2024年度组织人事工作总结范文(二篇)

2024年度组织人事工作总结范文

一、工作概述

2024年度是我们组织人事工作的关键一年。在这一年中，我们按照公司的发展战略，积极应对人才挑战，突破了人才引进、培养和留住等方面的难题，为公司的持续发展提供了有力的人才支持。同时，我们也在人事管理制度和流程改革方面推进，提升了组织人事工作的效率和质量。

二、人才引进

2024年度，我们定期开展了人才需求分析，制定了人才引进计划，并严格按照程序开展了招聘工作。我们加强了与高校的合作，组织了一系列校园招聘活动，吸引了大量优秀的应届毕业生加入公司。同时，我们还积极开展了社会招聘和猎头招聘，通过广泛的渠道寻找高级管理人才。这些引进的新人才为公司注入了新鲜血液，为未来的发展奠定了坚实基础。

三、人才培养

为了保证人才的长期发展，我们注重培养和提升员工的专业技能和管理能力。在2024年度，我们组织了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训和业务交流会等。内部培训主要由公司内部的专业人才和高级管理人员担任讲师，传授他们的经验和知识。外部培训则聘请了行业内的专家和学者，为员工提供全面的培训和学习机会。此

外，我们还鼓励员工参加业务交流会，与行业内其他公司的同行进行经验交流和学习互动。

四、人才留住

员工的流失是组织人事工作中不容忽视的问题。为了留住优秀人才，我们在2024年度加大了员工关怀力度，提高了员工福利待遇。我们开展了多种形式的员工活动，包括员工庆生会、员工家庭日等，加强了企业文化建设，提高了员工的归属感和忠诚度。同时，我们还加强了对员工的职业发展规划和个人成长的关注，为员工提供了广阔的发展空间和机会，吸引他们留在公司并为其付出更多的努力。

五、人事管理改革

2024年度，我们积极推进了人事管理制度和流程的改革。我们建立了完善的绩效考核机制，制定了明确的绩效指标和考核标准，确保绩效考核的公正性和科学性。我们还优化了招聘流程，简化了组织架构调整和人员变动的程序，提高了工作效率。此外，我们加强了对人事数据的分析和应用，为组织决策提供了有力的支持。

六、存在的问题和改进措施

在组织人事工作中，我们也面临着一些问题和挑战。首先，人才引进的周期较长，导致招聘工作的效率较低。其次，培训计划的制定和实施还存在一定的不足，培训内容和形式需要更加贴近员工的实际需求。最后，人事管理改革的推进还不够深入，部分流程和制度的落地情况有待进一步监督和改进。

为了解决以上问题，我们将继续加强人才引进工作的流程优化和招聘渠道的拓展，提高招聘效率。同时，我们将进一步完善培训计划和内容，提高培训的针对性和实效性。此外，我们还将加强对人事管理改革的宣传和培训，确保改革的落地和实施。

总之，2024年度是我们组织人事工作取得进展的一年。在新的一年里，我们将继续努力，进一步优化人事工作流程，完善人才培养和留住机制，推动人事管理改革，为公司的可持续发展提供有力的人才支持。

2024年度组织人事工作总结范文（二）

2024年度是组织人事科积极推进改革创新、服务保障企业发展的一年，通过团队的努力和共同的奋斗，我们取得了一系列的成绩和进展。现将2024年度组织人事科工作进行总结如下：

一、工作目标及完成情况

今年，我们制定了明确的工作目标，即在服务保障企业发展的前提下，推进组织人事制度改革，提高工作效率和质量。在这一目标的指引下，我们完成了以下工作：

1. 组织人事制度改革：我们完善了组织人事管理制度，建立健全了人事档案管理体系，推行了绩效考核制度和激励机制，并进行了一系列的人事政策宣传和培训。通过这些改革举措，我们提高了组织人事管理的科学性和规范性。

2. 人才招聘与培养：我们根据企业发展的需求，积极参与人才的招聘工作，通过有针对性的招聘渠道和招聘方式，吸引了一批优秀的人才加入企业。同时，我们加强了对员工的培训和发展，提供了广泛的培训机会和晋升通道，激发员工的工作热情和动力。

3. 组织架构优化：我们根据企业发展的需要，对组织架构进行了调整和优化，实现了人力资源的合理配置和利用。通过组织架构的优化，我们提高了工作效率和资源利用效益。

4. 组织员工活动：我们组织了一系列的员工活动，如员工旅游、员工庆生会等，增强了员工之间的交流和团队凝聚力。这些活动不仅提升了员工的身心健康，也促进了员工之间的友谊和合作。

以上是我们在2024年度的工作目标及完成情况的简要概述，下面将重点介绍我们取得的成绩和经验教训。

二、取得的成绩

1. 组织人事制度改革取得初步成效：通过完善组织人事管理制度和推行绩效考核制度，我们提高了员工的工作积极性和责任心，有效推动了工作的开展。

2. 人才引进与培养成果显著：我们成功引进了一批高素质的人才，他们的加入为企业的发展注入了新的动力。同时，通过培养和发展，我们培养了一批具备专业技能和管理能力的骨干员工，为企业的持续发展提供了有力的人才支持。

3. 组织架构优化提高了工作效率：通过对组织架构的优化，我们实现了人力资源的合理配置和利用，提高了工作效率和资源利用效益。同时，优化后的组织架构也提升了员工的工作积极性和创造力，推动了工作的顺利开展。

4. 员工活动促进了团队凝聚力：通过组织员工活动，我们增强了员工之间的交流和团队凝聚力。活动中的互动和合作增强了员工的归属感和荣誉感，提高了员工的工作积极性和团队合作能力。

以上成绩的取得离不开组织人事科全体同仁的共同努力和团队合作精神。在这里，我要向全体同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意。

三、经验教训

在2024年度的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，总结了一些经验教训如下：

1. 制度改革要与实际情况相结合：在推进组织人事制度改革时，要充分考虑企业的实际情况和员工的意见建议，确保制度的科学性和可操作性。

2. 人才引进要注重专业技能和价值观匹配：在引进人才时，除了注重专业能力的匹配外，我们还应注重对人才的价值观和文化背景进行合理评估，确保其与企业的发展目标和文化相契合。

3. 员工活动要注重多样性和参与度：在组织员工活动时，要注重活动的多样性和参与度，满足员工的不同需求和兴趣爱好，增强活动的吸引力和影响力。