安 全 管 理 组 织 网 络 图
施工组织设计网络图
图3-7
施工组织设计网络图
图3-8
施工组织设计网络图
关键线路：所有线路中时间最长的线路。 关键工作：组成关键线路中的工作。
次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。 非关键线路：除关键线路和次关键线路以外
的线路。
施工组织设计网络图
4.2.2 绘图规则
（“工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准）
A、工作编号不能重复（i<j）。
6
H 5
2
10
施工组织设计网络图
实例 第二步：绘制时间坐标网；
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
施工组织设计网络图
实例
第三步：在时间坐标网中确定节点位置；
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4
C
A
G
6
D
A
EF
3
E
BD G
2
F
B D ----
5
G
C E ----
4
表3-2
图3-18
施工组织设计网络图
[例3] 绘制双代号网络图：
工 紧前 紧后 时 作 工作 工作 间
A
----- DE 3
B
----- E
4
C
----- FG 8
D
A
----- 5
E
AB F
2
F
CE ----- 6
G
C
---- 2
施工组织设计网络图
第三章 工程网络计划技术
施工 过程
挖土 垫层 基础
施 工 进 度 （天）
H型钢拔除
序 顺 除 拔 钢 型003 ×003WH
。除拔称对 序顺号序按�始开头两从除拔�图下见序顺桩拔�序顺点起桩拔�1� 项事意注时桩拔 2.3 。除拔桩将用作的 力吊起加附靠依�力阻桩拔服克以力聚粘的土围周钢型 H 除消�质土围周 体桩 动扰 �动振迫强的生产锤 动 振用利�桩拔锤 动振用采桩拔程工本 法方除拔 1.3 。接连锤动 振与钢型 H 将绳丝钢置设�时同的钢型 H 牢夹锤动振在�覆倾生发不中程 过除拔在钢型 H 保确为。 电停网触接内点锁封取采�电触网触接止防中工 施除拔钢型 H 保确为。下以面地至改迁已线流回网触接的的业作除拔钢型 H 响影�行进内点锁封在工施除拔的钢型 H�后复恢实夯坡边基路有既 。施措的固加浆泥水灌终最及实密证保砂灌用 采定确究 研经 �要重分十土带桩拔 少减法设� 响影 来带定稳的 路线有既 给 会�移位 和降沉面地起引会多 过 土带桩拔及以� 响影动振的桩拔于由 案方工施�3
部的荷负带将�点地全安择选 须必�时放停场现工施在备设械机�8� 。车动禁严护防无�护防”机一人一“行执格严须必�业作障 故带械机禁严�业作劳疲禁严 �位岗作工开离自擅得不员人作操�7� 。车上禁严件证齐 带未�岗上可方格合训培经� 训培全安加参须必前岗上员人作操�6� �力能的施措急紧取采 故事生发械 机对有具并�法方 作操和能性的械机悉熟应员人作操�5� 。录记 转运备设好做中程过用使械机 在�业作禁严底交术技全安到接未�4� 。营运全安备设保确�查抽期定不�查检期定行进备设械机对�3� 。度制班接交行执格严业作班轮�养保责负人专有应械机工施�2� 。用使禁严备设械机种特的理管帐台入纳求要按未。用试准方后好良态状 置装全安和能性术技认确�测 检、试调过经须必前场进备设械机�1� 工施械机型大 2.4 。通畅车行保确�险排时及�告报门部车行向即立并 险抢员人 织组即立�后情险的 全安 车行线有既响 影现出点业作�01� 。全安车行线邻保确�界限工施线邻入侵不具机 、料材保确�路线视巡内间时锁封 在须必人责负工施及长班工、员人护防 。行执定规的目项本和程规作操全 安的种工本照遵格严中工施�业作章违 和挥指章违禁严�责负真认�位到、岗到须必员人挥指场现级各�9� 。路线通开报申能才�后 通畅路线认确�路线闭封能才后点 给认确�责负人一挥指总工施由一统场 现工施。令命员度调站车从服决坚要场现工施�时工施路线闭封�8� 。工施行进可
安全管理网络图
职责：负责安 保计划中泥 工班施工现
场的管理，按 规定进行操 作
职责：负责安 保计划中钢筋 班施工现场的 管理，按规定 进行操作
职责：负责安 保计划中安装 班施工现场管 理，按规定进
行操作
职责：负责安保 计划中合格供应 商的合格材料、
防护用品的进库 验收，收证工作
安全管理组织网络图
技术贝
施工员
安全员
材料员
机管员
资料员
夏卿
凌德盛「
吴金星「
杨军
贾俊一
夏卿:
职责：负责安全保
职责：负责安全
职责：安全
职责：负责安
职责：负责安
职责：负责安
证计划运行过程中
保证计划施工
保证计划全
保体系中合
保计划中机
全保证计划
技术措施、防范整
现场的控制，对
过程运行、
格供应商材
械设备检查、
运行文件的
职责：负责安保计 划中架子班施工
现场管理，按规定 进行操作
V
改措施的制定以及
组织人员、责任
检查、检验、
料采、检
验收、保养管
收集、登记、
大型机械安装拆除
制动态管理按
整改防范及
查、验收工作
理工作
发放、对安全
方案、施工用电等
保证计划的规
安全记录
资料进行整
方案的编制
定进行操作
理收集
r
1
木工班长
泥工班长
钢筋班长
安装班长
仓库保管
架子班长
谢云芳
丁宫生
刘长明
朱李清
贾俊一
职责：负责安保
海南省建筑施工现场安全生产-管理资料(一册和二册)
海南省建筑施工现场安全生产-管理资料(一册和二册)海南省建筑施工现场安全生产管理资料第一册安全生产必备建设单位：项目负责人：工程负责人：技术负责人：安全员：第一册安全生产必备资料目录1-1：(1)企业总包营业执照、资质证书…………………………(2)分包单位营业执照、资质证书…………………………(3)安全生产许可证复印件（加盖原件存放单位公章）……(4)施工承包合同……………………………………………(5)建设工程安全报监手续…………………………………(6)规划许可证………………………………………………(7)施工任务通知书…………………………………………1-2：(1)企业法定代表人安全管理岗位年度安全培训证书复印件(2)项目经理安全管理岗位年度安全培训证书复印件………(3)施工现场专职安全员安全管理岗位年度安全培训证书复印件(2)项目部各岗位人员聘书…………………………………1-3：(1)施工企业为职工办理意外伤害保险凭证单复印件……海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理建设单位：项目负责人：工程负责人：技术负责人：(1)施工组织设计、季节性施工（安全）措施、变更通知单2-8：(1)企业与项目之间部的经济承包合同（包括安全生产指标）(2)项目部与班组之间的经济承包合同（包括安全生产指标）2-9：(1)安全管理目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)(2)安全责任目标考核规定(3)安全管理目标考核记录（每月一次）（表2-9-3）(4)安全责任目标分解表（按月分解）（表2-9-4）2-10：(1)安全技术交底（表2-10）2-11：(1)安全生产检查记录（表2-11-1）(2)事故隐患整改通知单（表2-11-2）(3)事故隐患整改反馈、复查记录表（表2-11-3）(4)企业及工程项目部安全检查评分表（JGJ59-99）2-12：(1)安全教育记录（表2-12-1）(2)施工管理人员年度安全培训登记表（表2-12-2）(3)三级安全教育登记卡（附考试试卷）（表2-12-2）(4)交换工种工人安全教育记录表（表2-12-4）2-13：(1)班组班前安全活动记录（分班组记录）（表2-13-1）2-14：(1)特种作业人员上岗证登记表及上岗证复印件（表2-14-1）2-15：(1)工伤事故档案资料管理要求(2)工伤事故快报表（省建设厅统一表格）（表2-15-2）(3)工伤事故月报表（表2-15-3）2-16：(1)违章处理记录表（附收据）（表2-16-1）2-17：(1)停工通知(2)复工通知2-18：(1)施工现场安全标志布置总平面图(2)施工现场安全标志牌汇总表（表2-18-2）海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理（2-1）建设单位：项目负责人：工程负责人：技术负责人：第二册安全管理目录2—1安全生产管理网络图（保证体系）………………………（1）项目部安全保证体系网络图（2）工程安全保证体系图项目部质量生产组织机构图（保证体系）工程安全保证体系海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理（2-2）建设单位：项目负责人：工程负责人：技术负责人：第二册安全管理目录2—2(1)各级管理人员安全生产责任制（表2-2-1至表2-2-10）…(2)安全责任制考核规定…………………………………………(3)安全生产责任制考核情况统计表（2-2-12）………………(4)安全生产责任制考核表（表2-2-13至表2-2-21）…………表：2-2-1安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的致责任。
企业安全生产管理机构网络图及安全科
（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。
网络安全教育ppt课件图文
01网络安全概述Chapter定义与重要性定义重要性网络安全威胁类型网络攻击网络入侵网络钓鱼恶意软件网络安全法律法规《中华人民共和国网络安全法》《数据安全管理办法》《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》02个人信息安全防护Chapter社交工程攻击恶意软件攻击公共WiFi 风险030201个人信息泄露途径如何保护个人隐私强化密码安全保护个人设备谨慎处理个人信息预防网络诈骗和钓鱼攻击识别钓鱼网站提高警惕性注意检查网站域名、息，确保访问的是正规网站。
保护在线交易安全03密码安全与身份认证Chapter01密码长度至少8位，包含大小写字母、数字和特殊字符020304避免使用生日、姓名等容易被猜到的信息作为密码定期更换密码，避免长时间使用同一密码不要在多个账户上使用相同的密码密码设置原则及技巧多因素身份认证方法动态口令使用手机短信或APP生成动态口令，增加登录安全性生物特征识别利用指纹、面部识别等生物特征进行身份验证智能卡或USB Key通过硬件设备进行身份验证，提高安全性010204防范恶意软件和广告欺诈安装可靠的杀毒软件和防火墙，定期更新病毒库不要随意下载和安装未知来源的软件和插件对于弹出的广告窗口要保持警惕，不要轻易点击其中的链接或下载附件定期备份重要数据，以防万一受到恶意软件攻击导致数据丢失0304家庭网络安全防护Chapter家庭网络常见风险未经授权的设备连接01弱密码或默认密码02恶意软件感染031 2 3修改默认密码关闭不必要的端口和服务定期更新固件家庭路由器安全设置建议家长如何引导孩子正确使用网络制定家庭网络使用规则01引导孩子正确使用社交媒体02监督孩子的网络活动0305企业网络安全管理策略Chapter部署防火墙在企业网络的出入口部署防火墙，过滤非法访问和恶意攻击，保护企业内部网络的安全。
划分安全区域将企业内部网络划分为不同的安全区域，如核心数据区、应用服务区、用户接入区等，实现不同区域之间的访问控制和安全隔离。
实验室安全考试——网络安全+安全图示
网络安全计算机病毒有窃取数据的功能。
AA正确B错误我国从 20 世纪 60 年代开始研究电磁泄漏发射技术。
BA正确B错误辐射泄漏是指计算机在工作时，其处理的信息能沿着其电源线和通信线路进行传播发射。
B A正确B错误保证涉密信息系统的机房设备和终端应该存放在安全可靠的地方。
AA正确B错误涉密信息系统（政务内网）不需要与政务外网和因特网实行物理隔离。
BA正确B错误客户端微机可以同时与政务内、外网相通。
BA正确B错误政务内网的布线要采用光纤或普通电缆。
BA正确B错误单位与单位政务内网之间的信息传输，应利用宽带保密通道。
AA正确B错误使用面向连接的电路交换方式时，应采用认证和链路加密措施。
采用的加密设备可由各单位自行设置。
BA正确B错误涉密信息系统中涉密设备的安装使用，应满足国家保密标准BMB3 的要求。
BA正确B错误电磁屏蔽室属于电磁泄露的防护技术。
AA正确B错误携带涉密的个人计算机外出，须经单位领导批准，并采取必要的保护措施。
AA正确B错误防火墙的基本功能有数据包过滤和网络地址转换。
AA正确B错误防火墙越多越好，安装两个以上的软件防火墙更有利于网络的安全。
BA正确B错误数据完整性鉴别技术一般包括口令、密钥、身份、数据等项的鉴别。
AA正确B错误数据传输加密技术目的是对传输中的数据流加密，常用的方针有线路加密和端―端加密两种。
A正确B错误密文存储是对用户资格、格限加以审查和限制，防止非法用户存取数据或合法用户越权存取数据。
BA正确B错误密钥的媒体有：磁卡、磁带、磁盘、半导体存储器等。
AA正确B错误入侵检测系统的类型有基于网络的入侵检测、基于主机的入侵检测、混合入侵检测、文件完整性检查。
AA正确B错误基于网络的入侵检测产品 (NIDS) 放置在比较重要的网段内，不定时地监视网段中的各种数据包。
BA正确B错误基于网络的入侵检测产品 (NIDS) 如发现数据包和其产品内置的某些规则吻合，入侵检测系统就会发出警报甚至直接切断网络连接。
项目部安全管理网络图完整
项目部安全管理网络图(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）目部项目部安全生产组织网络浙江海纳建设安全生产、文明施工管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部安全管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部消防管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部环保、文明施工管理网络图浙江海纳建设界首大唐国际城（东区）项目部项目部管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部葛洲坝集团老挝项目部车辆运输安全管理规定一、目的为加强安全生产，确保在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、遵纪守法、保障安全”的安全方针，在施工全过程降低机动车运输（交通）违章作业率及车辆行驶违章率，为工程建设提供有力的安全保障，向业主及监理提供充分的安全信任。
二、依据文件根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》、《机动工业车辆安全规范》的安全管理原则和目标，特制定本办法。
三、适用范围本管理办法适合于葛洲坝老挝项目部所有机动车辆驾驶人员及起重机械作业、土石方机械操作、及符合本标准基本定义的其它特种机械操作人员。
四、职责4、1管理职责①项目部所属直管车辆，责任部门为项目部机电物资部，由机电物资部对车辆进场验收，验收合格后，交付办公室，由办公室进行统一调配，分配到各部门的车辆，由部门部长直接管辖，对车辆的日常行驶安全负责；②项目部下属机械队车辆（含挖掘机及其它施工车辆），由机械队管理，并由机械队对车辆的日常行驶安全负责；③所有车辆如出现故障需要维修必须及时向机电物资部反映，机电物资部门统一安排进行维修；④外协组织车辆的日常行驶安全自行负责，如发生交通安全事故由项目部安全部门负责处理并报告有关部门。
⑤设专人负责车辆的管理，制定车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的教育和管理；⑥建立运输车辆使用、维修、检查制度，加强对运输车辆的日常检查和维修，严禁使用不符合条件的车辆运输；⑦施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由机电物资部进行定期检验和试验合格后，发放合格证。
企业安全生产管理网格图安全生产
企业安全生产管理网格图1、安全生产管理网络图和组织结构图的区别安全生产管理网络图是组织结构图的一个部分，就是说一个是局部，一个是整体。
2、如何构建安全生产网格化管理图表实施安全生产网格化监管模式，即：各责任单位按照各自的职责范围，将安全责任作内部百分解，并按一定地域划分若干个安全监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面度负责责任区的安全生产工作，从而建立“横到边、纵到底”的高密度、网格化安全生产监管和责任体系。
问镇网格共分三级，其中，镇政府为一级网格(中心网格)，各党总支、有关部门为二级网格(直辖网格)，各村、企业等为三级网格(基本网格)。
二级网格由一级网格负责安全答监督管理、检查、监控工作，三级网专格由二级网格负责安全监督管理、检查、监控工作。
三级网格应进一步细分网格至所辖企业，各所辖企业应细分网格到车间(科室)、班属组、工段，参照本办法制定对下属网格的监督管理办法，并报上一级网格单位备案存档。
3、什么是安全生产网格化管理？安全百生产网格化管理：以突出“大安全”为目标，整合各方面资源，调动来自政府、社会、部门、企事业单位和自然人的力量，依托统一的管理模式，借助数字化度的平台，以属地管理、分级管理为原则，一方面将生产经营单位作为单元网问格，在单元网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式，使各网格之间能有效地进行信息交流,资源共享；一方面通过构建横向和纵向经、纬线，答形成涵盖各方面回监管内容的立体网格，最终达到整合组织资源、提高安全管理水平。
4、安全生产管理网络图?5、什么是安全生产网格化管理安全生产网格化管理来：以突出“大安全”为目标，整合各方面资源，调动来自政府、社会、部门、企事业单位和自然人的力量，依托统一的管理模式，借助数字化的平台，以自属地管理、分级管理为原则，一方面将生产经营单位作为单元网格，在单元网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形百式，使各网格之间能有效地进行信息交流,资源共享；一方面通过构建横向和纵向经、纬线，形成涵盖度各方面监管内容的立体网格，最终达到整合组织资源、提高知安全管理水平。
项目部安全生产组织机构网络图完整
项目部安全生产组织机构网络图(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）安全生产岗位责任制分解图项目部安全文明管理组织机构图项目部安全目标分解图项目部与班组安全生产责任书总则为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规范、统一实行目标管理，减少和防止各类事故的发生，共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。
根据市建委《关于进一步加强建设工程安全质量、文明施工的若干意见》要求，并结合我公司实际工作，由项目部与各班组签订安全生产目标管理，施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承诺书。
一、项目部安全生产目标管理1、杜绝重大伤亡事故，火灾事故，减少一般事故，负伤率不超过5‰。
2、经常开展安全生产检查，每周不少一次，每月其中主要领导参加安全检查不少于2次，分管领导参加施工安全检查不少于2次。
3、在国家和省、市组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格及以上，省市组织的“创优”、“创模”等检查中不失责任分。
4、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。
5、发生事故后，及时按规定上报，并“三不放过”原则进行调查处理，严格查处腾班组和责任人。
6、责任班组在考核期内发生重伤以上事故，考核为不合格。
二、施工现场安全生产1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。
班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。
2、负责本班组内部的安全教育和安全管理，施工中正确使用安全劳保用品（具）落实施工安全措施，自觉遵守施工现场的规章制度。
施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。
3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动，在施工中加以落实，要求施工人员严格遵守。
4、施工作业中，项目部提出的不安全和违章行为，应及时纠正并整改，并自觉接受项目部有关人员监督、检查。
Diameter信令技术及信令网组织
响应消息中【不希望响应消息重发】 ✓ r：预留，必须设置为0
13
Diameter消息格式（续）
✓ Relay Agent不维护会话状态，但必须维护事务状态
✓ 通常用来减少客户端和服务器的配置负担，简化网络的复杂性
➢ 不需要对所有Diameter节点都进行复杂的配置，比如只需配置节点 让Diameter消息转发到Relay Agents，然后在Relay Agents上进 行比较全面的路由配置即可Biblioteka 12Diameter消息格式
Version：版本号，目前为1 Message Length：指明该Diameter消息的字节长度，包括头字段、消息体等内容。 Command Flags (命令标记)： R P E T r r r r
✓ R(equest) ：请求消息填写为1， 响应消息填写为0 ✓ P(roxiable)：如果置1，该消息可以被Proxy、中继或者重定向。如果置0，该消息必须
令
Signaling Over IP(SIGTRAN)
层
Signaling Over TDM(SS7)
承
载
层
1995
TDM Bearer Network
2005
IP Bearer Network
2007
2010----
信令网从承载面的IP化（Sigtran协议）逐渐向信令层IP化演进 Diameter是全IP信令时代典型的核心网网元间通信协议
无声丢弃
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职责：
负责安全保证计划中，对安全合格供应控制商的评估，劳务分包、合同的签订，质保书的收审及合格证。
安技科
职责：
贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施及检查、检验整改防范及安全记录。
公司安全保证体系要素及职能分配表
编号
安全保证体系要素
经理
副经理
总工
职能部门
安全科
技术科
材设科
经营科
生产副经理
职责：负责安全保证计划的运行及设备、设施的采购计划审批。定期组织检查、验收、协调工作。
总工程师
职责：具体负责岗位职责，安全保证计划技术措施，操作规程及各种方案的编制审核工作。
质量技术科
职责：
负责安全保证计划运行过程中的技术措施，贯彻项目安全管理目标，防范措施，整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工方案、施工用电的编制。
综合办
财务科
1
管理职责
★
●
●
△
△
△
△
△
△
2
安全生产保证体系
★
●
●
●
△
△
△
△
△
3
采购
●
★
△
△
△
●
△
△
△
4
分包方控制
●
★
△
●
△
△
●
△
△
5
施工现场安全控制
△
△
★
●
△
△
△
△
△
6
检查、检验和标识
△
△
★
●
△
●
△
△
△
7
事故隐患的控制
△
△
★
●
△
●△△ຫໍສະໝຸດ △8纠正与预防措施
△
△
●
●
●
△
△
△
△
9
教育和培训
△
★
△
●
△
△
△
●
△
10
安全记录
△
△
△
●
△
△
△
△
△
★——主管领导●——主管部门△——相关部门
公司安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素经理副经理总工职能部门安全科技术科材设科经营科综合办财务科1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方控制5施工现场安全控制6检查检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育和培训10安全记录主管领导主管部门相关部门
安全管理组织网络图
经理
职责：组织编制安全保证计划措施及责任制，筹措安全经费协调，对工程项目安全全面负责。