某公司成本管理制度范文

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第一章总则
第一条为加强公司成本管理,降低成本费用水平,提高经济效益,促进公司管理
水平不断提高,根据《企业会计准则》等有关规定,结合公司实际情况及管理要求,特制定本制度。

第二条本制度所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工
和其他直接费用。

第三条本制度适用于公司各相关单位。

第二章成本费用控制的目标和原则
第四条根据成本费用的特点和经济管理对成本费用的要求,成本费用的控制应达
到以下目标:
(一)保证成本费用业务会计核算资料准确可靠;
(二)保证成本费用业务合规合法;
(三)保证生产费用计价、产品成本计算准确;
(四)保证在产品安全、完整。

第五条成本费用控制应遵循以下原则:
(一)成本效益原则;
(二)全过程控制原则;
(三)责任成本原则;
(四)标准化原则。

第三章成本费用预算管理
第六条公司应建立健全成本费用预算管理制度,编制年度、季度、月度成本费用
预算。

第七条成本费用预算编制应遵循以下要求:
(一)根据公司生产经营计划、市场情况、历史数据等因素,合理确定预算指标;
(二)预算编制应科学、合理、可行;
(三)预算编制应明确责任,落实责任到部门和个人。

第四章成本费用核算管理
第八条公司应建立健全成本费用核算制度,确保成本费用核算的真实、准确、完整。

第九条成本费用核算应遵循以下要求:
(一)按照成本费用分类、核算方法和会计准则进行核算;
(二)及时、准确地反映成本费用变动情况;
(三)定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动原因。

第五章成本费用控制措施
第十条公司应采取以下措施控制成本费用:
(一)加强原材料采购管理,降低采购成本;
(二)优化生产流程,提高生产效率;
(三)加强设备管理,降低设备维修成本;
(四)加强人力资源管理,降低人工成本;
(五)加强市场营销,提高产品销售价格;
(六)加强财务风险管理,降低财务费用。

第六章成本费用考核与奖惩
第十一条公司应建立健全成本费用考核制度,定期对各部门、各岗位的成本费用控制情况进行考核。

第十二条对成本费用控制成绩显著的部门和个人给予奖励,对成本费用控制不力的部门和个人进行处罚。

第七章附则
第十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

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