关于开展规章制度“清废改立”工作的实施方案

关于开展规章制度“清废改立”工作的实施方案

规章制度是组织的基本管理工具，对于维护组织的正常运转和规范员工行为起着重要的作用。然而，经过一段时间的运营，往往会出现制度过时、冗余、效率低下等问题，需要进行规章制度的“清废改立”工作。本文将提出一份实施方案，旨在解决规章制度存在的问题，提高制度的适用性和有效性。

一、工作目标

1.清理废弃的规章制度，剔除冗余、无效的制度；

2.改进现有制度，提高制度的适用性和有效性；

3.立新规章制度，填补现有制度的空白。

二、工作内容

1.制定清废改立工作计划

根据实际情况，制定清废改立工作计划，明确工作目标、时间节点和责任人。

2.开展规章制度清废工作

（1）制定清废标准

制定清废标准，从制度的适用性、效率、执行情况等方面进行评估。标准可包括但不限于：长期未执行的制度、冗余的制度、与现行法律法规相冲突的制度等。

（2）调查和分析

组织员工和管理人员，针对现有制度进行调查和分析。通过调查问卷、座谈会等方式了解员工对现行制度的意见和建议，了解制度执行的情况和

存在的问题。

（3）清理冗余废弃制度

根据清废标准，对冗余废弃的制度进行清理。可以采取废止、合并、

修改等方式进行处理。清废工作需通过与相关部门协商，确保废止制度不

会对组织正常运转造成不利影响。

3.改进现有制度

（1）制度评估

对现有制度进行评估，分析其有效性和适用性。可以从制度执行情况、规章制度与现实需求的契合度等方面进行评估。

（2）改进措施

根据评估结果，提出改进措施。可以通过废止、修改、补充等方式进

行改进。确保改进后的制度更加符合实际情况和组织需求。

4.立新规章制度

（1）需求调研

调研组织内各部门和员工对新规章制度的需求。可以通过调查问卷、

座谈会等方式进行调研，了解各方需求并综合考虑。

（2）制定新规章制度

根据需求调研结果，制定新规章制度。新制度要具备适用性、规范性

和可操作性。

（3）征求意见和审批

征求各部门和员工对新规章制度的意见，并进行修改完善。最终经上级部门或领导审批后，正式实施。

三、工作步骤

1.制定清废改立工作计划。

2.制定清废标准，对现有制度进行评估和调研。

3.清理冗余废弃制度，并与相关部门协商。

4.对现有制度进行评估，提出改进措施。

5.调研新制度需求，制定新规章制度。

6.征求意见，修改完善新规章制度。

7.审批并正式实施新规章制度。

四、工作保障

1.制定工作计划，明确工作目标和责任人。

2.加强组织内部沟通，确保工作顺利进行。

3.配备专职人员负责规章制度的清废改立工作。

4.加强培训，提高员工对制度的理解和执行意识。

五、预期效果

1.清理废弃的制度，减少员工工作负担，提高工作效率。

2.改进现有制度，使制度更加适用和实用。

3.立新规章制度，填补现有制度的空白，规范员工行为。

六、工作总结与改进

在工作结束后，及时总结工作经验，提出改进意见。为今后的规章制度管理工作提供借鉴和指导。

通过上述实施方案，规章制度的“清废改立”工作能够有条不紊地进行，有效解决规章制度存在的问题，提高制度的适用性和有效性，为组织的正常运营提供有力支持。