余料回收管理制度
余料回收管理制度
余料回收管理制度一、背景随着工业化的不断发展，各种行业的生产中都会产生一定数量的余料，如钢材、木材、塑料、玻璃等各种材料的零散碎片、小件、废料等。
如果这些余料不能得到有效回收利用，不仅浪费了资源，还会对环境和社会造成一定的负面影响。
因此，制定一项科学有效的余料回收管理制度，不仅有助于保护环境，也能够促进可持续发展。
二、目的本文档的目的在于制定一套针对余料回收管理的制度，以规范企业和个人对余料的回收利用，提高资源利用效率，减少环境污染，推动可持续发展。
三、适用范围本制度适用于所有直接或间接参与到余料回收利用中的企业和个人。
四、制度内容1. 余料回收利用管理责任1.1 企业应当设置专门的余料回收利用管理岗位，明确管理责任，负责余料的统一管理、销售和利用。
1.2 企业应当加强对员工的教育培训，提高员工对余料回收利用的意识，强化实践操作能力，确保其能够认真履行管理责任。
2. 余料回收利用收集2.1 企业应当设置专门的存放区域来收集余料，并定期清理。
2.2 企业应当根据余料的种类和特性，采取有效的方式进行分类、包装和标识，以便于管理和运输。
2.3 企业应当保证收集的余料的质量和数量，并严格按照相关规定进行登记和审核。
2.4 企业应当与相关的余料回收单位合作，建立起长期稳定的合作关系。
3. 余料回收利用销售3.1 企业应当将收集的余料及时向合作单位进行销售。
3.2 企业应当按照相关政策和规定进行财务管理，确保余料销售的合法性和透明度。
4. 余料回收利用再利用4.1 企业应当根据余料的种类和特性，探索创新的再利用方式，以实现最大限度的资源利用。
4.2 企业应当建立起配套的技术、设备和人员，提高余料再利用的效率和质量。
5. 余料回收利用监督和评估5.1 监督部门应当经常对企业的余料回收利用进行检查和监督，确保余料回收利用的合法性和规范性。
5.2 监督部门应当及时发现和处理违法违规行为，加强监督力度，保障公众利益，促进可持续发展。
余料回收管理制度版
余料回收管理制度版为了更好地管理和利用企业的余料资源，减少浪费，提高资源利用效率，特制定本余料回收管理制度。
本制度适用于全公司所有部门，包括生产部门、采购部门和物流部门等。
一、回收范围1.包括生产过程中产生的剩余物料、废料、废弃物等所有“余料”。
2.回收范围包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品和废车辆等。
二、回收流程1.生产部门负责及时汇总各类余料信息，并将其汇报给采购部门。
2.采购部门将收集到的余料信息进行分类整理，并制定回收计划。
3.采购部门根据回收计划选择适当的回收渠道，与回收商或相关机构进行谈判并确定回收价格、回收数量和回收时间等相关事宜。
4.确定好回收渠道后，采购部门与物流部门进行沟通，协商物流方案和物流费用。
5.物流部门根据回收计划进行物流安排，确保余料的及时、安全运输到回收点。
6.回收商或相关机构将回收的余料进行再处理或二次利用。
三、回收责任1.生产部门负责收集生产过程中产生的各类余料，确保余料质量完好，并进行分类整理。
2.采购部门负责制定回收计划，选择适当的回收渠道，并与回收商或相关机构进行谈判和协商。
3.物流部门负责制定物流方案，确保余料的及时、安全运输到回收点。
4.所有部门需要共同合作，协调配合，确保回收流程顺畅进行。
四、回收奖励1.对于积极参与回收工作的员工，公司将根据其参与回收的情况给予相应的奖励，包括但不限于奖金、奖品或表彰等形式。
2.优秀回收者将被评为“余料回收先进个人”或“余料回收先进团队”。
五、监督检查1.公司将定期对回收流程进行监督检查，以确保回收工作的顺利进行。
2.公司将委派专人负责监督回收工作，并定期向公司高层汇报回收情况。
六、违规处罚1.对于故意误报或损害直接经济利益的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.对于未按照回收流程进行操作或未及时上报回收信息的，将进行批评教育，并要求整改。
七、宣传推广1.公司将通过内部刊物、宣传栏等途径，对余料回收工作进行积极宣传推广，增强员工的参与意识和责任感。
废料余料管理制度汇编范本
废料余料管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强企业废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产过程中产生的废料、余料的收集、分类、储存、处理和利用等管理工作。
第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）全面规划，科学管理；（二）分类收集，分类处理；（三）综合利用，资源最大化；（四）环保优先，安全第一。
第二章管理部门与职责第四条企业应设立废料余料管理领导小组，统一领导、协调废料余料管理工作。
第五条生产部门负责生产过程中产生的废料、余料的收集、分类和储存工作。
第六条物资管理部门负责废料、余料的调配、处理和利用工作。
第七条安全环保部门负责废料、余料处理过程中的安全环保监督工作。
第三章废料余料的收集与分类第八条生产过程中产生的废料、余料应由生产班组负责及时收集，并根据废料、余料的性质进行分类。
第九条废料、余料的分类标准由企业根据实际情况制定，并根据国家相关法规及时更新。
第四章废料余料的储存与保管第十条废料、余料应按照分类标准，分别储存于指定的仓库或场地，并设立明显的标识。
第十一条废料、余料储存场所应保持通风、干燥、安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第十二条废料、余料的储存期限应根据实际情况合理确定，最长不超过两年。
第五章废料余料的处理与利用第十三条企业应根据废料、余料的性质和数量，制定合理的处理和利用方案。
第十四条废料、余料的处理和利用应遵循国家相关法规，确保环保、安全。
第十五条企业应鼓励内部各部门之间的废料、余料调剂利用，提高资源利用率。
第十六条对无法内部利用的废料、余料，企业应通过公开招标等方式，选择具有相应资质的企业进行处理。
第六章监督管理与考核第十七条企业应定期对废料余料管理工作进行监督检查，确保各项规定得到有效执行。
第十八条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对管理成效显著的部门和个人给予奖励，对管理不善的责任人进行追究。
余料回收管理制度
余料回收管理制度一、背景介绍近年来，环境保护的重要性越来越受到全球范围内的关注，因此，各行各业都纷纷采取了一系列的环保措施。
余料回收是一种环保且经济高效的做法，可以减少资源的浪费和环境的污染。
为了更好地管理和推行余料回收，制定一套有效的余料回收管理制度势在必行。
二、目标和原则1.目标：通过制定余料回收管理制度，促进企业的绿色发展，减少对环境的不良影响，实现资源的可持续利用。
2.原则：（1）综合利用：充分利用和发展各种余料回收利用技术，最大限度地提高资源的综合利用水平。
（2）便利回收：公司要为员工提供方便快捷的回收通道，减少员工回收过程中的阻碍。
（3）责任明确：明确各个环节的责任，从源头控制，确保余料的回收率。
（4）合规运作：公司要遵守国家相关环保法律法规，确保所有的余料回收活动合规运作。
三、组织架构1.设立专门的环保部门或环保小组负责余料回收管理工作。
2.环保部门或环保小组应由环保经理或专业的环保人员负责。
3.环保部门或环保小组需要与其他部门建立紧密的合作关系，确保工作协调进行。
四、管理流程1.余料的分类收集：公司应对各类余料进行分类收集，分类包括材料分类和环境分类。
2.收集容器的设置和标示：在公司内部设置统一的余料收集容器，并在容器上标明具体收集的余料种类。
3.回收通道的设立：公司应设立明确的回收通道，方便员工将余料进行回收。
通道位置明显，便于员工找到。
4.回收流程的规范：制定详细的回收流程，包括余料收集、运输、仓储和销售等环节的操作规范。
明确每个环节的责任人和具体执行细则。
5.监督检查机制：建立有效的监督检查机制，定期检查回收流程的执行情况。
发现问题及时纠正，并进行整改。
六、员工培训为了提高员工对余料回收管理制度的理解和执行能力，公司应定期进行员工培训。
1.培训内容：培训内容包括余料回收的重要性、回收制度的运作方式和相关操作规范等。
2.培训形式：公司可以采用多种形式进行培训，如集中培训、现场培训或在线培训等。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及相关部门。
第三条仓库余料废料的管理应遵循“分类存放、合理利用、节约资源、降低成本”的原则。
第二章余料废料分类及管理第四条仓库余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料废料；2. 需要处理的余料废料；3. 废弃物。
第五条余料废料的管理要求：1. 分类存放：将余料废料按照可回收利用、需处理、废弃物等进行分类存放，确保分类清晰，便于管理和利用。
2. 标识管理：对余料废料进行标识，注明名称、规格、数量、存放日期等信息，便于追溯和查找。
3. 定期盘点：仓库每月对余料废料进行盘点，确保账实相符，对盘点中发现的问题及时处理。
4. 废弃物处理：对于需要处理的余料废料，按照国家相关法律法规进行处置，确保环境保护。
5. 可回收利用的余料废料：（1）优先内部调剂：在满足生产需求的前提下，优先将余料废料在公司内部进行调剂，降低采购成本。
（2）外部回收：对于无法内部调剂的余料废料，可通过与供应商协商、公开招标等方式进行外部回收，实现资源再利用。
第三章责任与权限第六条仓库负责余料废料的日常管理，包括分类存放、标识、盘点、处置等工作。
第七条生产部门负责余料废料的产生和内部调剂，确保余料废料的合理利用。
第八条财务部门负责余料废料的回收和处置费用的核算。
第九条各部门应积极配合仓库进行余料废料的管理，共同推进资源节约和环境保护。
第四章奖惩第十条对在余料废料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的个人或部门，给予批评教育、经济处罚等处理。
第五章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，同时促进环境保护和可持续发展。
余料利用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。
第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。
第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。
第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。
第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。
第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。
第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。
第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。
第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。
第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。
第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。
第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。
第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。
第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。
第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。
废料余料管理制度范本
废料余料管理制度范本第一章总则第一条为了加强废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部废料余料的收集、分类、存放、处理和利用等管理工作。
第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）合理利用，减少浪费；（二）分类管理，规范操作；（三）责任明确，协同配合；（四）节能环保，可持续发展。
第二章废料余料的分类与标识第四条企业应根据废料余料的性质、用途和处理方法进行分类，可分为以下几类：（一）可回收利用类：如废金属、废纸、废塑料等可回收利用的废料；（二）有害废弃物类：如废电池、废油漆、废药品等对环境有害的废弃物；（三）一般废弃物类：如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等无法回收利用的废弃物；（四）特殊废弃物类：如废旧设备、废旧电缆、废旧轮胎等具有特殊处理要求的废弃物。
第五条各类废料余料应按照分类标准进行标识，明确标示出废料余料的类别、性质和处理要求。
标识应鲜明、清晰，便于识别和管理。
第三章废料余料的收集与存放第六条企业应建立健全废料余料收集制度，明确收集时间、收集范围和收集方法。
第七条各生产车间、部门应指定专人负责废料余料的收集工作，将产生的废料余料按照分类标准进行分类收集。
第八条废料余料应按照规定的存放地点和方式进行存放，避免废料余料的交叉污染和二次污染。
第四章废料余料的处理与利用第九条企业应根据废料余料的类别和性质，采取合理的处理方法，实现废料余料的资源化、无害化处理。
第十条企业可采用内部利用、外部销售、无害化处理等方式对废料余料进行处理。
第十一条企业应鼓励开展废料余料的再利用研究，推广先进的废料利用技术，提高废料利用率。
第五章废料余料管理的监督与考核第十二条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对废料余料的收集、存放、处理和利用等环节进行定期检查和评估。
第十三条企业应加强对废料余料管理人员的培训和教育，提高废料余料管理水平和操作技能。
余料回收管理制度
余料回收管理制度1. 目的本制度旨在规范和管理企业的余料回收工作，最大限度地减少资源挥霍，提高资源利用效率，实现经济效益和环境效益的双赢。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部涉及产生和回收余料的部门和人员。
3. 定义•余料：指生产过程中产生但未被使用的原材料子、半产品或废品。
•回收：指将余料重新整理、利用或销售的行为。
4. 责任与权限4.1 职能部门应组织订立余料回收管理责任清单，明确各部门和人员的管理职责和权限。
4.2 生产部门应依照相关要求做好余料的分类、标记、储存和上报工作。
4.3 采购部门应加强对原材料子的管控，减少余料产生，并自动与供应商沟通，寻求余料的回收途径。
4.4 设备管理部门应负责设备的维护和保养，确保设备在正常运行状态下产生的余料最小化。
4.5 财务部门应编制余料的账务处理制度，严格执行账务管理流程，确保回收收入的准确计入企业账簿。
5. 余料回收流程5.1 余料产生生产部门应对产生的余料进行分类，并依照事先确定的标准进行标记，以便后续的回收处理工作。
5.2 余料储存5.2.1 余料应储存于专用仓库中，仓库应保持干燥、通风良好，设有相应的防火、防爆、防潮设施。
5.2.2 仓库管理人员应订立仓库收发制度，确保余料的安全、有序储存，并做好防盗防损工作。
5.3 余料回收5.3.1 职能部门应定期组织余料回收工作，订立回收计划，与相关部门沟通，确保回收工作的顺利进行。
5.3.2 回收方式包含自行利用、内部循环利用和外部销售等。
5.3.3 自行利用：生产部门可以将余料用于自身生产中，提高资源利用效率，减少挥霍。
5.3.4 内部循环利用：将余料交由其他生产部门进行再加工利用，减少新原材料子的采购，实现资源的内部流转。
5.3.5 外部销售：与合作伙伴或专业回收机构合作，将余料进行销售，取得经济收益。
5.4 账务处理财务部门应依据余料回收情况，及时将回收收入计入企业账簿，并订立相应的记账流程和报表。
木工车间余料管理制度
一、总则为了加强木工车间余料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产秩序，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于木工车间所有木料、板材、锯末、刨花等余料的收集、分类、储存、使用和处置。
三、管理职责1. 车间主任负责余料管理的总体规划和组织实施。
2. 余料管理员负责余料的日常管理，包括收集、分类、储存、使用和处置。
3. 生产班组长负责本班组余料的日常管理，确保余料及时收集、分类。
4. 所有员工均应遵守本制度，积极参与余料管理。
四、余料收集与分类1. 余料收集：生产过程中产生的余料，由各班组负责人指定专人负责收集，并按照规定的时间、地点进行集中存放。
2. 余料分类：根据余料的种类、尺寸、材质等进行分类，便于储存和使用。
3. 分类标准：（1）按材质分类：硬木、软木、刨花板、密度板等；（2）按尺寸分类：长、宽、厚度等；（3）按形状分类：板状、块状、屑状等。
五、余料储存1. 储存场所：余料应储存在指定的储存场所，确保干燥、通风、防火、防盗。
2. 储存要求：（1）按分类存放，标识清晰；（2）定期检查，防止霉变、虫蛀；（3）储存时间不宜过长，避免浪费。
六、余料使用1. 余料使用需遵循“先使用、后储存”的原则，优先使用库存余料。
2. 余料使用需符合生产要求，不得影响产品质量。
3. 余料使用过程中，需做好记录，包括使用时间、数量、用途等。
七、余料处置1. 处置原则：遵循环保、节约、综合利用的原则。
2. 处置方式：（1）可回收利用的余料，如刨花板、密度板等，可进行二次加工；（2）不可回收利用的余料，如锯末、刨花等，可进行焚烧或作为生物质燃料；（3）有特殊要求的余料，如含有有害物质的，需按照相关规定进行处理。
八、考核与奖惩1. 对余料管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
九、附则1. 本制度由木工车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库余料废料的管理，提高物资利用率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的余料废料管理。
第二章职责分工第三条生产部负责生产过程中的余料废料产生，并对产生的余料废料进行初步分类和标识。
第四条物资管理部负责余料废料的接收、储存、分类、处理和销售。
第五条财务部负责余料废料的成本核算和销售款项的审核及收付。
第三章余料废料分类第六条余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料：如金属、塑料、纸张等。
2. 不可回收利用的余料：如废油、废水、废弃物等。
3. 废品：生产过程中产生的次品、不合格品等。
第四章余料废料管理流程第七条余料废料产生后，生产部应立即进行分类并做好标识，填写《余料废料登记表》。
第八条物资管理部收到《余料废料登记表》后，应进行核对，并做好接收记录。
第九条物资管理部对可回收利用的余料，应进行集中储存，并定期进行清理和分类。
第十条对不可回收利用的余料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理。
第十一条对废品，物资管理部应进行分类，对于可修复的废品，应进行修复后重新使用；对于无法修复的废品，应进行集中处理。
第五章销售与处理第十二条物资管理部应对可回收利用的余料进行评估，并与有资质的回收企业签订回收协议。
第十三条销售余料废料所得款项，应及时上交财务部，并计入公司其他收入。
第十四条对不可回收利用的余料废料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理，如需支付处理费用，由财务部审核后支付。
第六章监督与考核第十五条公司定期对余料废料的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。
第十六条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。
第七章附则第十七条本制度由物资管理部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，我们期望能够有效管理公司仓库的余料废料，提高物资利用率，降低成本，同时确保生产活动的顺利进行。
余料回收管理制度
余料回收管理制度为了提高资源利用效率和降低企业生产成本，针对企业生产过程中产生的各种余料，订立了余料回收管理制度。
本制度适用于企业生产过程中产生的全部余料。
一、定义1.余料：指生产过程中未被使用或未能达到标准质量要求的原材料、半成品和废品等物质。
2.余料回收：指对生产过程中产生的余料实行分类、集中、收集等措施，使其变废为宝，以达到降低生产成本和保护环境的作用。
二、责任1.生产部门：负责订立生产计划时，充分考虑余料回收利用，并实行措施保障余料回收的顺当进行。
同时，加强残余物的分类，确保不再造成资源挥霍。
2.采购部门：负责原材料的采购，在采购过程中切实考虑原材料的可回收性。
3.厂务部门：负责统筹协调余料回收的全部事宜，包括余料回收的分类、收集、储存、处理、运输等。
4.各生产车间：负责依照企业订立的余料分类标准，对产生的各类余料进行统一分类，切实保障余料回收的顺当进行。
三、工作流程1.生产车间应当将产生的余料依照规定分类，包括：可回收的原材料余料、废钢铁、废车辆部件、废电路板等。
2.各车间应当将分类好的余料交至贮藏区，专人管理和统一登记。
3.厂务部门指定专人对贮藏区的余料进行定期检查和清点，并依据实际情况提出处理建议。
4.对于可以回收再利用的原材料余料，采购部门应当将其适时进行回收，并依照规定计入企业资产。
同时，采购部门应当找到牢靠的回收商进行合法处理。
5.对于其他的废料，厂务部门应当找寻专业的废料回收部门，并评估其资质、阅历以及回收价格等信息，选择合适的回收商进行处理。
6.对于不可回收的废弃物，应当统一交由合法的废物处理公司进行无害化处理。
四、管理措施1.对于拒绝或未依照规定进行分类的车间，要进行责任追究，并在考核中扣分或罚款。
2.对于未依照规定进行余料回收的车间和个人，应当进行严厉的追责和惩处。
3.企业应当定期召开余料回收管理情况会议，并邀请各相关部门参加，适时总结阅历，完善制度。
五、绩效考核1.生产成本：将回收和再利用的余料计入成本，合理降低生产成本。
余料回收管理制度
余料回收管理制度一、概述余料回收管理制度是企业所建立的一种科学的管理制度，它是对企业内部生产中所产生的废料、废料料块（包括中心产品）和产品不合格品等资产的管理，通过回收利用实现废物资源化的过程。
本制度的目的是落实国家环保政策，保护环境、保持资源的可持续利用。
本制度适用于企业生产和经营活动中的余料回收和再利用。
二、制度基本内容1、回收目的本制度的目的在于通过回收、再利用，使企业生产中所产生的副产品、废弃物等资源得到最大限度的利用，同时削减环境的污染，保护生态环境。
2、管理原则规定了余料回收的管理原则。
要求在余料回收的过程中，要重视环保工作，并将之作为工作的重点之一，保证不对环境进行二次污染。
3、责任制度订立了余料回收的责任制度，规定企业内部各职能部门必需彼此联系，订立好回收计划，通过与相关部门搭配，确保回收工作有序推动。
4、操作规范规定了余料回收的操作规范，包括回收各环节的流程和技术要求，以及设备、仪器的管理和维护。
5、安全防护订立了余料回收过程中的安全防护措施，包括系统的安全保护体系、防火设施、应急处理措施等，确保员工工作在安全的条件下进行。
6、成果评价订立了余料回收的成果评价标准，进行回收工作的监督和评估，对回收成果进行分析和归纳，对回收效果进行考核和嘉奖，并适时进行改进。
三、管理流程1、回收计划企业订立相应的余料回收计划，并在计划中明确回收的项目、时间、数量、质量等内容，订立回收的流程和标准。
2、回收过程依照计划，通过各种形式开展回收工作，对产生的各种余料进行收集、分类和处理，实现有序回收。
3、回收效果评价通过对回收成果进行跟踪、分析和检查，对回收工作进行成果评价，引导并改进企业的管理水平，提高回收效果。
四、注意事项1、回收必需遵守国家及地方的有关规定，坚持环保原则，保护环境。
2、回收的产品必需经过认证和检验才能供应到市场上。
3、回收的设备必需按标准履行检验和维护责任，确保设备正常使用，避开显现安全事故。
工厂仓库余料管理制度范本
一、目的为规范工厂仓库余料管理，确保余料得到合理利用，减少浪费，提高物资利用率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有仓库的余料管理。
三、职责与分工1. 仓库管理员：负责余料的日常管理和使用，确保余料安全、有序存放。
2. 生产部：负责余料的申报、使用和回收。
3. 质量部：负责余料的质量检查和验收。
4. 采购部：负责余料的采购和调拨。
四、管理制度1. 余料申报（1）生产过程中产生的余料，由生产部填写《余料申报单》，经质量部检查确认后，报送仓库管理员。
（2）仓库管理员收到《余料申报单》后，应及时进行核实，确保余料信息准确无误。
2. 余料验收（1）质量部对申报的余料进行检查，确认余料质量合格后，签署《余料验收单》。
（2）仓库管理员根据《余料验收单》进行余料的接收、存放。
3. 余料存放（1）仓库管理员应将余料按照种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（2）余料存放区域应保持通风、干燥、整洁，防止受潮、变质。
4. 余料使用（1）生产部在需要使用余料时，应填写《余料领用单》，经质量部检查确认后，报送仓库管理员。
（2）仓库管理员根据《余料领用单》进行余料的发放，并做好记录。
5. 余料回收（1）生产过程中产生的余料，经质量部检查确认后，由生产部回收。
（2）仓库管理员对回收的余料进行整理、分类，并重新存放。
6. 余料报废（1）经质量部检查确认，余料不合格或过期，需报废处理。
（2）仓库管理员填写《余料报废单》，经生产部、质量部、采购部审核后，报总经理审批。
（3）报废的余料由仓库管理员负责处理，如销售、捐赠或报废。
五、考核与奖惩1. 仓库管理员对余料管理负责，如因管理不善造成余料浪费、损坏，将追究其责任。
2. 对积极利用余料、减少浪费的部门和个人，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释和执行。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
余料回收管理制度[1]
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余料回收管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业余料回收的流程和管理，提高资源利用效率，降低企业成本，促进环境保护，达到可持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。
三、管理标准1.废料分类：根据国家相关法律法规，将废料分为可回收物、有害废料和其他废弃物。
2.资源回收计划：每年制定资产回收计划，明确各部门责任和回收目标，并将其纳入企业年度工作计划。
3.资产回收流程：按照以下步骤进行余料回收管理：a.收集和分类：各部门要将产生的废料进行分类收集，确保可回收物与有害废料分开存放，并按照指定区域放置。
b.鉴定与评估：对可回收物进行鉴定和评估，确定其可再利用的价值、适用范围和处理方式。
i.通过与供应商合作，鉴定出可回收物的市场价值。
ii.根据市场价值和实际需求，确定回收方案。
c.处理和运输：根据回收方案，选择合适的运输方式和合作伙伴，确保废料安全运输至回收站点或合作单位。
d.跟进和监测：监测回收过程，确保回收按照计划进行，并跟进回收后的处置和利用情况。
4.相关授权和培训：确保相关部门和人员对余料回收管理制度有全面的了解并掌握操作技能。
a.部门授权：指定专人负责废料收集、鉴定与评估、处置和运输等工作，并建立相应的责任制度。
b.培训计划：定期组织相关部门和人员进行废料回收管理相关的培训，如储存和操作技能、安全意识等。
c.培训记录：对参加培训的人员进行记录，并建立相应的档案。
四、考核标准1.回收目标完成率：根据制定的回收目标，以回收目标完成率作为考核指标进行评估。
2.余料分类准确率：根据废料分类情况进行评估，对准确分类的比例进行考核。
3.资产回收成本控制：通过合理的运输和处理方式，控制回收过程中的成本，并进行成本效益评估。
4.相关授权和培训情况：对相关授权和培训的执行情况进行评估，确保相关人员具备相应的技能和知识。
5.废料管理合规性：根据国家相关法律法规，对废料管理的合规性进行评估。
五、奖惩措施1.奖励：对于回收目标完成率和余料分类准确率达到一定标准的部门或个人，给予奖励，如嘉奖、奖金等。
余料回收管理制度
余料回收管理制度余料回收管理制度1.确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。
2.术语与定义2.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。
2.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。
3.管理内容与要求3.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人员确认废料在项目施工过程中是否可再利用。
3.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门追究相关人员责任。
3.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则根据工程的进展按月、按季度定期进行。
3.4变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏,化整为零。
3.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。
3.6余料处理3.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
3.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，必要时可由商务部进行协调。
3.6.3没有条件转场时可以按以下方法处理：a) 与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理。
3.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7废料处理3.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料、拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。
3.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。
3.7.3废料的处理方式为：a) 社会上有回收单位的，进行变卖处理；b) 社会上无回收单位的，按废弃物处理。
3.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
工程余料工厂库存回收制度
工程余料工厂库存回收制度第一章总则第一条为规范工程余料工厂库存回收工作，提高资源利用率，保障产品质量和安全，制定本制度。
第二条工程余料工厂库存回收制度适用于工程余料工厂及其相关人员，包括领导、员工等。
第三条工程余料工厂库存回收制度执行的原则是公平、公正、公开、互惠、节约、环保。
第四条工程余料工厂库存回收的目标是管理好库存物资，提高资源回收的效率，降低浪费，提高经济效益。
第二章库存回收管理第五条工程余料工厂应设立专门的库存回收管理部门，负责库存物资的回收、分类、储存和管理工作。
第六条工程余料工厂库存回收管理部门应根据库存物资的特点，制定相应的回收计划，合理安排回收的时间、地点和方式。
第七条工程余料工厂库存回收管理部门应定期对库存物资进行清点和盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
第八条工程余料工厂库存回收管理部门应做好库存物资的储存和保管工作，确保库存物资的安全和完好。
第九条工程余料工厂库存回收管理部门应定期对库存物资进行检验和质量检测，确保产品符合国家标准和要求。
第十条工程余料工厂库存回收管理部门应制定相应的回收标准和政策，明确回收物资的种类、数量和要求。
第十一条工程余料工厂库存回收管理部门应建立健全库存物资的档案和台账，做到即时记录、及时更新。
第三章库存物资的回收流程第十二条库存物资的回收流程包括回收申请、审批、执行、验收、入库等环节。
第十三条库存物资的回收申请应经过申请人的书面申请，内容应包括回收物资的名称、规格、数量、原因等。
第十四条库存物资的回收申请应由上级主管部门审核并给予批准，确保符合回收标准和政策。
第十五条库存物资的回收执行应由库存回收管理部门统一安排和指导，确保回收过程的顺利进行。
第十六条库存物资的回收验收应由专门的验收人员进行，对回收物资的数量、质量、外观等进行全面检查。
第十七条库存物资的回收入库应经过验收人员的确认和签字，才能存放到指定的库房或仓库。
第四章库存物资的处置和利用第十八条库存物资的处置应根据物资的性质和使用价值进行评估，合理安排其去向。
定制家具厂余料管理制度
一、总则为了规范定制家具厂余料的管理，提高材料利用率，降低生产成本，确保生产秩序和产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我厂所有定制家具生产部门及相关部门，包括但不限于采购、生产、仓储、销售等环节。
三、余料定义余料是指在定制家具生产过程中，由于切割、组装等原因产生的可回收利用的剩余材料。
四、余料分类1. 根据材质分类：木材、板材、金属、塑料、玻璃等。
2. 根据形状分类：边角料、废料、下脚料等。
3. 根据规格分类：长、宽、高不同的余料。
五、余料管理制度1. 采购部门负责余料的采购计划，根据生产需求合理采购，避免过多余料产生。
2. 生产部门负责余料的回收，对生产过程中产生的余料进行分类、收集，并按照规定存放。
3. 仓储部门负责余料的储存，按照分类、规格进行存放，确保余料的质量和数量。
4. 余料的回收和存放要求：（1）生产部门在产生余料时，应立即将其清理干净，并按照分类要求放置在指定的回收区域。
（2）回收区域应设置明显的标识，便于识别和管理。
（3）余料存放时应避免受潮、受压、变形等情况，确保余料质量。
5. 余料的再利用：（1）生产部门在制定生产计划时，应充分考虑余料的再利用，尽量减少余料产生。
（2）余料可再次用于生产其他产品或作为原材料销售。
（3）余料的再利用应遵循以下原则：a. 质量优先：优先使用质量较好的余料。
b. 经济效益：优先使用成本较低的余料。
c. 适应性强：优先使用适用性强的余料。
6. 余料的销售：（1）销售部门负责余料的销售工作，对余料进行定价、宣传、推广等。
（2）余料的销售价格应合理，确保企业利益。
（3）余料的销售渠道应多样化，包括但不限于内部员工、供应商、经销商等。
六、余料管理责任1. 采购部门负责余料的采购计划，对余料的质量、数量负责。
2. 生产部门负责余料的回收、分类、存放，对余料的完好性负责。
3. 仓储部门负责余料的储存，对余料的数量、质量负责。
4. 销售部门负责余料的销售，对余料的销售业绩负责。
余料回收管理制度
余料回收管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高企业的资源利用率，减少挥霍，保护环境，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国物权法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本企业内全部生产环节中产生的可回收余料的回收管理工作。
第二章余料回收流程第三条编制与申请1.各生产车间或工作岗位需负责人依据生产计划和实际生产情况及时将产生的余料信息汇总，编制余料清单。
2.余料清单包含余料名称、数量、产生部门、存放位置等信息。
3.编制完毕后，负责人将余料清单提交给企业管理负责人审核。
第四条审核反馈1.企业管理负责人在收到余料清单后，将在三个工作日内完成审核。
2.审核通过的余料清单将反馈给相应的生产车间或工作岗位负责人，并告知余料回收的具体要求和时间。
第五条回收与分类储存1.生产车间或工作岗位负责人依据审核通过的余料清单，组织余料回收工作。
2.回收时应将余料进行分类储存，确保不同类型的余料不混杂，便于后续利用或处理。
第六条仓储管理1.余料回收后，应及时将余料存放在指定的仓库中，并妥当保管。
2.仓库内应设立明显的标识，标明存放的余料类型和数量。
第七条标识与记录1.每一批回收的余料都应进行标识，标明余料名称、数量、回收日期等信息。
2.同时，在回收记录中需认真记录余料的收发情况，包含余料来源、去向等。
第八条利用与销售1.余料经过分类和储存后，应统一进行利用或销售。
2.生产车间或工作岗位负责人可以依据需要自行利用回收的余料；如无利用需求，则应及时销售给合格的买方。
第九条资金管理1.销售回收的余料所得资金应及时入账，并用于企业的生产建设或其他推动项目。
2.对于自行利用的回收余料，负责人应按实际使用情况报销相关费用。
第十条安全与环保1.在余料回收过程中，工人应佩戴个人防护用品，确保人身安全。
2.回收过程中产生的噪音、粉尘、废气等污染应得到有效掌控，符合国家相关环保标准和要求。
第十一条监督与检查1.企业管理负责人有权对余料回收情况进行定期检查和复核。
余料回收管理制度
余料回收管理制度一、背景与意义在制造行业中，每日生产都会产生大量的余料和废料。
如果这些余料和废料没有得到妥善的处理和回收利用，将会对环境造成污染，同时也是浪费企业资源和降低企业经济效益的一大原因。
因此，为了保护环境，促进可持续发展，降低生产成本，提高经济效益，必须建立一套完善的余料回收管理制度。
二、余料回收管理制度执行标准1.管理制度的范围余料回收管理制度适用于所有生产工艺中产生的余料和废料的回收利用挑选、处理方式，以及回收设备的制定和更新等活动。
2.管理制度的目的•建立一套完善的制度，规范和管理余料和废料的回收利用过程；•降低环境污染、减少资源浪费；•提高企业经济效益。
3.管理制度下的具体措施为了达成上述目的，管理制度下的具体措施如下：（一）制定特定的余料回收计划在生产工序中，每一个环节都产生了不同的余料和废料，因此需要制定特定的余料回收计划。
计划内容应包括：•余料和废料种类及数量的测算；•每个种类余料和废料的应用范围；•处理过程和设备；•现场布置和安全措施。
（二）余料回收流程管理余料回收流程应具体、可行、可控制，通过技术手段进行监控，确保回收的余料和废料真正起到降低污染和节约资源的作用。
（三）回收设备和设施的升级和更新更新回收设备与设施不仅有利于提高资源利用率和经济效益，同时也有利于提升生产效率、降低生产成本。
（四）推广科技、标准及经验推进科技、标准和经验的积累和应用，不仅可以提升余料回收的质量，还能加快新技术的应用和推广。
三、余料回收管理制度的落实1.组建回收部门和队伍组建专职的回收部门和队伍，建立良好的回收渠道。
2.建立完善的监控机制在企业内部建立完善的监控机制，对所有的生产工序进行监控，并确保达到了目标效果。
3.制定标准化建设制定标准化建设措施，确保未来的余料和废料产生量、品种等都能够被良好的管理和回收利用。
4.推广统计监测推广统计监测，对企业所有的余料和废料信息加以统计和分析，以便得出基于实践的管理意见和措施。
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余料回收管理制度
前言
现代化生产中，有很多工业企业需要使用一定数量的原材
料来制造成品。
在制造的过程中，难免会产生一些废弃物料或副产品，这些物料也被称为余料。
对于这些余料的处理，有效的回收利用不仅能够减少环境污染，还能为企业节约成本，提高经济效益。
为此，我们制订了一份余料回收管理制度，旨在规范企业的余料回收行为。
一、适用范围
本制度适用于本企业生产过程中产生的各类余料及副产品
的回收利用。
二、管理机构
本企业设立专门的余料回收管理部门，负责组织和协调余
料回收工作；在不同生产车间设立专门的余料回收运营小组，负责车间业务的收集汇总。
同时，为了保证余料回收质量，设立专门的质量监督小组对回收的余料进行质量检测。
三、回收责任
1.生产负责人负责监督生产过程及生产副产品的收集。
确保生产过程的保密性和安全性，并组织生产过程中的余
料收集和集中保管。
2.运营服务部门负责余料回收的整体规划和实施，配
合各生产车间余料回收运营小组工作，保证各车间余料运
营的高效顺畅。
3.质量监督小组负责对回收的余料进行质量检测，保
证回收物料的质量符合相关国家标准。
4.安全保卫部门负责余料的安全保管。
四、回收流程
1.生产车间负责生产过程中产生的各类余料收集并储
存在指定地点。
2.运营服务部门负责对收集的余料进行分类和汇总，
并编制余料回收运作计划。
3.余料回收运营小组协助生产车间对余料进行初步检
验，将合格的余料和废料分别存储，并记录其数量、品种、重量等基本信息。
4.质量监督小组对回收的余料进行抽检，确保其质量
符合相关国家标准。
5.经过分类和初步检验的余料将交由余料回收运营小
组进行收购处理。
6.余料回收运营小组会将回收的余料分拣包装，并按
照运营计划和要求发运给相关单位。
7.每年定期对余料回收的效果进行评估。
五、回收标准
在余料回收过程中，所有收集的材料应当符合国家法律法
规及相关标准，并应严格遵守有关环境保护法律法规，遵循“减量、再利用、环境可接受”的原则。
具体处理方式在该制度实施的过程中会特别注明。
六、奖励和惩罚措施
本企业将对余料回收情况进行监督，并根据评估结果进行
奖励和惩罚措施。
对于保持良好的回收状态和效果的车间，企业将给予一定的奖励和表彰；对于未达到回收标准或无效回收的车间，企业将采取一定的惩罚措施，以鼓励余料有效回收，促进企业可持续发展。
七、制度宣传
企业将通过内部刊物、培训与教育等方式，对本制度进行宣传和普及，使全体员工都能理解本制度的重要性和优点。
八、制度修改
本制度自颁布之日起生效。
本制度经企业负责人审批，经过全体员工讨论后，可根据需要进行修改或调整，变更后的制度应重新颁布实施。
结语
余料回收管理制度是企业发展的重要一环，很好地规范了企业的余料管理工作，从而达到了节约成本、环保、可持续发展等方面的目标。
此制度的制定和执行，有利于优化本企业的生产流程，提高企业的经济效益和社会效益，同时也为本企业走向更加健康、绿色的道路打下了坚实的基础。