06087工程项目管理真题六
060871504 工程项目管理

2015年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码:06087一、单项选择题1.项目管理是按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法,它的对象是( D )A.合同B.项目目标C.组织D.项目2.下列对工程项目承包范围确认的描述中不正确的是( C )A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B.描述变更工作的各种文件也是范围确认的依据C.满足质量要求的工作业主都应接收D.工程承包合同确定了承包项目范围3.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( A )A.控制整个项目的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作4.信息管理指的是(D )A.信息的存档和处理B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的处理和交流D.信息的收集、整理、存储、传递与应用5.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( D )A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目工作分解结构图6.横道图计划与网络计划相比,其优点在于( D )A.工作之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制计划C.计划调整工作量大D.表达方式较直观7.没有经过资源论证和市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用途的建设工程项目,不具备项目的( A )A.适用性特征B.经济性特征C.可靠性特征D.安全性特征8.项目管理目标能否顺利实施并实现项目目标的决定性因素是( B )A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系9.一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用( C )A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式10.决定工程项目组织的主要因素是( B )A.项目的决策方式、项目的合同策划B.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C.项目的实施流程和管理目标D.项目的复杂程度和项目的专业化水平11.除设计有重大变更,一般不允许调整合同价格,这种合同的类型是属于( B )A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同12.项目的正式沟通方式中不包括A.项目手册B.协调会议C.工作检查D.小道消息13.墙面粉刷之后至少需要10天才能上油漆,墙面粉刷与油漆之间的搭接关系是( D )A.FTS B.FTF C.STS D.STF14.工程项目的社会目标是项目对国家和地区发展的影响、对其他产业的影响等,在工程项目的目标系统中,这目标一般属于( A )A.系统目标B.子目标C.可执行目标D.技术目标15.项目风险管理工作流程的第一步是进行( B )A.风险评价B.风险识别C.风险监测D.风险控制二、多项选择题16.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的有(ABC )A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理者咨询公司完成项目管理任务C.业主方与项目管理咨询公司共同完成项目管理任务D.业主方委托本工程的施工承包公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的设计承包公司完成其项目管理任务17.下列关于HSE在现代工程项目管理中的地位的表述,正确的有(CE )A.HSE与传统的三大目标之间不相冲突B.HSE管理虽然有着丰富的内容,但具有高度的相关性,因此人们将其综合起来,按照CPM的管理方式实施C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D.将HSE管理水平和业绩作为评价标准之一是企业有效质量管理的要求E.HSE管理推动了“以人为本”方针在工程中的贯彻落实18.进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象,以下可能会造成进度拖延的有(ABE )A.工作量的增加B.发生不可抗力事件C.改善工具器具提高劳动效率D.增加资源投入E.设计标准的提高19.对WBS的说法,正确的有(ABD )A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别E.工程系统分解结构(EBS)是在WBS的基础上进行的20.下列属于工程项目组织设计的基本原则的有(BCE )A.项目的专业化和社会化B.适用性和灵活性原则C.减少管理层次,组织扁平化D.项目全局的战略管理E.责权利平衡三、填空题21.在工程项目组织中,业主建立或委托的项目经理部居于中心位置,在项目实施过程中起决定性作用。
2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案

2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分,在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.工程项目质量的决定性环节是A.决策阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.施工阶段的质量控制D.竣工阶段的质量控制2.用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为A.拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本3.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则A.必定影响工程总工期B.该项工作必定变为关键工作C.对其后续工作及工程总工期无影响D.必定影响其紧后工作的最早开始时间4.为施工成本决策提供支持的是A.分析B.预测C.纠偏D.检查5.工程项目管理的核心是A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理6.下列不属于评标的方法的是A.综合评分法B.最佳评议法C.专家评议法D.最低评价法7.风险管理过程的第一步是A.风险衡量B.风险识别C.风险控制D.风险转移8.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A.招投标阶段B.工程实施阶段C.工程竣工阶段D.投资决策之前9.用ABC分类法,材料管理的重点是A.C类B.B类C.A类D.B、C类10.下列属于单项工程的是A.车间B.建筑工程C.装饰装修D.砌筑工程11.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值12.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做A.议标B.邀请招标C.公开招标D.有限竞争型招标13.按照我国现行管理体制,施工方项目经理A.是施工企业法定代表人B.是一个技术岗位而不是管理岗位C.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人14.在工程网络计划中,某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的A.时距B.总时差C.自由时差D.时间间隔15.不属于项目后评价方法的是A.层次法B.前后对比法C.逻辑框架法D.有无对比法第二部分非选择题二、填空题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
06087工程项目管理与习题

《工程项目管理》自考复习题一、单选题1. 项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显, 工程项目管理的国际惯例通常不包括A. 推行工程可行性研究B. 推行工程招标投标C. 推行FIDIC合同条件D. 推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?A. 美国项目管理协会B. 中国项目管理协会C. 国际项目管理协会D. 国际工程师联合会3. 以下不是工程项目组织特征的是A. 临时性B. 柔性C. 弹性D. 稳定性4.2001年我国颁布了哪项国家标准, 对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?A. 工业可行性研究编制手册B. 工程网络计划技术规程C. 项目管理实施细则D. 建筑工程项目管理规范5. 从项目的生命周期看, 项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?A. 小, 小B. 小, 大C.大, 小D.大, 大6. 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?A. 责权利平衡B. 适用性和灵活性原则C. 减少管理层次, 组织扁平化D. 职能部门和项目部门边界模糊化7.2004年已经建成某40万吨的加工厂, 实际投资额为4000万元, 2010年拟建100万吨产能的类似加工厂, 根据生产能力估算法, 估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.05, 生产能力指数0.8)A. 10000万元B. 11157万元C. 8741万元D. 13400万元8. 对项目控制点的说法, 正确的是哪一项?A.为了便于有效地控制和检查, 对各种控制对象都要设置一个控制点。
B. 控制点必须设置在重要的里程碑事件上C. 控制点要求最能反映项目的目标D. 控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9.下面可以用来赶工的措施, 那一项会加剧资源供应?A. 增加资源投入B. 重新分配资源C. 修整资源分配图D. 减少必要的环节10. 哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
A. 招标公告B. 现场踏勘C. 资格预审D. 出售标书11.在实际工程中, 实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算, 这种的合同类型是属于A. 单价合同B. 总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同12.对WBS的说法, 不正确的是哪一项?A. 项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C. 工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识, 使它们互相区别13. 决定工程项目组织的主要因素是哪一项?A. 项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B. 项目的决策方式、项目经理的责权利分配C. 项目的实施流程和管理权限D. 项目的复杂程度和项目的专业化水平14. 对于项目组织和项目管理组织的比较, 不正确的是哪一项?A. 从目标看, 前者是项目的总目标, 后者是项目的管理目标B. 从组织实施方式看, 前者是专业型, 后者是职能型C. 从任务分配方法看, 前者是合同、任务书, 后者是责任矩阵、管理规程D. 从组织流程看, 前者是计划流程、合同流程等, 后者是网络计划15. 我国常用的工程网络计划中, 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项?A. 双代号网络.......B.单代号网络图C.双代号时标网络.....D.单代号搭接网络图16. 挣值法的三个基本参数是哪一项?A. BCWS, ACWP, BCWAB. ACW A, ACWP, BCWPC.ACWP, ACWS, BCWS D.ACWP, BCWP, BCWS17. 工程项目控制的特征是哪一项?A. 柔性控制和长远控制B. 现场控制和动态控制C. 信息控制和技术控制D. 变更控制和质量控制18. 属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项?A. 运输合同B. 租凭合同C. 劳务合同D. 供应合同19. 施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?A. 材料B. 机械C. 实施者D. 项目复杂程度20. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项?A. 现金流、人员流、指令流、技术流B. 工作流、物流、资金流、信息流C. 材料流、机械流、人员流、管理流D. 资金流、技术流、人员流、方法流21. 哪种不属于项目中重要的沟通?A. 项目经理与业主的沟通B. 项目经理与承包商的沟通C. 项目经理部内部的沟通D. 项目分包商与分包商的沟通22.工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求, 在工程项目的目标系统中, 这目标一般属于A. 系统目标B. 子目标C. 可操作目标D. 期望目标23. 一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用A. 直接购买方式B. 直接委托供应方式C. 招标方式D. 自己生产方式24.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作, 其在工程项目组织中所处的层次是属于A. 战略决策层B. 战略管理层C. 项目管理层D. 项目实施层25. 设计单位一般属于工程项目组织的A. 战略决策层B. 战略管理层C. 项目管理层D. 项目实施层26.土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系, 这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
4月江苏自试06087工程项目管理_试卷内含答案

2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题(每题1分,共30分)1.工程项目的范围管理是从(A )A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处,离地面应大于(A)P232A.30㎝ B.40㎝ C. 50㎝ D.60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先( A )P253A.确定进度管理目标 B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解 D.编制施工进度计划4.项目质量计划由(B )P269A.企业经理主持编写 B.项目经理主持编写C.项目管理者主持编写 D.监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收,并形成验收文件?( A )A.施工单位 B.监理单位 C.业主方 D.项目管理单位6.“重合同、守信用,为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的( C )A.质量目标 B.质量手册 C.质量方针 D.质量体系7.“安全第一”方针充分体现( C)P285A.安全施工的理念 B.安全质量并重的理念 C.以人为本的理念 D.以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人,事故属于( C )P291A.重伤事故 B.死亡事故 C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是( C )P304A.设计概算 B.投资估算 C.施工预算 D.施工决算10.某工程总时差3天,自由时差1天,由于非承包商原因,使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天,则承包商可索赔的工期最多( B )A.1天 B.2天 C.3天 D.4天11.风险指的是损失的(A)P312A.不确定性 B.可能性 C.确定性 D.不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天,但该工作至计划最迟完成时间只有3天,则该工作( B)A.正常 B.影响总工期2天 C.影响紧后工作最早开始时间2天 D.不一定影响总工期13.房屋工程保修期从(C )P341A.提交竣工报告之日起计算 B.竣工验收备案之日起计算C.竣工验收合格之日起计算 D.交付使用之日起计算14.在保修期内,施工单位自接到保修书之日起,必须在(A )P342A.2周内到达现场 B.3周内到达现场 C.4周内到达现场 D.5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键路线的总时差为(B )A.小于零 B.等于零 C.大于零 D.可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计,乐观时间12天,悲观时间19天,最可能时间14天。
2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题
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5. 每个部门只有唯一 的上级工作部门,指令来源是唯一 的,这种组织结构是
A. 职能式
B. 矩 阵 式
C. 项目式
D. 指挥部式
工程项目管理试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
6. 工程网络计划中,工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,
其持续时间为5天,工作D 的三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第 24天,第28天,则工作D 的自由时差为
对项目 进展进行评估,下列评估结论不正确的是
A. 进度偏差=- 1 .8万元,工期拖延 C. 费用偏差= - 3万元,费用超支 4. 双代号网络计划中的虚工作
B. 进度偏差=1.8万元,工期超前 D. 工期拖后 一 天
A. 既消耗时间,又消耗资源 C. 表示工艺等待
B. 消耗时间,不消耗资源 D. 只表达相邻前后工作的逻辑关系
11. 某项工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天,其最迟完成时间
分别为第18天、16天、14天末,本工作的最迟完成时间是第几天末[自考书院]
A. 14
B. 11
C.8
D. 6
12. 在双代号时标网络计划中,若某项工作的箭头上没有波形线,则说明该工作
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
A. 计划准备阶段
B. 绘制网络图阶段
C. 分析研究阶段
D. 计算时间参数及确定关键线路阶段
E. 编制正式网络计划阶段
19. 在开标时,投标文件出现下列哪些情形之一的,应当作为无效投标文件,不得进入 评标[私塾学苑] A. 投标文件未按招标文件的要求予以密封
B. 投标文件的关键内容字迹模糊
C. 投标人未按招标文件要求提供投标保函
2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题

2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码:06087一、单项选择题1 .在我国,国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天,如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中,HSE管理越来越重要。
HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段,投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容,该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计,工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述,下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象,以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。
2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题06087

2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码:06087一、单项选择题1.对项目来说“临时”的意思是(B )A.项目的工期短B.每个项目都有确定的开始和结束点C.项目未来完成时间未定D.项目随时可以取消2.工作包是(A )A.一项WBS最低层的交付工作B.一项具有特殊标准的任务C.一项必要的汇报工作D.一项可分包给若干单位的任务3.设计方项目管理的目标不包括的是(B )A.项目的投资目标B.项目的质量目标C.设计的成本目标D.设计的进度目标4.项目管理的核心是(B )A.设计方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管D.供货方的项目管理5.生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目阶段是(A )A.构思阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段6.确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的(B )A.可行性研究B.项目决策C.勘察设计D.工程施工7.项目管理的基本需求不包括的是(D )A.进度B。
质量C.成本D.法规要求8.项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个(A )A.里程碑式B.系统设计C.技术工作D.构建工程9.甘特图中反映任务进度的图横坐标是(A )A.时间B.工区C.生产进度D.生产效率10.项目控制中的活动不包括的是(D )A.寻找偏差B.原因和趋势分析C.采取纠偏行动D.项目跟踪11.双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。
网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为(A )A.中间节点B.起点节点C.终点节点D.交接12.流水施工中施工过程的划分主要按照(A )A.建造类B.运输类C.制备类D.物质供应类13.从有利于业主投资的角度看,最适合采用的合同是(B )A.最大成本加费用合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.成本固定加酬金合同14.正常的直方图的分布特征是(B )A.中间低、两边高、呈对称B.中间高、两边低、呈对称C.中间高、两边低、不对称D.中间低、两边高、不对称15.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A )A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正二、多项选择题16.项目的基本特性有(ABCDE)A.一次性B.独特性C.组织的临时性D.组织的开放性E.后果的不可挽回性17.项目质量管理的过程包括(ACD)A.质量规划B.范围规划C.质量保证D.质量控制E.技术措施18.影响项目组织的三个重点因素有(BCD)A.员B.企业组织结构类型C.项目经理D.项目团队E.业主19.常用的制定进度计划的方法有(ABC)A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.里程碑法E.系统评价法20.投资类项目评价的基本内容有(ABCDE)A.项目目标评价B.项目实施过程评价C.项目效益评价D.项目影响评价E.项目持续性评价三、填空题21.在我国,国家一级的政府建设行政管理部门是住房城乡管理部。
06087工程项目管理单选题

单选题1.项目是由一组具有起止时间的、相互协调的受控活动组成的特定( C )A.任务B. 使命C.过程D. 流程2. 以下属于工程项目成果性目标的是( B )A.时间 B.医院的床位数 C.成本 D.资源3. 建设项目管理是站在( C )的立场上对项目建设进行的综合性管理工作.A.监理单位B.承包商C.建设单位D.材料供应商4.工程施工项目的管理主体是( A )A.工程施工企业B.项目法人C.设计单位D.监理单位5.工程项目的范围管理就是从( B )开始到竣工验收交付使用为止的全过程所涉及的活动范围进行界定和管理的过程A.可行性研究B.项目建议书C.设计任务书D. 建设准备6. 组织运行的三个关键是( C )A.组织行为、范围设定、信息反馈B.岗位设定、业务联系、信息沟通C.人员配置、业务联系、信息反馈D.组织机构、责任界定、业务联系7.可行性研究的主要任务是( D )A.对项目的微观效益和宏观效益进行论证B.对项目进行技术上的研究论证C.对项目进行经济上的技术论证D.通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案8. 一般项目进行两阶段设计,即( C )A.初步设计和详细设计B.初步设计和扩初设计C.初步设计和施工图设计D.粗略设计和详细设计9. 政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益的角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为( A )A.备案制B.核准制C.验收制D. 审批制10. 新开工建设的时间,是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程( A )开始施工的时间,不需要开槽的,正式开始打桩日期就是开工日期.A.第一次破土开槽B.桩基工程C.奠基D.建筑材料送达到现场11. 以下属于项目总经理的职权的是( B )A.负责筹措建设资金B.组织工程建设的实施,负责控制工程投资、工期和质量C.提出项目开工报告D.负责提出项目竣工验收申请报告12. 技术设计是对复杂的工程的重大技术问题进一步深化设计,需要编制(修正概算)A.投资估算B.修正估算C.设计概算D.施工图预算13. 国家规定必须实行监理的其他工程是指( D )A.项目总投资在6000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目B.项目总投资在4000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目C.项目总投资在5000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目D.项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目14. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位,关键工序进行施工前( B )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构.A.12B. 24C.48D. 3615. 以下关于矩阵式组织结构缺点,表述错误的是( D )A.由于人员来自不同的职能部门,且仍受职能部门的控制,故凝聚在项目上的力量减弱,往往使项目组织的作用发挥收到影响B.管理人员如果身兼多职的参与多个项目,便往往难以确定管理项目的优先顺序,有时难免顾此失彼。
2013年10月自学考试06087《工程项目管理》试题和答案

13 .合同工期的计算是从(D).A.合同签订之H起B.工程师批准的开工之日起C.实际开工之日起D.合同内注明的开工之日起14 .在我国,国家一级的政府建设行政管理部门是(B)βA.发改委B.住房城乡建设部C.民政部D.社会保障部15 .工程项目维修期的计算是(C)βA.自竣工验收之日起B.自分项工程验收合格之日起C.自竣工验收合格之口起D.自合同约定的竣工之口起二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)16 .建筑工程直接费包括(BCE)0A.措施费B.人工费C.材料费D.企业管理费E.机械费17 .现代工程项目管理特点包括(ABCDE).A.科学化B.标准化和规范化C.国际化D.社会化E.专业化18 .在工程承包合同中,最典型的合同类型有(ABDE).A.单价合同B.固定总价合同C.分包合同D.成本加酬金合同E.目标合同19 .下列关于双代号网络图绘制规则中描述正确的有(BCDE)。
A.绘制网络图时,箭线不可以交叉B.网络图中不允许出现双向箭头C.网络图中不允许出现循环线路D.只允许有一个首节点和尾节点E.网络图中严禁出现就有锚尾*点的箭线和没有简头节点的筋线。
20.下列叙述属于风险评价方法的有(ABCE)。
A.列举法B.头脑风暴法C.决策树方法D.价值工程E.蒙特卡罗法三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)21 .工程项目具有特定的目标,主要包括成本目标、时间目标和质量目标-22 .项目前期策划工作按照研窕重点和深度的不同分为一般机会研究、特定项目机会研窕、初步可行性研究和施工图设计.23 .实际成本减去计划成本后与计划成本的百分比被称为成本偏差率-24 .索赔管理包括索赔和反索赔。
25 .工程项目后评价本卷包括项目效益后评价和项目管理后评价。
26 .成本的强度曲线表示在各时间段上工程成本的完成情况。
27 .信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
06087工程项目管理试题

练习题一、单项选择题(共35 题,每题 2 分,共 70 分。
每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是( A )。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。
A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( B )。
A 思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。
A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法,》这个规定违反了( B )原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。
这里的“成本” 指的是(D)。
A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10 年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程编码:06087精编版

高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程代码:06087一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1.项目最主要的特征是()A.特定性B.约束性C.不可逆性D.整体性2.通过多方案比较,提出评价,推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务() A.项目建议书阶段 B.可行性研究阶段C. 初步设计阶段D.技术设计阶段3.建造师的执业范围不包括()A. 担任建设工程项目施工的项目经理B.从事其他施工活动的管理工作C. 行业协会规定的其他业务D.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务4.工程项目管理的核心内容是()A.目标控制 B.质量控制C.费用控制 D.进度控制5.下列施工项目组织机构的设置程序,正确的顺序是()①人员及权力确定;②目标划分;③机构及职责确定;④项目分析;⑤工作划分A. ④—②—⑤—③—①B. ④—②—③—①—⑤C. ⑤—③—④—②—①D. ⑤—②—①—④—③6.如果施工流水作业中的流水步距相等,则该流水作业()A.必定是等节奏流水 B.必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水 D. 以上说法都不对7.双代号网络图中的虚箭线表示()A.资源消耗B.非关键工作C.工作的持续时间D.工作之间的逻辑关系8.项目实施阶段投资控制的最高限价是()A.工程预算B.标价C.合同价D.设计概算9.下列不属于施工项目经理基本工作的是()A.规划施工项目管理目标 B.制定员工行为准则C.选用人才 D.决策10.下列关于平行施工组织方式的特点的说法,正确的是()A.单位时间内投入资源量较多 B.不能充分利用工作面C. 施工现场组织管理比较简单D. 有利于实现专业化施工11.已知某网络计划中某工作ES=4d,EF=6d,LS=7d,LF=9d,则该工作的总时差为() A.2d B.3dC. 4d D.5d12.组织等节奏流水施工,首要的前提是()A. 确定主导施工过程的流水节拍 B.使各施工段的工程量基本相等C.调节各专业队的人数 D.使各施工过程的流水节拍相等13.在双代号网络图中,既有指向它的箭线,又有背离它的箭线的节点是() A.起点节点B.中间节点C.终点节点 D.所有节点14.下列各种施工项目组织形式中,适用于大型经营性企业的工程承包,特别是远离公司本部的工程承包的是()A.工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式15.某工程计划中A工作的持续时问为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
060871404高等教育自学考试 工程项目管理试题

2014年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码:06087一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.项目经理制于1941年产生于(A )A.美国B.德国C.法国D.英国2.项目管理的核心任务是(A )A.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的人力资源管理D.项目的组织协调3.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是(D )A.初步设计施工图设计方案设计B.初步设计方案设计施工图设计C.方案设计施工图设计初步设计D.方案设计初步设计施工图设计4.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括( C )A.推行FIDIC合同条件B.推行工程招标投标C.推行代建制模式D.推行工程可行性研究5.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于其自身利益和(B )A.施工方的利益B.项目的整体利益C.业主的利益D.设计方的利益6.在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是(C )A.i>j B.i=jC.i<i D.i和j大小关系不能确定7.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(B )A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天8.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是(D )A.项目复杂程度B.材料C.机械D.实施者9.项目的正式沟通方式中不包括(D )A.协调会议B.工作检查C.项目手册D.小道消息10.ABC分类管理法中,A类问题是指(B )A.一般问题B.主要问题C.次要问题D.特殊问题11.某项目进行成本偏差分析,检测结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
06087工程项目管理

【题型:单选】【分数:1分】
[7]
7、因( )造成的工期延误,工期不能顺延。
得分: 1分
答: C
A 发包人不能按合同约定提供开工条件
B 发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
答: D
A 资金筹集
B 成本核算
C 进度安排
D 成本控制和工程款结算与审核
【题型:单选】【分数:1分】
[4]
4、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。
得分: 1分
答: D
A 目标应是长远和抽象的
B 目标不应有时间限制
C 目标只能由最高决策者掌握
D 非关键线路延误是不可索赔延误
【题型:单选】【分数:1分】
[15]
15、以下哪个不属于施工索赔种类的有( )。
得分: 1分
答: D
A 工程量变化索赔
B 施工条件变化索赔
C 设备窝工索赔
D 工人工伤索赔
【题型:单选】【分数:1分】
[16]
C 节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向
D 节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向
【题型:单选】【分数:1分】
[9]
9、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
得分: 1分
答: C
A 协调层
B 执行层
[9]
9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )。
得分: 1分
答: B
A N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧前顺序关系;
06087工程项目管理(只有题)

工程项目管理(06087)1国家重点工程项目包括哪些?(P1)2项目管理者为项目实施提供了哪些专职管理服务?(P2)3现代工程项目的复杂性包括哪些方面?(P19)4什么是工程寿命期?(P19)5什么是工程项目的后评价?(P22)6什么是工程项目的环境?(P29)7项目管理目标包括哪三个方面?(P33)8环境调查的内容包括哪些方面?(P44)9什么是可行性研究?可行性研究步骤包括哪些?(P56)10什么是工程项目组织?(P91)11工程项目组织的基本原则包括哪些?(P95)12工程项目中主要的承包模式是什么?(P105)13工程项目管理模式包括哪几种?(P108)14工程项目中常见的组织形式有哪些?(P112)15矩阵式组织的缺点是什么?(P120)16什么是项目管理组织?(P128)17项目经理部是什么?(P129)18什么是项目经理?(P134)19什么是FTS?(P157)20网络计划的方法的优点是什么?(P162)21双代号网络是什么?双代号网络的绘制方法是什么?(P163)22成本计划的制定过程包括哪些?(P185)23直接费包括哪些内容?(P189)24简述积极的成本计划?(P192)25工程项目的后评价是指什么?(P238)26什么是进度?(P240)27解决进度拖延问题的措施包括哪些?(P247)28什么是成本控制?(P253)29什么是挣值法?(P265)30挣值法包括哪些基本参数?(P266)31成本超支的原因分析包括哪些?(P268)32什么是项目工作质量?(P273)33什么是质量认证制度?(P278)34工程质量主要影响因素是什么?(P279)35项目的质量管理体系包括哪些内容?(P280)36施工阶段质量主要影响因素包括哪些?(P288)37简述施工阶段质量的控制工程?(P295)38什么是HSE?什么是“健康——安全——环境”?(P296)39HSE余传统三大目标之间的辩证关系是什么?(P298)40职业健康安全事故是什么?职业病是什么?(P306)41什么是安全生产?什么是安全管理?(P306)42工程项目安全管理的具体工作是什么?(P307)43项目HSE方针是什么?(P309)44合同种类的选择有哪些?(P317)45招标方式包括哪些?(P320)46招标投标的主要工作包括哪些?(P323)47什么是资格预审?(P324)48什么是索赔管理?(P334)49工程项目风险特征包括哪些?(P339)50风险分配遵从哪些基本原则?(P352)51风险应对措施包括哪些?(P353)52通过沟通可以达到哪些目的和作用?(P360)53正式沟通的方式包括哪些?(P373)54非正式沟通的形式包括哪些?(P376)55主要流动过程包括哪四种?(P381)56信息的基本要求包括哪些?(P383)57什么是信息管理?(P384)。
060871810工程项目管理

贵州省2018年10月高等自学考试工程项目管理试卷(课程代码:06087)第一部分选择题(共30分)―、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黒。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.项目最主要的特征是A.项目具有特定的生命期B.项目的不可逆性C.项目的特定性D.项目作为管理对象的整体性2.—个主管人员直接管理的下属人员的数量,体现的原则是A.目的性原则B.精千高效原则C.管理跨度和分层统一原则D.弹性和流动性原则3.已知某网络计划中某工作ES=6d, EF=10d, LS=12d, LF=16d,则该工作的总时差为A. 3dB. 4dC. 6dD. 10d4.下列哪种组织形式,适用于大型经营性企业的工程承包,特别是远离公司本部的工程承包A.工作队式项目组织B.部门控制式项目组织C.矩阵式项目组织D.事业部式项目组织5.以下属于项目经理权限的是A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的利益分配C.组织项目的检査、鉴定和评奖申报工作D.参与组建项目经理部6.如果A、B两项工作的最早开始时间分别是8d和10d,它们的持续时间分别是4d 和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A. 12dB.13dC.14dD.15d7.以下选项不属于流水施工的经济效果的是A.可以缩短施工工期B.可以提髙工程质量C.可以提高劳动生产率D.可以降低工程成本8.某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程,各施工过程的流水节拍均为3d,其中,施工过程A与B之间有2d平行搭接时间,若组织等节奏流水施工,则施工工期为A. 17dB.19dC.21dD. 23d9.下列选项哪项不属于单位工程的施工顺序应遵循的基本要求A.先地下,后地上B.先土建、后设备C.先围护、后主体D.先结构、后装修10.有甲乙2个施工过程,将平面划分为4个施工段,流水节拍如下表所示,则流水步距为A.2dB. 3dC. 4dD. 5d11.以下哪个时间段施丁,要申请批准,采取措施减少噪音A.晚10点到次日早6点B.晚11点到次日早7点C.晚10点到次日早7点D.晚11点到次日早6点12.—次事故中死亡10人,属于什么事故A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故13.项目进度管理的程序,排序正确的是①编制施工进度计划②进度管理总结③编写施工进度管理报告④确定进度管理目标⑤申请开工并按指令日期开工A.④-①-⑤-②-③B.⑤-④一①—②—③C.④-①-②-③-⑤D.⑤-①-④—②—③14.按其形状可称为鱼刺图或树枝图的是A.因果分析图B.控制图C.相关图D.排列图15.在不安全因素分析中,以下属于物的不安全行为的是A.身体缺陷B.设备和装置的缺陷C.作业场所的缺陷D.物质和环境的危险源第二部分非选择题(共70分)二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)16.监理单位受建设单位的委托对建设项目的实施进行监理。
2017年10月统考真题06087工程项目管理

贵州省2017年10月高等教育自学考试工程项目管理试卷(课程代码:06087)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列选项中不是项目特征的是A.一次性 B.约束性C.长期性D.整体性2.如果施工流水作业中的流水步距相等,则该流水作业A.必定是等节奏流水 B.必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水D.以上说法都不对3.工程施工项目管理的主体是A.建设单位 B.设计单位C.施工单位 D.监理单位4.利用工作的自由时差A.会影响紧后工作,也会影响总工期B.会影响紧后工作,但不会影响总工期C.不会影响紧后工作,但会影响总工期D.不会影响紧后工作,也不会影响总工期5.根据建设项目法人责任制的相关规定,正式成立项目法人是在A.项目建议书被批准后 B.项目可行性研究报告被批准后C.初步设计文件审查合格后 D.旋工图设计文件审查合格后6.下列网络计划的工期优化步骤,正确的顺序是①按要求工期计算应缩短的时间②选择应缩短持续时间的关键工作③确定所选关键工作能够压缩的时间④确定初始网络计划的计算工期和关键线路A.④—①—②—③ B.①—②—④—③C. ③—④—②—① D.②—①—④—③7.建造师执业资格注册有效期满前,持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续A.1个月B.2个月 C.3个月 D.6个月8.下列施工项目组织机构的设置程序,正确的顺序是a 人员及权利确定b 目标划分 c机构及职责确定 d项目分析 e 工作划分A. d—b—e—c— a B、d—b—c— a—eC、e—c—d—b—aD、e—b—a—d—c9.有甲乙两个施工队,在三个施工段上施工,流水节拍如下表所示,则流水步距为A.2天 B.3天 C.4天 D.5天10.下列各种施工项目组织形式中,适用于大型、复杂项目的是A.工作队式 B.部门控制式C.矩阵式 D.事业部式11.以多个单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计称为A.单位工程旋工组织设计 B.施工组织纲要C.单项工程施工组织设计 D.施工组织总设计12.下列不属于施工组织设计基本内容的是A.施工进度计划 B.施工成本计划C.主要施工管理计划 D.施工现场平面布置13.某工程划分4个施工段,由两个施工班组进行等节奏流水施工,流水节拍为4天,则施工工期为A.16天 B.18天C.20天 D. 24天14.《关于投资体制改革的决定》中提出,对非经营性政府投资项目推行A.代建制 B.量化竞争机制C.强制咨询政策 D.分类产业投入论证制度15.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6d和7d,它们的持续时间分别为4d和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A.10d B.11d C.12d D. 13d二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)16.组织运行有三个关键:一是人员配置;二是业务联系;三是17.网络图中从起点结点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为____ 。
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工程项目管理真题六
(课程代码06087)
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.
1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]
A.申请验收
B.编制项目决算
C.绘制竣L图纸
D.投资意向研究
2.在整个工程项目管理中处于中心地位,负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付
使用的全过程管理的是[]
A.政府有关机构
B.业主单位
C.施工单位
D.监理单位
3.具有独立的设计文件,竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程,被称为[ ]
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
4.前期策划阶段是指[]
A.从项目构思到项日批准立项
B.从项目构思到项目可行性研究
C.从项目定义到项目批准立项
D.从项目设计到项日决策
5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]
A.提出项目建议书
B.项目批准立项
C.确定施工单位
D.完成初步设计
6.可行性研究的内容不包括[]
A.财务评价
B.厂址选择
C.项目后评价
D.生产能力
7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]
A.承包商承担了全部风险
B.工程量按实际最结算
C.承包商仅承担了报价的风险
D.业主承担了工程量变化的风险
8.投标有效期是指[]
A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间
B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间
C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间
D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间
9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]
A.招标公告的补充文件
B.投标文件的补充文件
C.与招标文件具有同等法律效力
D.与投标文件具有同等法律效力
10. 按照《指投标法》规定,开标时下列做法中错误的是[]
A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点
B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行
C.开标由招标人主持,并邀请全部投标人参加
D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理
11.在网络计划中,某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
其三项紧前工作的最中完成时间分别为15,20,28, 则该工作的总时差为[]
A.8
B. 10
C.18
D.20
12.某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率,运用因素分析法时,分析的顺序是[]
A.单价产量-损耗率
B.单价-损耗率-单价
C.产量-单价一损耗率
D.产量一损耗率--单价
13.既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是[ ]
A.业务核算
B.统计核算
C.会计核算
D.成本核算
14.施工项目成本分析的基础是[]
A.竣工成本的综合分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.分部分项工程成本分析
15. 施工成本偏差是指[]
A.已完工程实际施T成本一拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成木
D.拟完工程计划施工成本--已完工程实际施工成本
16.以下关于施工质量控制点的说法中正确的是[]
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设置为质量控制点
B.质量控制点一经设置好就不会再改变
C.质量控制点的设置应由监理工程师决定
D.关键技术、隐蔽工程、薄弱环节以及重点部位等均可列为质量控制点
17.按直接经济损失,重人质量事故和一般质最事故的分界点是[]
A.0.5万元
B.1万元.
C. 10万元
D.100万元
18. 下列关于质量控制的说法正确的是[]
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为了达到质量要求所采取的作业技术和管理活动
C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量
D.质量控制致力于满足业主提出的质量婴求的--系列相关活动
19. T程风险管理的重点不包括[]
A.使用创新技术的工程项目
B.投资数额大的工程项目
C.涉及敏感问题的L程项日
D.简单的小型工程项目
20.施工现场材料管理的全面领导责任人是[]
A.项目经理部的材料主管
B.班组的料具员
C.现场材料仓库的管理员
D.项目经理
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21.施工项目管理的任务包括[]
A.施工安全管理
B.成本控制.
C.合同管理
D.信息管理
E.进度控制
22.项目的可行性研究可以作为[]
A.编制投资估算的依据
B.项目投资决策的依据
C.签订有关合同、协议的依据
D.项目进行后评价的依据
E.向银行申请贷款、筹集资金的依据
23.投标文件的内容包括[]
A.施工组织设计或施工规划
B.投标人须知
C.主要施工管理人员名单和简历
D.投标保证书
E.报价表
24.工程项目经理责任制的特点包括[]
A.全面负责制
B.经理责任制
C.风险责任制
D.法人责任制
E.目标责任制
25.工程项目施工阶段质量控制的影响因素包括[]
A.劳动对象
B.劳动方法
C.施工环境
D.劳动主体
E.施上手段
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题4分,共16分)
26.矩阵式组织
27.工程质量验收
28.时间间隔
29.项目后评价
四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
30.简述一般招标文件所包含的内容。
31.施工竣工阶段的质量控制包括哪些内容?
32.实行风险转移策略要遵循的原则是什么?
33.施工现场安全管理的安全设施主要有哪些?
五、计算题(本大题共2小题,每小题15分,共30分)
34.已知某工程施工网络计划如下图所示(时间单位:月)。
在第10 月术检查时,发现工作C尚有2个月的工作未完成,工作D已全部完成,工作E已完成2月个的工作,工作F尚有1个月的工作木完成,假设各项工作都为均速进展。
问题: (1 )确定该网络图的关键线路。
(2)绘制实际进度前锋线(注:前锋线可以直接绘制在原图上)。
(3)分析第10个月末时,工作C、E、F的进度偏差对后续工作及总王期的影响。
35.某施工项目的建筑面积为5000 nf,合同单价为900元/m',固定成本为81万元,单位平方
变动成本为600元/mt。
问题: (1 )建立该工程盈亏平衡图,计算项日的保本规模和保本合同总价。
(2)若承建该项目,计算投标总价及可获得的利润。
答案
一.单项选择题
1.D
2.B
3.A
4.A
5.A
6.C
7.A
8.C
9.C
10.A
11.B
12.C
13.A
14.D
15.C
16.D
17.C
18.B
19.D
20.D
二.多项选择题
21.ABCDE
22.BCDE
23.ACDE
24.ABCE
25.ABCD
三.名词解释
26.按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来在职能式组织的垂直层
次结构上,叠加了项目组织的水平结构
27.对工程项目整体而言的质量的等级评定
28.一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间可能存在的差值
29.就是在项目已经建成通过竣工验收,并经过一段时间的生产运营后,对项目全过程
进行的总结评价
四.简答题
30.P50投标邀请书;投标人须知;合同条件,合同条款;技术规范;设计图纸;工程
量报价表;投标书格式和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书;履约保证和动员预付款保函
31.P212(1)最终质量检验(2)缺陷纠正与处理(3)资料移交(4)产品防护(5)撤场计划
32.P250转移风险应有利于降低工程造价和有利于合同履约;谁能更有效的防止或控
制某种风险或减少该风险引起的损失,就由谁承担风险;转移风险应有助于调动承担方的积极性,认真做好风险管理,从而降低成本,节约投资
33.P290脚手架;安全帽;安全带;安全网;防护栏杆;临时用电安全防护
五.计算题
34.(1).B->E-G
(2)
(3).C提前完工1个月,其总时差为8个月,自由时差为8个月,对后续工作及总工期无影响。
E拖后工作两个月,其总时差为0个月,自由时差为0个月,对总工期拖延2个月。
35.(1)
保本规模S。
=810000/(900-600)=2700㎡
保本合同总价=2700×900=2430000元
(2)投标总价=5000×900=4500000元
总成本=5000×(900—600)+810000=2310000元
利润=4500000-2310000=2190000元。