企业内部控制评价指引

企业内部控制评价指引
企业内部控制评价指引
企业内部控制是保障企业运营管理合法化、有序化的重要手段，对公司的可持续发展具有密不可分的重要价值。

企业内部控制评价指引是企业内部控制的核心要素之一，它通过完整的评估程序来检测、分析内部控制，从而控制风险、提升企业效率和公司价值，实现企业可持续发展。

企业内部控制评价指引包括四大要素，第一是价值导向的设计原则，该原则主张以企业的价值创造和目标实现为出发点，旨在将企业的战略目标、绩效目标落实在具体的内部控制体系中，利用效率优化的投资来节约成本，最终达到企业最终的价值实现目标。

第二是企业责任分配的设计原则，该原则强调企业内部人员要全面配备，减少在资源调配上的差错犯错，确保企业管理运行一致和有序，同时要保证治理层控制权落实在企业的上下游。

第三是内部控制的完整性设计原则，该原则要求企业内部控制体系要完整，包括内部控制的原理、机制，以及内部控制的体系工具，要求内部控制机制能够支撑企业运行，实现企业控制层的有效实施。

第四是监督系统的平衡设计原则，该原则强调企业要制定有质量监督系统，以防止失效，保证企业内部控制的准确性和有效性，而且企业要不断改进内部控制体系，确保企业在控制过程中的安全和高效运行。

企业内部控制评价指引的不断改进和完善，是企业可持续发展的必要法宝，能在有限的资源中实现企业价值的最大化。

企业应坚持不懈的完善内部控制体系，并加强基础性的内部控制，实现可持续发展，满足社会各方的利益期望。