部门负责，经公司领导审批后正式生效。
第二条人事管理范围2.1 公司的人事管理范围包括招聘、培训、绩效考核、奖惩、福利待遇、职业发展等。
2.2 人事管理应当遵循公平、公正、开放、激励的原则，建立完善的人事管理制度，为员工的个人成长和企业的发展提供支持。
第三条人员招聘3.1 公司招聘应当遵循公平竞争原则，不得有任何形式的歧视，择优录用符合岗位要求的人员。
3.2 招聘程序应当公开透明，招聘岗位需明确职责、任职资格及薪资待遇等信息，招聘过程应当依法规范进行。
第四条员工培训4.1 公司应当为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会，不断提升员工的专业能力和综合素质。
4.2 培训计划应当合理规划，培训内容应当与公司发展战略紧密结合，提高员工的工作效率和绩效水平。
第五条绩效考核5.1 公司应当建立健全的绩效考核机制，建立科学公平的绩效评价体系，对员工的工作表现进行评估。
5.2 绩效考核结果应当作为员工晋升、奖惩、薪资调整等方面的重要依据，促进员工健康成长和企业持续发展。
第六条奖惩机制6.1 公司应当建立奖惩机制，对员工的出色表现给予奖励，对违规违纪行为给予惩罚，激励员工的积极性和创造力。
6.2 奖惩机制应当公正透明，奖励和处罚应当符合公司规定，维护员工的合法权益。
第七条福利待遇7.1 公司应当为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、福利金、节日福利、员工旅游等。
7.2 公司应当根据员工的工作表现和贡献合理调整福利待遇，提高员工的归属感和满意度。
第八条职业发展8.1 公司应当为员工提供良好的职业发展机会，建立健全的晋升通道和职业规划体系，激励员工不断进取。
8.2 公司应当鼓励员工持续学习和提升能力，为员工的职业发展提供支持和指导。
人事管理规章制度条例
人事管理规章制度条例第一章总则第一条为了规范和完善企业人事管理工作，建立和完善人才梯队，提高员工素质和企业绩效，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条企业的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性。
第四条企业应当建立健全各项人事管理制度，明确人事管理的程序和责任。
第五条企业应当配备专职的人事管理人员，负责人事管理工作的执行。
第二章招聘管理第六条企业招聘应当遵守国家相关法律法规，不得歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人属性。
第七条企业应当制定招聘计划，根据企业发展需要确定招聘岗位和数量。
第八条企业招聘应当公开、公平、公正，确保招聘程序透明。
第九条企业招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等环节。
第十条企业应当建立完善的招聘档案，保留招聘过程中的相关资料。
第三章培训管理第十一条企业应当制定员工培训计划，根据员工的职业素养和技能水平确定培训内容和方式。
第十二条员工培训主要包括入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十三条企业应当运用多种培训方式，如内外训、在线培训、实训等，满足员工的不同学习需求。
第十四条企业应当建立培训档案，记录员工接受的各类培训情况。
第四章绩效考核第十五条企业应当建立合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评定。
第十六条绩效考核主要包括目标设定、结果评估、绩效奖励等环节。
第十七条企业应当定期组织绩效考核，确保考核的客观、公正和公平。
第十八条绩效考核结果应当作为员工晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。
第五章职业发展第十九条企业应当为员工制定职业发展规划，为员工提供发展机会和晋升途径。
第二十条员工职业发展包括培训、岗位轮岗、晋升等多个方面。
第二十一条企业应当根据员工的个人意愿和能力，配备员工合适的发展岗位。
第二十二条企业应当根据员工的发展情况，制定相应的职业晋升计划和薪酬调整方案。
国企单位人事管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业人事管理，提高企业人力资源素质，保障企业持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，实行劳动合同管理，建立和完善员工职业发展通道。
第二章招聘与录用第四条招聘工作按照国家有关法律法规和本企业招聘计划进行，确保招聘工作的合法性、合规性。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用等环节。
第六条符合条件的应聘者，经企业审核合格后，与企业签订劳动合同。
第三章职位设置与编制管理第七条企业根据生产经营需要，科学合理地设置各类岗位，明确岗位职责、任职条件和任职期限。
第八条企业按照国家有关法律法规和本企业实际情况，合理确定各类岗位编制。
第九条企业根据生产经营需要，对岗位设置和编制进行动态调整。
第四章考核与晋升第十条企业建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括：德、能、勤、绩、廉等方面。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训、辞退的依据。
第十二条员工晋升应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，按照企业规定程序进行。
第五章培训与发展第十三条企业根据员工岗位需求和发展需要，制定培训计划，组织开展各类培训活动。
第十四条员工参加培训，提高自身素质，为企业发展贡献力量。
第十五条企业鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身能力。
第六章工资与福利第十六条企业建立健全工资制度，按照国家有关法律法规和本企业实际情况，合理确定员工工资水平。
第十七条企业为员工提供具有竞争力的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第七章劳动纪律与奖惩第十八条员工应遵守国家法律法规、企业规章制度和劳动纪律，履行岗位职责。
第十九条企业对违反劳动纪律、损害企业利益的员工，根据情节轻重给予相应处罚。
第二十条企业对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第八章退出机制第二十一条员工因合同期满、辞职、辞退等原因与企业解除或终止劳动合同。
公司企业人事管理规章制定
公司企业人事管理规章制定第一章总则第一条为规范公司企业的人事管理，维护员工的合法权益，促进企业的健康发展，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司企业的全体员工。
第三条公司企业应当建立人事管理部门或委托专业机构负责人事管理工作。
第四条公司企业应当遵守国家有关劳动法律法规和人事管理政策，注重人文关怀和平等待遇原则。
第五条公司企业应当建立健全人事信息管理系统，保证信息的及时、准确和机密性。
第六条公司企业应当建立健全人事管理的监督机制，对违反规章制度的行为进行相应的处理。
第二章招聘与录用第一条公司企业应当通过公开招聘等方式来确定招聘岗位和人员需求，并公开发布招聘信息。
第二条招聘信息应当真实准确，包括岗位职责、任职要求、工资和福利等方面的内容。
第三条公司企业应当按照公平、公正、公开的原则进行面试和选拔，并对符合条件的应聘者进行录用。
第四条录用的员工应当签订劳动合同，并按照国家有关规定办理相关手续。
第五条公司企业应当对新员工进行必要的培训和指导，使其能够熟悉工作岗位和公司的规章制度。
第三章员工的权利和义务第一条员工享有按时足额领取工资的权利，公司企业应当按照劳动合同约定的时间和方式发放工资。
第二条员工享有获得合理休假和调休的权利，公司企业应当根据国家法定假日和员工劳动时间进行安排。
第三条员工享有参加职工福利和保险的权利，公司企业应当按照国家有关规定缴纳社会保险费。
第四条员工有权获得公平公正的晋升和职称评定机会，公司企业应当建立晋升和评定制度，并严格按照规定程序进行。
第五条员工应当严格遵守公司企业的规章制度，维护公司的利益，保守公司的商业秘密。
第四章劳动关系的处理第一条公司企业应当建立健全劳动纠纷处理和劳动争议调解机构，及时解决劳动纠纷和争议。
第二条对于违反劳动合同和公司规章制度的行为，公司企业应当及时采取相应的纪律处分措施。
第三条员工对公司企业的管理意见和建议有权提出，并有权获得必要的回应和解决。
第五章离职和退休第一条员工主动辞职或到达法定退休年龄的，应当提前向公司企业提出相应的申请和辞职之意。
人事管理制度条例
人事管理制度条例人事管理制度条例第一章总则为规范企业人事管理行为，加强人力资源管理，维护劳动者合法权益，提高企业的经济效益和社会效益，制定本条例。
第二章招聘管理第一节招聘计划1.企业应根据生产经营需要和战略发展计划，制定年度招聘计划，报企业决策机构审批。
2.审批后的招聘计划，应公开发布，并根据法律法规及企业需求，采取招聘广告、招聘会、猎头招聘等多种形式进行。
3.企业应严格控制招聘人员的数量和质量，杜绝没有实际工作需要的招聘行为。
第二节招聘程序1.招聘程序应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则。
2.应当依据岗位要求制定考核标准和考试内容，实行资格预审和面试相结合的方式，严格考核应试人员的专业技能和综合素质。
3.招聘程序结束后，应当公开招聘结果，限期公示，并按照规定建立档案，保存招聘程序的记录和材料。
第三节招聘合同1.招聘合同应当依据岗位的性质、技术条件、劳动强度、工作环境等因素订立，书面形式为原则。
2.招聘合同应注明双方当事人的名称、工作岗位、工作地点、工作时间、工作内容、工资待遇、社会保险、法定假期、解除合同的方式和期限等主要内容。
3.企业应当严格履行招聘合同，维护用人单位和劳动者的合法权益。
第三章员工管理第一节岗位培训1.企业应当根据工作内容和岗位要求制定培训计划，保障员工在岗位技能、业务知识、职业素养、安全生产等方面的能力和水平。
2.培训形式应当多样化，包括内部培训、外部培训、职业资格证书考试和在职学历教育等。
3.企业应当对岗位培训进行评估，掌握培训效果、困难和问题，加以改进。
第二节绩效考核1.企业应当根据业务量、服务质量、工作效率等因素，建立员工绩效考核制度，评价员工的绩效表现和工作能力。
2.绩效考核应当与薪酬分配、职务晋升、岗位调整、荣誉表彰和处分等相关，结果应当公示。
3.企业应当完善绩效考核标准和考核程序，确保公平、公正、公开。
第三节员工福利1.企业应当根据收入、工龄、岗位等因素，制定员工福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利补贴、公积金、社会保险、带薪休假等。
公司人事管理规定（精选3篇）
公司人事管理规定（精选3篇）公司人事管理规定篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
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企业人事管理条例-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN人事管理条例1．1人员招聘制度第一条：公司所有岗位招聘员工必须经正常的招慕渠道招聘。
第二条：各部门人员需求计划每年一月十五日前报行政部，临时用人计划可随时报行政部。
第三条：行政部根据各部门用人情况拟定公司招聘计划报总经理审批，财务人员和高级经理人员须经董事会议决。
第四条：经考核被录用者，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。
第五条：柏年公司的董事及高级管理人员（经理或主管以上人员）不得介绍直系亲属到公司任职。
（如特殊需要，需经董事会审议通过，董事会成员有一票否决权。
）1．2 人员录用制度第一条：被录用的员工须按公司要求出具一个月内的体检报告、个人简历、照片、身份证复印件、学历证明复印件等资料，同时添写公司员工档案，方可进入试用期培训。
第二条：新进人员由行政部统一安排岗前培训。
第三条：用人部门经理对新人岗前实习考察认可后，行政部负责与其签订《试用同意书》，报总经理签批。
第四条：新进员工自提交个人档案及签订《试用同意书》之日起计薪。
第五条：新进员工试用期为3个月。
1．3人员岗前培训制度第一条：公司新进员工试用期开始后，由行政部组织不超过3个工作日的岗前培训。
第二条：职前培训计划由行政部制定，经总经理批准后实施。
第三条：各部门应配合行政部对新进员工的培训工作。
1．4 人员转正制度第一条：任何试用员工进入公司三个月试用期满，或试用期未满但工作业绩突出，均可由本人向所属部门经理提交《转正申请单》，部门经理审验同意后报行政部，由行政部负责逐级上报。
第二条：行政部根据行政经理、部门经理和总经理批示办理员工转正相关事宜。
第三条：工作中有违规行为者将延期转正或终止试用。
1．5 人员调动制度、解雇、辞职制度第一条：公司根据业务上的需要，有权调动任何员工的岗位。
第二条：各部门负责人依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才，可向公司提出人事调动申请，报总经理审批。
第三条：调动批准后，由行政部向员工下《人员调职通知书》，各部应按岗位调职通知书要求办理离任和就任新职工作交接。
第四条：部门辞退本部门员工须由部门经理向总经理提交辞退意见，经总经理批准后方可执行。
第五条：员工有下列情况之一的，公司可以随时下达解聘通知解除劳动合同，员工需按收到《解聘通知》和《解聘、离职交接单》的要求办理离职交接手续。
1、如因员工能力不适应本职工作或经调整岗位也仍不能胜任工作；2、试用期间考核不合格者；3、有严重违反公司管理制度行为者；4、严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损失者；5、被依法追究刑事责任者。
第六条：辞职人员须提前一个月向公司提出申请，经批准后办理离职手续。
未经批准私自离开者，公司将不予办理任何手续，同时解除劳动合同。
第七条：员工辞职、自动离职或被解聘，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件、技术档案及业务资料，并移交业务渠道。
否则，行政部不予办理任何手续。
给公司造成损失的，应负赔偿或法律责任。
第八条：辞职人员经批准后，到行政部领取《解聘、辞职交接单》，按交接单要求办理相关手续，如有异议须由部门负责人签署处理意见。
第九条：解聘、辞职人员办完所有手续后，将解聘、辞职交接单交行政部审核，报总经理审批后到财务办理结算手续。
第十条：在公司工作不满十五个工作日（含十五天）自动辞职者不予发放工资。
第十一条：高级经理、财务主管的调动、解聘和辞职须经董事会讨论通过。
1．6 考勤制度第一条：作息时间：柏年员工必须严格遵守工作时间。
公司工作时间定为：8：30—11：30，下午12：30--17：30，因季节变化需调整工作时间时由行政部另行通知。
第二条：实行国家规定五天工作制度，周工作小时平均为40小时。
第三条：节假日（国际劳动节、国庆节、元旦、春节）休假遵照国家法定节假日制度。
第四条：公司员工因工作第二天不能按时到岗，须于当天通知行政部并填写外出登记单。
外出前必须填写外出登记单，如查岗时，不在工作岗位，又无事先去者即视为旷工，特殊情况除外。
第五条：公司员工请事假必须添写《员工事（病）假申请单》，详细注明请假因由，事假1天以内，部门经理签字批准，并报行政部考勤负责人；2天以上由总经理签字批准；每月事假累计4～7天者，扣发当月基本工资的10%；8～15天以内者，扣发当月工资的50%；15天以上（含15天）者，扣发全额月工资。
请事假批准后必须将“员工请假申请单”交行政部考勤负责人。
假期结束后，到行政部考勤负责人处销假。
第七条：柏年员工请病假或非预见性事假者，可先在电话告假，得到上级领导批准后，转达到行政部考勤负责人，于事后添补假单，事后补单不得超过两天；违者按旷工处理。
病假二天以内须报部门经理和行政部考勤负责人；病假三天以上需报行政部经理及总经理。
病假日累计4～7天者（含4天），扣发当月工资的10%；8～15天者（含8天），扣发当月岗位工资的30%；16～24天者（含16天），扣发月工资的70% ；一个月以上者，视情况发放生活补贴。
第八条：柏年员工6个月内事假累计超过15天或病假超过30天，将不享受双月薪。
第九条：当月全勤者，获得全勤奖金30元。
第十条：柏年员工无故旷工1～3天者，扣月工资50%；超过3天者，按自动离职处理。
第十一条：柏年员工享受国家规定的婚、产、节假日等休假制度，其他休假由公司统一安排。
第十二条：员工因私事不能参加公司组织的集体活动，按事假处理。
第十三条：假期天数统计含双休日。
第十四条：每月2日前行政部负责将考勤统计表交于财务部主管会计。
1．7 公司福利制度第一条：按国家规定享受婚、产、丧假事制度。
第二条：员工请婚假和产假，需提前半个月向直接上级递交“事假申请单”，部门经理及总经理批准后做好假期工作交接。
第三条：员工直系亲属死亡的，公司可批准丧假三天，家庭不在本地的可另加路程假。
第四条：在批准的假期内，工资照发，如超出规定时间，需预先请假，超出的部分按事假处理，否则按旷工处理。
第五条：公司根据国家有关规定，为每位正式员工缴纳养老保险、失业保险。
第六条：经公司批准的进行再教育、进修等员工，在工作时间上享受特别待遇，成绩合格后，其学习费用公司将给与部分补贴。
第七条：外地员工每年报销回家探亲的单程火车票（硬卧以下标准）费用。
出差管理规定第一条为加强出差费用的管理，特制定本规定。
第二条员工出差依下列程序办理：(一)出差前应填写“出差申请单”。
出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。
(二)出差人凭核准的“出差申请单”向财务部暂支相应数额的旅差费，返回后一周内出具相关单据报财务，并结清暂支款。
(三)出差人需将核定的“出差申请单”交与行政部。
第三条出差的审核决定权限如下：(一)国内出差：两日内由部门经理核准，两日以上总经理核准，部门经理以上人员出差一律由总经理核准。
(二)国外出差，一律由总经理核准。
第四条出差不得报支加班费，但假日出差酌情予以计薪。
第五条出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
第六条出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、通讯费、交际费等，其标准另定。
第七条出差费用的报销：(一)交通费、住宿费按标准报销，超标自付，特殊情况需事先告知，并由总经理批准后方可报销。
(二)膳食费按标准领取。
(三)通讯费视情况，经总经理审核后预以报销。
(三)交际费由总经理核定，凭据报销。
员工登记表公司试用同意书沈阳柏年信息技术发展有限公司转正申请表沈阳柏年信息技术发展有限公司人员调职书薪资调整通知单薪资调整通知单薪资调整通知单解聘通知书：鉴于，公司决定解除与您的工作关系，请于年月日之前与部门经理交接所有工作。
本人签字：部门经理签字：总经理签字：沈阳柏年信息技术发展有限公司年月日离职交接单月日员工请假单有限公司员工请假单展有限公司员工请假单有限公司出 差 申 请 单有限公司出 差 申 请 单出 差 申 请单申请时间：申请时间：二、行政管理制度2、1 工作纪律管理制度第一条：柏年员工应无条件接受公司委派的任务，并按质、按量、按时完成任务。
第二条：工作机未经公司同意不得安装游戏软件（调试机器需要安装游戏软件除外）。
第三条：工作时间在办公区内不得大声喧哗、闲谈、嬉笑、玩游戏、看报纸（资料性报纸除外）等；如需上网，不得在网上聊天、玩游戏和游览其他与工作无关的事情。
第四条：柏年员工要爱护公司财产，如有损坏应予以赔偿。
第五条：柏年员工要在自己的办公区内工作，不得擅离职守；不得使用公司电话与人闲谈；如需会见客人应选择适当位置，不得影响他人工作。
第六条：柏年员工在执行各项任务(如：软件开发、物品采购)时，必须遵守公司制定的各项业务流程。
第七条：如需刻录光盘除按规定领取外，须注明使用对象和用途及刻录内容，由主管领导签字。
第八条：用户安装盘不得灌装程序原代码，安装在笔记本中的演示程序也不得安装原代码。
第九条：销售人员到用户外安装程序，需事先报请销售部负责人审批，按有关规定领取光盘（程序）。
借用程序盘，需部门经理签字，安装完成后当日交还。
第十条：柏年员工应积极参加公司组织的各项集体活动。
第十一条：打长途电话和使用传真要言简意赅，时间掌握好，规范用语，准确记录及时转送。
第十二条：违者视情节轻重予以批评、罚款、处罚。
2．2 公司保密工作制度第一条：为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序，特制定本条例。
第二条：公司印有密级的资料和财务资料未经主管经理批准不得随意借阅。
第三条：未经批准不得私自摘抄、复印、转借或损坏公司带有密级的资料、技术资料和财务资料及合同。
第四条：公司所有员工不得向外泄露公司任何资料（技术、财务、市场、项目）。
第五条：凡查阅公司密件，一律须办理申请批准手续和登记手续，查阅时注意保管，查阅后及时返还。
第六条：客人问及公司相关资料，应予以婉拒、避谈。
2．3 办公环境管理制度第一条：所有员工有责任和义务维护公司办公区域的整洁和环境卫生，包括办公室内环境卫生、个人的桌面的整洁、个人办公座位的周围环境整洁，地毯清洁等，并有权指责批评任何违反公德的行为。
第二条：公司员工严格按5S管理规范执行。
第三条：柏年员工到岗后10分钟和下班前5分钟内，整理、清扫自己的办公区及办公用品，定期处理废弃过期、无用的文档，保持工作环境的清洁。
第四条：各部门应保持各自工作区域的环境卫生，定时清扫，会议室及经理室由行政部门整理、清扫。
第五条：员工应保持桌面清洁和桌面摆放物品的整齐美观，桌面不得摆放与工作无关的物品。
第六条：员工离开办公室前应整理办公桌，椅子归位，关上抽屉，关闭电脑主机及显示器，方可离开。