操作结新果报告(ppt 42页)(英文)
软件工程专业英语考试翻译
TranslationUnit-1III. (1) 由于计算机与信息系统的结合以及复杂的图形用户界面而产生的新技术对软件工程师提出了新的要求。
(2) 不同类型系统和使用这些系统的不同类型组织的广泛的多样性,意味着我们需要软件开发方法的多样性。
…………………. 第8页翻译III. (1) 当芯片设计者为微处理器开发各种各样的指令集的同时,他们增加了越来越复杂的指令,每个指令的执行都需要若干时钟周期。
………………………..第13页翻译Unit-2III. (1) 对于详细说明软件需求中的困难,根本原因源于其涉及客户、最终用户、以及软件开发人员的有关三方.。
第22页翻译III. (1) 正如我们所知,指示一台计算机如何执行一项任务的指令被称为计算机程序。
(2) 这类软件包含大量数据——不像数据库软件,数据库软件销售时不带任何数据。
…………………………….第27页翻译Unit-3III. (1) 为了即使在风险存在的情况下能够达到项目目标,需要适当的风险管理。
(2) 通过适当的监控,这些情况能够被识别,从而可以相应地改变计划。
………………………………….第38页翻译III. (1) 不过,主要区别在于,多用户操作系统排定在一个集中式计算机上的处理请求,而网络操作系统仅仅是将数据和程序路由到每个用户的本地计算机,实际处理是发生在每个用户的本地计算机上。
……………………….第42页翻译Unit-4III. (1) 详细进度安排只有在实际的人员分配已经完成之后才进行,因为任务分配需要团队成员能力的相关信息。
(2) 小组目标由全体成员的一致同意来设定,并且每位成员的提议可用于重要决定。
…………………………………………….第52页翻译III. (1) 以太网是一种可用于几乎所有类型的计算机,描述数据如何能够在计算机与通常在近距离的其它网络设备之间以包的形式发送的局域网技术。
…………………第58页翻译Unit-5III. (1) 以数据结构为中心的设计(例如,Jackson方法,Warnier-Orr方法)从程序操作的数据结构着手,而不是从其实现的功能着手。
TS16949新产品设计与开发程序(中英文)
TS16949新产品设计与开发程序New Product Design & Development Procedure 1.Revision History 修订记录版次Revision更改日期Change Date更改概要Description of Changes更改人Prepared by批准人Approved byPrepared by编制Reviewed by审核Approved by批准2.Purpose目的:Define a clear procedure for New Products Design and Development给新产品设计和开发定义明确的程序3.Scope范围Apply to all the products that STARRY develop and manufacture适用于所有本公司开发和生产的产品4.Reference Document参考文件4.1.Quality Manual质量手册4.2.ECN procedure工程变更通知程序4.3.BOM Creation procedure BOM制做程序5.Definition定义5.1.BOM – Bill of Material 物料清单5.2.ECN – Engineering Change Notice工程变更通知5.3.NPI – New Product Introduction新产品介绍会5.4.PR – Purchasing Requisition采购申请单6.Responsibility职责6.1.D&D manager开发部经理:6.1.1.Appoint product developer review and validate the projects.指定产品开发员进行项目评审及确认6.1.2.Review the design requirement, product specification and approvethe design output.设计需求与产品规格评估及批准设计输出。
年终总结报告PPT(完美版)
融合现代设计理念和用户需求,打造独特的产品 外观和用户体验。
技术创新与应用实践
前沿技术探索
积极跟踪和研究行业前沿技术,为产品创新提供有力支持。
技术成果转化
成功将多项技术成果应用于实际产品中,提升产品技术含量和附 加值。
跨部门协作
强化研发、市场、生产等部门间的沟通与协作,确保技术创新与 市场需求紧密结合。
利能力。
市场拓展
成功开拓新的市场领域,扩大 品牌知名度,为公司的可持续
发展奠定基础。
团队建设
优化组织架构,提升团队整体 素质和业务能力,构建高效协
作的团队氛围。
产品创新
推出多款具有市场竞争力的新 产品,满足客户需求,提升公
司市场地位。
未来发展趋势预测和机遇挖掘
行业趋势
分析行业发展趋势,关注政策变化及市场需 求,把握发展脉搏。
竞争优势分析
详细分析了公司的竞争优势,包 括品牌、技术、渠道、人才等方 面,为公司巩固和提升市场地位 提供了有力支撑。
2023
PART 03
产品研发与创新实力
REPORTING
新产品研发成果展示
全新产品线开发
成功推出5款新产品,覆盖不同市场和用户需求, 提升品牌竞争力。
关键技术研发
在核心技术领域取得重要突破,提高产品性能和 质量。
团队协作与个人成长
团队协作
强化跨部门协作,形成高 效的工作氛围,共同应对 市场挑战。
个人成长
通过参加培训、分享会等 活动,不断提升个人专业 技能和综合素质。
人才引进与培养
积极引进优秀人才,完善 人才培养机制,为公司发 展提供强有力的人才保障 。
客户满意度及反馈
客户满意度调查
研究报告PPT模板(2024)
22
结果可视化呈现
数据图表展示
运用图表清晰地展示实验数据和分析结果,如柱状图、折线图、散 点图等。
图片和动画辅助
适当使用图片和动画来辅助展示实验结果和分析过程,提高观众对 内容的理解程度。
演讲技巧运用
在PPT演讲过程中,注意运用演讲技巧,如重点突出、逻辑清晰、语 言简练等,以便更好地向观众传达研究结果和讨论内容。
贡献二
为政策制定和实践操作提供科学依据和参考。
贡献三
拓展研究方法和视角,为后续研究提供新的思路 。
2024/1/29
26
对未来研究的建议与展望
建议一
深化研究主题,进一步挖掘潜在影响因素和机制。
建议二
拓展研究范围,关注不同领域和背景下的类似问题。
建议三
加强跨学科合作,引入新的理论和方法,推动研究创新。
证结果。
2024/1/29
21
结果分析与讨论
结果解释与意义
对实验结果进行深入解释,阐 述其科学意义和实践价值。
2024/1/29
结果与预期对比
将实验结果与预期目标进行比 较,分析差异及原因。
结果与前人研究对比
将本研究结果与前人研究进行 对比分析,找出异同点并解释 原因。
结果局限性分析
讨论实验结果的局限性,如样 本量不足、实验条件限制等,
2024/1/29
23
05
研究结论与贡献
2024/1/29
24
研究结论总结
1 2
结论一
通过实证分析和理论推导,得出研究问题的明确 答案。
结论二
揭示研究现象背后的本质原因和影响因素。
3
结论三
验证研究假设的正确性,并解释研究结果。
机电专业英语第2版21Unit 21机电一体化
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机电专业英语
徐存善主编
Mechatronics is centred on mechanics, electronics,
control engineering, computing and molecular engineering
[2]
. The portmanteau “Mechatronics” was first coined by
机电专业英语
徐存善主编
Mechatronics
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机电专业英语
徐存善主编
Mechatronics
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Text
机电专业英语
徐存善主编
Mechatronics is the combination of mechanical engineering, electronic engineering and software engineering. The purpose of this interdisciplinary engineering field is the study of automata from an engineering perspective and serves the purpose of controlling advanced hybrid systems [1] . The word itself is a portmanteau of “Mechanics” and “Electronics”.
or 1ess often as “control and automation engineering”,as
推销实训总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场经济的不断发展,推销成为企业销售过程中不可或缺的一环。
为了提高自身的推销能力,增强实际操作经验,我参加了为期一个月的推销实训。
以下是我在实训过程中的总结和反思。
二、实训目的1. 通过实训,掌握推销的基本理论和实践技巧,提高自己的沟通能力和应变能力。
2. 培养团队合作精神,学会与他人协作,共同完成推销任务。
3. 深入了解市场需求,提高对产品的认知和销售策略的制定能力。
4. 提升自身的综合素质,为今后的职业发展奠定基础。
三、实训内容1. 推销理论学习实训期间,我们学习了推销的基本理论,包括推销的定义、推销过程、推销方法、推销技巧等。
通过学习,我对推销有了更深刻的认识,为实际操作奠定了理论基础。
2. 产品知识学习实训过程中,我们针对不同的产品进行了详细的学习,包括产品特点、优势、适用场景等。
这使我们能够更准确地把握客户需求,为客户提供专业的产品介绍。
3. 模拟推销实战在模拟推销环节,我们分为若干小组,每组负责一种产品的推销。
在实战过程中,我们运用所学知识,制定推销方案,进行客户沟通,最终完成销售目标。
4. 团队合作与沟通在实训过程中,我们学会了如何与团队成员协作,共同完成推销任务。
通过沟通与协作,我们解决了实际问题,提高了工作效率。
四、实训成果1. 提高推销能力通过实训,我的推销能力得到了显著提升。
在模拟推销过程中,我学会了如何运用推销技巧,与客户建立良好的关系,最终完成销售。
2. 增强团队协作能力在实训过程中,我与团队成员紧密合作,共同面对挑战。
这使我认识到团队协作的重要性,为今后的工作积累了宝贵经验。
3. 提升综合素质实训期间,我不仅掌握了推销技巧,还学会了如何处理人际关系、如何应对突发状况。
这些经历对我今后的职业发展具有重要意义。
五、实训反思1. 理论与实践相结合在实训过程中,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
只有将所学知识运用到实际工作中,才能提高自己的能力。
2. 沟通与协作在推销过程中,沟通与协作至关重要。
新媒体工作总结汇报PPT课件(带内容)pptx
04
促进团队沟通和协作, 共同推动新媒体工作的 发展
汇报范围
新媒体平台运营情况评估
新媒体数据分析及优化方 向探讨
02
新媒体工作概况
新媒体平台介绍
微博
以短文本和图片为主要内容, 实现信息的即时分享、传播与
互动。
微信
提供公众号、小程序、朋友圈 等多样化功能,满足用户社交 、资讯、服务等多方面需求。
激励机制多样化
综合运用物质激励和精神激励手段 ,如奖金、晋升机会、荣誉称号等 ,激发成员的积极性和创造力。
团队协作能力提升途径
强化目标导向
明确团队的整体目标和阶段性目 标,使每个成员都能清晰地认识 到自己的工作与团队目标的关系
。
优化工作流程
梳理和改进工作流程,减少不必 要的环节和浪费,提高工作效率
下一阶段目标设定及实施计划
目标设定
制定具体、可量化的下一阶段发展目标。例如,提升用户活跃度、增加粉丝数 量、提高内容阅读量等关键指标。
实施计划
制定详细的实施计划,包括时间节点、责任人、所需资源等要素。确保计划的 可执行性和可监控性。同时,建立有效的反馈机制,及时调整计划以适应市场 变化和用户需求变化。
升内容吸引力。
技术支持
负责平台功能开发与维护,保 障平台稳定运行及用户体验。
数据分析师
负责平台数据监控与分析,提 供数据支持,指导运营策略调
整。
工作流程与规范
内容制作
遵循设计规范,制作高质量的图 片、视频、文本等内容。
内容审核
确保内容符合法律法规和平台规 范,避免出现敏感信息和误导性 内容。
内容发布与推广
和团队协作效果。
提升成员技能
鼓励和支持团队成员不断提升自 身技能水平,包括专业技能和团 队协作技能,以适应不断变化的
(完整版)企业创新成功案例(PPT42页)
制度 方面,成立新技术发展公司,建立职工 分红股制度,以中科院计算所为基础建立联
想中央研究院。
发展中的创新
1 观念创新 2 技术创新 2 管理创新 4 将创新实力转化为行业标准
企业定位
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全 易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地 帮助客户提高生产力,提升生活品质。
量; 为股东:回报股东长远利益; 为社会:服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的
联想、服务好的联想、国际化的联想”。
20世纪
1985年:推出联想汉卡及汉字操作系统、汉字应用软件。 1988年:联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想
成立。 1989年:北京联想集团公司成立。 1990年:首台联想微机投放市场。 1992年:联想推出家用电脑概念,“联想1+1”家用电脑投放中
类
上市公司 美国Raleigh、北京、新加坡 世界500强(2014年第286位) 首任:柳传志,现任:杨元庆 移动 电信和联通等
2G 3G 4G
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、 安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成 功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电 脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。 自2014年4月1日起, 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团, 分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。
品牌精神
高端品质、创新、国际化、企业责任
核心价值观
成就客户—致力于客户的满意与成功 创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和 公司有影响的创新 精准求实—基于事实的决策与业务管理 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
2024年英语教师培训总结简单版(六篇)
2024年英语教师培训总结简单版在____月____日,本人荣幸参与了由我区进修学校主办的小学英语骨干教师提高培训。
此次培训是我投身教育事业以来,收获最为丰硕的一次学习经历,给我留下了深刻的印象。
一、外出考察——杭州、绍兴两地实地学习二、引进专家——省级优秀教研员及教师现场指导本次培训内容丰富,既包括实践操作,也涵盖了教育教学理论的深入探讨。
我们有幸邀请到省内各地享有盛誉的教研员和优秀教师,他们为我们带来了涵盖教学策略、语音教学、语篇分析、语言输入与输出、论文撰写、专业发展以及课堂教学等多个方面的精彩讲座。
特别值得一提的是,江干区教研员徐蔚老师的讲座——“教之思,心之悦”。
徐老师强调:“忙碌是可怕的,因为它使我们无法静下心来思考,也就无法形成自己独特的教学风格。
我们应该明确为何而忙,确保忙碌是有价值的。
”这让我深思,当前教师工作中忙碌的现状,往往导致我们忽略了学生的需求,缺乏时间关心学生,甚至没有足够的时间认真批改作业。
如此忙碌,其价值又在何处?徐老师的讲座中结合了众多教学设计案例,为在场学员提供了丰富的启发和思考。
这短短____天的培训,不仅让我明确了个人努力的方向,还激发了我根据学生实际情况,深入研究适合他们的英语教学方法,以促进学生综合语言能力的发展,并使学习过程成为他们形成积极情感的体验。
我将继续深入学习新课程理论,并将其应用于教学实践,为我国小学英语教育事业贡献自己的绵薄之力。
2024年英语教师培训总结简单版(二)经过一周的英语学习培训,参与者在紧凑、充实而又愉快的时光中收获颇丰。
作为一名非英语专业的毕业生,本次专业培训对其而言是一次宝贵的知识积累和技能提升的机会。
在回顾本次培训的学习经历时,参与者对各位讲师的授课进行了深刻反思。
关于风趣教学法的运用,参与者表示深受田湘军老师授课风格的启发。
田老师以个人独特的魅力和风格,呈现了一堂生动有趣的英语课,强调了兴趣在学习中的重要性。
田老师倡导,愉悦的学习氛围有助于知识的记忆和理解,而作为教育工作者,应致力于激发学生的学习兴趣,从而引导学生由被动学习向主动学习转变。
实验成果报告格式范文通用(四篇)
实验成果报告格式范文通用(四篇)试验成果报告格式范文通用一一、领导重视,目标明确学校领导对教师的校本培训工作特别重视,始终把培育建立一支高素养的教师队伍作为重点,把搞好教师的连续教育工作作为中心工作来抓,提出了建立高素养的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。
为了加强对校本培训的工作成立了以姚校长为组长的校本培训领导小组,吸纳学校务实能干的骨干教师为成员。
并制定出了切实可行的规划,制定了总体目标,不仅要求广阔教师努力进展,成为一支师德高尚、素养精良、构造合理、布满活力,能够适应21世纪素养教育需要的反思型、科研型的教师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高了教师的教育教学力量和讨论力量,提高了创新意识和自我进展力量,到达了教师整体素养与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。
二、加强熟悉,转变观念随着课程改革的连续深入进展,对教师工作的要求也越来越高,为适应教育教学改革进展的需要,教师必需努力加强自身的学习,而连续教育和校本培训是提高教师各项技能素养的重要途径。
对此,我校通过宣传,使广阔教师提高了对培训的熟悉,转变了陈旧的观念,加强了学习的积极性。
三、加强培训,促进进展1、加强理论学习在开展课改的试验中,我们坚持边培训、边试验、边讨论、边开发。
教师既是学习者,又是实践者和讨论者。
为了更好地落实培训任务,学校以自学和集中学习相结合,定期开展各种培训工作,培训内容有上级文件精神、师德师风建立、新课程培训、教育教学方面的学问、学安全方面的学问。
要求教师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。
在整个学年中学校开展了《中小学教师职业道德标准》、《如何提高课堂效率》、《新课程理念下如何评课》等主题培训,请来各地名师对教师进展培训,在培训过程中教师不但做好学习笔记,还擅长思索,每次学习完毕,我们都有目的地开展一些争论、沟通、讨论活动,让教师有自我展现的空间和时间,在教师相互切磋的同时,相互提高。
2019年果树嫁接实验报告-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==果树嫁接实验报告篇一:果树实验报告果树嫁接实验学号:201X0217 姓名:陈雅班级:201X级园艺一班一、实验目的了解果树嫁接成活的原理掌握果树嫁接的技术要点二、实验材料及工具梨树、剪枝剪、劈接刀、塑料膜三、实验原理及技术要点嫁接成活原理:当接穗嫁接到砧木上后,在接穗和砧木的伤口表面,受伤细胞的残留物形成一层褐色的薄膜覆盖着伤口。
随后在愈伤激素的刺激下,伤口周围细胞形成层细胞旺盛分裂,并使褐色的薄膜破裂,形成愈伤组织。
愈伤组织不断增加,接穗和砧木间的空隙被填满后,接穗和砧木愈伤组织的薄壁细胞就互相连接,将两者的形成层连接起来。
愈伤组织不断分化,向内形成新的木质部,向外形成新的韧皮部,进而使导管和筛管也互相沟通,这样接穗和砧木结合为砧穗复合体,形成一个新的植株。
果树嫁接技术要点:1 选择最佳的嫁接时间,一般果树选择早春嫁接改良,更有利于幼枝生长和树冠的形成,还要注意嫁接果树的伤流期。
2接穗的采集要注意芽的质量及枝条年龄。
嫁接方法:劈接法接穗插接部位削成的“楔头”长2——3厘米,要求平直光滑,两斜面等长或略有差别。
插接时要求接穗一侧的皮层要与砧橛皮层对齐;接穗插入深度以一个削面刀口与砧橛剪口对齐为准,接穗留芽2——3个。
接插后塑料膜绑缚要严紧。
实验结果四、果树修剪实验学号:201X0217 姓名:陈雅班级:201X级园艺一班一、实验目的了解果树修剪的作用掌握果树修剪的技术要点二、实验材料及工具(来自: 在点网)梨树、剪枝剪三、实验原理及技术要点整形修剪的作用(调节作用)(一)调节果树与环境的关系(二)调节树体各局部的均衡关系(三)调节树体的营养状况果树整形修剪的原则(一)根据果树的生长结果特性(二)根据自然条件及栽培措施(三)根据经济要求修剪的技术要点:梨的枝条分为营养枝和结果枝,也可分为短果枝5cm以下、中果枝5~15cm、长果枝15cm以上和短果枝群。
绩效教练方法PPT课件PPT100页
12
第13页,共100页。
一、管理教练 ----知识经济企业管 理者新角色
• 传统管理者与管理教练区别一:
• 管理方式
• 传统指挥 • 命令 • 控制
• 引发
• 支持
• 协助
13
第14页,共100页。
一、管理教练 ----知识经济
企业管理者新角色
• 传统管理者与管理教练区别二:
目录
十、管理教练技术的应用 九、管理教练技术7-----行动后改进
八、管理教练技术6----行动 七、管理教练技术5-----行动计划 六、管理教练技术 4-----行动目标 五、管理教练技术3-----关键价值链 四、管理教练技术2-----理清现状
三、管理教练技术1------精准目标 二、有效讨论 ------ 引发员工的智慧 一、管理教练 ------ 识经济企业管理者的新角色
管理教练小贴士2:如何激励你的员工?
• 成功的欲望
• 学习的欲望 • 奉献的欲望
• 独立工作 • 因人而异 • 既注重过程,又注重结果
• 将必要的资源、员工及一个清晰明确的目标和坚强的后盾结合起
来,你不需要教他们学习-----他们肯定会自己学!
17
第18页,共100页。
一、管理教练 ----知识经济企 业管理者新角色
• 如果你是这位董事长,接下来你会怎么问?
22
第23页,共100页。
• 参考教练对话架构: • 2006年度的利润是多少? • 比05你年度增长多少? • 07年度的情况会怎样? • 这是最好的吗? • 如果这个目标再大点,再高点会怎样? • 你愿意接受的目标是。。。 • 你确信吗?
23
第24页,共100页。
(2024年)实验报告PPT模板
2024/3/26
1
contents
目录
2024/3/26
• 实验背景与目的 • 实验原理与方法 • 实验结果与数据分析 • 实验中的问题与解决方案 • 实验结论与展望
2
01 实验背景与目的
2024/3/26
3
实验背景
相关领域的研究现状
实验的重要性和必要性
简要介绍该领域的研究进展和主要成 果,以及当前存在的问题和挑战。
02
建议在实验设计和实施过程中注重细节,确保实验 的准确性和可靠性。
03
建议在未来的研究中,结合更多的理论分析和实践 探索,深入挖掘实验结果的内涵和外延。
22
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/3/26
23
阐述实验结果的意义和价值,包 括学术价值、应用价值等,并提 出可能的改进方向和建议。
2024/3/26
14
04 实验中的问题与解决方案
2024/3/26
15
实验中遇到的问题
1 2
实验设备故障
在实验过程中,设备出现故障导致实验无法顺利 进行。
数据采集困难
由于实验条件限制或数据采集系统故障,导致数 据难以准确获取。
。
开发新的技术或方法
03
介绍本次实验想要开发的新技术或方法,以及其在领域内的应
用前景。
5
实验意义
01
02
03
对学科领域的贡献
阐述本次实验对于推动学 科发展、完善理论体系的 重要意义。
2024/3/26
对实际应用的价值
说明本次实验成果在实际 应用中的价值,如解决现 实问题、提高生产效率等 。
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Net Sales Cost of goods sold Gross margin Operating expenses:
Selling expenses General & Admin. exp. Loss on settlement of lawsuit Income taxes Income from Continuing Operations Discontinued Operations Extraordinary Items Cumulative effect of a change in accounting principle Net income
$ 1,015,000
Irwin/McGraw-Hill
?The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Slide 12-6
Discontinued Operations
When management enters into a formal plan to sell or discontinue a segment of the business.
?The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Slide 12-3
Ross Corporation Income Statement For the Year Ended December 31, 2001
Net Sales Cost of goods sold Gross margin Operating expenses:
Slide 12-4
Ross Corporation Income Statement For the Year Ended December 31, 2001
Net Sales Cost of goods sold Gross margin Operating expenses:
Selling expenses General & Admin. exp. Loss on settlement of lawsuit Income taxes Income from Continuing Operations Discontinued Operations Extraordinary Items Cumulative effect of a change in accounting principle Net income
Slide 12-1
Chapter 12
Income and Changes in Retained Earnings
Irwin/McGraw-Hill
?The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Slide 12-2
Reporting the Results of Operations
Income from
continuing operations.
Irwin/McGraw-Hill
1. The results of discontinued operations.
2. The impact of extfects of changes in accounting principles.
Discontinued Operations
Irwin/McGraw-Hill
Income/Loss from operating the segment
$ 8,000,000 4,500,000
$ 3,500,000
$ 1,500,000
This92t0a,x00e0 xpense doe3s8000n,,00o00t00inclu2d,8e00,000 effects of un$usua70l,0,000 nonrecurring item24s5.,000
$ 8,000,000 4,500,000
$ 3,500,000
$ 1,500,000
920,000
80,000
300,000
2,800,000
$ 700,000
245,000
(70,000)
140,000 $ 1,015,000
Irwin/McGraw-Hill
?The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
$ 8,000,000 4,500,000
$ 3,500,000
$ 1,500,000
920,000
80,000
300,000
2,800,000
$ 700,000
These unusua2l4,5,000
nonrecurring item(s70,a0r0e0)
each reported net of taxes. 140,000
Selling expenses General & Admin. exp. Loss on settlement of lawsuit Income taxes Income from Continuing Operations Discontinued Operations Extraordinary Items Cumulative effect of a change in accounting principle Net income
(70,000)
140,000 $ 1,015,000
Irwin/McGraw-Hill
?The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Slide 12-5
Ross Corporation Income Statement For the Year Ended December 31, 2001
Information about net income is used by investors, creditors, and other financial statement users.
Normal, recurring revenue and expense
transactions.
Unusual, nonrecurring events that affect net income.