广告公司年度计划
广告公司年度工作计划及目标
2022 广告公司年度工作计划及目标1. 前言广告公司是一个专业的营销团队，通过策划和执行广告活动来帮助客户提高品牌知名度和销售额。
每年制定一个合理的工作计划和明确的目标是提高公司经营管理水平的重要途径，也是提高员工士气和凝聚团队的关键。
本篇文档将会详细介绍 2022 年度广告公司的工作计划和目标，具体包括公司的发展战略、营销策略、人力资源规划等方面。
希望通过本文档的发布，全体员工能够有明确的工作方向和目标，实现共同的成长和发展。
2. 公司整体目标2022 年度，广告公司的整体目标是提高业务水平，加大市场份额，提高品牌知名度。
具体目标如下：1.客户满意度：达到 95%。
2.团队效益：年度利润增长 20%。
3.市场份额：增加 10%。
3. 发展战略3.1. 发展计划1.拓展市场：将服务领域扩大到其他领域，例如互联网、电子商务等，扩大服务范围，提高收益。
2.树立品牌：通过网络营销和口碑传播等方式，打造公司品牌，提高品牌知名度和美誉度。
3.推动创新：注重科技创新，不断推出新产品和服务，提高公司的核心竞争力。
3.2. 资金投入为了实现上述发展计划，公司将会增加资金投入，具体如下：1.人力资源：增加 30% 人力资源投入，提高员工素质。
2.技术研发：增加 20% 技术研发投入，加快产品研发进程。
3.品牌推广：增加 50% 品牌推广投入，提高品牌知名度和美誉度。
4. 营销策略4.1. 市场定位在服务领域扩大后，公司将会通过定位策略针对不同客户群体，实现市场细分，提高精准度和满意度。
4.2. 营销手段1.网络营销：基于互联网的营销手段，例如搜索引擎营销、社交媒体营销等，提高品牌知名度和转化率。
2.内容营销：制作有价值的营销内容，例如文章、视频、图片等，通过分享和口碑传播提高品牌影响力和美誉度。
3.体验营销：提供卓越的客户体验，例如线下活动、客户体验活动等，增加用户忠诚度和复购率。
5. 人力资源规划5.1. 人才引进1.根据公司发展计划和人才战略，吸引优秀的人才加入公司。
广告公司策划书15篇
When it comes to family, we are all still children at heart. No matter how old we get,we always need a place tocall home.悉心整理助您一臂（页眉可删）广告公司策划书15篇广告公司策划书1一、广告目的让建设银行品牌深入人心，成为广大消费者首选品牌;为了建立建设银行关心社会公益事业良好的企业形象，树立建设银行美誉度，以及建设银行品牌的知名度;为了树立建设银行的营销新观念。
公益广告策划案二、广告策略居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画，不仅污染了社区的环境，让居民极度反感，也严重影响了“创城”进程。
因此，本广告适时进入社区，净化美化了小区生活环境，而且也潜移默化地提升了居民的精神文化生活。
此举是建设银行牵公益事业之手，树企业良好形象之举，必定得到广大市民的认可与赞许;此也是不失一次绝好的政府公关，拉近了建设银行与政府的距离;此广告形式新颖、别致兼有公益广告与企业商业广告，注目率高，定为建设银行创造良好的社会效益与经济效益。
因此这是一项政府满意、市民满意、企业满意三满意工程。
三、广告名称社区便民信息服务栏四、广告形式在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。
五、广告规格及其材料1。
2。
4M×1。
2M 本规格为不锈钢制作，高档大方2。
1。
0M×1。
5M 本规格是方管框架，彩色喷绘，制作精美六、广告发布区域济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。
第一批重点发布在：洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运河社区、东门社区、国光社区、东兴社区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。
广告投放部年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，广告投放部在公司战略指导下，紧紧围绕市场目标，积极拓展业务，优化投放策略，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下，并为下一年的工作制定详细计划。
二、年度工作总结1. 业务拓展（1）成功签约多家优质客户，实现业务收入同比增长20%。
（2）拓展了线上线下广告投放渠道，覆盖了电视、网络、户外、移动等多个平台。
2. 投放策略优化（1）根据市场变化和客户需求，调整投放策略，提高广告投放效果。
（2）针对不同客户和广告类型，制定差异化投放方案，确保广告精准投放。
3. 团队建设（1）加强内部培训，提升团队整体业务能力和综合素质。
（2）优化团队架构，提高工作效率。
4. 数据分析（1）建立数据分析体系，对广告投放效果进行实时监控和评估。
（2）根据数据分析结果，调整投放策略，提高广告效果。
三、年度计划1. 业务拓展（1）加大市场调研力度，挖掘潜在客户，实现业务收入同比增长30%。
（2）拓展更多优质广告投放渠道，提高广告覆盖面。
2. 投放策略优化（1）持续关注市场动态，调整投放策略，提高广告投放效果。
（2）针对不同客户和广告类型，优化投放方案，确保广告精准投放。
3. 团队建设（1）加强团队内部培训，提升团队成员的业务能力和综合素质。
（2）优化团队架构，提高工作效率，确保项目顺利进行。
4. 数据分析（1）完善数据分析体系，对广告投放效果进行实时监控和评估。
（2）根据数据分析结果，调整投放策略，提高广告效果。
5. 跨部门协作（1）加强与公司其他部门的沟通与协作，确保广告投放与公司整体战略相一致。
（2）积极参与公司内部项目，为公司的业务发展提供有力支持。
四、结语在过去的一年里，广告投放部取得了显著成绩，为公司的业务发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
第2篇一、前言在过去的一年里，广告投放部在公司整体战略指导下，紧紧围绕市场动态和客户需求，充分发挥团队协作精神，积极开展各项工作。
2024年广告公司工作计划书(五篇)
2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司，我们制定了2024年的工作计划，以提高公司的竞争力，为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司，为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案，并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年，我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务，以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略，以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作效率，提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及，广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告，成为市场的主导力量。
同时，个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈，存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此，我们需要不断提升自己的创意和策略能力，与市场的变化保持同步，并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户，包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供更加个性化的广告解决方案，帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作，如公关公司、媒体公司等，共同提供全方位的广告服务。
2024年广告公司销售工作计划样本(4篇)
2024年广告公司销售工作计划样本一、目标设定:1. 提升年销售额至1000万美元。
2. 开发并保持500个稳定客户关系。
3. 新增200个合作伙伴关系。
二、市场分析:1. 分析目标市场中的竞争对手，了解其产品、定价和营销策略，并寻找差异化竞争的机会。
2. 研究目标市场的发展趋势和消费者需求，根据市场变化调整销售策略。
三、销售策略:1. 定制化销售方案: 根据客户的需求和预算，为每个客户量身定制广告方案，提高销售成功率。
2. 提供全方位解决方案: 不仅关注广告的创意和效果，还提供市场调研、媒体选取、数据分析等全方位服务。
3. 加强客户关系: 定期与客户沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度和忠诚度。
4. 寻找合作伙伴: 寻求与其他公司的合作，共同开发新的市场和客户资源。
四、销售团队建设:1. 提高销售团队的专业素质: 组织培训和学习机会，提升销售团队的广告销售知识和技巧。
2. 激励销售团队的积极性: 设立奖励机制，激励销售人员达成销售目标，提高团队的销售业绩。
3. 定期评估销售团队的表现: 根据销售业绩和客户满意度等指标，对销售团队进行评估和调整，确保团队的持续增长。
五、市场推广活动:1. 参展和赞助行业展会和活动，提高公司的知名度和影响力。
2. 利用社交媒体和互联网平台进行推广，增加潜在客户的了解和接触机会。
3. 开展线下推广活动，例如商业论坛、专题讲座等，吸引潜在客户的关注和参与。
六、销售业绩跟踪与分析:1. 设立销售目标和销售指标，定期跟踪销售业绩，及时发现问题并采取纠正措施。
2. 分析销售数据和市场反馈信息，了解销售趋势和客户需求变化，为销售策略调整提供依据。
七、风险管理:1. 关注市场变化和竞争动态，及时调整销售策略，防范市场风险和竞争风险。
2. 加强客户关系维护，预防客户流失，降低客户风险。
3. 细化销售流程和规范销售操作，提高销售效率和准确度，降低运营风险。
八、预算管理:1. 制定销售预算，合理分配销售资源，确保销售活动的顺利进行。
2024年广告公司工作计划安排（4篇）
广告公司工作计划安排一、取得的业绩（一）继续协调公司与“____”等老客户之间的利益诉求，进一步巩固合作关系。
新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。
“____”作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着一定的贡献。
为了更好地巩固合作关系，一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议，及时跟进解决，做到客户有求必应，以客户满意为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。
通过积极主动的工作，公司与“____”的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。
（二）积极拓展新客户，为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户____的广告投放，需要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。
眼勤就是要善于观察发现，收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流，了解其广告投放意向，以便及时跟进;脑勤即勤于思考，要善于从与业主的沟通交流中，分析其对广告投放的趋向性选择，并根据其项目或产品特点，适时向其宣传推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。
通过积极主动的工作，拓展了“____”、“____”、“____”等一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。
二、存在的不足（一）与同事的交流不够多，团队意识有待进一步增强。
（二）相关广告业务技能的掌握还不够好，与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
三、今后工作的打算（一）加强学习，进一步提高业务能力，以适应日新月异的广告市场变化。
（二）以公司整体利益为重，增强团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战能力。
（三）进一步巩固“____”等合作伙伴的广告合作关系，为公司的发展提供长期、稳定的业务量。
广告公司销售年度工作计划
广告公司销售年度工作计划一、总体概述随着市场竞争的日益激烈，广告行业也面临着越来越大的挑战。
为了提升公司的销售业绩和市场份额，我们广告公司制定了年度销售工作计划，旨在提高销售团队的专业水平和服务质量，增强公司的市场竞争力，实现年度销售目标。
二、市场分析1. 行业趋势分析在信息化和全球化的大背景下，广告行业正在不断发展和变革。
传统广告渠道不再能满足客户的需求，数字化、智能化成为发展的主要方向。
随之而来的是市场的分化和细分，竞争变得更加激烈。
2. 市场竞争分析公司所面临的主要竞争对手主要有国内外知名的广告公司，以及其他专业的广告服务机构。
这些竞争对手拥有丰富的经验和强大的资源，我们必须不断提升自身的实力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
三、销售目标基于市场分析的结果，我们制定了年度销售目标：1. 销售额增长25%2. 拓展新客户200家3. 提升客户满意度至90%为了实现这些目标，我们将从以下几个方面着手：1. 完善销售体系和流程2. 增强销售团队的专业素养和能力3. 提升广告服务的质量和效果四、销售策略1. 渠道拓展通过开拓新的销售渠道，增加与客户接触的机会。
除了传统的销售方式，我们还会加强线上销售的力度，通过互联网平台和社交媒体等渠道，吸引更多的潜在客户。
2. 产品差异化在同行业的激烈竞争中，产品的差异化将成为我们获得竞争优势的关键。
我们将注重产品的设计和创新，提供符合客户需求的个性化服务和产品，从而赢得客户的信任和支持。
3. 服务升级提升广告服务的质量和效果，为客户提供更专业、更个性化、更有价值的服务。
通过建立良好的客户关系，争取客户口碑的传播，进一步扩大市场份额。
五、销售团队建设1. 岗位职责明确对销售团队的各个岗位进行细致划分，明确各自的职责。
确保每个人都清楚自己的任务和目标，从而更好地发挥团队的合作力量。
2. 培训提升加强销售团队的培训，提升他们的专业知识、销售技巧和客户沟通能力。
通过不断地学习和提升，提高销售团队的整体实力。
广告公司工作总结和计划
广告公司工作总结和计划在过去的一段时间里，我们广告公司在激烈的市场竞争中不断探索、前进，取得了一定的成绩，也面临了不少挑战。
在此，对过去的工作进行总结，并对未来的发展制定计划。
一、工作回顾1、业务拓展过去，我们积极拓展业务领域，不再局限于传统的广告形式，涉足了社交媒体广告、短视频广告等新兴领域。
通过市场调研和客户需求分析，我们成功地与多家新客户建立了合作关系，业务范围不断扩大。
2、创意与策划在创意方面，我们的团队不断推陈出新，为客户提供了一系列独具匠心的广告方案。
无论是品牌推广、产品营销还是活动策划，我们都努力从独特的视角出发，打造出引人注目的广告内容。
例如，为_____公司策划的品牌推广活动，通过线上线下相结合的方式，有效提升了品牌知名度和市场占有率。
3、团队建设注重人才培养和团队建设，引进了一批具有丰富经验和创新思维的专业人才。
同时，通过内部培训和交流活动，提升了团队整体的业务水平和协作能力。
4、客户服务始终将客户满意度放在首位，建立了完善的客户服务体系。
及时响应客户需求，解决客户问题，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过良好的沟通和合作，与大部分客户保持了长期稳定的合作关系。
然而，我们也遇到了一些问题和挑战。
1、市场竞争激烈广告行业竞争日益激烈，同行之间的价格战导致利润空间压缩。
2、技术更新换代快随着数字技术的迅速发展，我们在技术应用和创新方面的速度还不够快，有时无法满足客户对新技术的需求。
3、内部管理有待加强在项目管理和流程优化方面还存在一些不足之处，导致部分项目进度延迟，影响了客户满意度。
二、未来计划1、业务创新持续关注市场动态和行业趋势，加大在新技术、新媒体方面的投入和研究。
例如，探索虚拟现实（VR）、增强现实（AR）在广告中的应用，为客户提供更具吸引力和创新性的广告解决方案。
2、团队提升加强团队培训，鼓励员工自我学习和提升，提高团队整体的专业素质和创新能力。
定期组织内部创意竞赛和案例分享会，激发员工的创造力和积极性。
广告业务员年度工作安排范文
广告业务员年度工作安排范文
尊敬的领导：
经过认真思考和深入分析，我总结了今年的工作安排，具体如下：
1. 建立广告渠道：在今年的第一季度，我将致力于建立广告渠道，与各大媒体和平台
建立稳定的合作关系。
通过与他们的合作，我们的广告业务将能够得到更广泛的传播
和曝光。
2. 拓展客户资源：在第二季度，我计划通过积极开展市场调研和推广活动，拓展我们
的客户资源。
我将亲自拜访潜在客户，并向他们介绍我们的广告业务和优势，以提高
他们对我们的信任度和选择我们的意愿。
3. 制定营销策略：在第三季度，我将与团队一起制定广告营销策略，包括定位、目标
市场、传播方式等。
通过制定科学合理的营销策略，我们的广告业务将能够更好地满
足客户需求，提升市场竞争力。
4. 实施广告活动：在第四季度，我将负责具体的广告活动的实施工作。
我将与设计师、文案人员等合作，确保广告活动能够顺利进行。
同时，我还将负责活动效果的监测和
评估，及时调整广告策略，以提升广告投放的效果。
除了以上的年度工作安排，我还将不断提升自己的专业能力，关注行业动态，不断学
习和提升自己的广告知识和技巧。
我相信通过这些努力，我能够更好地完成我的工作，为公司带来更多的业绩。
谢谢领导的关注和支持，我将会全力以赴，完成好今年的工作任务。
您忠实的员工，
XXX。
市场部年度广告投放计划
市场部年度广告投放计划随着市场竞争的日益激烈，广告投放作为市场推广的重要手段，对于企业的发展至关重要。
作为市场部的一员，我深感责任重大。
在此，我结合公司的实际情况和市场环境，制定了一份年度广告投放计划，以期为公司的发展贡献一份力量。
一、广告投放目标我们的广告投放目标主要围绕以下几个方面：1.提高品牌知名度：通过广泛的广告投放，让更多的人了解我们的品牌，提高品牌在市场中的知名度。
2.扩大市场份额：通过有针对性的广告投放，吸引潜在客户，扩大我们的市场份额。
3.促进产品销售：通过有效的广告投放，激发消费者的购买欲望，促进产品销售。
二、广告投放策略为了实现上述目标，我们制定了以下广告投放策略：1.媒体选择：我们将根据不同媒体的受众特点，选择合适的媒体进行广告投放。
主要包括电视、网络、报纸、杂志等多种媒体形式。
2.投放时段：我们将根据产品特点和市场需求，选择最佳的投放时段，以达到最佳的广告效果。
3.广告内容：我们将注重广告内容的创意和吸引力，力求让广告内容能够引起消费者的共鸣和兴趣。
三、广告投放计划具体的广告投放计划如下：第一季度：1.电视广告：在主流电视台的黄金时段投放，以吸引更多的观众。
2.网络广告：在各大门户网站和社交媒体平台投放，利用互联网的传播优势，扩大广告覆盖面。
第二季度：1.报纸广告：在主流报纸的重要版面投放，以吸引更多的读者。
2.杂志广告：在相关行业杂志的显著位置投放，提高品牌在行业内的知名度。
第三季度：1.户外广告：在繁华商圈和人流密集区域设置户外广告牌，提高品牌曝光率。
2.地铁广告：在地铁车站和列车内投放广告，吸引地铁乘客的注意力。
第四季度：1.视频广告：在各大视频网站和短视频平台投放，利用视频广告的生动性和趣味性，吸引更多观众。
2.社交媒体广告：在社交媒体平台上进行精准投放，针对目标用户群体进行个性化推广。
四、广告投放效果评估为了确保广告投放的效果，我们将定期对广告投放效果进行评估。
广告传媒公司策划书（精选5篇）
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
年度广告品牌策划方案
年度广告品牌策划方案概述随着经济的发展和科技的不断进步，广告行业在中国蓬勃发展。
广告已经成为企业之间进行竞争和品牌宣传的重要方式之一。
年度广告品牌策划方案是企业制定的全年品牌宣传和营销计划，旨在提高品牌知名度和销售额。
本文将详细介绍年度广告品牌策划方案的全面规划和具体实施方式。
目标1.提高品牌知名度通过多种渠道进行多样化的品牌营销推广，获得更多的品牌曝光度和市场认可度，增强消费者对品牌的好感和信任。
2.提高销售额引导潜在客户对公司的产品感兴趣，鼓励消费者购买并留下好评，增加销售额和市场份额。
细节广告品牌策划需要具体明确的细节计划，以下为具体实施方案：品牌形象设计设计一个专属的品牌形象，包括品牌名称、品牌口号、Logo设计、包装设计等。
品牌形象的设计应该确保与公司业务开展方向无关。
宣传材料制作制作品牌宣传材料，如海报、卡片、宣传单、产品目录等。
在这些宣传材料中突出品牌形象设计，创造出令人无法忘记和深记的印象，促进消费者的认知度和选择意愿。
媒体广告投放投放广告是品牌推广的一种重要途径。
媒体广告可以包含电视广告、报纸广告、杂志广告、广播广告等。
根据不同广告媒体的特点和受众群体的属性定位品牌宣传，并且力求有创新和独特的营销宣传创意。
线上推广网络是一个重要的推广渠道，品牌宣传可以通过拍摄、制作、上传更具创意、影响力强的视频、PPT、短稿、音频等优质原创内容，在网络上进行广泛分发和推广。
同时，利用搜索引擎推广、社交媒体营销等线上方式进行品牌推广。
业内展会通过参加行业展会，企业有更多的机会与同行交流、建立联系和增加知名度。
企业应充分利用展会资源，展示自己的产品、服务、品牌，同时与客户、供应商和其他行业人士建立联系，增加业界的影响力。
数据分析通过数据分析，可以了解相关品牌推广策略的效果和未来改进的可能性。
具体的分析包括：1.曝光度：通过观察媒体广告、线上推广等所达到的曝光度评估推广效果。
2.潜在客户数量：通过参加业内展会，产品咨询数量、客户咨询数量、网络浏览量等方式来评估潜在客户的数量。
公司广告部工作计划_电视台广告部工作总结
公司广告部工作计划_电视台广告部工作总结一、工作目标：根据公司市场营销战略，制定广告策划方案，提升品牌知名度，推广公司产品销售，增加业绩。
二、工作内容：1. 制定广告策划方案：以公司市场营销规划为基础，结合市场需求、竞争情况、消费者心理等，制定针对性强的广告策划方案，确保广告效果最佳。
2. 确定广告媒介：选择合适的广告媒介，如电视、报纸、网络、户外广告等，根据预算和目标受众的特征，制定合适的媒介组合，提高广告曝光率。
3. 编写广告文案：根据广告策划方案，编写富有吸引力和可读性的广告文案，提高观众的关注度和品牌信誉度。
4. 制作广告素材：包括摄影、视频、动画等多种形式的数据，确保广告制作的专业性和视觉效果。
5. 监测广告效果：确保广告效果的实现，并进行监测和评估，进行调整优化，提高广告效果和投入产出比例。
6. 提升品牌知名度：通过多种方式提升公司品牌知名度，提高消费者的品牌忠诚度。
例如，开展品牌推广活动、参与行业展会等。
三、绩效评估：1. 广告曝光率：在媒介选定范围内，广告曝光率达到预设目标。
2. customer engagement: solid customer engagement strategies will successfully draw application users in fostering better customer relationship3. 广告效果：广告效果得到明显提高，为公司产品的宣传和销售提供有力支持。
4. 参与度：增加广大受众对公司品牌的关注度和受欢迎程度，获得广大受众的支持和认可。
一、工作目标：根据电视台市场需求，制定广告策略，拓宽电视台营收来源，提高电视台收益。
1. 制定广告策略：根据电视台的目标受众、竞争对手和其他市场因素，制定广告策略，确定广告的内容、形式、播放时间和播放频率等。
2. 审核广告：审核广告的内容、形式、风格和制作细节等，确保广告内容合法，符合电视台的政策和规定。
年度广告投放计划
年度广告投放计划年度广告投放计划201*-201*年金鑫（清远）纸业有限公司广告、促销情况概述金鑫（清远）纸业有限公司多年来一直根据《商标（品牌）管理指引》，集中资源于培育“金丝雀”重点品牌。
根据行业特性与产品特性，分两类方法，一是针对经销通路迅速提高品牌知名度的媒体广告，二是提高终端用户满意度的赠品促销活动，三是针对签约经销商的产品展示会。
201*年，金鑫纸业投入赠品促销169399元，车身与专业杂志媒体广告约22万元。
比较大型的促销活动有年终“买金丝雀送大满贯食用油”活动、广州车身广告活动。
赠送仅限“金丝雀”牌复印纸，广告则宣传“金丝雀”商标的全系列产品。
201*年，金鑫纸业投入产品推广会约10万元，赠品促销约95万元，媒体广告约6万元。
推广会目的是推广“金丝雀”牌专业彩色喷墨打印纸系列、工程图纸系列。
赠品是再次举办“买金丝雀送大满贯”活动、持续的“开箱见喜”活动，同时增加了“乐透卡抽奖”促销活动，其中仅乐透卡送出奖金就达9万多元。
201*年,金鑫纸业加大了针对消费者的促销力度,赠品促销投入约100万元,“乐透卡抽奖”促销活动约12万元。
201*年，金鑫公司的“金丝雀”品牌及“金丝雀”牌复印纸分别被评为“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”。
为此，金鑫公司持续对“金丝雀”品牌进行了更大力度的促销活动，全年促销费用累计约150万元。
上述可见，金鑫（清远）纸业有限公司在重点品牌“金丝雀”的推广形式逐步丰富，投入费用逐年增加，近三年已合计投放近450万元，在经销商、终端用户群体产生广泛而深远的影响，对“金丝雀”品牌产品销量的稳定与“金丝雀”品牌价值提升提供了强有力的支持。
（附部份广告图片、费用发票复印件）2本页为“金丝雀”A480G复印纸扩展阅读：201*广告投放思路201*广告投放方案思路201*市场营销需求分析1、产品、品牌定位新产品上市OR旧品牌维护市场位置竞争对手广告力度广告方式优缺点2、消费者分析接触产品的方式：电视、户外广告、网络、报纸、杂志3、201*产品/品牌诉求向谁诉求、表现什么特征201*最具价值媒体格局1、201*最能创造价值的媒体电视户外微博互联网微信报纸杂志201*年，一次典型营销活动使用的广告媒体品牌广告主网络广告主（平均4.4种）（平均4.4种）互联网8994电视8644户外7850杂志4938报纸4938店内516手机移动2750互联网在双11的共同见证的191亿，选择的广告媒体：电视、户外、微博、报纸2、201*年的价值广告媒体电视（央视、湖南卫视、江苏卫视、创意综艺节目）户外（高速公路、地铁、商业楼宇、机场、火车站、公交车）互联网（百度、谷歌搜索引擎广告，网易、新浪、腾讯等门户，行业门户网站）社会化媒体（微博、微信）纸媒（份额和价值有所下降）201*广告投放计划1、年度广告传播主题2、年度广告战术商业广告：直接展示诉求点的硬性广告公关广告：事件/热点炒作的软性广告商业与公关广告结合3、年度广告投放媒体选择电视：（生动、直接、千人成本高）户外：（真实性强、千人成本低、受众精确）社交媒体：（高互动性、口碑传播、传播快、成本低）4、年度广告投放时间节点细分广告投放阶段201*广告投放预期效果1、ROI投入回报：客户访问量、网站IP/pv、业绩增长、品牌美誉度等指标2、CRM客户关系管理：老客户忠诚度、新客户增长率、客户满意度等指标201*年广告投放预算1、广告预算市场调查2、广告预算项目List广告媒体购买、投放时间段、投放时间长度、广告制作与安装、发票、广告监测与维护、公关费用、预留机动经费3、广告预算初步确定4、广告预算总额确定5、广告预算与分配控制。
广告工作计划写(通用22篇)
广告工作计划写（通用22篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年广告销售工作计划范例（六篇）
2024年广告销售工作计划范例一、确立销售目标基于市场实际状况及个人业务能力的逐步增强，销售目标的设定应呈现逐步增长的态势。
以每季度为销售周期，初步设定的业务量目标如下：(具体应根据实际情况进行适当调整)二、筹备阶段为实现既定的销售目标，以下准备工作至关重要：(一) 精通业务知识1. 熟悉公司的媒体发布平台及其发展历程2. 了解报纸的定位和核心理念3. 研究版面设计、布局及定价策略4. 掌握发行渠道及实施方式(二) 市场调研1. 分析同行业报纸的种类2. 比较各报纸的发行渠道、形式、发行量、发行质量和效果3. 自我评估，明确自身的优势和劣势三、市场开发阶段(一) 目标市场评估通过对过往报纸的分析，主要涉及的行业包括医疗卫生、城乡街道宣传、汽车行业、字画文学、民办企业、国营企业等。
发现房地产、餐饮、商场、银行、证券等领域涉及的广告较少，具有较大的市场开发潜力。
(二) 潜在客户发掘1. 关注各媒体（报纸）广告，重点关注频繁在其他报纸上做广告的大型和中型企业2. 实地考察市场，收集最新信息，如新企业入市、新开楼盘、节日活动等3. 依靠老客户推荐4. 利用个人人脉资源5. 处理客户主动来访或来电(三) 客户定位主要目标客户群包括大型、中型的国有企业、民营企业、合资企业及企事业单位。
(四) 客户获取策略1. 收集目标客户详细信息2. 邀请相关负责人进行面谈，了解其需求3. 在洽谈过程中做好记录4. 提供针对性的广告建议，吸引客户5. 提供优质服务，确保签约客户的满意度(五) 客户关系维护1. 建立并不断更新客户资料库2. 及时处理问题反馈3. 解决客户问题，确保客户满意度4. 定期发送节日问候，培养忠诚客户四、评估与总结环节对每个月的销售业绩进行深入总结，及时发现并解决工作中出现的问题。
积极向经验丰富的同事学习，积累经验，探讨销售技巧。
建议定期组织业务交流会议，以促进团队学习、分享经验，增强团队合作意识。
广告公司工作总结和计划
广告公司工作总结和计划在过去的一段时间里，我们广告公司在市场的浪潮中奋力前行，经历了种种挑战，也取得了不少成绩。
在此，我将对过去的工作进行总结，并对未来的发展制定计划。
一、工作总结1、业务拓展过去，我们积极开拓市场，与众多新客户建立了合作关系。
通过市场调研和精准的客户定位，成功地拿下了几个重要项目，涵盖了不同行业和领域，为公司的业务增长奠定了坚实基础。
2、创意与策划我们的创意团队不断推陈出新，为客户提供了一系列具有创新性和吸引力的广告方案。
无论是广告文案的撰写，还是视觉设计的呈现，都力求在众多竞争对手中脱颖而出，有效地传达了客户的品牌价值和产品优势。
3、项目执行在项目执行过程中，我们注重细节和时间管理，确保每个项目都能按时、高质量地交付。
通过与供应商的紧密合作，优化了制作流程，降低了成本，提高了项目的性价比。
4、团队建设加强了团队内部的培训和交流，提升了团队成员的专业素养和综合能力。
定期组织的分享会和研讨会，让大家能够相互学习、共同进步。
然而，我们也面临了一些问题和挑战。
1、市场竞争激烈广告行业的竞争日益激烈，客户对于广告效果的要求越来越高，导致我们在争取客户和项目时面临较大压力。
2、创新难度加大随着市场的饱和和消费者审美疲劳，创造出独特且有效的广告创意变得越发困难，需要我们不断突破思维局限。
3、成本控制在项目执行中，有时会出现成本超支的情况，影响了公司的利润空间，需要进一步加强成本管理和预算控制。
二、未来计划1、持续创新加大对创意研发的投入，鼓励团队成员不断尝试新的思维方式和表现手法。
定期组织创意头脑风暴会议，邀请行业专家进行讲座和培训，提升团队的创新能力。
2、客户服务优化建立更加完善的客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，提高客户满意度。
加强与客户的沟通和合作，提供个性化的服务方案，增强客户的忠诚度。
3、拓展业务领域关注新兴行业和市场趋势，积极拓展新的业务领域，如社交媒体营销、短视频广告等。
2024广告公司工作计划
2024广告公司工作计划一、概述在2024年，广告行业将继续发展和创新。
针对市场变化和客户需求，我们的广告公司将制定以下工作计划，以提高我们的竞争力和市场份额。
二、市场分析在开始制定具体计划之前，我们需要进行市场分析，了解市场趋势和竞争状况。
根据分析结果，我们可以确定适合的营销策略和目标。
三、品牌推广品牌推广是我们广告公司的核心任务之一。
我们将采取以下措施来提高客户对我们品牌的认知和好感度：1. 定义品牌价值观和个性我们将更加清晰地定义我们的品牌价值观和个性，以确保我们在市场中与其他广告公司区分开来。
2. 品牌广告宣传我们将增加品牌广告宣传，使用多种媒体渠道（如电视、广播、报纸、户外广告等），以扩大品牌知名度。
3. 社交媒体营销我们将积极利用社交媒体平台，通过发布有趣和有用的内容来引起用户的兴趣，并增加关注度和互动。
4. 参与行业活动我们将积极参与行业相关的活动，如展览会、峰会等，以展示我们的专业能力和优势，增强品牌形象。
四、市场扩展为了增加市场份额和客户数量，我们将采取以下措施来扩展我们的市场：1. 新客户开发我们将积极开展新客户开发工作，寻找潜在的客户，并提供个性化的广告解决方案，以吸引他们选择我们的服务。
2. 区域扩展我们将考虑扩大服务范围，开拓新的区域市场。
通过与当地企业建立合作关系，我们可以更好地满足当地客户的需求。
3. 行业专业化我们将加强对不同行业的研究和了解，进一步提升我们在特定行业的专业能力和口碑，以吸引更多行业客户。
五、人才招聘和培训优秀的员工是公司成功的关键。
我们将通过以下措施来招聘和培训人才：1. 捕捉人才我们将扩大人才招聘渠道，积极寻找具有创造力和专业能力的人才。
通过招聘广告、社交媒体、招聘网站等各种渠道，来吸引更多有才华的人加入我们的团队。
2. 培训与发展我们将提供全面的培训计划，包括传授广告行业知识和技能，提升员工的专业素质。
此外，我们还将鼓励员工参与行业内的培训和研讨会，以不断提升自己的工作能力。
公司广告投放工作计划范文
公司广告投放工作计划范文一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者行为的变化，公司需要不断提升品牌知名度和产品销售量，以保持市场竞争力和持续盈利能力。
因此，广告投放成为提升品牌影响力和推动销售增长的重要手段。
本文将针对公司广告投放工作进行详细计划，以提高广告效果和投资回报率。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过广告投放，提高公司品牌的知名度和认可度。
2. 销售增长：通过广告宣传，促进产品销售增长，提升市场份额。
3. 客户群体扩大：利用广告投放，吸引更多目标客户，并扩大客户群体。
三、目标受众定位针对公司产品及目标市场，确定目标受众群体，包括性别、年龄、职业、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。
同时，通过市场调研和数据分析，确定目标受众的行为特征、媒体偏好和接收渠道，以便更加精准地进行广告投放。
四、广告投放策略1. 媒体选择：根据目标受众的特征和偏好，选择合适的媒体进行广告投放，包括电视、广播、互联网、户外广告、社交媒体等多种形式。
同时，根据预算和投放效果，优化媒体渠道的选择和比例。
2. 广告内容：通过自主创意或委托广告公司，设计吸引目标受众的广告内容和形式，符合品牌定位和产品特点，激发消费者购买欲望和兴趣。
3. 广告投放频次和时段：根据目标受众的生活习惯和媒体使用习惯，确定广告投放的时间和频次，以提高广告曝光率和影响力。
4. 地域选择：根据产品销售区域和市场分布特点，选择合适的地域进行广告投放，提高投放效果和销售覆盖率。
五、投放预算根据广告投放策略和公司实际情况，制定合理的广告投放预算，包括媒体费用、创意制作费用、公关费用等各项支出。
同时，根据投放效果和市场反馈，适时调整和优化预算分配，提高广告投放的效率和效果。
六、广告效果评估1. 数据监测：通过广告投放平台和第三方数据监测机构，对广告投放效果和投资回报进行实时监测和分析，包括曝光量、点击量、转化率等指标。
2. 市场反馈：通过市场调研、消费者反馈和销售数据，及时了解广告投放效果和市场反应，发现问题和优化方向。
广告公司年工作计划8篇
广告公司年工作计划8篇广告公司年工作计划篇1xx广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。
龙腾盛世，做好xx年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划xx年做到如下几点：一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、冲刺目标。
切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。
即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
集思广益的原则。
要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。
突出重点的原则。
要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
防患未然的原则。
要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。
广告公司xx团队创建目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。
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广告公司年度计划
广告公司年度计划（一）
在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，
做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2015年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从
制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作，
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2015年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
广告公司年度计划（二）
20xx，广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。
龙腾盛世，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年
广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过20xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20xx 年做到如下几点：
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、冲刺目标。
切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。
即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
集思广益的原则。
要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。
突
出重点的原则。
要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
防患未然的原则。
要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。
广告公司2012团队创建目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。
考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！
广告公司年度计划（三）
20xx年的工作也即将告一段落，在经过了半年的学习和工作后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。
感觉时间过得真快，20xx年所做的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结教训，在成功中去吸取经验这都成为了我个人在
20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历！在这短短的半年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大力帮助下，学到了很多做人、做事及销售工作技能。
在工作中，通过学习和探索，熟悉了公司的运作程序流
程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟通技巧方面。
执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，瞻前顾后，这一切都制约了自己的行动。
其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，相信自己一定能做的好。
沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习他们的话术技巧，并要学以致用。
一、明年计划完成业绩目标100万。
要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的知识，多收集外省的客户，协助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市场。
在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找些需要投放长株潭的客户。
由于今年积累了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资源不断更新，与此同时，在业务方面不局限户外广告，尝试发展公司其他业务，如：营销策划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方面的专业知识不多，通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等，同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频，由于现在公司视频机
网点逐渐减少及视频机老化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生了不信任，对业务的开展造成了一定的困难。
明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。
但要让视频部有个良好的发展，有几点建议：1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。
在公司不断壮大、飞速发展时，加强自我学习，能跟得上企业的发展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。
20xx过去了，在这里也感谢同事们对我的帮助与支持，特别感谢廖总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我认识到自己的不7及学习到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的一年更加努力。
新年新气象！我们将迎来充满挑战的2013年。
最后祝福大家和公司一起更上一层楼，20xx 年~~！我们一起加油吧！。