某公司成本管理制度范文

第一章总则
第一条为加强公司成本管理，降低成本费用水平，提高经济效益，促进公司管理
水平不断提高，根据《企业会计准则》等有关规定，结合公司实际情况及管理要求，特制定本制度。

第二条本制度所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工
和其他直接费用。

第三条本制度适用于公司各相关单位。

第二章成本费用控制的目标和原则
第四条根据成本费用的特点和经济管理对成本费用的要求，成本费用的控制应达
到以下目标：
（一）保证成本费用业务会计核算资料准确可靠；
（二）保证成本费用业务合规合法；
（三）保证生产费用计价、产品成本计算准确；
（四）保证在产品安全、完整。

第五条成本费用控制应遵循以下原则：
（一）成本效益原则；
（二）全过程控制原则；
（三）责任成本原则；
（四）标准化原则。

第三章成本费用预算管理
第六条公司应建立健全成本费用预算管理制度，编制年度、季度、月度成本费用
预算。

第七条成本费用预算编制应遵循以下要求：
（一）根据公司生产经营计划、市场情况、历史数据等因素，合理确定预算指标；
（二）预算编制应科学、合理、可行；
（三）预算编制应明确责任，落实责任到部门和个人。

第四章成本费用核算管理
第八条公司应建立健全成本费用核算制度，确保成本费用核算的真实、准确、完整。

第九条成本费用核算应遵循以下要求：
（一）按照成本费用分类、核算方法和会计准则进行核算；
（二）及时、准确地反映成本费用变动情况；
（三）定期对成本费用进行分析，找出成本费用变动原因。

第五章成本费用控制措施
第十条公司应采取以下措施控制成本费用：
（一）加强原材料采购管理，降低采购成本；
（二）优化生产流程，提高生产效率；
（三）加强设备管理，降低设备维修成本；
（四）加强人力资源管理，降低人工成本；
（五）加强市场营销，提高产品销售价格；
（六）加强财务风险管理，降低财务费用。

第六章成本费用考核与奖惩
第十一条公司应建立健全成本费用考核制度，定期对各部门、各岗位的成本费用控制情况进行考核。

第十二条对成本费用控制成绩显著的部门和个人给予奖励，对成本费用控制不力的部门和个人进行处罚。

第七章附则
第十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。