0101预算定额消耗量的计算
北京2001年预算定额的计算规则
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册说明
一、第五册《采暖、给排水、燃气工程》（以下简称本定额），包括室内、室外、站类管道，阀门及法兰、卫生、采暖器具、消防设备及附件，燃气管道、附件及器具、低压容器、器具、锅炉及附属设备，泵类及减震装置，冷、暖、热附件及工程仪表，套管及管道、设备支架，管道试验及探伤，刷漆、保温等共十五章。
六、本定额的工效是按建筑物檐高25m以下编制的，超过25m的高层建筑物，按下表计算高层建筑超高费（以人工费作为基数）：
檐 高 45m以下 80m以下 80m以上
费 率（%） 3 6 8
（二）浴盆、洗脸盆、洗涤盆安装适用于各种型号；但浴盆支座和浴盆周边的砌砖、瓷砖粘贴另行计算。按摩浴盆安装项目中不含电机接线及调试，执行第四册《电气工程》相应子目。
（三）洗脸盆肘式开关安装，不分单双把均执行同一子目。
（四）脚踏开关安装，包括弯管和喷头的安装用工和材料。
（五）淋浴器铜管制品安装，适用于各种成品淋浴器安装。
（四）集气罐分规格以个计算。
（五）暖风机分重量以台计算。
（六）低温地板辐射采暖，安敷设方式分规格以米计算。
第七章 消防设备及附件
说明及工程量计算规则
一、说明
（一）本章包括：水灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统设备及附件安装等3节共80个子目。
一、说明
（一）本章包括：低、中压管道安装，室外热源钢管碰头，室外给水铸铁管加三通接头，填砂等14节共135个子目。
（二）本章适用于室外给水、排水、雨水、采暖、消防、空调水等管道安装。除铸铁管、PVC-U给水管外不分架空、地沟和埋地，均执行同一定额。
北京2001预算定额说明及工程量计算规则
北京装饰工程预算定额说明及工程量计算规则一、第二册《装饰工程》（以下简称本定额），包括楼地面，天棚，墙面，隔墙、隔断和保温，独立柱，门窗，栏杆、栏板、扶手，装饰线条，变形缝，建筑配件，油漆，脚手架，垂直运输及高层建筑超高费等共十三章。
二、本定额的工效是按建筑物檐高25m以下编制的，超过25m的高层建筑物，另按规定计算高层建筑超高费。
三、建筑物檐高以室外设计地坪标高作为计算起点。
（一）平屋顶带挑檐者，算至挑檐板下皮标高；（二）平屋顶带女儿墙者，算至屋顶结构板上皮标高；（三）坡屋面或其它曲面屋顶均算至承重墙的中心线与屋面板交点的高度；（四）阶梯式建筑物按高层的建筑物计算檐高；（五）突出屋面的水箱间、电梯间、亭台楼阁等均不计算檐高。
四、本定额已综合了层高3.6m以下的简易脚手架，层高超过3.6m时，执行第十二章脚手架相应定额子目。
五、建筑物的层高：（一）首层层高按室内设计地坪标高算至首层顶部结构层楼板的板面高度；（二）其它各层的层高，均为上下结构层顶面标高之差。
六、除各章另有说明外，定额中的人工及材料消耗量均不得调整。
七、本定额中注明的门窗、装饰材料的材质、型号、规格与设计要求不同时，材料价格可以换算。
八、本定额子目中均不包括防水，发生时，执行《建筑工程》第十三章防水工程相应定额子目。
九、本定额饰面工程除注明者外，不包括油漆、防火涂料，设计要求时，执行第十二章油漆相应定额子目；不包括压条、阴阳角线、门窗贴脸、装饰线等装饰线条（板），设计要求时，执行第八章装饰线条相应定额子目。
十、室外工程道路及停车场的底层及面层均包括在第一册建筑工程中。
十一、装饰工程的一般成品保护费用已综合在相应的定额子目中，不得另行计算。
第一章楼地面一、说明（一）本章包括：垫层，找平层，面层，楼梯，踢脚，台阶、坡道、散水6节共215个子目。
（二）整体面层的水泥砂浆、混凝上、细石混凝土楼地面，定额中均包括一次抹光的工料费用。
（三）楼梯装饰定额中，包括了踏步、休息平台和楼梯踢脚线，但不包括楼梯底面抹灰。
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
（1）、人工消耗指标的确定
包括基本用工、材料超运距用工、辅助用工和人工幅度差。
①基本工消耗量=∑（综合取定工程量×时间定额）
基本工指分项工程所消耗的主要用工
②其它工消耗量：
指劳动定额内没有包括，而在预算定额内又须考虑的工时消耗；
a、辅助用工量=∑（材料加工数量×时间定额）
b、超运距用工量=∑（超运距材料数量×时间定额）
超运距=预算定额取定运距—劳动定额已包括的运距
c、人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数
人工幅度系数一般取10~33%。
人工幅度差：是指劳动定额中没有包括而在预算定额中又必须考虑的工时消耗，也是在正常施工条件下所必须发生的各种零星工序用工。
其内容包括：
a、各工种间的工序搭接、交叉作业互相配合所造成的不可避免的停歇用工；
b、施工机械在单位工程之间变换位置或临时移动水电线路所造成的间歇用工；
c、施工过程中水电维修，隐检验收等质量检查而影响操作用工；
d、场内单位工程之间操作地点转移影响工人操作时间，施工中不可避免地少量用工等。
北京01定额计算规则解释.
北京 01定额计算规则解释2001年《北京市建设工程预算定额》说明解释(第一号一、建筑工程1.水泥砂浆板通风道工程量如何计算?答:水泥砂浆板通风道按层高以米计算。
2.灰土垫层工程量如何计算?答:灰土垫层按水平投影面积乘厚度以立方米计算。
3. CFG(水泥粉煤灰碎石桩定额项目中包括哪些工作内容?答:成孔、灌注、土方运输等。
4.人工挖土打钎拍底如何执行定额?答:人工挖土的打钎拍底已包括在人工挖土方的相应定额子目中。
二、装饰工程1.拼花楼地面工程量如何计算?答:拼花楼地面按拼花部分图示尺寸以平方米计算。
2.通廊、室外消防爬梯、钢楼梯的铁栏杆工程量如何计算?答:通廊、室外消防爬梯、钢楼梯的铁栏杆以吨计算。
三、给排水、采暖、燃气工程1.燃气聚乙烯管道铺设及井砌筑如何执行定额和取费?答:燃气聚乙烯管道管外径≤315,管道铺设执行本册第八章相应子目,井砌筑执行第一册《建筑工程》相应子目,其它费用按相应定额的取费规定计取;管外径>315时,管道铺设另做补充项目,井砌筑执行第八册《市政管道工程》相应子目,其它费用按市政管道计取。
2.安装前集中刷漆如何执行定额?答:刷漆定额是按安装地点就地刷漆考虑,如安装前集中刷漆,人工乘以系数0.7(暖气片除外。
3.铸铁管刷漆工程量如何计算?答:可参照“钢管与保温层表面积计算表”乘以系数 1.05计算。
4.室外热源碰头、室外给水铸铁管加三通水源接头项目适用于何种情况?答:室外热源碰头、室外给水铸铁管加三通水源接头项目适用于新建或扩建工程管道与原(旧有管道不带介质碰头。
四、通风、空调工程1.冷水机组工程量如何计算?答:冷水机组按制冷量以台(或块计算。
2.钢板密闭门工程量如何计算?答:钢板密闭门分形式及规格以个计算。
3.人防设备支架工程量如何计算?答:人防设备支架按各类设备型号以台计算。
五、市政管道工程1.管道工程土方合槽如何计算?答:两条或两条以上市政管线同期设计、同期施工,其管线外皮水平间距≤2米时, 应按合槽考虑计算土方工程量。
北京2021消耗量定额损耗率
北京2021消耗量定额损耗率一、概述北京2021年消耗量定额损耗率是指在一定时期内，北京地区完成某项工作或者生产任务时所消耗的物质、能源等资源的实际损耗与计划定额消耗的比率。
其计算方法是：消耗量定额损耗率=实际消耗量/计划定额消耗量×100。
消耗量定额损耗率的高低直接反映了生产过程中资源利用效率的高低，是评价企业生产经营效益的重要指标之一。
二、数据来源北京2021年消耗量定额损耗率的数据主要来源于企业的生产实际情况统计以及相关部门的监测数据。
这些数据经过专业的统计分析，得出了北京地区各个行业、各家企业的消耗量定额损耗率。
三、意义1. 评价生产效率消耗量定额损耗率可以客观地评价企业在生产过程中资源的利用效率。
通过分析和比较不同企业、不同行业的消耗量定额损耗率，可以发现资源利用中存在的问题和短板，有针对性地进行改进和优化。
2. 促进资源节约消耗量定额损耗率的公布和监督可以促使企业重视资源节约和良性循环利用。
企业在生产中如果能够有效控制消耗量定额损耗率，就可以大幅度减少不必要的资源浪费，达到资源节约的目的。
3. 提升企业竞争力资源是企业生产经营的重要成本之一，有效节约资源不仅有利于企业的可持续发展，也可以降低成本、提高效益，增强企业的市场竞争力。
四、改进措施为了降低消耗量定额损耗率，各个行业、各家企业可以采取以下措施：1. 强化管理建立健全的物资管理制度和资源节约利用制度，加强对生产过程的监控和管理，及时纠正不合理的消耗行为，保证资源的有效利用。
2. 技术创新引进先进的生产技术和设备，提高生产效率，减少能源和物资的消耗，降低损耗率。
3. 培训人员加强对员工的资源节约利用意识培训，提高员工的资源节约意识，鼓励员工积极参与资源节约行动。
4. 政策扶持政府可以出台相关的节能减排政策，对达标企业给予相应的奖励和政策支持，营造良好的资源节约利用环境。
五、结语消耗量定额损耗率是一个反映生产效率和资源利用效率的重要指标，它对企业和社会都具有重要意义。
定额消耗量计算方法
定额消耗量计算方法定额消耗量计算方法是一种用于确定工程项目中各项工作的材料、人工和机械设备消耗量的方法。
通过定额消耗量计算，我们可以准确地评估工程项目的成本，并制定合理的施工计划。
在定额消耗量计算方法中，我们需要确定每个工作项所需的材料、人工和机械设备的消耗量，并将其转化为具体的数值。
这样一来，我们就可以根据工程项目的实际情况，计算出所需的材料、人工和机械设备的总消耗量。
为了进行定额消耗量的计算，首先我们需要准备好项目的施工图纸和相关的技术规范。
然后，我们需要根据施工图纸和技术规范，确定每个工作项所需的材料、人工和机械设备的种类和数量。
这些信息可以通过查阅相关的施工规范和工程经验来获取。
在计算定额消耗量时，我们需要考虑以下几个因素：1. 材料消耗量：根据施工图纸和技术规范，确定每个工作项所需的材料种类和数量。
我们可以通过查阅相关的材料数据手册，来获取每种材料的密度、含水率等参数，从而计算出材料的消耗量。
2. 人工消耗量：根据施工图纸和技术规范，确定每个工作项所需的人工种类和数量。
我们可以根据工程项目的情况，结合相关的劳动生产率数据，来计算出所需的人工消耗量。
3. 机械设备消耗量：根据施工图纸和技术规范，确定每个工作项所需的机械设备种类和数量。
我们可以根据工程项目的情况，结合相关的机械设备使用率数据，来计算出所需的机械设备消耗量。
通过以上的计算，我们可以得到每个工作项的定额消耗量。
然后，我们可以根据工程项目的实际情况，乘以对应的工作项的数量，从而计算出所需的总消耗量。
定额消耗量计算方法在工程项目的成本控制和施工计划制定中具有重要的作用。
通过准确地计算出工程项目中各项工作的消耗量，我们可以合理地安排材料、人工和机械设备的供应，从而提高工程项目的施工效率和质量。
总结起来，定额消耗量计算方法是一种用于确定工程项目中各项工作的材料、人工和机械设备消耗量的方法。
通过合理地计算出工程项目的消耗量，我们可以制定合理的施工计划，提高工程项目的施工效率和质量。
预算定额的人工消耗量
预算定额的人工消耗量预算定额的人工消耗量是指在进行项目或任务时，根据预算和定额要求，所需的人工工时和成本。
在各个行业和领域中，预算定额的人工消耗量都是一个非常重要的指标，对于项目的进度和成本控制起着至关重要的作用。
预算定额的人工消耗量的计算方法一般包括以下几个方面：1. 任务分解：首先需要对项目或任务进行合理的分解，将大的任务拆分成小的子任务。
通过任务分解可以更好地理解项目的具体要求和工作内容，为后续的人工消耗量计算提供依据。
2. 工作量估计：在任务分解的基础上，需要对每个子任务的工作量进行估计。
工作量估计可以通过历史数据、专家经验、类似任务的参考等方式进行。
一般来说，工作量估计可以采用人天、人时、人月等单位进行计算。
3. 人员配备：根据工作量估计和项目要求，确定需要配备的人员数量和类型。
不同的任务可能需要不同类型的人员，例如技术人员、管理人员、设计人员等。
在确定人员配备时，需要考虑到人员的专业能力、经验水平以及可用资源等因素。
4. 工时计算：在确定了人员配备后，可以根据每个人员的工作时间和工作效率来计算工时。
工时计算可以根据每天、每周或每月的工作时间来进行，同时也需要考虑到可能存在的加班、休假等情况。
5. 成本计算：最后，根据人员的工时和单位成本，可以计算出预算定额的人工消耗量。
成本计算可以包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指直接与项目相关的人力资源成本，例如工资、福利等；间接成本是指与项目间接相关的人力资源成本，例如管理费用、培训费用等。
预算定额的人工消耗量对于项目管理和成本控制非常重要。
通过合理的人工消耗量计算，可以更好地掌握项目进度和成本变化情况，及时采取相应的措施进行调整和优化。
同时，预算定额的人工消耗量也可以作为绩效评估和奖惩机制的依据，对于激励团队成员发挥其最佳水平具有重要意义。
在实际应用中，预算定额的人工消耗量计算可能存在一定的不确定性和变动性。
因此，在进行计算时需要充分考虑到实际情况和风险因素，并灵活调整和优化计划。
预算定额人工消耗量计算
预算定额人工消耗量计算
时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。
预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下：
1、确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式为：
工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时
间+不可避免中断时间+休息时间
2、在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作
延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为：
工作延续时间=基本工作时间/[1-（其他工作时间占工作延续时
间的比例）]
3、产量定额。
其公式如下：
产量定额=1/时间定额
4、计算预算定额人工消耗量。
其计算公式为：
预算定额人工消耗量=时间定额*（1+人工幅度差系数）。
2001北京定额计算规则
2001北京定额计算规则2001年北京市定额计算规则是指在施工过程中，根据项目的要求、施工条件和技术要求，对不同工种的工作进行定量估算的一种方法。
下面是对2001年北京市的定额计算规则的详细介绍，共计1200字以上。
一、定额计算规则的背景在建设工程中，对工程量进行合理的估算是确保工程项目顺利进行的重要步骤。
通过定额计算，可以明确各项工程任务的工作量和工时要求，为工程的招投标、施工进度和工人安排等提供了依据。
2001年，北京市制定了一套定额计算规则，旨在提高工程质量，优化资源配置，促进工程建设的顺利进行。
二、定额的基本概念和组成定额是指在施工工艺要求相同的情况下，按单位工程的用工时间、用料量和劳动强度计算出的工程量。
定额的计算是根据项目的具体情况，结合历史工程实践经验和技术规范，以科学、合理的方法进行的。
定额的组成主要包括以下几个方面：基础工作量、主要工作量、辅助工作量、材料和设备工作量以及工资单价等。
其中，基础工作量指的是与基础施工相关的工作量，例如土方平整、地基处理等；主要工作量指的是主体结构施工相关的工作量，例如浇筑混凝土、砌砖等；辅助工作量指的是与主要工作配合的工作量，例如脚手架搭设、模板制作等；材料和设备工作量指的是工程中消耗的材料和使用的设备数量；工资单价指的是对工人工资进行计算的标准单价。
三、定额计算的方法和步骤定额计算一般分为项目定额计算和施工单位定额计算两个层面。
项目定额计算是指以项目为单位进行计算，确定工程总量和费用估算；施工单位定额计算是指以单位工程为单位进行计算，确定每个单位工程的工作量和费用。
项目定额计算的步骤一般包括：1.确定项目的工程量和用工时间，包括施工范围、工作内容、施工周期等。
2.确定工程量的计量单位，例如立方米、平方米等。
3.确定工程量的计算方法，包括直接测量、间接测量和按比例测量等。
4.确定工程量的计算公式和参数，例如按照施工地点、材料质量等进行调整。
施工单位定额计算的步骤一般包括：1.划分单位工程，将整个项目划分为若干个独立的施工部分。
2021北京预算消耗量定额 取费标注
2021北京预算消耗量定额取费标注
摘要：
一、2021 年北京预算消耗量定额概述
二、取费标注的制定与执行
三、对建筑安装工程费用的影响
四、总结
正文：
一、2021 年北京预算消耗量定额概述
2021 年，《北京市建设工程计价依据——预算消耗量标准》以及《北京市房屋修缮工程计价依据——预算消耗量标准》正式实施。
这是为了建立健全北京市工程造价市场化形成机制，引导市场主体合理确定工程造价，保障工程质量安全，提高社会投资效益。
该标准经过审查同意，现已在相关部门发布，可供公众查询下载。
二、取费标注的制定与执行
根据2021 年《北京市建设工程计价依据——预算消耗量标准》，各项工程费用均需按照规定的取费标注进行计算。
具体来说，防水套管制作执行第十册给排水、采暖、燃气工程中防水套管制作子目；防水套管安装执行防水套管安装子目，不再计取该子目中防水套管材料费。
这些规定旨在保证工程费用的合理性和准确性，为市场主体提供参考。
三、对建筑安装工程费用的影响
依据2021 年《北京市建设工程计价依据——预算消耗量标准》确定建筑
安装工程费的，沿建筑安装工程费用的计算方法进行了调整。
这一调整有助于引导市场主体合理确定工程造价，保障工程质量安全，提高社会投资效益。
同时，这一标准对于建筑安装工程费用的影响也是深远的，将直接影响到相关行业的发展。
四、总结
总的来说，2021 年北京预算消耗量定额及取费标注的制定和执行对于建筑安装工程费用的影响是深远的。
它有助于引导市场主体合理确定工程造价，保障工程质量安全，提高社会投资效益。
预算定额计算
预算定额计算昆明装装网装修中心编制装修预算中的人工、材料、机械消耗量是预算定额中的主要指标，其计算公式如下：定额人工费=材料数量材料预算价格+机械消耗费（机械消耗费是材料费的1%-2%）在实际的装修中，装修预算费用=材料费+人工费+损耗费+运输费+机具费+管理费+税收。
由于各地的物料价格不同，装修费用也不尽相同，但装修工程量计算公式是一致的，装修时可根据下面实例中的计算公式计算材料用量。
地面砖用量：每百平米用量=100÷[（块料长+灰缝宽）×（块料宽+灰缝宽）]×（1+损耗率）例如选用复古地砖规格为0.5×0.5m，拼缝宽为0.002m，损耗率为1%，100平方米需用块数为：100平方米用量=100÷[（0.5+0.002）×（0.5+0.002）×（1+0.001）]=401块顶棚用量：顶棚板用量=（长-屏蔽长）×（宽-屏蔽宽）例如以净尺寸面积计算出PVC塑料天棚的用量。
屏蔽长、宽均为0.24m，天棚长为3m，宽为4.5m，用量如下：顶棚板用量=2.7×1.5=11.76m2包门用量包门材料用量=门外框宽例如（如图）用复合木板包门，门外框长2.7m、宽为1.5m,则其材料用量如下：包门材料用量=2.7×1.5=4.05m2壁纸用量：壁纸用量=（高-屏蔽长）×（宽-屏蔽宽）×壁数-门面积-窗面积例如（如图）墙面以净尺寸面积计算，屏蔽为24CM，墙高2.5M，宽5M，门面积为2.8m2，窗面积为3.6m2，则用量如下：壁纸用量=[（2.5-0.24）×(5-0.24)]×4-2.8-3.6=36.6m2涂料乳胶漆用量：涂料乳胶漆的馐基本分为5升和15升两种规格。
以家庭中常用的5升两种规格。
以家庭中常用的5升容量为例，5升的理论涂刷面积为两遍35m2粗略的计算方法：（长+宽）×2×房高=墙面面积长×宽=顶面面积（墙面面积+顶面面积-门窗面积）÷35=使用桶数以长5m，宽4m，高3m的房间为例，室内的墙，顶涂刷面积计算如下：墙面面积：（5m+4m）×2×3=54m2顶面面积：（5m×4m）=20m2涂料量：（54+20）÷35m2=2.1桶实木地板用量：常见规格有900×90×18mm、750×90×18mm、600×90×18mm 粗略的计算方法：房间面积÷地板面积×1.08（其中8%为损耗量）=地板使用块数精确的计算方法：（房间长÷地板长）×（房间宽÷地板宽）=使用地板块数复合地板用量粗略的计算方法：地面面积÷（1.2m×0.19m）×105%=地板块数精确的计算方法：（房间长÷地板长）×（房间宽÷地板宽）=使用地板块数以上是部分用料量的计算，依此逐个将各部分装修用料量乘以各自单价后累加，就得出了装修工程的总材料费用。
简述消耗量定额的换算方法
简述消耗量定额的换算方法一、什么是消耗量定额？消耗量定额是指在建筑工程施工中，根据设计图纸和技术要求，按照一定的标准计算出所需材料、人工和机具的数量，并将其转化为相应的单位数量，以便进行施工管理和成本控制。
二、消耗量定额的重要性消耗量定额是建筑工程施工管理中非常重要的一个环节。
它能够帮助施工单位合理安排材料、人力和机具，确保施工过程中各项资源的充分利用，从而提高施工效率和质量。
同时，通过对消耗量定额进行细致的分析和比较，可以帮助管理者了解不同材料、人力和机具之间的差异性，并做出相应调整，从而降低成本。
三、消耗量定额换算方法1.材料消耗量换算（1）根据设计图纸计算出需要使用的材料总量。
（2）根据每种材料所需用量与其标准规格之间的比例关系，计算出需要购买或使用的实际数量。
（3）将实际数量转化为相应的单位数量。
例如：水泥按照每袋50kg计算，如果需要使用1000kg的水泥，则需要20袋水泥。
2.人工消耗量换算（1）根据施工图纸和技术要求，计算出需要投入的总人力数量。
（2）将总人力数量转化为相应的单位数量。
例如：如果需要投入200个工人进行施工，则每天可用的人力数量为200/30=6.67人。
3.机具消耗量换算（1）根据施工图纸和技术要求，计算出需要使用的机具总数。
（2）将机具总数转化为相应的单位数量。
例如：挖掘机按照每小时500元计算，如果需要使用10小时，则机具消耗量为5000元。
四、消耗量定额的注意事项1.在进行消耗量定额换算时，应该充分考虑到实际情况，并对不同材料、人力和机具之间进行细致比较，以确保计算结果准确可靠。
2.在进行材料、人力和机具消耗量换算时，应该注意其标准规格，并且在实际使用中尽可能避免浪费和过度使用。
3.在进行消耗量定额管理时，应该密切关注各项资源的利用情况，并及时调整不合理之处。
同时，在进行成本控制时，也应该注意到消耗量定额的变化情况，并及时进行调整。
五、总结消耗量定额是建筑工程施工管理中非常重要的一个环节。
北京市建筑工程消耗量定额计算规则
北京市建筑工程消耗量定额计算规则下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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定额消耗量带括号 -回复
定额消耗量带括号-回复关于定额消耗量的相关问题。
一、定额消耗量的概念与作用定额消耗量是指在一定条件下，完成一定数量的工作所需的材料、人工、机械设备等资源的消耗量。
定额消耗量的计算和使用可以帮助企业和工程项目进行资源的合理配置和管理，提高生产效率和降低成本。
二、定额消耗量的计算方法1. 材料的定额消耗量计算材料的定额消耗量可以通过实验或者历史数据进行统计计算。
通常情况下，材料的定额消耗量可以通过以下公式计算：定额消耗量= 实际消耗量÷完成数量2. 人工的定额消耗量计算人工的定额消耗量可以通过实际操作和生产记录进行统计计算。
通常情况下，人工的定额消耗量可以通过以下公式计算：定额消耗量= 实际工时÷完成数量3. 机械设备的定额消耗量计算机械设备的定额消耗量可以通过机械设备的使用时间和能源消耗进行统计计算。
通常情况下，机械设备的定额消耗量可以通过以下公式计算：定额消耗量= 能源消耗量÷使用时间三、定额消耗量的应用1. 生产计划的制定通过计算材料、人工、机械设备的定额消耗量，可以帮助企业进行生产计划的制定。
根据实际情况和需求，合理安排资源的使用，确保生产计划的顺利进行。
2. 产品成本的控制定额消耗量的计算可以帮助企业控制产品的成本，包括原材料的采购成本、人工的工资成本和机械设备的使用成本。
通过合理安排资源的使用和控制消耗量，可以有效降低产品的成本。
3. 生产效率的提高通过合理使用资源和控制消耗量，可以提高生产效率。
即在保证产品质量的前提下，尽可能地减少资源的使用，提高生产效率和生产能力。
4. 定额消耗量的优化定额消耗量并不是一成不变的，它可以随着生产工艺和技术的变化而进行优化。
通过不断地研究和改进工艺，可以降低定额消耗量，提高资源的利用效率。
四、定额消耗量的注意事项1. 数据的准确性定额消耗量的计算需要依赖准确的数据，包括实际消耗量、实际工时和能源消耗量等。
因此，在进行计算之前，需要对数据进行充分的收集和检验，确保数据的准确性和可靠性。
定额消耗量法公式
定额消耗量法公式定额消耗量法是一种常用的成本核算方法，适用于生产过程中某个环节的成本核算。
它通过计算单位产品所需的各种资源的消耗量，来确定产品的成本。
这种方法的好处是简单易懂，适用范围广。
定额消耗量法的公式如下：单位产品成本 = 资源消耗量× 资源单价在这个公式中，资源消耗量是指单位产品生产过程中所需的各种资源的消耗量，资源单价是指单位资源的价格。
那么如何确定资源消耗量呢？首先，我们需要对生产过程进行分析，明确每个环节所需的资源种类和数量。
然后，根据实际生产情况，以及生产工艺中的各项指标，计算出每个环节的资源消耗量。
最后，将各个环节的资源消耗量累加起来即可得到单位产品所需的总资源消耗量。
资源单价的确定也非常重要。
我们可以根据市场价格或者内部成本来确定资源的单价。
对于外部采购的资源，其单价可以直接取市场价格。
而对于内部生产的资源，我们可以通过分摊各种成本（如人工成本、设备折旧成本等）来计算出资源的单价。
除了计算单位产品的成本，定额消耗量法还可以用于成本控制和效益分析。
通过比较实际消耗量和预算消耗量的差异，可以及时发现生产过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。
同时，也可以通过计算资源消耗量的变化情况，来评估不同生产工艺的效益和经济性，为决策提供参考。
定额消耗量法在实际应用中有着广泛的应用。
它可以用于制定预算，进行成本核算，进行绩效评估等。
在制造业中，定额消耗量法常常被用来计算单位产品的成本，从而为定价提供依据。
在服务业中，定额消耗量法也可以用来计算服务的成本，为服务定价和合理分配资源提供支持。
当然，定额消耗量法也有一定的局限性。
首先，它假设资源消耗量和资源单价是恒定不变的，但实际情况中往往存在波动。
其次，定额消耗量法只能计算出单位产品的成本，对于整个生产过程的成本无法全面把握。
因此，在应用定额消耗量法时，我们需要结合实际情况，灵活运用，以得到更准确的成本信息。
定额消耗量法是一种简单实用的成本核算方法，通过计算单位产品所需的资源消耗量来确定产品的成本。
预算定额的人工消耗量
预算定额的人工消耗量【原创版】目录一、预算定额的概述二、预算定额的人工消耗量的定义与影响因素三、预算定额的人工消耗量的计算方法四、预算定额的人工消耗量的作用与应用正文一、预算定额的概述预算定额是指在工程项目中，根据工程量清单和工程设计图纸等资料，对各项工程量进行预测和计算，以确定完成工程所需的各项资源（如人工、材料、机械等）的消耗量和费用的一种方法。
它是工程造价管理的基础，对于控制工程成本具有重要意义。
二、预算定额的人工消耗量的定义与影响因素预算定额的人工消耗量是指在完成一项工程任务时，所需的各类人员的工时总数。
它受到以下几个因素的影响：1.工程的复杂程度：工程越复杂，所需的人工消耗量越大。
2.工程的规模：工程规模越大，所需的人工消耗量也越大。
3.施工条件：如施工环境、施工季节、施工地区的气候等，都会影响人工消耗量。
4.施工技术水平：技术水平越高，人工消耗量可能会降低。
5.施工组织和管理：合理的施工组织和管理，可以有效地节约人工消耗。
三、预算定额的人工消耗量的计算方法计算预算定额的人工消耗量，一般采用以下几种方法：1.经验估计法：根据历史工程资料和经验，对新工程的人工消耗量进行预测。
2.统计分析法：通过对历史工程的数据进行统计分析，得出人工消耗量的规律，然后应用于新工程。
3.类比法：根据相似工程的人工消耗量，类比推算新工程的人工消耗量。
4.标准定额法：按照国家和行业的标准定额，计算工程的人工消耗量。
四、预算定额的人工消耗量的作用与应用预算定额的人工消耗量是工程预算的重要组成部分，对于控制工程成本、安排施工进度、招聘和培训人员等，都具有重要的作用。
在实际应用中，预算定额的人工消耗量不仅可以用于预算编制，还可以用于施工过程中的成本控制和工程完成后的成本核算。
定额消耗量比例法计算公式
定额消耗量比例法计算公
式
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计算公式之一：
原材料消耗量分配率=月末在产品定额消耗量
完工产品定额消耗量本月实际消耗量月初在产品实际消耗量++ （其中：定额消耗量=实际产量×单位消耗定额）
完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
完工产品分配费用=完工产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 月末在产品分配费用=月末在产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 计算公式之二：
原材料费用分配率=费用月末在产品定额原材料用完工产品定额原材料费本月实际原材料费用费用月初在产品实际原材料++ 完工产品分配原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率
月末在产品分配原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率 工资（费用）分配率=月末在产品定额工时
完工产品定额工时本月实际工资（费用）费用）月初在产品实际工资（++ 完工产品应分配工资（费用）=完工产品定额工时×工资（费用）分配率
月末在产品应分配工资（费用）=月末在产品定额工时×工资（费用）分配率。
预算定额的人工消耗量
预算定额的人工消耗量【实用版】目录一、预算定额的概念及意义二、预算定额的人工消耗量计算方法三、预算定额人工消耗量的影响因素四、预算定额人工消耗量的控制措施正文一、预算定额的概念及意义预算定额是指在工程项目中，根据工程量、工程难度、工程技术要求等因素，对各项工程所需的人工、材料、机械设备等资源消耗量进行预测和计算的一种方法。
预算定额是工程项目成本控制的基础，对于保证工程项目的顺利完成和有效控制工程成本具有重要意义。
二、预算定额的人工消耗量计算方法预算定额的人工消耗量计算主要包括以下几个步骤：1.确定工程项目的工程量：根据工程项目的设计文件和相关资料，确定各项工程的工程量，为计算人工消耗量提供依据。
2.分析工程项目的难度和技术要求：根据工程项目的实际情况，分析各项工程的难度和技术要求，以便确定相应的人工消耗量。
3.查阅历史资料和相关标准：查阅历史工程项目的资料和相关标准，了解类似工程项目的人工消耗量，为预算定额的人工消耗量计算提供参考。
4.计算人工消耗量：根据以上信息，结合工程项目的具体情况，计算出各项工程的人工消耗量。
三、预算定额人工消耗量的影响因素预算定额人工消耗量的大小受多种因素影响，主要包括以下几个方面：1.工程项目的规模和复杂程度：工程项目的规模越大，复杂程度越高，所需的人工消耗量就越大。
2.工程项目的技术要求：技术要求越高，所需的人工消耗量就越大。
3.工程项目的施工条件：施工条件越差，所需的人工消耗量就越大。
4.工程项目的施工期限：施工期限越紧，所需的人工消耗量就越大。
四、预算定额人工消耗量的控制措施为了有效控制预算定额人工消耗量，应采取以下措施：1.提高工程项目的设计质量，降低工程项目的施工难度和技术要求。
2.优化工程项目的施工组织和施工方法，提高施工效率。
3.加强工程项目的成本控制，合理分配和利用资源。
4.加强工程项目的施工管理，提高施工质量和施工安全。
总之，预算定额的人工消耗量计算是工程项目成本控制的重要环节。
定额消耗量比例分配法计算公式
定额消耗量比例分配法计算公式定额消耗量比例分配法是一种常用的成本分配方法，适用于企业内部各部门或产品之间的成本分摊。
该方法根据各部门或产品的定额消耗量比例来确定成本分配比例，从而实现公平合理的成本分配。
定额消耗量比例分配法的计算公式如下：成本分配额 = 总分配成本× （各部门或产品的定额消耗量÷ 所有部门或产品的定额消耗量之和）在使用该方法进行成本分配时，需要先确定各部门或产品的定额消耗量，再根据定额消耗量比例计算成本分配额。
下面将以一个企业内部的成本分配为例，详细介绍定额消耗量比例分配法的应用过程。
假设某企业有三个部门，分别为生产部门、销售部门和行政部门。
这三个部门在某个期间的总分配成本为100,000元。
根据企业的内部数据统计，各部门在该期间的定额消耗量如下：- 生产部门的定额消耗量为40,000元- 销售部门的定额消耗量为30,000元- 行政部门的定额消耗量为20,000元计算所有部门的定额消耗量之和：定额消耗量之和= 生产部门的定额消耗量+ 销售部门的定额消耗量 + 行政部门的定额消耗量= 40,000元 + 30,000元 + 20,000元= 90,000元根据定额消耗量比例分配法的公式，可以计算每个部门的成本分配额：生产部门的成本分配额= 100,000元× （40,000元÷ 90,000元）销售部门的成本分配额= 100,000元× （30,000元÷ 90,000元）行政部门的成本分配额= 100,000元× （20,000元÷ 90,000元）经过计算，得到每个部门的成本分配额如下：生产部门的成本分配额 = 44,444.44元销售部门的成本分配额 = 33,333.33元行政部门的成本分配额 = 22,222.22元通过定额消耗量比例分配法，该企业将100,000元的总分配成本按照各部门的定额消耗量比例进行了公平合理的分配。
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平均每次补损量 一次使用量A
补损量 PA(N-1) 平均每年修 理费80元
回收量 (A-PA) · 折旧率Q 第10年末折 旧卖出200元
不计 水电费 洗衣机每年 的摊销费
3000 10 1 80 200 A PA N 1 A 1 P B Q 10 N N 1 P N 1 1 P 1 P N 1 B A A Q K1= 周转使用系数 N N N B A K1 A 回收率 Q 1 P K 2 K1 Q 摊销系数 B A K1 回收率 Q N
②分析机械工作时间
③确定机械的时 间利用系数Kb
Kｂ ＝
一台班内机械的定额工作时间 ８h
3
【示例】计算1.5标准砖外墙每m3砌 体中砖和砂浆的消耗量。 （砖和砂浆损耗率均为1％）
B＝ 1 522 0.24 0.115 0.053＝0.236m 则1m3砖砌体中砂浆的净用量 B＝1－A×0.24×0.115×0.053 砂浆的消耗量： 0.236 （ 11 ％） 0.238 m3 砂浆的消耗量为：B×(1+砂浆损耗率)
生产一定计量单 位质量合格的 分项工程 结构构件 所消耗的人工|材料| 机械的数量标准
如 何 确 定
1 预算定额人工消耗量的确定
预算定额组成 以劳动定额为基础 以现场测定为依据 人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额
确定方法
工日组成
预算定额人工 工日消耗量 辅助用工 基本 用工 超运距用工 其他 用工 人工幅度差
少量用工 工时损失
工序搭接交叉作业造成停歇时间 人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运 距用工）×人工幅度差系数（10～15%） 质量检查、隐蔽工程验收的影响 机械、水电管线移动造成停工 班、组操作地点转移 非返工的质量整修 预算定额人工消耗量=（基本用工+辅助用工+超运距用工） ×（1+人工幅度差系数）
设工作延续时间（时间定额）为x工日 时间定额=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束时间 +不可避免的中断时间+休息时间 140工分 +（5.45%+2.1%+2.49%+3.74%） x 8小时 60分钟 时间定额：x=0.34工日/m3 1 1 产量定额： 2.94m3 / 工日 x 0.34 x=
支柱大枋摊销量 0.22 1 5% =2.033m3 10 A 2.033 B1 0.819 N 20 一次使用量：其他板枋材=88 1 5% =7.568m3 10 0.102m3 1 P N 1 1 15% 6 1 其他板枋材：周转系数K1 0.2917 N 6 1 P 1 15% 其他板枋材：摊销系数K 2=K1 Q 0.2917 45% 0.228 N 6 摊销量B 2 A K 2=7.568 0.228=1.726m3
灰缝砂浆的净用量：（ 100 2475 0.2 0.2） 0.005＝0.005 m3 结合层砂浆净用量： 100 0.02＝2m3 砂浆的消耗量：（ 0.005 2） （ 1 1.5％） 2.035 m3
2.2 周转性材料的定额摊销量
①10m3现浇钢筋砼构件模板摊销量B 10m3现浇钢 筋砼构件模板 一次使 用量A 购入价 3000元 周转 次数N 使用 10年
A
1
0.24 0.01 0.053 0.01
X 2K
2 表示墙厚的砖数K 1.5 2 0.24 0.01 0.053 0.01 墙厚X A ＝522块 （0.24 0.01） （0.053 0.01） 0.365 砖的消耗量＝A×（1+损耗率） 砖的消耗量 : 522 （ 11 ％）＝527块
B A K2
摊销量B 周转使用量 回收量
摊销量B=一次使用量A×摊销系数K2 A/N 不考虑补损与回收
② 预制砼构件模板摊销量B
2.2 周转性材料的定额摊销量——示例
[示例]某模板工程砼接触面积为88m2，每10m2模板接触面积需：支柱大枋 0.22m3，其他板枋材0.819m3，模板制作损耗5%。支柱大枋按规定周转20次， 不计补损与回收；其他板枋材周转6次，补损率15%，折旧率45%，求模板的 一次使用量A与摊销量B
造价员培训课程主要内容
Ch.1 预算定额的识读与应用 Ch.2 定额计价的取费程序
Ch.3 定额工程量计算
Ch.4 工程量清单计价 Ch.5 工程造价控制
1.1 预算定额消耗量的确定的主要内容
1、预算定额人工消耗量确定； 2、预算定额材料消耗量确定； 3、预算定额机械消耗量确定。
预 算 定 额 正常施工 条件下
建筑工程预算与报价
第一章 预算定额的识读与应用
1.1 预算定额消耗量的确定
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①基本用工 完成组成 分项工程 （结构构件） 各个 工序 调运砂浆 运砖 铺设砂浆 砌砖
按定额工作时 间确定的用工
分项工程基本用工 Σ(工序工程量×该工序时间定额)
墙体 砌筑
有效工作时间（准备与结束| 基本工作时间|辅助工作时间） 休息时间 不可避免的中断时间
1 预算定额人工消耗量的确定
①基本用工——定额工作时间的组成 多余：不增加产品数量， 因人为过错引起 偶然：意外（设计变更） 引起的拆除、重建
③超运距用工 预算定额中规定的材 料、半成品运输距离 运砖、运 砂浆工序 预算定额 运距100m 超 劳动定额规定 用 过 的运输距离 工
＞
劳动定额 运距50m
劳动定额规定： 超过距离60m内，每m3砌体 运砖增加0.133工日 运砂浆增加0.0522工日
1 预算定额人工消耗量的确定
④人工幅度差 劳动定额 内未包括 正常施工 不可避免 很难准 确计量 预算定额人工 工日消耗量 辅助用工 基本 用工 超运距用工 其他 用工 人工幅度差
1.1 预算定额消耗量的确定
楼地面工程——整体面层 工作内容：清理基层、调运砂浆、 刷素水泥浆、抹面、亚光、养护。 单位：100m2 定 额 编 号 B1-27 水泥砂浆 项 目 楼地面 厚20mm 基价（元） 1167.04 人工费（元） 472.62 其 材料费（元） 664.99 中 机械费（元） 29.43 单价 名称 单位 数量 （元） 人 普工 工日 42.00 3.390 工 技工 工日 48.00 6.880 水泥砂浆 m3 252.56 2.020 材 1:2 料 水泥浆 m3 481.95 0.100 零星材料 千块 1.00 106.620 灰浆搅拌机 机械 台班 86.57 0.340 200L
2 预算定额材料消耗量的确定
预算定额组成 定额材料分类 直接构成工程实体的材料 2.1 实体消耗性材料定额消耗量 构成产品实体 的材料用量 材料消耗量 材料净用量 在施工中多次使用逐渐消耗的工 具性材料。如脚手架|模板|挡土板 不可避免的运输损耗（仓库|现场堆放点|加 工点→施工地点）、操作损耗、堆放损耗 材料损耗量 人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 实体消耗性材料 周转性材料
2.1 实体消耗性材料定额消耗量
材料消耗量确定 理论计算法 ② 100m2块料面层材料消耗量
砖砌体|瓷砖|油毡|瓦材
适合于计算按件论块的现成制品材料 瓷砖净用量A块，砂浆净用量Bm3
瓷板|陶瓷锦砖|预制水磨石块|大理石|花岗岩等
100 A＝ （ a c） （b c） B＝100 A ab 瓷砖厚+100 结合层厚
24 0
2.1 实体消耗性材料定额消耗量
材料消耗量确定 理论计算法 ①1m3砖砌体中砖和砂浆用量的确定
砖砌体|瓷砖|油毡|瓦材
适合于计算按件论块的现成制品材料
砖块数的近似算法： 1000=(240+10)x4=(115+10)x8 3 设1m 砖砌体净用量中，标准砖为A块， ≈(53+10)x16 3 砂浆为Bm 1m3砖砌体用砖数=4x8x16=512块
与产品 生产直 接有关 的时间
施工工艺特点 引起的中断
改变劳动对象—— 直接与产品施工 操作有关的时间
施工方组织不 当引起停工
停水、停电 引起停工
保证基本工作顺利完 成所耗人工消耗量的确定
①基本用工——基本用工中某工序用工的计算
一砖基础定额测定资料 单位：m 3 基本工作时间 辅助 其他时间占工作 工作时间 延续时间的比例 5.45% 1 4 0 工分 准备与结束 不可避免 休息 时间 的中断时间 时间 2.10% 2.49% 3.74%
材料消耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）
材料消耗量的确定方法
材料损耗率＝
材料的损耗量 100％ 事先测定 材料的净用量
现场观测法 实验室试验法 现场统计法 理论计算法 材料损 材料净 其他方法 耗量 用量 的辅助
材料消 耗量
2.1 实体消耗性材料定额消耗量
材料消耗量确定 理论计算法 ①1m3砖砌体中砖和砂浆用量的确定 设1m3砖砌体净用量中，标准砖为A块， 砂浆为Bm3
一次使用量：支柱大枋=88
摊销量=1.726 0.102=1.828m3
15
3 预算定额机械消耗量的确定
预算定额组成 人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 台班 组成 确定 方法
预算定额 机械消耗量
施工定额 机械消耗量
机械 幅度差
以施工定额为基础
以现场测定为依据
机械幅度差=施工定额机械消耗量 ×机械幅度差系数 土石方机械25%|吊装机械30%| 打桩机械33%|其他机械10% 转移工作面或配套机械相互影响 工序间歇 检查工程质量 临时水电移位 收尾工程量不足造成停歇