城市轨道交通工程监理管理存在的问题与对策探析

城市轨道交通工程监理管理存在的问题
与对策探析
摘要：我国正处于城市轨道交通建设高速发展时期。

由于城市轨道交通建设
体量大、风险高、任务重，因此城市轨道交通工程质量安全监督服务，以加强监
督力量，同时不断创新和完善服务提供方式。

因此，城市轨道交通工程也成为开
展监理工作的重要领域，为城市轨道工程监理企业提供了更加广阔的发展空间。

但是，在实际的工程监理工作中仍然存在诸多问题，本文针对存在的问题提出了
可行性的解决对策，以期为城市轨道交通工程的监理工作顺利开展提供有益参考
和借鉴。

关键词：轨道交通；监理；问题；对策
引言
城市轨道交通工程是重要民生工程，事关人民群众出行安全，事关绿色、低碳、高效，事关政府形象。

要统筹发展与安全，严把安全关、质量关，不断提升
建设品质水平。

加强城市轨道交通工程建设质量监管，确保交付安全、可靠、便
捷的优质工程，责任重大、意义深远。

1工程监理的意义
工程监理工作任务内容众多，监理单位在项目运行中，对工程施工进行全过
程控制，研究工程施工行为，及时发现施工阶段出现的问题，防止施工问题遗留，从而降低工程整体质量。

工程监理任务繁重且具备长期性，在工程运行中使用健
全的监管制度，随着工程运行进行全程控制。

监理单位在明确管控方式后，需要
基于项目概况以及工程建设要求，建立监理管理制度，基于工程建设要求，规范
公路建设行为。

施工单位负责人需要随着工程施工运行，进行全程监管。

监理部
门跟进工程质量监督工作，提高工作运行效率，使工作主体在项目中获得经济效益。

工程运行期间，在相关部门的要求下进行调整，由此可以提高工程监理工作
的可行性，对工程施工行为进行全程监督与控制。

监理单位应该按照与业主签订的合同，明确自身业务以及工作职责，随着工程的开展进行全程监督与控制。

此外，监理单位还需要掌握工作的运行情况，选择科学的方法，落实工程质量管控任务。

在工程运行中，监理工作需要按照规定要求，实施工程各阶段的质量监督与管控任务。

监理单位需要严格按照要求落实施工任务，随着工程运行结合设计要求与施工图纸，监督工作人员施工行为。

通过相关方式，可以提高监督工作的实效性，及时发现工程建设工作存在的质量问题并进行修改，使施工单位可以良好地完成施工任务。

2城市轨道交通工程监理管理存在的问题
2.1质量监理制度不完善
想要确保质量监督工作的顺利进行，相关部门就有必要以完善的监理制度做支撑。

但由于目前大多数公司在质量监管方面并没有建立完善的监理制度，部分监理人员对监理工作出现懈怠，导致施工过程出现各种各样的问题，对监理单位造成了较为消极的影响。

工程监理是技术服务，主要是指由具有相应资质的施工单位，根据国家的法律、法规和合同规定，接受施工单位的委托，对施工项目进行科学的监督。

工程监理一般包括投资、招投标、签订合同、施工、竣工等诸多方面。

对施工项目进行全方位的监督，既能保证工程的细节，又能保障施工人员的安全与质量。

2.2质量监理不全面
在现阶段轨道交通工程质量监理的过程中，质量监理不全面是社会上非常普遍的问题，很多监理人员在实际开展的过程中，只重视施工过程，轨道交通施工之前对施工单位未对方案、材料和成本进行控制。

在现实角度来看，轨道交通工程规模较大，导致轨道交通在施工过程中出现了各种各样的问题，最终影响施工进度。

3加强城市轨道交通工程监理管理的对策及建议
3.1规范监理行为
从以往取得监理工程师证即可上岗的现实问题着手，建立监理管理从业人员
的定期培训考核机制，以实现监理管理人员工作水平的提升。

针对当前监理工作
中存在的问题，通过树立监理的权威性、专业技术性，在监理权限上加以明确，
并能真正地发挥第三方的公正性效果；也更能在监理信息服务上，对其工程各方
信息加以把握，并最终在考核和监管中达到有效监理效果。

建设工程总监理工程
师进行安全质量风险抵押管理，对不合格的总监予以清退处理，并以经济手段且
与个人利益切实相关的途径来达到提高其工作责任心和主动性的目的。

在实际的
监理单位和监理单位主要负责人准入制上，建立监理行为不良行为记录制度并对
单位领导、监理工程师定期进行考核，建立档案库，作为准入上岗依据，并建立
时效机制。

首先，鼓励监理工程师对自身职业道德进行约束。

使其遵守职业道德，慎重、勤勉地为业主服务。

其次，监理工程师要热爱监理工作，在委托合同规定
的工作范围内开展工作。

最后，积极寻求业主的鼎力支持。

监理工程师代表业主
行使质量、工期及资金方面的监督管理职权，业主和监理工程师相互信任和诚意，会激发监理工程师工作的动力，保障监理工作的顺利进行。

3.2规范监理工作，加强施工人员的技术监管
对于城市轨道交通监理工作而言，科学的监理组织结构是规范监理工作的良
好根基，作为工程监理企业而言，完善组织结构、强化工作程序，对监理工作人
员进行科学安排、明确权责，可以最大限度地发挥每位监理工作人员管理、监督
的重要作用。

在监理工作实践中，监理人员必须在施工现场对施工人员进行有效
监督，尤其在施工技术的应用方面，应及时纠正解决技术错误和问题，协调各方
人员及时进行整改，并进行良好的技术指导。

同时，加强对施工材料及硬件设施
的检查，并对现场机械设备进行严格检查，确保施工质量。

从建设单位的各部门
到政府有关部门，经常性的检查工作对督促工作的开展起效明显。

教会监理人员
辨识有益的检查、会议、视察，并在提高监理工程师协调能力的过程中，协调好
业主方与参建施工方等相关单位各方面的关系。

针对工程建设监理的各参建方，
让企业深刻地认识到监理工作的重要性，并取得社会各界予以广泛理解和支持。

3.3实现施工安全的预防性监理和防治结合
在城市轨道交通工程建设中，安全问题管理作为监理工作的核心问题，要求
监理人员全面了解施工工艺和工程地质情况。

通过严格的审查，以确保在各监理
项目乃至监理工作主要内容上，实现对施工安全的预防性监理和防治结合的管理
方式。

在城市轨道交通工程建设中，严格要求监理人员对工程各方面情况等均需
予以严格的检查和验收，从而在实际的监理工作中，对风险性较大可能严重影响
工程安全部位等进行重点把控，确保工程安全可控，有效履行监理安全管控职责。

这要求监理人员高度重视对施工现场的掌控力度，充分利用监理手段，使其明确
工程施工前期准备工作及施工作业中的各项措施落实情况是否符合现行国家、行
业的相关规程和标准，是否符合建设单位下发管理制度要求，是否符合施工单位
自己编制的技术方案和操作规程，在施工安全管理方面充分发挥监理作用。

防患
于未然，要有良好的预见能力，采取有针对性的措施使客观存在的危险因素发生
概率降低，避免人身伤亡，防止事故隐患，杜绝安全事故发生。

在进行分析确认后，充分利用监理手段，进行有效控制以实现综合管控目标。

结束语
质量安全管理的关键因素在于人，而轨道交通工程基于其施工工艺的全面性、复杂性和新颖性，对各方责任主体的质量安全管理人员要求都很高。

在城市轨道
交通工程建设实践中，工程建设监理管理受上述诸多问题影响，有必要采取合理、有效的措施，强化规范监理工作，充分发挥监理的应有价值。

参考文献
[1]陈中山.分析建筑工程监理行业的现状及发展趋势[J].决策探索（中），2019（7）：34-35.
[2]李胜红.工程监理费用控制目标的实现[J].工程技术研究，2020，5（10）：166-167.
[3]张福生，夏振华.新时期建设监理工作发展研究[J].工程质量，2022，40（8）：1-7.。