战略分析—内部资源、能力与核心竞争力练习试卷1(题后含答案及解析)

战略分析—内部资源、能力与核心竞争力练习试卷1(题后含答案及
解析)
题型有：1. 单选题
单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1．A企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成企业独特的核心竞争力。

这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的( )。

A．有形资源
B．财务资源
C．组织资源
D．无形资源
正确答案：D
解析：企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

2．某企业拥有著名的品牌，其领导人曾自豪地讲：“即使把我的厂房设备一夜之间全部烧光，只要我的品牌还在，第二天就会有很多人给我投资”，这句话清晰地表明该企业的品牌在市场上具有极高的品牌忠诚度，形成了较强的竞争优势。

从形成核心竞争力的资源角度分析属于( )。

A．稀缺资源
B．不可被模仿的资源
C．不可替代的资源
D．持久的资源
正确答案：B
解析：不可被模仿的资源是指竞争对手无法模仿的资源，主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

3．甲企业管理层从“唐僧取经”的故事里得到了启发，为不断提高企业经营效率和效益，开始向众多企业取经学习。

在选取学习基准对象时，下列不属于该企业主要关注的基准领域的是( )。

A．占用较多资金的活动
B．能显著改善与顾客关系的活动
C．能最终影响企业结果的活动
D．与竞争对手产品进行对比的活动
正确答案：D
解析：一般来说，可以衡量业绩的活动都可以成为基准的对象。

然而，把企
业的每一个活动都拿来作基准对象是不切实际的，企业可以主要关注以下几个领域：(1)占用较多资金的活动；(2)能显著改善与顾客关系的活动；(3)能最终影响企业结果的活动。

4．甲企业是一家饮料企业，一句“喝了×××，吃饭就是香”响遍大江南北，赢得了巨大的顾客信任，帮助企业积累了第一桶金。

这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润是企业的( )。

A．专利
B．商誉
C．企业文化
D．顾客忠诚度
正确答案：B
解析：商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润。

对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

5．丙公司是一家电子企业，在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于( )。

A．内部基准
B．竞争性基准
C．顾客基准
D．过程或活动基准
正确答案：B
解析：丙公司是一家电子公司，与索尼属于竞争对手关系，因此属于竞争性基准。

6．中国加入wTO后，我国金融行业受到了国外金融巨头的强大竞争压力。

为了在激烈的竞争压力面前站住脚，国内的几家大型金融企业开始仔细地分析自身的市场竞争能力。

对于这些企业而言，在分析企业竞争能力时应使用( )。

A．价值指标
B．成本指标
C．绩效指标
D．市场指标
正确答案：A
解析：在分析企业竞争能力时应使用价值指标。

7．甲企业是国内一家饮料企业，推出了属于自己的可乐产品，希望能从可口可乐与百事可乐的竞争中占据一席之地，但市场反响却不尽如人意。

为了改善经营，该企业管理层看到了农村的消费潜力，开始走“农村包围城市”的发展道路，取得了突飞猛进。

这种差异化属于( )。

A．分销渠道
B．市场差异化
C．产品差异化
D．技术的发展
正确答案：B
解析：甲企业在大中城市与“两乐”竞争失利后，开始选取“两乐”没有进入的农村市场，并取得了很好的战绩，这属于市场差异化。

8．某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。

但一直对有关的活动区别不清。

请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是( )。

A．财务会计
B．产品设计
C．机械加工
D．人员招聘
正确答案：C
解析：价值链五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务。

机械加工属于生产经营活动，所以本题的答案为选项C。

9．甲企业是一家IT企业，依托强大的技术研发实力，该企业总是领先竞争对手，不断推出新型设计的产品，在消费者心目中留下了极为深刻的印象，建立了市场对企业的偏好。

从差异化的角度讲，该企业的这种做法属于( )。

A．产品差异化
B．市场差异化
C．分销渠道差异化
D．管理差异化
正确答案：A
解析：产品差异化是指企业拥有独特的产品或使产品多样化的方式，使得自己的产品不同于竞争对手的产品。

10．甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。

从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的( )。

A．必要活动
B．辅助活动
C．基本活动
D．不必要活动
正确答案：C
解析：价值链五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务。

其中进货后勤是指提供产品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动。

例如，进货、仓储、存货控制等。

11．甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于( )。

A．机会
B．劣势
C．威胁
D．优势
正确答案：D
解析：企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。

12．国家计划出台更严厉的政策，严禁在公共场所吸烟，这对于香烟行业构成了( )。

A．机会
B．劣势
C．威胁
D．优势
正确答案：C
解析：严禁在公共场所吸烟的政策出台会降低消费者对香烟的消费量，属于威胁。

13．乙公司是北京一家集团企业，其主营业务为金融，其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。

乙公司拥有直升飞机制造的多项专利，产量位居全国第一，金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。

根据上述信息，下列选项中，属于企业无形资源的是( )。

A．品牌
B．有价证券
C．商誉
D．技术诀窍
正确答案：C
解析：企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

金融服务水平在消费者中有着较好的口碑属于商誉。

14．乙公司是一家软饮料企业。

产品与竞争对手产品质量差异较小，面对的竞争压力极大。

对于乙公司来讲，下列哪项是最重要的企业资源( )。

A．商誉
B．品牌
C．技术
D．企业文化
正确答案：A
解析：对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重
要的企业资源。

15．下列不属于资源审计的是( )。

A．实物资源
B．无形资源
C．人力资源
D．管理资源
正确答案：D
解析：资源审计可以从以下五个方面来分析，分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。

16．某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的哪项能力很强( )。

A．营销能力
B．研发能力
C．财务能力
D．生产能力
正确答案：A
解析：企业的营销能力是指企业引导消费、争取竞争优势能力、销售活动能力和市场决策能力。

企业的营销能力可分为以下的三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

17．企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是( )。

A．有形资源
B．无形资源
C．流量资源
D．短周期资源
正确答案：B
解析：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源。

尽管无形资源难以精确度量，但无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

18．A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，这种企业行为依据的是寺庙甲属于( )。

A．稀缺资源
B．不可被模仿的资源
C．不可替代的资源
D．持久的资源
正确答案：B
解析：不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

19．企业的关系性资源属于( )。

A．实物资源
B．无形资源
C．技术资源
D．财务资源
正确答案：B
解析：关系性资源属于无形资源，也是企业容易忽视的资源。

20．下列关于价雠分析表述正确的是( )。

A．企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
B．向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的辅助活动
C．波特的价值链分析区分了四种基本活动和五种辅助活动
D．价值的概念要从产品的角度来理解
正确答案：A
解析：企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉，因此选项A的说法正确。

向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的基本活动，因此选项B的说法错误。

波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，因此选项C的说法错误。

价值的概念要从消费者的角度来理解，因此选项D 的说法错误。

21．甲企业正在对本企业的价值链进行分析，下面属于价值活动中辅助活动要素的是( )。

A．仓储
B．销售渠道选择
C．员工培训
D．送货
正确答案：C
解析：价值链四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。

选项C员工培训是人力资源管理的内容，属于价值活动中的辅助活动要素。

选项A仓储是基本活动中的进货后勤，选项B是基本活动中的市场营销，选项D是基本活动中的发货后勤。

22．下列哪种能力能够形成企业的竞争优势( )。

A．设计很好的企业网站
B．高薪聘请专业会计人员
C．建立独特的企业文化
D．购买先进的管理信息系统
正确答案：C
解析：容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势，比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

因此正确答案为选项C。

23．在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内使用资金能力的指标是( )。

A．资产负债率
B．流动比率
C．已获利息倍数
D．资产周转率
正确答案：D
解析：企业的财务能力主要涉及两方面：一是筹集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的能力。

筹集资金可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等衡量；资金使用和管理能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等衡量。

因此正确答案为选项D。

24．对于管理人员来说，最方便的融资方式是( )。

A．内部融资
B．债务融资
C．股权融资
D．资产销售融资
正确答案：A
解析：对于管理人员来说，最方便的融资方式是用企业的利润进行再投资，即内部融资。

25．某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习，这属于( )。

A．内部基准
B．竞争性基准
C．一般基准
D．顾客基准
正确答案：A
解析：内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。

26．某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的( )。

A．进货后勤
B．人力资源管理
C．企业基础设施建设
D．技术开发
正确答案：C
解析：企业的基础设施主要是指常规管理系统和管理活动。

如计划、财务、会计、组织机构、法律服务、信息管理系统、办公自动化等管理行为支持着整个价值活动。

27．现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的( )。

A．有价值的能力
B．持久的能力
C．难于模仿的能力
D．不可替代的能力
正确答案：C
解析：现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力属于难于模仿的能力。