提升电力营销中抄核收工作效率探讨
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提升电力营销中抄核收工作效率探讨
摘要:随着经济发展及社会用电需要的增加,对供电企业的用电质量、管理水
平要求不断提高。
电力营销中抄核收工作是供电企业重要的管理内容之一,其工
作效率和质量,体现了电力企业管理质量和水平,同时也是企业经营和发展的重
要保障。
文章结合笔者管理实践,对电力企业营销抄核收工作目前情况及问题进
行分析,对提升营销抄核收工作质量和效率提出了解决措施,供广大同行参考。
关键词:营销;抄核收;问题;效率;提升;供电企业
前言
做好企业产品营销工作,是确保企业经济收益,实现可持续发展的重要措施
之一。
电力企业营销工作中,抄核收工作是关键环节,其工作质量与效率高低,
直接影响企业的经济效益及可持续发展。
经过多年发展,目前我国用电量不断增加,企业为社会提供的电力产品及用电方
式等不断增多,电力抄核收工作所面临的压力也越来越大。
虽然经过多年努力,
抄核收工作取得了很大成绩,但其仍然存在很多问题,如工作方法落后,质量和
效率低下等,这些问题都会对企业经营和后续发展带来不利影响,因此,需要我
们深入研究,优化工作流程和管理措施,提高工作水平和效率,适应形势发展变化,为市民提供更优质的服务,为企业健康发展提供保障。
一、电力营销抄核收工作重要性
抄核收工作是否高效管理到位,直接影响到电力企业回笼资金、实现
经济效益。
随着现代管理技术和科技技术的进步,很多管理技术及管理软件得到
广泛应用,电费抄核收工作也应改变传统的管理模式,通过应用现代管理技术,
使到管理更加专业化和自动化,提高管理质量和效率。
要实现这个目标,需要从
抄表、核算、收缴等环节密切配合。
需要通过不断对各环节进行优化和管理,将
会为供电企业带来更好的社会效益和经济效益。
二、目前电费抄核收工作中存在问题分析
1、抄表工作
要保证供电企业运营正常,产生应有的经济效益,就必须保证电费抄核收工
作中的准确性和及时性,这是践行企业与用户之间的责任和义务,也体现了以客
为尊、真诚服务的理念。
由于电力用户分布范围广大、数量众多,而抄表专职工
作人员有限,每天都需要完成大量的抄表工作,工作强度大,任务繁重。
如果工
作人员工作不到位,不够认真细致的话,容易产生漏抄、抄错、或丢失数据问题。
(1)需量漏抄。
有的用户在计算和回收电费时使用最大需求量,在实际使用时,存在正常抄表期的电表示数和月末电表示数相比存在差异、用户的抄表期不是每
月零点等问题,抄表员应及时补救解决这些问题,否则容易出现需量漏抄问题;(2)有负电量存在
抄表过程中也容易受到各种因素的影响,例如用户不配合或者用户计量表出现故
障或损坏等,或者工作人员不仔细核验用户电能表上的户表号、表位数,容易导
致数据不准确,抄表中有负电量存在,抄表数据与实际数据存在很大差异。
此外,
目前有相当多的客户,一年中一定会遇到抄表周期跨高峰月份和非高峰月份的情
况。
这种情况,如果抄表员应把本次抄表电量均分到天,并通过日均用电量分段
算出高峰月份和非高峰月份各自的用电量,如果抄表员不认真计算的话,也容易
造成数据不准确。
(3)估算用电量
此外,由于配电网涉及的范围较广,用户较为分散,某些农村地区仍然采用手动
抄表模式,加大了估抄现象较多。
在一些农村地区,由于配电网分布广泛,用户
分布分散,抄表会增加工作人员的工作量,个人抄表人员不负责直接使用估算的
抄表模式来简单估算一个地区的用电量,必然影响其准确性,这些情况没有得到
及时处理的话,也会导致数据统计不准确,影响了后续的核算工作,不能及时回
收电费。
2、数据核算
抄表所得数据后,还应交给相关部门进行核算,经过核算后,方可收取用户
费用,回收电费。
因此,核算工作也显得复杂、锁繁,实际工作中复核主要存在
以下问题:
(1)审核抄表数据准确性不高。
工作人员在复核抄表数据,必须保证抄表数据与发票上示数一致,但个别工作人
员不认真和没有足够的耐心细致,导致数据准确性偏低。
另外,复核人员自身的专业技术和业务水平不高,不能认真高质量完成审核工作,也是导致审核准确性低的原因。
3、电费回收
(1)结算方式的问题。
许多企业采用预付款结算方式,虽然这种结算方式
将多种电费回收问题得到有效解决,但是这种结算方式存在很大误差,它将很难
提高电费回收工作的效率。
(2)过去常用的月阶梯式电价,用户上个月的平均电价是供电企业售电的
标准,但是上个月平均电价和本月的平均电价存在很大差异,这就将很大的困扰
带到了电费回收工作中。
而现在实行的年阶梯计算模式,试行阶梯电价的覆盖面
不够,缺乏协调有力的工作机制。
三、提高电费抄核收工作效率的建议
1、采用智能电表,高效采集有关数据
电力企业采用智能电表,已成为提高电费抄核收工作效率的有效方法之一。
它具有多种功能,除记录用户实际用电数量外,还具有冻结功能和远程传送功能,可以及时把各类数据及时准确地传回营销技术系统,营销部可以随时提取相关信息,这样就大大减小了抄表和审核部门的人员的工作量和劳动强度,极大节省了
人力物力,也提高了这些数据的准确性,缩短工作时间,提高工作效率。
2、采用现代信息管理系统,完善抄核收管理
传统的电费抄核收工作,错误率高,工作效率低,已对电力企业发展带来不
利影响。
因此,需要采用现代化的营销手段,优化电费抄核收工作的管理模式,
采用信息化管理系统,让有关人员及时掌握用户
账信息的变化状况,对于用电量波动较大的用电用户,相关的审核人员能够直观
的进行查询以及整理,极大的提高了工作效率,高效、快捷、准确地完成电费抄
核收工作。
3、加大电费抄核收工作监督
要提高电费抄核收工作质量和效率,必须建立相应的管理制度,落实具体人
员的责、权、利,同时建立配套的监督制度。
制定监督标准,使到抄核收各环节
有章可循,并对定对统计数据进行核实,增强数据的准确性和高质量。
与此同类,还可以建立轮岗制,让员工熟悉各环节工作和流程,对提升工作质量,减少错误
率发生。
4、开展规范化培训
为了提高电费抄核收工作质量,企业应该定期对员工进行规范化培训,对抄表、核查、对账工作进行规范性控制。
培训中可以促进员工间工作经验交流讨论,培训者指出不足并作出标准示范,规范员工行为,从而提高电费抄核收工作质量,提高企业效益。
5、增强自身服务意识
电费抄核收工作需要面对各行各业人群,含工业区、居民区、城区、城郊、
乡镇等,不同人群消费模式和需求各不相同,对员工工作要求也存在差异,因此,加强自身的服务意识十分必要。
对企业而言,上级部门应经常与下级所、班组织
交流沟通,听取地方管理人员工作汇报,了解地方实情,作出工作调整。
四、结束语
电力企业要保持正常运营,必须做好业务营销及财务管理工作。
而对电力营
销抄核收工作,有关管理部门和人员,必须强化服务理念,通过采用先进的科学
技术和现代管理技术,高效、高质地开展电费抄核收管理工作,及时回收电费,
促进企业健康发展,为社会提供优质电力服务。
参考文献
[1]张仲,优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(04)
[2]李珂,优化电力营销中的抄核收工作措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(15)。