成本理论

郑州轻工业学院民族职业学院教师课时授课计划书

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

成本管理理论

成本管理理论概述 20世纪以前,成本管理理论尚处于萌芽状态,其重点是对各项成本进行事后核算和反映。20世纪中期,随着管理理论的发展,成本管理理论的核心由事后消极的成本核算转向 事中的成本控制,并逐步形成了传统的成本管理理论。近一二十年来,企业经营环境的变 化使得传统的成本管理模式面临挑战,成本管理的重心也由事中的成本控制向前进一步扩 展到事前的成本预测、计划阶段,并与企业发展战略相匹配,形成了一种新型的成本管理 模式——战略成本管理,它标志着成本管理理论日趋成熟。 成本管理就是运用管理学的理论和方法,对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的 理论、程序和方法的总称[1]。它源于一定的社会经济环境。并由当时社会生产力的发展状 况所决定。 随着人类社会的不断进步和科技水平的不断提高,成本管理理论的思想和内容也日臻 完善。自l5世纪中叶成本会计的产生之日起,成本管理的思想大致经历了萌芽期、形成期、发展期和成熟期四个成长阶段,其核心内容相应地从最初的成本核算、成本节约和控制, 过渡到全面成本管理,直至最后的战略成本管理;成本管理的侧重点也由事后反映、事中 控制转向事前预测,直至目前的事前、事中、事后的全方位、多环节相结合的战略化成本 管理阶段。 成本管理理论的形成 (一)萌芽期事后成本核算阶段。 一般认为。成本管理理论是从l9世纪20年代后期发展起来的,但作为成本管理基础 的成本核算。却在l5世纪中叶就已经出现[2]。它首先产生于人们计算销售损益的需要。在 人类早期漫长的生产和交换历史中。由于生产力水平较低,科技不发达。企业规模普遍较小,产品品种单一。整个市场产品供不应求,处于卖方市场,所以消费者只是产品和阶段 的接受者。根本没有多大的选择余地。在这种条件下,企业经营活动的重心自然是想方设 法提高生产效率、增加产量,成本核算只是企业生产经营活动的一个附带职能。那时生产 者只是在产品销售后用盘存的方法,倒轧出销货成本,以计算销售损益。由于必须等到商 品销售后才能算出其成本,所以倒轧法往往不能满足产品订价和及时计算企业损益的需要。为了在产品完工后就能及时了解产品成本的情况,人们积极探索,形成了以实际成本为主 要内容的成本核算方法。 1750年,英国人詹姆斯·多德森(Jame Doam)为他的亚麻制袜厂设计的存货、纺麻、 漂白、染色、织袜、整理等步骤的记录,最后可计算出每双棕色长袜的成本。初步形成了 分步成本计算法的模式[3]。随后。由于近代工厂制度的建立,间接制造费用急剧增加,间 接费用如何分配到各个产品中去成为当时成本研究的一个重要课题。 1889年,英国会计师G·P诺顿(Norton)在《纺织工业簿记》(‘Textile—Manufactures Book Keeping))一书中,主张将成本分为主要成本和间接费用两大部分,主要成本按产品 进行分配,间接费用则直接转到损益账户中,设计出了制造成本法的模式[4]。这一时期成 本管理的思想尚在酝酿之中。主要体现在事后对销售产品的成本按一定方法进行核算,并 将企业各年的实际成本进行相互比较。这些虽然为下期产品的生产和销售提供了具有指导 意义的成本信息,但仍局限于事后对成本被动的反映,并不能达到及时控制生产耗费的目的,所以它不适用于成本管理,当时主要用于产品定价和期间损益的计算。不过,这些成 本核算意识及方法的产生为以后成本管理的发展奠定了良好的基础,其中许多方法在今天 仍在广泛应用。 (二)形成期——事中成本控制阶段。 20世纪以后,随着资本主义社会生产力的迅速发展,社会资本逐渐向大企业集中,企 业规模不断扩大,使经营管理日益复杂化,而且由于大量生产带来的平均利润率下降,迫

F第六章 成本理论

第六章成本理论 第一节成本的基本概念 成本从一般含义来讲,是指厂商在生产中所消耗的生产要素的价格,即生产费用。由于人们从不同的角度来考察生产费用,因此就产生了不同的成本概念。在西方经济学中常见的成本概念主要有以下几种: 一、机会成本 机会成本并不是生产活动中的实际货币支出,但对经营与决策是十分重要的。 从资源利用的角度考察,人们利用某种资源生产某种产品时,则必须放弃利用这种资源去生产另外一种产品的可能性。这就是西方经济学的“机会成本”的概念。具体我们可将机会成本定义如下:机会成本是生产某种产品而必须放弃的能够生产除此以外可获最大收益的产品的代价。例如,某人有10万元资金,可供选择的用途及各种用途可能获得的收入是:开商店可获利2万元,开饭店可获利3万元,炒股票可获利 3.5万元,进行期货投机可获利4万元。如果某人选择把10万元用于期货投机,则放弃的其他可供选择的用途是

开商店、开饭店和炒股票。在放弃的用途中,最好的用途是炒股票(可获利 3.5万元)。所以,在选择进行期货投机时,机会成本就是炒股票。或者说,选择进行期货投机获利4万元的机会成本是所放弃的炒股票时可能获得的3.5万元。在理解机会成本这一概念时要注意这样三个问题: 第一、机会成本不同于实际成本,它不是做出某项选择时实际支付的费用或损失,而是一种观念上的成本损失。在上面所举的例子中,某人做出进行期货投机选择时的机会成本是放弃的炒股票,或者说获利4万元时机会成本是 3.5万元。但这决不意味着为了获利4万元,必须支出 3.5万元,或实际损失了 3.5万元。10万元的资金只能在进行期货投机获利4万元与炒股票获利 3.5万元中选择其一,这是因为资源是有限的。“鱼与熊掌不可兼得”,你选择了一个,就必须放弃另一个。在这种情况下,你做出一项选择时,机会成本并不是实际支出或损失,仅仅是观念上的损失,或放弃的另一种可能性。也就说他的这项投资必须能获利 3.5万元以上,否则他就不如将资金投到炒股票上。 第二、机会成本是做出一种选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种。例如,在上例运用10万元资金的选择中,当选择了期货投机时,所放弃的用途有开商店、开饭店和炒股票三种,其中最好的一种用途是炒股票(在这三种可能选择的用途中获利最多),所以,运用10万元进行期货投机的机会成本是放弃炒股票能够获得的 3.5万元,而不是其他。 第三、机会成本并不全是由个人选择所引起的。其他人的选择会给你带来机会成本,你的选择也会给其他人带来机会成本。例如,当你在夜晚享受“卡拉OK”时,你所放弃的宁静就是这种享受的机会成本。这时,你还会使别人得不

名词解释成本理论的含义

名词解释成本理论的含义 成本是一个经济学中十分重要的概念。在经济活动中,成本扮演着非常关键的 角色,影响着个体和组织的决策和行为。成本理论是经济学中一个重要的分支,旨在解释成本在经济活动中的作用和影响。本文将探讨成本理论的含义,包括成本的概念、成本的种类和成本的决策等方面。 首先,我们来讨论成本的概念。成本可以被定义为为达到某个目标或获得某种 产品或服务所必须付出的资源的价值。资源可以是货币、时间、劳动力、物质等。成本的概念是经济学中的一个核心概念,它体现了资源的稀缺性和机会成本的概念。在经济学中,成本是一个相对的概念,因为它总是与选择做出权衡相关。例如,为了购买一杯咖啡,我们需要支付一定的货币成本,但同时我们也失去了将这笔钱花在其他物品或服务上的机会。 其次,我们来讨论成本的种类。成本可以被分为许多不同的类别,根据经济学 家的分类方式会有些微的差异。常见的成本分类包括固定成本、可变成本、直接成本和间接成本等。固定成本是那些不随着产量或销售数量的变化而变化的成本,例如租金和固定工资。可变成本是那些随着产量或销售数量变化而变化的成本,例如原材料和工人的雇佣费用。直接成本是与特定产品或服务的生产相关的成本,例如原材料和直接劳动力的成本。间接成本是不能直接与特定产品或服务的生产相关联的成本,例如管理人员的薪水和设备维护费用。 最后,我们来讨论成本的决策。成本是经济决策的一个重要因素,个体和组织 都会考虑成本来做出合理的决策。例如,企业在制定价格时需要考虑成本,以确保价格能够覆盖成本并获得利润。个人在购买决策时也会考虑产品的价格以及个人财务状况。此外,成本还可以帮助个体和组织评估不同的选择和替代方案之间的优劣势。通过分析不同方案的成本,可以选择对个体或组织最有利的方案。 总结起来,成本理论是解释成本在经济活动中的作用和影响的理论框架。成本 的概念体现了资源稀缺性和机会成本的概念。成本的种类包括固定成本、可变成本、

比较成本理论

比较成本理论 比较成本理论是一个非常重要而又有用的经济学理论。它指出,在长期条件下,企业只有当其成本低于竞争对手时,才能有效地参与市场竞争,从而取得可观的经济收益。它的本质是企业由于发展所带来的性能改进和成本效率改进而获得更高的利润。比较成本理论是研究企业投资决策、生产决策和市场竞争主导技术等问题的基础理论之一。 比较成本理论建立在供求均衡理论基础之上,强调重视企业投资,尤其是技术创新,以改善成本结构和提高产量,使企业占据市场份额和获得收益。在比较成本理论的指导下,企业需要密切关注成本的变化情况,尤其是投资的变化,以及它们的竞争对手的技术水平变化。以此为基础,再合理分析和判断,就能够比较准确地估算出企业的成本。 比较成本理论的主要内容是:应该重视企业的投资,尤其是技术投资,以改进其产品质量,改善其成本结构,提高其产量,从而增加其盈利能力,使企业获得更好的市场份额和盈利能力。其次,企业必须重视自身和主要竞争对手市场份额及投资水平变化,以比较其成本和收益,从而决定自身发展方向。最后,企业要积极探索技术现代化改造,重视发展研发,以最小的投入获得最大的收益,从而使自身产能达到极致,发挥最大的市场份额和利润。 比较成本理论已被广泛地用于企业管理和投资决策中,用于估算企业内部资源集成和市场竞争优势,以及决定企业未来发展方向和投

资方案。它在宏观经济政策方面也十分重要,它的理论框架可以帮助政府综合分析各类政策的投资成本和效益,以及调节市场供需关系,从而制定更为有效的经济政策。 综上所述,比较成本理论是研究企业投资决策、生产决策以及市场竞争主导技术的基础理论之一,目前它已被广泛应用于企业管理和投资决策中,并受到政府推崇,用于宏观经济政策制定,以实现最优市场配置和经济发展。比较成本理论将成本视为一种重要的经济政策和管理工具,它有助于政府准确估计投资成本与回报,并通过有效的管理来实现最大的经济收益。

比较成本理论

比较成本理论 比较成本理论由美国经济学家米尔顿弗里德曼(MiltonFriedman)于1950年首次提出,他认为,市场的最高效率是企业的比较成本的 最低点,表明投资者会选择能够获得最大收益的企业,即成本最低的企业。 比较成本理论说明,当一个企业的产品价格低于所有竞争对手的价格时,它将获得更多的销售。此外,比较成本理论说明,当一个企业的产品价格高于所有竞争对手的价格时,它仍有可能获得较高的销售量。 比较成本理论强调,在采取行动之前,管理者应该比较收入、成本以及未来的期望值,以期获得最大利润。一个企业在决定投资支出过程中,应该比较对各个投资支出项目的收入收益以及涉及的成本,并期望它们能够获得最大的利润。 此外,比较成本理论也认为,当两个企业的产品价格相同时,企业的成本也将成为关键因素。比较成本理论表明,当两个企业的产品价格相同时,消费者将会选择制造成本低的产品。 比较成本理论也是衡量一个企业的竞争优势的一个重要指标。比较成本理论强调,一个企业应该尽可能低的成本,以形成竞争优势,而不是采取更高的价格。实施比较成本理论的有效途径是提高生产率,减少成本,改善技术水平,改善生产质量,以及提高市场占有率。 比较成本理论对经济学的影响也很大。比较成本理论的发展激发了经济学家们对应用它来计算最优价格、最优边际收益和最优产量等

方面的研究热情。它还为宏观经济和微观经济理论提供了一定的基础和参考,以实现最佳投资组合和最佳生产效率。 综上所述,比较成本理论对企业管理和经济学等方面都发挥了重要作用,为企业投资决策和经济管理提供了有用的理论基础和参考,也为经济学的发展做出了重要的贡献。

6微观第五章成本理论

第五章成本理论 第一节成本的概念 一、生产成本 Product cost 生产成本指企业对所购买和使用的生产要素的货币支出。又叫经济成本。 二、机会成本 Opportunity cost 机会成本指生产者使用一定量生产要素于特定用途所放弃的使用相同要素于其他生产用途所能得到的最高收入。 三、显成本和隐成本 1. 显成本 Explicit cost 显成本指厂商在要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。又叫会计成本,帐面成本。 例如:某厂商雇佣一定量工人向工人支付的工资,从银行贷款支付的利息,租用一定数量土地向土地主支付的租金都是显成本, 从机会成本角度说,这笔支出的价格必须等于这些相同的要素使用在其他最佳用途时能得到的投入,否则这个企业就不可能购买或租用到这些要素,并使用它。 2. 隐成本 Inexplicit cost 隐成本指厂商自己拥有的且被用于本企业生产过程中的生产要素的总价格。 例如使用自有资本应支付的利息 使用自有土地应支付的地租 自己管理企业应得的薪金——正常利润, 对企业来说,这些隐含的支出应记入成本中。 从机会成本角度说,隐成本就是企业自有要素在其他最佳用途中所能得到的最高收入,否则厂商会把自有要素转移出本企业,以获得更高报酬。 生产成本 = 显成本 + 隐成本 四、经济利润(利润) 1.经济利润 = 总收益—生产成本 2. 正常利润:厂商对自己提供的企业家才能的报酬支付,是隐成本的一部分。 当厂商经济利润为0时,即总收益=生产成本,厂商仍然可以得到正常利润。 正常利润是企业家把自己留在该企业内的必要条件。否则,企业必将受雇于他人。 第二节短期成本 一、短期成本函数 短期生产函数Q=f(L, K) 说明在K投入固定前提下,可变要素L投入量和产量Q之间存在对应关系。 反过来理解:厂商可以根据不同的产量水平来确定相应的劳动投入量和资本投入量。 假定要素价格w和r给定,则厂商在每一产量水平的短期总成本就是产量的函数。 STC=STC(Q)=W*L(Q)+r*k =TVC(Q)+TFC 短期内,总可变成本TVC(Q)随着产量增加而增加, 总固定成本TFC不随产量变化而变化,如图1: 总成本STC随着产量Q增加而增加。 ●成本函数的推导:已知生产函数 生产函数Q=f(L,K) 等成本方程C=wL+rK 成本函数C=f(Q) ●例:某企业技术部门估计出该企业的生产函数为 Q=4(KL)1/2,Q=每月产量,万件;K=每月资本投入量,万台;L=每月雇用的人工数,万工时;工人每万工时的工资为8000元;资本每万台的费用为2000元;短期资本投入量固定为10万台。求:短期总成本函数、短期平均成本函数和短期边际成本函数。

资本成本理论与案例

资本成本理论与案例 第一节资本成本的概念和用途 资本成本是财务管理的一个非常重要的概念。资本成本概念之所以重要,有两个原因:一是公司要达到股东财富最大化,必须使所有的投入成本最小化,其中包括资本成本的最小化,所以正确估计和合理降低资本成本是制定筹资决策的基础。二是公司为了增加股东财富,公司只能投资于投资报酬率高于其资本成本率的项目,正确估计项目的资本成本是制定投资决策的基础。 一、资本成本的概念 一般来说,资本成本是指投资资本的机会成本。这种成本不是实际支付的成本,而是一种失去的收益,是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益,因此被称为机会成本。例如,投资人投资于一个公司的目的是取得回报,他是否愿意投资于特定企业要看该公司能否提供更多的报酬。为此,他需要比较该公司的期望报酬率与其他等风险投资机会的期望报酬率。如果该公司的期望报酬率高于所有的其他投资机会,他就会投资于该公司。他放弃的其他投资机会的收益就是投资于本公司的成本。因此,资本成本也称为投资项目的取舍率、最低可接受的报酬率。 资本成本的概念包括两个方面:一方面,资本成本与公司的筹资活动有关,它是公司募集和使用资金的成本,即筹资的成本;另一方面,资本成本与公司的投资活动有关,它是投资所要求的必要报酬率。这两个方面既有联系,也有区别。为了加以区分,我们称前者为公司的资本成本,后者为投资项目的资本成本。 (一)公司的资本成本 公司的资本成本,是指组成公司资本结构的各种资金来源的成本的组合,也就是各种资本要素成本的加权平均数。 理解公司资本成本,需要注意以下问题: 1.资本成本是公司取得资本使用权的代价 在债券和股票估价中,我们是从投资人的角度评价证券的报酬和风险。现在我们换一个角度,从筹资人(公司)的角度看,投资人从证券上所取得的报酬就是证券发行公司的成本。

比较成本理论

比较成本理论 比较成本理论是经济学中一个重要的概念,它涉及两个或多个经济主体(通常是国家)之间的商品和服务交换。比较成本理论的基本论点是,当两个经济主体之间的商品和服务交换有利可图时,它们就会发生。具体而言,两个经济主体之间的商品和服务交换被认为是有利可图的,因为它们能够获得比自己不交易时更多的收益。此外,一般来说,比较成本理论还指出,当其他因素不变的情况下,交易的成本越低,经济主体之间的商品和服务交换就越可能发生。 比较成本理论是由美国经济学家迈克尔哈尔德(Michael Harold)在20世纪40年代中期提出的,它受到了著名经济学家弗洛伊德米斯特尔卡内基(Friedrich vonMises Carl)和艾伦哈耶格(AlanHarberger)的影响。比较成本理论是一个基于市场经济的理论,它支持了经济全球化的观点,认为贸易是发展的催化剂,可以使经济社会的发展更加可持续。 比较成本理论提出了一种“最佳收益”的思想,即当面对一定的资源时,经济主体的最佳选择是获得最高的收益。由于国际市场的混乱,各种技术的不均一,和有限的资源,经济主体应该认识到,最具成本效率的产品或服务交换应该是它们的最佳选择。因此,比较成本理论提供了两个经济主体之间获取最大收益的机会。 此外,比较成本理论还可以应用于政策分析。政策分析的目的是确定政策的有效性,即,是否能实现政策目标,是否能减少未来成本,以及如何有效地利用现有资源。换句话说,政策分析应该使用比较成

本理论来评估不同政策选择的可行性,并找出政策最优选择。 比较成本理论为国际贸易和增加全球繁荣奠定了基础,并为政策分析提供了基础。虽然它可以用来评估不同的政策选择,但是它也有一些局限性,比如,它不能把握国家之间的复杂关系,考虑到政治、社会、文化等复杂因素,也无法充分考虑到未来的意外发展。因此,要充分利用比较成本理论的优势,需要中央政府和本地政府协调协作,制定符合国内经济发展状况的全面性政策。 综上所述,比较成本理论是一个深入研究的经济理论,它揭示了国家之间的经济交易机制,以及如何有效地应用它。它也支持经济全球化,为社会繁荣提供了基础,但也存在一些局限性,因此,国家应该协调自身经济发展趋势,与国际贸易携手共进。

成本理论

第五章成本理论 [内容提要] 1.成本及其概念 成本(Cost),是指厂商为生产一定数量的商品所耗费的生产要素的价格总额,即生产中投入的生产要素的数量与单位要素的价格的乘积。然而,在经济学的分析中,仅从这样的角度来理解成本概念是不够的。从不同的角度来考察,可将成本划分为不同的种类,有会计成本、机会成本、显形成本、隐形成本、私人成本、社会成本、沉淀成本以及固定成本和变动成本。 会计成本(Accounting cost)指的是厂商在生产中按市场价格直接支付的一切费用。这些费用一般要反映到厂商的会计帐目上,是企业已支出的货币的记录,因此也叫历史成本。 机会成本(Opportunity cost),从企业来说,指的是由于使用某一投入要素而必须放弃的这一要素在其他用途的最高代价,从要素所有者来说,则是指这一要素在其他可能的机会中所能获得的最高报酬。机会成本的存在需要三个前提条件。第一,资源是稀缺的;第二,资源具有多种生产用途;第三,资源的投向不受限制。从机会成本的角度来看,厂商需要将生产要素投向收益最大的项目,而避免带来生产的浪费,以达到资源配置的最优。 显性成本(Explicit cost),是指厂商为生产一定商品而在要素市场上购买生产要素所支付的实际费用。如给工人支付的工资,为购买原材料支付的货币,向银行支付的利息。 隐性成本(Implicit cost)是指厂商在生产过程中使用自身所拥有的那些生产要素的价值总额。如企业所有者自身的薪金,生产中使用自己所有的厂房、机器等。在经济学中考察生产成本时,应将隐形成本包含在内。 私人成本(Personal cost)是从生产者角度所考察的成本,一般对于私人成本的概念,都囿于会计成本,生产者按市场价格支付的一切费用,此外还应包括隐性成本,隐性成本也是从生产者角度所考虑的成本。 社会成本(Social cost )是指整个社会为某种资源配置和使用所支付的成本。私人成本与社会成本往往不一致,厂商的经济活动有时会导致社会成本的增加,因此,厂商在对其资源使用作出重大决策时,不能仅仅考虑其私人成本的大小,还要考虑由此引起的社会成本的大小。

企业成本理论及其在决策中的应用

企业成本理论及其在决策中的应用企业成本是企业生产经营活动中不可避免的重要因素,对企业的运营和决策具有重要的指导意义。明确企业成本理论以及有效应用成本理论是企业经营决策的核心,有助于提高企业的竞争力和持续发展。 一、企业成本的定义与分类 企业成本包括可变成本和固定成本,可变成本随着生产或销售规模的扩大而变化,固定成本在一段时间内保持不变。企业还可将成本分为直接成本和间接成本,直接成本直接与产品的生产相关,间接成本则与产品的生产无关。 二、企业成本理论 1. 生产要素成本理论 生产要素成本理论是分析企业成本的基础。它将企业成本分为劳动成本、资本成本、土地成本和自然资源成本。这些成本的变动与企业使用的生产要素数量和价格有关。 2. 机会成本理论 机会成本理论指出,当企业选择某种生产决策时,必须放弃其他的选择机会。因此,机会成本是企业进行决策时必须要考虑的成本。 3. 沉没成本理论

沉没成本指已经支付或承担的不可收回的成本,不应纳入决策考虑 范围。企业决策时应该以未来的成本和效益为依据,而不是过去的沉 没成本。 三、企业成本在决策中的应用 1. 产品定价决策 企业在制定产品价格时需要考虑成本因素,以确保产品能够覆盖成 本和获得合理利润。通过对不同成本项的分析,企业可以确定产品的 最低价格,并结合市场需求和竞争状况进行定价策略的制定。 2. 生产扩张决策 企业在生产扩张决策时,需要评估新增生产规模对成本的影响。通 过分析边际成本和边际收益,企业可以判断是否值得扩张生产规模, 并根据成本结构的变化作出相应决策。 3. 外购与自制决策 在外购与自制决策中,企业需要比较外购产品的价格与自制产品的 成本。企业应该选择自制产品成本低于外购产品价格的方案,以降低 成本并提高竞争力。 4. 投资决策 企业在进行投资决策时,需要考虑投资项目的现金流入和现金流出,并将各项成本分析纳入考虑。通过评估项目的投入产出比率和内部收 益率,企业可以判断投资项目的可行性和潜在收益。

西方经济学中的成本理论

西方经济学中的成本理论 经济学中的成本理论是研究资源利用过程中所涉及的各种成本的理论体系。它是经济学中重要的基础理论之一,能够帮助人们更好地了解和解释市场经济中的各种现象和问题。在西方经济学中,成本理论几经演变和发展,产生了多种不同的理论观点和方法。本文将从历史回顾、主要理论观点和实际应用等方面,对西方经济学中的成本理论进行探讨。 一、历史回顾 西方经济学中的成本理论源远流长,可以追溯到古典经济学时期。亚当·斯密被视为经济学成本理论的奠基人,他认为成本是资源的机会成本,即投入资源的最大牺牲。随后,进一步发展了边际成本概念的马歇尔对成本理论进行了进一步的完善。在他的理论框架中,成本包括显性成本和隐性成本,显性成本是指直接支付的费用,而隐性成本是指放弃其他最佳选择所产生的成本。此外,约翰·梅纳德·凯恩斯的总成本和边际成本理论,也为成本理论的进一步发展提供了新的思路。 二、主要理论观点 1. 奠基于亚当·斯密的机会成本理论 亚当·斯密将成本定义为投入资源与其他最佳选择之间的机会成本。他认为,如果投入资源用于某项活动,就无法在其他活动中使用,因此存在了机会成本与投入资源的利用相对收益的较低因素。 2. 边际成本和总成本的关系

马歇尔将成本分为显性成本和隐性成本,并引入了边际分析的概念。他认为,在理性的资源配置过程中,边际成本是决策的关键因素。总 成本是各个边际成本之和,通过边际成本与总成本的关系,可以得出 企业最佳资源配置的决策。 3. 机会成本与隐性成本的重要性 机会成本是衡量资源利用效率和决策优劣的重要指标,它反映了资 源配置中牺牲的最佳选择。隐性成本则是指由于选择某项决策而放弃 其他可行选择所产生的成本。考虑机会成本和隐性成本对于正确分析 和决策具有重要意义。 三、实际应用 成本理论在现实经济中具有广泛的应用价值。首先,在企业经营决 策和成本管理中,合理计算和分析各种成本,特别是机会成本和隐性 成本,对于提高企业效益和盈利能力至关重要。其次,在市场竞争分 析和产业结构调整中,成本理论提供了理论框架和方法,用于分析企 业的竞争优势和相对成本差异,并提出相应的调整策略。此外,在国 家宏观经济政策制定中,考虑成本理论可以更好地分析政策的成本和 效益,实现资源的合理分配和优化配置。 总结起来,西方经济学中的成本理论是经济学研究中的重要组成部分,通过对成本的概念、分类和分析方法的研究,可以更好地理解和 解释市场经济中的各种现象和问题。在实际应用中,成本理论可以指 导企业的决策制定和成本管理,为市场竞争分析和产业调整提供依据,

微观经济学教案——成本理论

第五章成本理论(The Theory of Cost) ●本章结构:第一节:成本概述 第二节:短期成本分析 第三节:长期成本分析 第四节:收益、成本与利润最大化原则 ◆生产理论是从有形物质的角度考察了投入的生产要素与产量之间的物质技术关系。但是,生产者要实现利润的最大化,还必须考虑为生产要素所支付的总的支出,由于生产所花费的总成本=要素的数量×要素价格,则还有必要引入生产要素的价格这个变量来讨论生产者的成本问题,即从无形的价格、货币角度考察投入的成本与销售收益之间的经济价值关系。 ◆供给理论中:一种产品的供给是指生产者愿意和能够提供的产品数量。 ——思考:不同的生产者供应同样的产品,但在市场上索要的价格不同,同时生产者的利润水平也不同,为什么? 这里,除了考虑品牌、营销渠道等因素的影响外,影响供应价格的最直接因素——生产的成本。因此,本章实际上是考察第二章被假定为已知的产品的供给状况是怎样决定的,主要是分析生产出一定量的产品与所花费的成本之间的函数关系。 假如生产函数 Q=f(K,L),则用这两种要素进行生产的总成本就是C=Qk×Pk+Q L×P L,而成本函数就可以记为C=f(Q) 第一节:成本概述 ◆本节结构: 一、成本的含义 二、会计成本与机会成本 三、增量成本与沉没成本 四、显性成本与隐性成本 五、会计利润、正常利润与经济利润 思考:前面几章的内容中已经接触到的有关成本都有什么? 一、成本的含义 成本与费用在经济分析时经常被作为同义词使用的,但是实际上,在管理学中,成本与费用是不同的会计项目。 成本,又叫经济成本,是指厂商在生产过程中对全部生产要素所支付的价格,是生产中耗费的生产要素所必要的支出,在数量上等于生产要素使用量与生产要素价格的积。 二、会计成本与机会成本 回顾:分析机会成本时的案例:读大学的机会成本

现代成本管理的五大理论

现代成本管理的五大理论 上世纪70年代以来,一些先进的制造方式,如:敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等逐步涌现出来,使得传统的成本管理方法不能够适应现代的生产制造模式。在这种形势下,涌现出了很多新的成本管理理论和方法。 一、作业成本管理 上世纪70年代初Staubus教授首次提出了作业和作业会计的概念,但是当时未引起人们的足够重视。80年代以后,随着生产自动化程度的提高,人们认识到传统的成本核算方法已经越来越不适应生产实际。Cooper和Kaplan等人在分析了传统成本会计的弊端后,提出了作业成本计算方法。这种方法可以将企业发生的各种费用通过成 本动因更为精确地分摊到产品成本中,从而为企业决策者提供更为准确的产品成本信息。 作业成本计算是作业成本管理的基础。

作业成本管理使用作业成本的信息,其目的不仅要使所销售的产品和服务合理化,更重要的是明确改变作业与过程以提高生产力。它将成本管理的重心深入到供应链作业层次,尽可能消除“非增值作业”,改进“增值作业”,优化“作业链”和“价值链”,从成本优化的角度改造作业和重组作业流程;并且对供应链中的各项作业进行成本效益分析,确定关键作业点,对关键作业点进行重点控制。应该说作业成本管理的出现使人们眼前一亮,它突破了传统的人们对于成本的种种认识,并为管理者拓展了企业降低成本的途径。 二、战略成本管理 20世纪80年代初由英国学者Simmonds 提出了战略成本管理的概念,他认为战略成本管理是“用于构建与监督企业战略的有 关企业及其竞争对手的管理会计数据的提 供与分析”。Wilson将战略成本管理定义为:“是明确强调战略问题和所关注重点的一 种管理会计方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略,以取得持久的竞争优势,从

代理成本理论

代理成本理论 代理成本理论是经济学中一个重要的理论模型,主要分析在代理关系中代理人与委托人之间的费用与成本问题。代理关系是经济活动中一种普遍存在的组织形式,代表着委托人与代理人之间的委托委托关系,其中代理人接受委托人的委托,为委托人完成一定的任务或目标。代理关系因其本质上涉及人与人之间的关系,而存在许多不确定性和不稳定因素,因此往往会产生代理成本问题。 代理成本指的是代理人在执行委托任务过程中,产生的所有成本,同时也包括委托人为规避代理人的行为不当而需要承担的成本。代理成本包括以下三方面成本: 1.监督成本: 委托人需要对代理人进行监控以保证其行为符合自己的利益,这就需要耗费一定的时间和资源来监督代理人的行为。并且这些成本通常是不可逆的,即使监控付出很大,也不能确保代理人一定会按照规定行事。 2.不完全契约成本: 委托人与代理人之间的契约往往是不完全的,其中包含的不确定性和不明确性因素可能导致双方产生各种不必要的争议和成本,如费用分配、责任认定等问题。 3.风险成本: 委托人与代理人之间往往因存在不确定的因素,如市场变化、政策变化等而产生一定的不确定性,这种不确定性也可能带来风险成本。委托人需要承担这些风险成本,或者花费一定的成本来规避这些风险。 代理成本理论认为,代理成本的高低取决于代理关系的性质,例如委托人与代理人之间的信息不对称情况、代理人与委托人之间的利益冲突程度等。当委托人与代理人之间存在严重的信息不对称情况时,委托人需要耗费大量的成本来监控代理人的行为,以保证其行为符合委托人利益。当代理人与委托人之间存在利益冲突时,代理人很可能会追求其自己的利益,导致委托人利益受损,从而导致代理成本的产生。 值得注意的是,代理成本并不是代理关系中不可避免的一种成本,委托人可以通过合理设计代理契约和完善监督系统来降低代理成本。例如,可以通过设计刺激措施和惩罚机制来激励代理人为委托人最大化利益。还可以通过提高信息透明度和建立信任关系来降低代理成本的产生。 总之,代理成本理论是分析代理关系中代理人和委托人之间代价和利益平衡的重要理论,在理论和实践中具有广泛的应用价值。对企业或个人来说,要建立合理的代理关系,避免代理成本的产生,从而实现最大化利益。

成本管理的基本理论

成本管理的基本理论 一、成本管理的对象 成本管理对象是与企业经营过程相关的所有人资金耗费。既包括 财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的眼下和未来成本;既包括企业内部价值链内的资金供应链耗费,也包括行业价值链 整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 成本运营管理的大笔资金对象最终是资金流出。但是具体到每个 企业的成本管理系统,参与者成本管理工作的对象还是有所不同。传 统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算,其成 本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而处在自身处于 激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的 所有利益相关者,因此其捷伊也就突破了企业的界限,凡是属于企业 经营过程相关的资金消耗都和成本管理的范围。 二、成本管理的目标 成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可 总体目标和具体目标两个方面: 1.成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务,具体来说 包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供重大 决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的 中国经济环境中,企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同,而 在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。 在成本领先彭埠站战略方向指导下成本管理系统的总体目标是追 求成本水平的绝对降低,而在差异化战略指导下成本管理系统的总体 目标则是在保证实现产品、产品服务等方面差异化的前提下,对产品 全生命周期成本进行管理,实现成本的连续性降低。

2.成本管理的具体目标可分为:成本计算的目标和成本控制的目标。 成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和 内部使用者提供贷款成本信息。外部信息资产需要的信息主要是关于 使用者价值和盈亏情况的,因此当期的目标是价值确定盈亏及存货价值,即按照成本会计复拨制度的规定,计算财务成本,满足编制资产 负债表的需要。而内部信息使用者成本利用信息除了了解资产及盈亏 情况外,主要是用于经营管理,因此成本计算的目标即通过向管理人 员提供成本信息,借以不断提高人们的成本意识,通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过平衡条件平 衡分析等方法,提供管理成本信息,有效地满足现代经营决策对成本 信息的需求。 成本控制的目标是降低成本水平。在历史的发展战略过程中,成 本控制目标经历了通过和工作效率提高减少浪费来降低成本,通过提 高成本效益竞争市场来降低成本和通过保持比优势来降低成本等几个 阶段。到现在在竞争性经济环境中,成本目标因竞争战略而不同。领 先成本战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和相关服务的 前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现在对生产成本和经营费 用的管控。而战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战 略的前提下,降低产品全生命周期成本,实现持续性的成本节省,表 现为对产品所处生命周期不同阶段成本的控制,如对研发成本、供应 商部分成本和成本的重视和控制。 三、成本管理环节 成本管理是由成本规画、成本计算、成本控制和业绩评价四项文 言文句组成。 成本规划是根据企业的规画竞争战略和所处的经济环境制定的, 也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供监督管理思路和 总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本提供控制是利

生产与成本理论

生产与成本理论 生产与成本理论是由经济学家提出的重要理论之一,它研究了生产 和成本之间的关系。在市场经济中,企业为了生产商品或提供服务而 必须支付一定的成本,了解生产与成本之间的关系可以帮助企业更好 地进行经营管理,提高经济效益。 一、生产要素与生产函数 生产要素是指在生产过程中所使用的各种资源,包括劳动力、土地、资本等。生产函数是描述生产要素与产出之间关系的数学表达式,一 般表示为Q = f(K, L),其中Q表示产出,K表示资本,L表示劳动力。生产函数可以帮助企业了解生产过程的效率。 二、生产规模与长期平均成本 生产规模是指企业在特定时间内所能生产的最大产量,而长期平均 成本则是在长期经营下,每单位产量所需要的平均成本。根据生产规 模的大小不同,长期平均成本可以分为递增、递减和不变三种类型。 递增长期平均成本意味着产量增加时,平均成本也会增加;递减长期 平均成本则表示产量增加时,平均成本会减少;而不变长期平均成本 则表示产量的增加不会对平均成本产生直接影响。 三、边际成本与边际产出 边际成本是指当生产量增加一个单位时,总成本增加的额外成本。 边际产出是指当生产量增加一个单位时,总产出的额外增加量。在经 济学中,有一个重要原则叫做边际分析原则,即企业在决策时应该比

较边际成本与边际产出的变化,只有当边际产出大于边际成本时,才 应该增加生产量,反之则减少生产量。 四、固定成本与变动成本 固定成本是指在生产过程中无论产量多少都必须支付的成本,如租金、折旧等;而变动成本则是随着产量的增加而变化的成本,如原材料、劳动力等。了解固定成本与变动成本的概念可以帮助企业制定合 理的经营策略,提高资金利用效率。 五、均衡产量与最优产量 均衡产量是指企业在短期内通过调整生产要素分配,使得产量最大 化的生产状态。最优产量则是指企业在长期内通过调整生产要素分配,使得利润最大化的生产状态。企业在制定生产计划时要考虑均衡产量 与最优产量,以确保企业在市场竞争中保持竞争优势。 总结起来,生产与成本理论是经济学的重要内容,它研究了生产要 素与产出之间的关系,以及不同产量下成本的变化。通过了解生产与 成本之间的关系,企业可以制定合理的经营策略,提高经济效益。在 实际经营中,企业应根据生产与成本理论合理配置生产要素,减少成本,提高效益,实现可持续发展。

成本管理的基本理论

一、成本管理的对象 成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统,成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算,其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者,因此其成本管理对象也就突破了企业的界限,凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。 二、成本管理的目标 成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面: 1.成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务,具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中,企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同,而在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。 在成本领先战略指导下成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低,而在差异化战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续性降低。 2.成本管理的具体目标可分为:成本计算的目标和成本控制的目标。 成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的,因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值,即按照成本会计制度的规定,计算财务成本,满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外,主要是用于经营管理,因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识,通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供管理成本信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。 成本控制的目标是降低成本水平。在历史的发展过程中,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中,成本目标因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本,实现持续性的成本节省,表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制,如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。 三、成本管理环节 成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。 四、成本管理的功能 随着环境条件的变化,成本管理系统的功能也在发生变化。但总的来说,成本管理主要

比较成本理论

比较成本理论 介绍 经济学中,比较成本理论是关于国际贸易和专业化的重要理论。此理论指出, 国家应当根据各种条件和资源的比较优势来决定生产哪些商品或提供哪些服务。比较成本理论对国际贸易的发展和全球化产生了深远影响,它帮助我们理解为 什么各国会从事特定的经济活动,并在国际市场上进行交换。 起源 比较成本理论最早由英国经济学家大卫·李嘉图于19世纪初提出。他在他的经 典著作《国富论》中详细阐述了这一理论。李嘉图认为,不同国家在生产各种 商品和服务时拥有独特的成本优势,这取决于其拥有的资源和技能。他举了一 个例子来解释这个概念:假设英国擅长生产羊毛,而葡萄牙擅长生产葡萄酒。 尽管英国可能比葡萄牙更擅长生产这两种商品,但如果英国将其资源全部用于 生产羊毛,而葡萄牙专注于葡萄酒,两国通过贸易可以获得更大的福利。 比较优势 比较成本理论的核心概念是比较优势。比较优势是指一个国家在生产某种商品 或提供某种服务上相对于其他国家的成本优势。这种成本优势可以基于多种因素,如资源丰富度、技能水平和技术发展等。比较成本理论认为,国家应当专 注于他们具有比较优势的领域,而不是试图在所有方面都自给自足。

贸易模式 比较成本理论对国际贸易的发展起到了重要的推动作用。根据比较成本理论, 国家通过专门生产和出口他们具有比较优势的商品和服务,从而可以以低廉的 价钱购买其他国家生产的商品和服务。这样的贸易模式使得各国能够更好地利 用资源和技能,促进了全球经济的增长和繁荣。 全球的比较优势 比较成本理论也可以应用于跨国公司和全球供应链。在全球化的背景下,不同 国家拥有独特的比较优势,特定的国家或地区可能在某个领域具有特别强的竞 争力。因此,跨国公司可以将生产和制造等活动分配到不同的国家,以最大限 度地发挥各个地区的比较优势,并降低生产成本。 挑战和争议 比较成本理论也面临一些挑战和争议。有些经济学家指出,比较成本理论没有 考虑到其他因素,如政府政策和市场失灵等。此外,全球贸易中的一些不公平 现象也引发了争议,比如劳工条件不平等和环境破坏等。因此,在实践中,政 府和国际组织需要采取一些措施来确保贸易是公平、可持续的。 特定行业的案例 对于特定行业,比较成本理论可以提供一些有用的见解。例如,汽车行业是一 个典型的应用比较成本理论的行业。不同国家拥有不同的制造能力和成本结构。一些国家可能在汽车零部件生产方面具有比较优势,而另一些国家可能在汽车

现代成本管理的五大理论

当代本钱办理的五大理论 上世纪70年代以来,一些先辈的制造方法,如:灵敏制造、柔性制造、盘算机集成制造体系等渐渐涌现出来,使得传统的本钱办理要领不克不及够顺应当代的消费制造形式。在这种形势下,涌现出了很多新的本钱办理理论和要领。 一、作业本钱办理 上世纪70年代初staubus传授初次提出了作业和作业管帐的观点,但是其时未引起人们的充足器重。80年代以后,随着消费主动化程度的进步,人们熟悉到传统的本钱核算要领已经越来越不顺应消费现实。per和kaplan等人在阐发了传统本钱管帐的缺点后,提出了作业本钱盘算要领。这种要领可以将企业产生的种种用度通过本钱动因更为正确地分摊到产物本钱中,从而为企业决议者提供更为正确的产物本钱信息。 作业本钱盘算是作业本钱办理的基矗作业本钱办理利用作业本钱的信息,其目的不但要使所贩卖的产物和办事公正化,更紧张的是明白改变作业与历程以进步消费力。它将本钱办理的重心深化到供给链作业条理,尽大概消除“非增值作业〞,革新“增值作业〞,优化“作业链〞和“代价链〞,从本钱优化的角度改革作业和重组作业流程;而且对供给链中的各项作业举行本钱效益阐发,确定关键作业点,对关键作业点举行重点操纵。应该说作业本钱办理的出现使人们面前一亮,它打破了传统的人们对付本钱的种种熟悉,并为办理者拓展了企业低落本钱的途径。 二、战略本钱办理 20世纪80年代初由英国粹者sinds提出了战略本钱办理的观点,他以为战略本钱办理是“用于构建与监视企业战略的有关企业及其竞争敌手的办理管帐数据的提供与阐发〞。ilsn将战略本钱办理界说为:“是明白夸大战略题目和所存眷重点的一种办理管帐要领。它通过运用财政信息来生长出色的战略,以获得长期的竞争上风,从而越发拓展了办理管帐的范畴。〞 战略本钱办理是将企业的本钱办理与该企业的战略相结合,从战略的高度对企业及其关联企业的各项本钱举动,本钱布局实行全面相识、阐发、操纵,从而为企业战略办理提供决议信息,进步企业竞争上风。区别于传统的本钱办理形式,战略本钱办

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