安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度
一、总则
为了加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价
其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制定本制度。

本制度适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

二、组织机构和职责
1.公司成立安全风险分级管控领导小组，负责制定
公司安全生产风险分级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2.安全管理部门负责安全风险分级管控的具体工作，包括风险辨识、评价分级、控制措施制定和实施、隐患排查治理、培训教育、监督检查等。

3.各部门负责人为本部门安全风险分级管控的第一
责任人，负责组织本部门的安全风险辨识、评价分级、控制措施制定和实施、隐患排查治理、培训教育等工作。

4.全体员工应积极参与安全风险分级管控工作，遵
守相关规章制度，执行安全操作规程，提高自身安全意识。

三、安全风险辨识和评价
1.安全风险辨识
（1）风险辨识范围：包括所有常规和非常规的生
产活动、设备设施、作业环境、人为因素等。

（2）风险辨识方法：通过现场调查、资料查阅、
专家咨询、员工反馈等方式进行风险辨识。

（3）风险辨识内容：危害因素、危害源、危害途径、危害后果等。

2.安全风险评价
（1）风险评价原则：按照自主排查、科学评估、分类分级、分级管控的原则进行。

（2）风险评价方法：采用定量分析和定性分析相结合的方法，包括风险矩阵法、LEC法、风险评估软件等。

（3）风险评价内容：风险的概率、严重程度、暴露频率、风险值、风险等级等。

四、安全风险分级和管控
1.风险分级
根据风险评价结果，将安全风险分为四个等级：一级风险（红色）、二级风险（橙色）、三级风险（黄色）、四级风险（蓝色）。

2.管控措施
（1）一级风险：实施严格的管控措施，包括风险消除、风险降低、风险转移等。

（2）二级风险：实施较严格的管控措施，包括风险降低、风险控制、风险监测等。

（3）三级风险：实施常规管控措施，包括风险控制、风险监测、风险告知等。

（4）四级风险：实施基本管控措施，包括风险告知、风险监测、风险档案管理等。

五、隐患排查治理
1.隐患排查
（1）定期开展隐患排查，包括日常巡查、专项检查、季节性检查等。

（2）鼓励员工主动上报隐患，建立隐患上报奖励机制。

（3）对排查出的隐患进行分类、登记、评估，确定风险等级。

2.隐患治理
（1）对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改
责任人和整改期限。

（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

（3）对整改情况进行跟踪验证，确保隐患得到有
效治理。

六、培训和教育
1.培训内容
（1）安全风险辨识和评价方法。

（2）安全风险分级管控措施。

（3）隐患排查治理方法。

（4）应急预案和应急处理。

2.培训方式
（1）定期举办安全风险分级管控培训班。

（2）利用网络、微信等平台开展线上培训。

（3）组织现场实操演练，提高员工应急处理能力。

七、监督检查
1.公司安全生产委员会定期对安全风险分级管控工作进行监督检查，确保制度落实到位。

2.安全管理部门对各部门安全风险分级管控工作进行指导、检查和考核，督促整改落实。

3.各部门应积极配合监督检查工作，如实反映安全风险分级管控情况。

八、持续改进
1.定期对安全风险分级管控制度进行评审，根据实际情况进行修订和完善。

2.鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善安全风险分级管控措施。

3.通过持续改进，提高安全风险分级管控水平，降低安全风险，保障公司安全生产。

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和调整。