工程总承包分包及风险应对
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• （对于发包人与分包相关要求的识别，分包人要求识别错 误，也是总承包商负责）
• 3）责任转移风险
• 3.4.2 无论承包人发现与否，在任何情况下，发包人要求 中的下列错误导致承包人增加的费用和（或）延误的工 期，由发包人承担，并向承包人支付合理利润。
• 1.发包人要求中不可变的数据和资料；
• 2.对工程或其他任何部分的功能要求；
• 二十一条 工程总承包单位可以采用直接发包的方式进 行分包。但以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、 货物、服务分包时，属于依法必须进行招标的项目范围 且达到国家规定规模标准的，应当依法招标。
• （2）各项政策规定导出的分包管理要求 • 1）不能进行设计、施工的大分包（整体分包） • 2）可以进行规范化的专业工程、劳务专业分包 • 具体包括： • ①非主体、非关键性工程或工作可以分包 • ②专业工程可以分包 • ③劳务专业可以分包
（3）条件不同。专业工程分包合同必须经发包人同意；劳务分包合同无 须发包人同意。
（4）承担责任的范围不同。专业工程分包条件下，总分包双方要对分包 工程及其质量向发包人负责；劳务分包条件下，劳务分包人对发包人不直 接承担责任。
（5）管理的内容不同。专业分包条件下，总承包方履行的职责主要是专 业分包项目（分部分项）施工过程、施工资料、进场材料设备质量状况的 监督检查，即符合性管理；劳务分包管理，则是施工期间的全方位管理 （提供临设；提供测量放线、施工技术和安全技术交底；检查施工作业与 交底的符合性；提供工程施工和防护材料和施工机具设备；组织分部分项 工程验收；编制质量控制记录，收集质量保证资料；编制竣工资料等）， 即实施性管理。
•
工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程
• 质量负责，分包单位对其分包工程的质量负责，分
• 包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程
• 所负的质量责任。
•
工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。
• 第二十三条 建设单位不得对工程总承包单位提出不符 合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要 求，不得明示或者暗示工程总承包单位购买、租赁、使 用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施 工机具及配件、消防设施和器材。
•
①设计专业分包②施工专业分包③其他专业分包（包括 工程咨询、金融等）
• 2）劳务专业分包
2.工程总承包的专业分包特点
（1）政策规定
《房屋建筑和市政设施工程总承包管理办法》规定
第十条 工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质 和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工 程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险 承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。
• 3.工程总承包专业分包的范围与区别
• 劳务分包和专业工程分包的区别有五点：
• （1）分包主体的资质不同。专业工程分包人持有的是专业 承包企业的资质，其不同资质条件有61种；劳务分包人持 有的是劳务作业企业资质，其不同资质条件有13种。
• （2）合同标的的指向不同。专业工程分包合同指向的标的 是分部分项的工程，计取的是工程款，其表现形式主要体 现包工包料；劳务分包合同指向的是劳务，计取的是人工 费，其表现形式主要为包工不包料。
工程总承包的工作流程
• 1，工程总承包项目分析（业主、承包商） • 2，项目招标文件评审（业主） • 3，项目投标文件编制（自行、联合体实施） • 4，投标与评标实施（业主、承包商） • 5，合同谈判与合同签约 • 6，工程总承包实施策划 • 7，工程总承包专业发包 • 8，设计 • 9，采购 • 10，施工 • 11，工程结算与合同关闭
纷风险。 • （6）.分包索赔纠纷风险。 • 1）分包合同本身违法。
2）钻总包方的管理漏洞。 3）利用总包方的怕打官司的心理。
2.工程总承包劳务分包常见的风险特征 劳务分包纠纷风险相对于专业分包的纠纷风险要少得多，但是农
民工问题比较敏感，主要包括： （1）拖欠劳务费纠纷; （2）工程安全、质量及变更工程量举报纠纷。 （3）安全、质量及变更工程量举报纠纷往往由拖欠劳务费纠纷引起。
工程总承包分包 及风险应对
内容
• 1.工程总承包专业分包类型 • 2.施工专业分包管理 • 3.施工劳务分包管理 • 4.联合体实施工程总承包分包管理
工程总承包特点及风险剖析
• 1，工程总承包的内涵 • 根据业主授予的合同，由一家承包商负责勘察设计采购施工的建设项目。 • 2，工程总承包的模式 • 1）勘察设计（方案设计）采购施工试运行 • 2）勘察设计（初步设计）采购施工试运行 • 3）勘察设计（施工图设计）采购施工试运行 • 3，工程总承包合同类型 • 1）总价合同、单价合同 • 2）其他
质条件有13种（资质已经弱化） 4.建设工程施工专业分包与建设工程施工劳务分包合同
示范文本为工程分包管理提供了基本依据
建设工程施工专业分包合同示范文 本
• 建设工程施工专业分包合同（示范文本） • （ＧＦ－２００３－０２１３） • 第一部分 协议书 • 承包人（全称）： • 分包人（全称）： • 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国
• 3.2.1 发包人应在基准日期前，将取得的现场地下、水文条件及环 境方面的所有资 料提供给承包人。发包人在基准日期后得到的所 有此类资料，也应及时提供给承包人。
• 承包人应负责核实和解释所有此类资料。除合同另有约定外，发 包人对这些资 料的准确性、充分性和完整性不承担责任。
• （分包的相关风险，包括勘察分包风险）
• 4，工程总承包的核心特征 • 效率提升产生效益 • 利益关系决定效率 • 5，工程总承包的风险分配 • 承包商承担主要风险（联合体风险） • 业主承担最终风险 • 疫情呈现的风险由双方共同承担 • 6，工程总承包的关键 • 利益分配的基本平衡
• 7，工程总承包风险
• 1）地质勘察风险（以下内容引自《工程总承包计价计量规范》）
• 3.试验和检验标准；
• 4.除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。
• （分包相关责任的转移风险）
• 4）责任承担风险
• 3.4.3 承包人文件中出现的错误、遗漏、含糊、不一致、 不适当或其他缺陷，即使 发包人做出了同意或批准，承 包人仍应进行整改，并承担相应费用。
• （分包文件的问题风险：下发分包的文件错误、分包上 报文件的错误）
工程总承包专业分包的基本特点
• 1.工程总承包专业分包的基本概念
• （1）基本概念
• 专业工程分包是指建筑工程总承包单位根据总承包 合同的约定或者经建设单位的允许，在法规范围内，将 承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资 质的其他建筑业完成的活动。
• （2）专业分包的类型
• 1）专业工程分包
• （6）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包
• 管理办法》有关业主、总包、分包的责任定位
• 第二十二条 建设单位不得迫使工程总承包单位以
• 低于成本的价格竞标，不得明示或者暗示工程总承
• 包单位违反工程建设强制性标准、降低建设工程质
• 量，不得明示或者暗示工程总承包单位使用不合格
• 的建筑材料、建筑构配件和设备。
设计单位和施工单位组成联合体的，应当根据项目的特点和复杂程度，
合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。
联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目
承担连带责任。
• 第十二条 鼓励设计单位申请取得施工资质，已取得工 程设计综合资质、行业甲级资质、建筑工程专业甲级资 质的单位，可以直接申请相应类别施工总承包一级资质。 鼓励施工单位申请取得工程设计资质，具有一级及以上 施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设 计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为 设计、施工业绩申报。
• ①分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具 备相应资质条件的分包工程承包单位的；
• ②施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可， 分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他 人的；
• ③专业工程分包人再次实施分包的；
• ④分包工程承包人没有将其承包的工程进行分包，在施工 现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目 核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包 人本单位人员的，视同允许他人以本企业名义承揽工程；
•
工程总承包单位对承包范围内工程的安全生产负总
责。分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理，
分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位
承担主要责任，分包不免除工程总承包单位的安全责任。
• 第二十四条 建设单位不得设置不合理工期，不得任 意压缩合理工期。
•
工程总承包单位应当依据合同对工期全面负责，对
• ⑤转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本 企业名义承揽工程。
Fra Baidu bibliotek
施工专业分包合同的基本要求
1.施工专业分包包括： 施工专业分包和劳务分包 2.施工专业分包 专业工程分包人持有的是专业承包企业的资质，其不同
资质条件有61种 3.施工劳务分包 施工劳务分包人持有的是劳务作业企业资质，其不同资
外所产生的费用。 • （分包的意外风险）
工程总承包基本核心竞争力
• 1，以效率为核心建立项目管理体系 • 2，具有设计施工一体化人才团队 • 3，具有投资的性价比的理念 • 4，以业主思维为基点 • 5，具有强大的设计方案的创新能力 • 6，具有施工现场的管理控制能力 • 7，具有设计施工集成的一体化优势 • 8，具有成本控制能力 • 9，具有鲜明整体优化能力
工程项目分包的需求分析
1.工程总承包进行分包的客观需求 （1）.现代工程建设是一项复杂的系统工程 （2）.现代工程建设需要大量的专业协作（承包商不可能拥有所有的专业、特别是新兴专业） （3）.现代工程建设的效率需求需要科学的分包管理 （4）.现代工程建设的分包管理是应对不可预测风险 的重要手段 （5）.现代工程建设的工程总承包管理同样需要能够 有效控制的专业分包 2.现代工程建设的分包管理的有效性直接决定了 工程总承包模式的效率水平
项目总进度和各阶段的进度进行控制管理，确保工程按
期竣工。
•
第二十五条 工程保修书由建设单位与工程总承包
单位签署，保修期内工程总承包单位应当根据法律法规
规定以及合同约定承担保修责任，工程总承包单位不得
以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任。
工程总承包专业分包风险特征
• 1. 工程总承包专业分包的风险特征 • 专业分包纠纷风险相对于劳务分包的纠纷风险要大得多： • （1）.合同签订审查不严的法律风险 • （2）.工程资料出具失实的法律风险 • （3）.工资发放监督不力的法律风险 • （4）.分包方拖欠工资纠纷风险。 • （5）.分包方冒用总包方名义对外采购欠帐或签订合同纠
法规关于工程分包的管理规定
• 工程总承包的专业分包与施工总承包的专业分包政 策是完全不一样的。
• （1）施工总承包一般在规定条件下必须进行招标采购； • （2）工程总承包可以直接分包。暂估价除外； • （3）必须防范违法分包违法转包； • （4）工程分包的具体政策执行后面的政策要求。
• 1）具有下列行为之一可以认定为专业工程违法分包：
• 5）价格（报价）风险
• 3.4.4 除合同另有约定外，合同价款包括承包人完成全部 义务所发生的费用（包括 根据暂列金额所承担的义务， 如果有），以及为工程设计、实施和修补任何缺陷所 需 的全部费用。（分包的报价风险）
• 6）意外风险 • 3.4.5 除合同另有约定外，承包人应视为承担任何风险意
建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、 公平和诚实信用的原则，鉴于 （以下简称为“发包人”） 与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合 同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协 商达成一致，订立本合同。
• 2）识别发包人要求的风险
• 3.4.1 承包人复核发包人的要求，发现错误的，应及时书面 通知发包人。发包人作 相应修改的，按照变更调整；发包 人不作修改的，应承担由此导致承包人增加的费 用和（或） 延误的工期以及合理利润。
• 承包人未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担 由此增加的费用和 （或）延误的工期，合同另有约定的除 外。
• 3）责任转移风险
• 3.4.2 无论承包人发现与否，在任何情况下，发包人要求 中的下列错误导致承包人增加的费用和（或）延误的工 期，由发包人承担，并向承包人支付合理利润。
• 1.发包人要求中不可变的数据和资料；
• 2.对工程或其他任何部分的功能要求；
• 二十一条 工程总承包单位可以采用直接发包的方式进 行分包。但以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、 货物、服务分包时，属于依法必须进行招标的项目范围 且达到国家规定规模标准的，应当依法招标。
• （2）各项政策规定导出的分包管理要求 • 1）不能进行设计、施工的大分包（整体分包） • 2）可以进行规范化的专业工程、劳务专业分包 • 具体包括： • ①非主体、非关键性工程或工作可以分包 • ②专业工程可以分包 • ③劳务专业可以分包
（3）条件不同。专业工程分包合同必须经发包人同意；劳务分包合同无 须发包人同意。
（4）承担责任的范围不同。专业工程分包条件下，总分包双方要对分包 工程及其质量向发包人负责；劳务分包条件下，劳务分包人对发包人不直 接承担责任。
（5）管理的内容不同。专业分包条件下，总承包方履行的职责主要是专 业分包项目（分部分项）施工过程、施工资料、进场材料设备质量状况的 监督检查，即符合性管理；劳务分包管理，则是施工期间的全方位管理 （提供临设；提供测量放线、施工技术和安全技术交底；检查施工作业与 交底的符合性；提供工程施工和防护材料和施工机具设备；组织分部分项 工程验收；编制质量控制记录，收集质量保证资料；编制竣工资料等）， 即实施性管理。
•
工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程
• 质量负责，分包单位对其分包工程的质量负责，分
• 包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程
• 所负的质量责任。
•
工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。
• 第二十三条 建设单位不得对工程总承包单位提出不符 合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要 求，不得明示或者暗示工程总承包单位购买、租赁、使 用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施 工机具及配件、消防设施和器材。
•
①设计专业分包②施工专业分包③其他专业分包（包括 工程咨询、金融等）
• 2）劳务专业分包
2.工程总承包的专业分包特点
（1）政策规定
《房屋建筑和市政设施工程总承包管理办法》规定
第十条 工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质 和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工 程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险 承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。
• 3.工程总承包专业分包的范围与区别
• 劳务分包和专业工程分包的区别有五点：
• （1）分包主体的资质不同。专业工程分包人持有的是专业 承包企业的资质，其不同资质条件有61种；劳务分包人持 有的是劳务作业企业资质，其不同资质条件有13种。
• （2）合同标的的指向不同。专业工程分包合同指向的标的 是分部分项的工程，计取的是工程款，其表现形式主要体 现包工包料；劳务分包合同指向的是劳务，计取的是人工 费，其表现形式主要为包工不包料。
工程总承包的工作流程
• 1，工程总承包项目分析（业主、承包商） • 2，项目招标文件评审（业主） • 3，项目投标文件编制（自行、联合体实施） • 4，投标与评标实施（业主、承包商） • 5，合同谈判与合同签约 • 6，工程总承包实施策划 • 7，工程总承包专业发包 • 8，设计 • 9，采购 • 10，施工 • 11，工程结算与合同关闭
纷风险。 • （6）.分包索赔纠纷风险。 • 1）分包合同本身违法。
2）钻总包方的管理漏洞。 3）利用总包方的怕打官司的心理。
2.工程总承包劳务分包常见的风险特征 劳务分包纠纷风险相对于专业分包的纠纷风险要少得多，但是农
民工问题比较敏感，主要包括： （1）拖欠劳务费纠纷; （2）工程安全、质量及变更工程量举报纠纷。 （3）安全、质量及变更工程量举报纠纷往往由拖欠劳务费纠纷引起。
工程总承包分包 及风险应对
内容
• 1.工程总承包专业分包类型 • 2.施工专业分包管理 • 3.施工劳务分包管理 • 4.联合体实施工程总承包分包管理
工程总承包特点及风险剖析
• 1，工程总承包的内涵 • 根据业主授予的合同，由一家承包商负责勘察设计采购施工的建设项目。 • 2，工程总承包的模式 • 1）勘察设计（方案设计）采购施工试运行 • 2）勘察设计（初步设计）采购施工试运行 • 3）勘察设计（施工图设计）采购施工试运行 • 3，工程总承包合同类型 • 1）总价合同、单价合同 • 2）其他
质条件有13种（资质已经弱化） 4.建设工程施工专业分包与建设工程施工劳务分包合同
示范文本为工程分包管理提供了基本依据
建设工程施工专业分包合同示范文 本
• 建设工程施工专业分包合同（示范文本） • （ＧＦ－２００３－０２１３） • 第一部分 协议书 • 承包人（全称）： • 分包人（全称）： • 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国
• 3.2.1 发包人应在基准日期前，将取得的现场地下、水文条件及环 境方面的所有资 料提供给承包人。发包人在基准日期后得到的所 有此类资料，也应及时提供给承包人。
• 承包人应负责核实和解释所有此类资料。除合同另有约定外，发 包人对这些资 料的准确性、充分性和完整性不承担责任。
• （分包的相关风险，包括勘察分包风险）
• 4，工程总承包的核心特征 • 效率提升产生效益 • 利益关系决定效率 • 5，工程总承包的风险分配 • 承包商承担主要风险（联合体风险） • 业主承担最终风险 • 疫情呈现的风险由双方共同承担 • 6，工程总承包的关键 • 利益分配的基本平衡
• 7，工程总承包风险
• 1）地质勘察风险（以下内容引自《工程总承包计价计量规范》）
• 3.试验和检验标准；
• 4.除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。
• （分包相关责任的转移风险）
• 4）责任承担风险
• 3.4.3 承包人文件中出现的错误、遗漏、含糊、不一致、 不适当或其他缺陷，即使 发包人做出了同意或批准，承 包人仍应进行整改，并承担相应费用。
• （分包文件的问题风险：下发分包的文件错误、分包上 报文件的错误）
工程总承包专业分包的基本特点
• 1.工程总承包专业分包的基本概念
• （1）基本概念
• 专业工程分包是指建筑工程总承包单位根据总承包 合同的约定或者经建设单位的允许，在法规范围内，将 承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资 质的其他建筑业完成的活动。
• （2）专业分包的类型
• 1）专业工程分包
• （6）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包
• 管理办法》有关业主、总包、分包的责任定位
• 第二十二条 建设单位不得迫使工程总承包单位以
• 低于成本的价格竞标，不得明示或者暗示工程总承
• 包单位违反工程建设强制性标准、降低建设工程质
• 量，不得明示或者暗示工程总承包单位使用不合格
• 的建筑材料、建筑构配件和设备。
设计单位和施工单位组成联合体的，应当根据项目的特点和复杂程度，
合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。
联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目
承担连带责任。
• 第十二条 鼓励设计单位申请取得施工资质，已取得工 程设计综合资质、行业甲级资质、建筑工程专业甲级资 质的单位，可以直接申请相应类别施工总承包一级资质。 鼓励施工单位申请取得工程设计资质，具有一级及以上 施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设 计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为 设计、施工业绩申报。
• ①分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具 备相应资质条件的分包工程承包单位的；
• ②施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可， 分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他 人的；
• ③专业工程分包人再次实施分包的；
• ④分包工程承包人没有将其承包的工程进行分包，在施工 现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目 核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包 人本单位人员的，视同允许他人以本企业名义承揽工程；
•
工程总承包单位对承包范围内工程的安全生产负总
责。分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理，
分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位
承担主要责任，分包不免除工程总承包单位的安全责任。
• 第二十四条 建设单位不得设置不合理工期，不得任 意压缩合理工期。
•
工程总承包单位应当依据合同对工期全面负责，对
• ⑤转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本 企业名义承揽工程。
Fra Baidu bibliotek
施工专业分包合同的基本要求
1.施工专业分包包括： 施工专业分包和劳务分包 2.施工专业分包 专业工程分包人持有的是专业承包企业的资质，其不同
资质条件有61种 3.施工劳务分包 施工劳务分包人持有的是劳务作业企业资质，其不同资
外所产生的费用。 • （分包的意外风险）
工程总承包基本核心竞争力
• 1，以效率为核心建立项目管理体系 • 2，具有设计施工一体化人才团队 • 3，具有投资的性价比的理念 • 4，以业主思维为基点 • 5，具有强大的设计方案的创新能力 • 6，具有施工现场的管理控制能力 • 7，具有设计施工集成的一体化优势 • 8，具有成本控制能力 • 9，具有鲜明整体优化能力
工程项目分包的需求分析
1.工程总承包进行分包的客观需求 （1）.现代工程建设是一项复杂的系统工程 （2）.现代工程建设需要大量的专业协作（承包商不可能拥有所有的专业、特别是新兴专业） （3）.现代工程建设的效率需求需要科学的分包管理 （4）.现代工程建设的分包管理是应对不可预测风险 的重要手段 （5）.现代工程建设的工程总承包管理同样需要能够 有效控制的专业分包 2.现代工程建设的分包管理的有效性直接决定了 工程总承包模式的效率水平
项目总进度和各阶段的进度进行控制管理，确保工程按
期竣工。
•
第二十五条 工程保修书由建设单位与工程总承包
单位签署，保修期内工程总承包单位应当根据法律法规
规定以及合同约定承担保修责任，工程总承包单位不得
以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任。
工程总承包专业分包风险特征
• 1. 工程总承包专业分包的风险特征 • 专业分包纠纷风险相对于劳务分包的纠纷风险要大得多： • （1）.合同签订审查不严的法律风险 • （2）.工程资料出具失实的法律风险 • （3）.工资发放监督不力的法律风险 • （4）.分包方拖欠工资纠纷风险。 • （5）.分包方冒用总包方名义对外采购欠帐或签订合同纠
法规关于工程分包的管理规定
• 工程总承包的专业分包与施工总承包的专业分包政 策是完全不一样的。
• （1）施工总承包一般在规定条件下必须进行招标采购； • （2）工程总承包可以直接分包。暂估价除外； • （3）必须防范违法分包违法转包； • （4）工程分包的具体政策执行后面的政策要求。
• 1）具有下列行为之一可以认定为专业工程违法分包：
• 5）价格（报价）风险
• 3.4.4 除合同另有约定外，合同价款包括承包人完成全部 义务所发生的费用（包括 根据暂列金额所承担的义务， 如果有），以及为工程设计、实施和修补任何缺陷所 需 的全部费用。（分包的报价风险）
• 6）意外风险 • 3.4.5 除合同另有约定外，承包人应视为承担任何风险意
建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、 公平和诚实信用的原则，鉴于 （以下简称为“发包人”） 与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合 同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协 商达成一致，订立本合同。
• 2）识别发包人要求的风险
• 3.4.1 承包人复核发包人的要求，发现错误的，应及时书面 通知发包人。发包人作 相应修改的，按照变更调整；发包 人不作修改的，应承担由此导致承包人增加的费 用和（或） 延误的工期以及合理利润。
• 承包人未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担 由此增加的费用和 （或）延误的工期，合同另有约定的除 外。