茶楼创业计划书ppt

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XXX奶茶店计划企划书ppt

XXX奶茶店计划企划书ppt

独特的店内装饰
小黑板上的趣味信息
XXX奶茶店的座位区布置得非常舒适,无论是单人座还是多人桌,都充分考虑了顾客的需求。柔软的沙发、宽敞的座位空间,让顾客可以在 这里尽情放松,享受一段属于自己的宁静时光。
精心布置的座位区
在吧台后面,XXX奶茶店设置了一块小黑板,上面写着当天推荐的饮品和一些有趣的小故事。这不仅为等待的顾客增添了乐趣,也 成为了XXX奶茶店的一个特色装饰,让顾客在品尝饮品的同时,也能感受到店家的用心和创意。
XXX奶茶店的定位是“自然、健康、创新”。我们坚持使用最优 质的原料,结合创新的理念,打造出独具特色的奶茶。每一杯奶茶都 是我们用心调制的,每一口都能感受到新鲜与美味。
融入社区文化的理念
一家好的店铺不仅要提供优质的产品,更要融入社区文化。因此, XXX奶茶店将定期举办各类活动,如茶艺分享会、饮品品鉴会等,旨 在拉近与社区居民的距离,共同营造一个温馨、和谐的社区氛围。
到属于自己的味蕾享受。
PART03奶茶店源自环境与设 计舒适的店内环境
木质与绿色植物的搭配
XXX奶茶店的店内设计以木质和绿色植物为 主色调,营造出一种亲近自然、放松身心的 氛围。木质的桌椅、绿植的点缀,让顾客在 品尝美味的同时,也能感受到大自然的宁静 与美好。
艺术氛围的营造
为了增添店内的艺术氛围,XXX奶茶店特意 邀请了当地艺术家创作了一系列手绘作品, 挂在店内墙壁上。这些作品不仅美化了空间, 也成为了XXX奶茶店独特的文化符号,让顾 客在享受饮品的同时,也能感受到艺术的魅 力。
到新鲜、独特的味道。
02
融入创新元素的饮品设计
季节限定饮品的推出
为了满足顾客对新鲜口感的需求,XXX奶茶店特别 推出了季节限定饮品。这些饮品结合了当季最新鲜 的食材和独特的调味方式,让顾客在品尝的过程中

茶社茶馆创业计划书精品ppt版本

茶社茶馆创业计划书精品ppt版本

1.2 项目选址
我们打算将店铺设在贵阳市 宝山师大附近,因为该地段学生 众多,同时人流量很大,同时该 地段也处在市区。另外,根据我 们的市场调查,买奶茶的顾客中, 学生占据主要地位,同时,又以 女性居多。
根据以上并结合我们的市场调查分析, 我们将店铺的选择定在了宝山北路贵州 师范大学附近,并且周边有四所学校, 分别是贵州师范大学、师大附中、贵阳 市市东小学及贵州医科大学,客源充足, 人流量大。同时,该地段的奶茶店大多 是传统意义上的奶茶店,我们有足够的 竞争力去和他们竞争。
03
PART THREE
装修与设备购买
Decoration and equipment purchase
3.1 店内装修风格
针对我们奶茶店可以在里面安静的“悦读”的特点,因此,我们 也对装修风格展开了调查,我们在调查问卷中设置的是每人可以选 择2个选项,调查显示:有34%的群体认为应该是休闲的,24%的 群体认为应该是优雅的,还有23%的群体认为应是温馨的,因此, 在设计风格上,保留住本店特色的同时也应注意以上消费者喜欢的 风格。同时,店内也可播放一些舒缓的音乐,放置一些清香气味的 香水。
2.1 产品介绍
各类书籍
按种类划分的各类书籍:各种考试 书籍;各学科类书籍;各类成功人士 书籍;管理类书籍;时下流行书籍; 生活百科类书籍等。
2.2 服务介绍
本店将会在保证质量的前提下,提供多种 口味的奶茶、咖啡、鲜榨果汁、各类甜点等, 满足顾客的不同需求。
服务也将作为本店的特色,本店将对员工 进行统一培训,员工需着统一的店内服装, 熟悉我们的各类产品及对待顾客的文明礼貌, 同时,我们在装修的风格上要做到大概符合 消费能力,又显得舒服、优雅、卫生、特别 地,针对年轻人的观念,要设计较有特点, 让年轻人喜欢。 此外,本店还将提供书籍的导购,到 店后可以向服务员询问您大致需要的书 籍,服务员将会引领您至该区域,您可 以更快速地去挑选,同时,也可以点上 一杯咖啡,慢慢的去寻找,去品读。同 时,我们也将会提供书籍存放,书籍代 购等服务。

创业计划书(饮品类PPT)

创业计划书(饮品类PPT)

与烟酒坊合作出售茶包
将一品茗品牌的茶饮广告宣 传投入到不同的烟酒坊,并将茶 包放在其店铺进行销售,扩大销
03 量。
秉着对中国茶文化的敬意和 推崇,我们会定期开展关于茶文
04 化的历史文化宣讲、科普饮茶的
作用好处和注意事项,给我们的 消费者带来更好的饮茶知识和品 茶感受。
开展茶文化宣讲活动
THE ห้องสมุดไป่ตู้ECOND
SWOT
据国家统计局资料显示随着 饮茶消费结构健康化酒类和饮料 在居民茶类消费中的比重逐渐上 升。此外,酒类对高端市场的重 点培育也给我国国内饮用茶企业 带来越来越大的挑战和竞争压力。 而其他饮料不断地培育年轻消费 群体且己在福建、广东突破夜场 消费大面积进入餐饮渠道对国内 茶形成了很大冲击。
优势
协作关系。每个部门,每个层次都有明确的分工, 运营 使每个工作人员都明白自己在茶馆整体中的地位,
各茶馆内部各机构的分工协作关系固定化、制度
化,使经营管理活动稳定,有序,协调地进行。

(3)便于管理任务的需求,履行管理职能,组织结
构确定后根据部门的大小,层次的高低,工作任
务繁简,组成以茶馆茶楼经理为首的统一的行政
上有品质的茶饮,做一家用心在推广健康
养生茶并且推广中国优秀的传统茶文化的
茶坊。 20%
80%
主营项目介绍
在实体茶坊中出售各式各样茶饮, 提供顾客可以交际与修心养性,放松 身心的场所。
开立实体店铺
01
线上经营电商平台
入驻国内的天猫品牌店和阿 02
里巴巴国际站、跨境电商平台中 的亚马逊和eBay来出售茶叶衍生 品。打破实体店区域性的局限, 扩大品牌知名度。
Strengths
挑战

奶茶饮品店创业计划书PPT模板

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运营计划
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2.市场分析
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市场分析
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小标题
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谢谢您的观看
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项目概要
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茶会所策划方案PPT课件

茶会所策划方案PPT课件
会所总投资为308.9-(50-12.5)=271.4万元
谢 谢
兰 雨 霏
无忧PPT整理发布
投资方最关注的回收成本年限(表一)
第一年 第二年 第三年
•调查中无一年可以收回成本的 •2年可以收回成本的占27.2% 3年可以收回成本的占33.3%
北京茶艺馆的设计风格大致有:古典型、绿色 自然型、江南庭院型、民族风情型、当代时尚型等。
北京茶艺馆成功者多以产品服务附加值取胜, 茶水之外还提供:茶叶茶具销售 、茶点、餐饮、 图书借阅 、茶艺表演、歌舞曲艺表演、主题聚会、 培训、无线上网、电视电影等多种增值服务。。
❖ 旅游业:旅游业已经成为亚运村一个重要支柱产业。
❖ 多角化程度由于近年北京城整体规划和居民自发流向的引导,北京 城区向北扩张速度加快,亚运村作为北京北城的核心,房地产行业逐渐 繁荣。受其影响,多数高档住宅小区和写字楼均已落成并投入使用。奥 运会的召开,给亚运村带来新的业态和经济的快色增长,多角化的程度 会逐步加深。
三、会 所 的 运 营
市场部
这是会所的钱脉。 包括对外宣传投入和目 标客户的营销方案策划 和执行。
运营部这Βιβλιοθήκη 会所运转保障。 销售产品供给,采购

会所运营
人力资源部
这是会所品质的 保障。包括员工招聘
和培 训。
公关部
这是公司人脉的保障 。负责策划沙龙活动 策划组织,及会员联
谊安排。
四、会所投资预算 (一)、支出预算
在茶艺馆投资金额方面,投资额在50—100万元所占的比例最 高,占58.3%;投资额在10万元以下和100万元以上的比例相同 ,均为8.3%;而投资10—30万元的比例为16.6%。
在当前茶艺馆的类型中,75%的茶艺馆是以茶为主,其他为 辅。.5%的茶艺馆是单一喝茶,茶、餐并举和茶、酒、咖啡并举 的茶馆分别占6.25%。

茶餐厅创业计划书PPT课件

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• 1.3经营范围
• 1.5.2人员分工
• 1.4服务宗旨
.
3
公司概况
• 1.1公司名称 休闲茶餐厅 • 1.2公司结构 直线制结构 • 1.3经营范围 点心、咖啡、西点 • 1.4服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康.让
顾客满意的服务
• 1.5人员及组织结构 • 店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师1名
.
27
经营模式创新
• 4、不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所, 而且还要推出特惠套餐方便工薪族和学生。 学生中大学生应该是餐厅的主流,大学生 有时间也稍微有些财力去消费。但是价格 的是最为关键的,学生的经济实力源至于 其父母。服务也很重要尤其到了冬天,顾 客进店即奉送一杯免费热茶要让人有宾至 如归的感觉,从而留住回头客。
.
26
经营模式创新
• 3、 店中准备一些报刊杂志使得客人落座后喝上一杯 茶随意地翻阅报纸杂志绝对不能用过期刊物。准备音 响放一些优雅的音乐。还可以准备一些免费电脑等电 子设备!与快餐店相比,中国人更会喜欢休闲厅这种 环境,毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲 究舒适,简洁明朗情调休闲,随着都市人生活节奏的 不断加快,相应的工作压力也越来越大,上街购物和 吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。 主要是能随意组合点吃茶点大多为烘托休闲环境,让 人以休闲玩乐和解决温饱为一体尽情地放松自己。其 次是价格适中一般情况下一杯茶加一些休闲菜点。
• 西点 • 各类面包 小饼干 提拉
米苏 黑森林蛋糕 芝士 蛋糕 蓝莓芝士蛋糕 慕 司 蛋挞
主题。
.
10
产品特色
• 适合中高级人群消费及满足多种人群口 味、现场制作、健康
.
11

餐饮业奶茶饮品店开店创业策划书奶茶店连锁加盟方案演讲PPT模板

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市场分析
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茶馆创业计划书PPT

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高端 市场
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竞争分析
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产品销售
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COMPANY NAME
商业计划书
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CONTENTS 目录
1 公司介绍 2 项目简介 3 产品运营 4 风险管控
COMPANY NAME

业 名
1

公司介绍
ABOUT THE COMPANY
公司简介

奶茶店创业计划 ppt课件

奶茶店创业计划 ppt课件
奶茶店创业计划
➢创业计划书
— — — 奶茶店
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、
计划摘要
产业背景和店面概述 市场调研分析 店面战略 成本估算 关键的风险、问题和假定 团队管理 盈利预测
假定店面能够提供的利益
效果图欣赏 后期奶茶店发展
一、产业背景和公司概述
(一)、产业背景
1、良好的发展前景 珍珠奶茶发源于我国台湾省,於冰奶茶
围相当广泛。
2、珍珠奶茶的广阔需求空间
经过问卷调查、我们发现82%的学生喜欢喝 珍珠奶茶,在有条件的情况下94%的学生每天 至少能买一杯珍珠奶茶,注重珍珠奶茶的味 道而不是价钱的学生比例为85%,也就是说只 要价钱合理,这些学生都会购买珍珠奶茶。 再加上我们许愿地理位置较偏僻,学生购买 奶茶的渠道很单一,只要大家留心观察,就 会发现从操场到教室都会有喝奶茶的人存在 ,可见学院的操作性很强,只要我们在学院 里把自己的奶茶店开展起来,我们一定能赢 得更多学生和老师的亲睐。
内加粉煮熟的粉圆外观乌黑晶透,遂以“珍珠” 命名,故称为“珍珠奶茶”。如今已遍布全球, 是休闲饮品的主流之一,深受消费者欢迎,占据 许多地区和市场。珍珠奶茶连续20年被认为是台 湾个人创业的首选。20年经久不衰的历史,解决 了无数人的就业问题,成就了无数人的创业梦想
。珍珠奶茶不仅味美,而且口感新鲜,品种多, 口味佳,植物蛋白等营养丰富。随着奶茶口味不 断的推陈出新,形成了众多系列,消费者选择范
表达能力、工作认真负责。
营销:周星昊 职务:平时奶茶制作、店面管理 义务素质:精力充沛、有一定的沟通能力
业务中介:刘泽红 职务:采购 义务素质:共产党员,计算机系团支部负责人,工作
严谨,态度认真,掌握大部分奶原料经销 销商的具体情况,比较熟悉市内各地区的 交通通线路,有很强的工作能力。

茶馆创业计划书ppt课件

茶馆创业计划书ppt课件

市场销售战略——促销策略
邀请南京日报、扬子晚报、口碑网、南 京论坛前来参加开业典礼 ,力求扩大宣 传声势,提高茶馆知名度。
南京桂花节,店内推出 免费品尝桂花乌龙茶, 提供相应的优惠酬宾与 支持 。
消费超过88元,送一张经典收 藏卡,收集到一套24张时,可 兑换店里相应产品。
与政府部门合作,并联合 南京茶文化馆等对南京市 民的茶文化知识进行普及 与推广。
茶馆投资由第一小组成员自行筹资外加创业 贷款。当投资人有争议,我们选出其中一个当中 间调和人,所有投资者发表言论,由调和人总结 并结合全局作出争议最终处理,所有投资人必须 服从,不得撤资。
产品与服务
主营产品:
以南京特产雨花茶及桂花乌龙茶为主,辅以绿 茶、红茶系列,参照陆羽的““和、静、怡、 真”的茶道精髓,为客人再现唐代的南京茶文 化。
茶馆并不是显示档次的地方,要 关注人的心理感受,我们认为茶 馆不能做连锁,如果按照快餐的 方法,把茶馆的文化或是经营都 程序化了,这样的茶馆肯定是要 “死”的。
南京茶馆除了吃喝上的无特色外, 经营者在建筑和空间布局上也不 是那么用心。几乎每个茶馆都有 雕花铜栏杆,茶具基本都差不多, 有的甚至连坐的凳子也差不多, 抄袭之风严重,从另一个侧面也 说明,经营者并没有用心去考虑 怎样把茶馆的品质做到极至。
与老年人协会合作,作为其相关活 动的场所。与旅行团签订长期合同, 让其带领其旅游团进行消费,一次 给予团惠价8.8折。
财务分析
财务报表
成本核算: 资产产负债表
第一月营业收入: 利润表
资产负债表(月末)
编制单位:南京清明雨上茶馆
2009年10月30日
资产
负债及所有者权益
流动资产
流动负债
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茶楼创业计划书ppt篇一:茶馆创业计划书一步之遥茶馆创业计划书系别:工商管理系班级:11市场营销5班组别:第1组组员姓名:宋桂萍李少萍劳莹陈麒彪杨智光徐婉玲指导教师:金雷法老师二〇一四年十月二十四日一、计划书概要本企业以茶为据点,以茶文化为战略纵深总指导,通过“个人茶修养”、“家庭轻松休憩”和“多文化融合”等策略为引,开展一个新时代下能够缓解或解决“人民群众日益增长的物质文化需求和落后的社会生产力之间的矛盾”的茶馆。

在顾客消费茶的同时,引入“茶文化”中所蕴含的思想修养等精神享受和其他多元化文化的融合,真正实现顾客在店门外与浩瀚的茶文化的“一步之遥”。

二、愿景、使命与核心价值观在饮品市场极度分化的情况下,我们想回归属于中国人的光荣饮品:茶。

纵观目前市场上的茶馆,所售皆是单纯的“茶”。

顾客只是以茶为引,品尝各种美食,如广州的“饮早茶”,知茶然不知茶所以然。

我们重点的,就是这个“所以然”——即茶文化,以及茶文化背后所引申出来的各种应用。

正如现在越来越多的中国古文化复兴(如汉服等)一样,我们也要将“茶文化”赶下神坛,重新融入中国人的生活中,而不再是将其束之高阁。

三、新创意及产品的形成背景和预期目标我们的着重点不在茶本身而在茶背后的文化。

日本的茶道(源自湖北恩施玉露),许多人以为只是一种艺术的表演,因为工道繁杂而流型于形式上。

实则非也。

在日本的茶道中,最重要的是茶艺师本人的修养品行,日本人认为这些才更能让“茶”体现出来。

我们的茶文化也可这样比拟,出售的是一种形而上的东西。

我国在第十八届三中全会上提出要解决“人民群众日益增长的物质文化需求和落后的社会生产力之间的矛盾”这一个问题,在鼓噪繁杂的现代社会,现代人也的确需要一种文化或者空间来平衡自己,而不是再“放浪形骸”、“今朝有酒今朝醉”等声色犬马之中。

而且我们的茶馆,更提供各种环境来让顾客选择,即可独自品尝宁静,亦可亲友相谈,和接触更多中国文化(如广东“讲古佬”、粤剧等)。

竞争者分析:一步之遥茶馆在广州的主要竞争者是:以撒拉亭茶馆为代表的时尚茶馆,以陶陶居和广州酒家为代表的老字号茶楼撒拉亭茶馆优势:撒拉亭位于广州珠江新城,是一家主导东方新生活质感的时尚中式茶馆。

茶馆既传承中国的茶文化,又以全新的时代风貌来重新诠释美丽的中国茶理念,与都市精英一起分享源自自然精华的共鸣,让都市人在更自由开放而友好的环境中寻找生活的平衡点,体验有情、自然、有味的撒拉亭茶文化的精髓。

劣势:1.撒拉亭茶馆的在装饰风格方面过于时尚化,虽然有部分保留了部分中国的茶文化,但是对于中国传统建筑装修文化没有体现出来,因而使得茶文化的环境没有得到好的展示;2.在市场定位中主要是选定的时尚都市精英人群,所选的消费市场小;3.经营产品中没有以中国茶为主,消费者选择的大部分是时尚饮品为主;4.虽然撒拉亭茶馆的选址是在太古汇以及珠江新城高德置地广场等黄金繁华区域,但是广告宣传力度不足,还有很多人不知道有这个茶馆的存在;陶陶居和广州酒家优势:在广州大部分的茶馆都是称作为“茶楼”,陶陶居和广州酒家为代表的茶楼历史悠久,在广州地区的知名度高深得广州老市民的喜爱,已经在广州地区当中形成“喝早茶吃早点”的代名词,还有就是这些“老字号”在小吃等深深地结合了广州人口味风格。

劣势:1.没有明确的市场细分以及经营定位;2.大部分茶楼主营产品已经不是茶水相关产品,而是以吃饭和点心为主,可以说慢慢地形成了“饭馆”3.经营服务当中缺乏茶文化的销售4.装饰环境过于简陋或是过于“庸俗”四、选址(一)店铺开设地点及相关信息1.地点:广州市越秀区净慧路光孝寺附近2.建筑面积:330平米,3层3.租金:40000元/月4.客流人群:茶艺爱好者、白领精英、旅游游客5.物业配套:水/电、煤/燃气、电话/网络、独立车位、空调(二)选址分析1.区位分析越秀区是广州最古老的中心城区,自秦朝在越秀区境内设南海郡治起,西汉南越王赵陀建南越国宫署,南汉国刘龚建广营宫室。

自东吴设广州起,历朝所设军事、行政中心均在越秀区域内。

越秀区可以说是广州市最具文化底蕴的区域,集现代文明与古老文化于一体。

我们的茶馆所选地址位于净慧路,周边有光孝寺、南海神庙、六榕寺等,具有深厚历史文化气息,与茶馆的古朴、素雅相匹配。

2.商圈分析所选店址周边的商业建筑众多,如捷泰广场、越富广场、环球广场新世界酒店等,还有很多商业大厦,符合茶馆的中高端市场定位,临近越秀区第一津社区和荔情居等居民住宅区,所居住人群收入水平较高,消费能力较强。

净慧路周边开设的店铺主要也是休闲娱乐和生活服务类,目前没有茶馆开设。

3.消费者分析店址所在地临近人民北路和西门口地铁站,加上周边的商务大厦和历史建筑较多,居民区也围绕四周,特别是光孝寺等著名游玩观光胜地,必将带来很大的客流。

茶馆无疑会成为一个很好的歇息地;茶馆内部不同风格的装饰和表演,也可以吸引周边商务人士和居民前来一坐4.周边基础设施一般来到茶馆,至少可以坐上半个小时或以上,针对于我们的主要客户群--中高端消费人群,停车场是必备的。

在净慧路周边,有光孝寺停车场,周边大厦也设有一定规模的停车场,可以满足客户需求。

除了自驾前来,地铁和公交也是很方便的。

五、管理团队(一)公司管理团队介绍1.公司组织结构公司的组织结构是否合理,关系着公司的生存与发展。

我们根据公司的特点及发展战略,确定了公司的组织结构。

一步之遥茶馆目前拥有一个六人的管理团队,分管市场部、财务部、门店管理部、采购部和行政人事部这五个部门。

相关部门的管理人员的挑选也是紧紧结合个人的专长和能力与工作性质,力求做到充分给予管理人员发挥才能的空间,确保公司的发展和壮大。

陈麒彪杨智光李少萍宋桂萍劳莹徐婉玲一步之遥茶馆组织结构图一步之遥茶馆由总经理掌握管理权和经营权,管理茶馆的各个部门,各个部门各设经理一名,主要职责如下:1)产品部:管理茶馆现有产品以及新产品的研发;采购和管理产品及原料2)市场部:茶馆产品和服务的市场推广;树立茶馆形象和打造品牌;促销方案的设计3)门店管理部:门店日常管理4)财务部:各部门的现金账目管理;财务管理及监督;出纳和税务5)行政人事部:各项行政工作;各项人事工作:人员招聘、员工的业绩考核及薪酬的发放2.管理团队资质1)总经理:陈麒彪,一步之遥茶馆主要创始人之一,跻身餐饮行业数载,拥有丰富的销售和管理经验,市场目光独到,曾带领员工创下月销售1000万的销售业绩。

2)产品部经理:杨智光,拥有丰富的行业工作经验,并对茶和茶文化有较深研究,善于开拓新产品。

3)市场部经理:李少萍,市场营销专业,拥有5年的工作经验,熟悉市场动态,对市场有非常独到的见解和洞察力。

4)门店管理部经理:宋桂萍,市场营销专业,曾在某连锁经营企业担任门店店长,门店管理经验丰富,善于团队建设和协调门店各部门员工,具备良好的分析问题能力和处理能力。

5)财务部经理:劳莹,具备充足的会计学、统计学、财务管理等方面的专业知识,具有中级会计师职称,从事会计工作多年,拥有丰富的财务会计管理经验。

6)行政人事部经理:徐婉玲,熟悉相关商务事宜与日常事务处理、人力资源管理制度及相关法律法规,熟练掌握现代人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬及劳动关系等技能。

(二)风险分析1.管理风险1)风险篇二:茶馆创业计划书茶馆创业计划书项目名称:待定投资人员:一、茶馆定位:1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。

2、功能定位:喝茶、会友、棋牌、简餐、商务洽谈等。

3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。

(2)中档次的普通白领和上班族。

4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。

二、选址:龙里县金龙路左岸KTV直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。

三、投资预算:1、装修预算:(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。

(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。

2、成本()回收预算:(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。

(3)赢利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

四、经营范围:1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。

2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。

3、娱乐:提供麻将、棋牌、书画等服务活动。

五、装修:1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。

2、空间布局:请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。

总之,一个很好的环境,一个潜在的空间只要我们用心去做,我想这应该是一个很好的投资方案。

备注:经商议,我茶馆在赢利的前提下,预算将赢利3%作为湖南商会的备用基金,如果你是商会的成员,如果你有机会在外消费,茶馆将是你最佳之选择,同时会让你享受到来自湖南之家最温暖的感受!20XX年9月21日篇三:茶馆创业策划书目录项目介绍.................................................................................................................. . (2)经营管理方案.................................................................................................................. .. (4)第二部分产品.................................................................................................................. (7)一、产品介绍.................................................................................................................. (7)1、传统茶.................................................................................................................. . (8)2、特色茶.................................................................................................................. . (9)3、特色点心.................................................................................................................. .10二、产品制作.................................................................................................................. . (10)1、茶叶冲泡程序: (10)。

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