天心ERP成本管理课件

系统培训
对企业管理层和员工进行系统 培训，提高其对系统的认识和 操作能力。
系统优化
根据实际运行情况和反馈意见 ，对系统进行持续优化和改进 ，提高系统的可用性和效率。
CHAPTER 03
成本管理体系建设
成本管理体系概述
成本管理体系的定义
成本管理体系是一种系统化、结构化 的管理体系，用于对企业成本进行规 划、控制、分析和优化。
成本管理体系的目标
成本管理体系的构成
包括成本规划、成本控制、成本核算 、成本分析等多个环节。
通过降低成本、提高效率，实现企业 价值最大化。
成本核算方法与流程
成本核算方法
包括直接成本法、作业成本法、 标准成本法等，根据企业实际情 况选择合适的核算方法。
成本核算流程
包括确定核算对象、收集数据、 核算成本、编制报表等步骤，确 保成本核算的准确性和及时性。
天心erp成本管理课件
CONTENTS 目录
• 引言 • 天心ERP系统概述 • 成本管理体系建设 • 成本核算与控制实践 • 成本分析与优化策略 • ERP系统在成本管理中的应用与展望
CHAPTER 01
引言
课程背景与目标
课程背景
随着企业信息化程度的提高，ERP（企业资源计划）系统在 企业中的应用越来越广泛。成本管理作为ERP系统中的重要 组成部分，对于提高企业运营效率和降低成本具有重要意义 。
比，找出差异和改进点。
结构分析：对成本构成进行分 解和分析，找出主要成本因素
和优化方向。
趋势分析：对成本变化趋势进 行分析，预测未来成本变化趋
势和影响。
成本优化策略与实践案例
成本优化策略 采购优化：通过集中采购、长期合作等方式降低采购成本。
生产优化：通过改进生产工艺、提高生产效率等方式降低生产成本。
课程目标
本课程旨在帮助学生了解ERP成本管理的基本概念、原理和 方法，掌握相关的工具和技术，提高其在企业实践中的应用 能力。
课程结构与内容
• 课程结构：本课程分为理论篇、实践篇和案例篇三个部分。理 论篇介绍ERP成本管理的概念、原理和方法；实践篇通过实验 和案例分析，让学生掌握相关的工具和技术；案例篇则通过具 体案例的分析，让学生了解ERP成本管理在实际企业中的应用 。
天心ERP系统功能模块
财务管理模块
包括总账、应收应付、固定资 产、成本核算等子模块，实现 企业财务的全面管理和分析。
供应链管理模块
包括采购、库存、销售等子模 块，实现企业供应链的协同管 理和优化。
生产管理模块
包括生产计划、车间管理、质 量管理等子模块，实现企业生 产过程的全面管理和控制。
人力资源管理模块
成本分析方法与工具
成本分析方法
包括对比分析法、趋势分析法、因素 分析法等，通过对成本数据的分析， 找出降低成本的途径。
成本分析工具
包括Excel、ERP系统等工具，帮助企 业进行高效的成本分析。
CHAPTER 04
成本核算与控制实践
采购成本核算与控制
采购成本构成
直接材料成本、运输费用、关税 及保险费用等。
CHAPTER 02
天心ERP系统概述
天心ERP系统简介
天心ERP系统是一款集财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等模块于 一体的企业资源计划管理系统。
该系统采用先进的计算机技术和企业管理理念，为企业提供全面的信息化管理解决 方案。
天心ERP系统适用于各种规模的企业，能够帮助企业实现业务流程的自动化和优化 ，提高管理效率和决策水平。
浪费现象，降低生产成本。
ERP系统在成本管理中的发展趋势与展望
智能化成本管理
精细化成本管理
随着人工智能技术的发展，ERP系统将更加 智能化，能够自动进行成本预测、分析和 控制。
未来ERP系统将更加注重细节管理，实现更 精细的成本核算和控制。
集成化成本管理
绿色成本管理
ERPwk.baidu.com统将与其他企业管理系统实现集成， 实现信息的共享和协同工作，提高成本管 理效率。
销售成本核算与控制
销售成本构成
销售费用、运输费用、售 后服务费用等。
销售成本控制策略
合理规划销售渠道，降低 销售费用。
客户关系管理
加强客户关系维护，提高 客户满意度，降低客户流 失率。
CHAPTER 05
成本分析与优化策略
成本分析方法与技巧
成本分析方法
历史成本分析法：通过对历史成本数据进行分析，找出成本变化的规律 和趋势。
课程结构与内容
01
课程内容
02
理论篇：介绍ERP成本管理的概念、原理和方法，包括成本核算、成 本控制、成本预测等方面的内容。
03
实践篇：通过实验和案例分析，让学生掌握ERP成本管理相关的工具 和技术，如成本核算系统、成本控制工具等。
04
案例篇：通过具体案例的分析，让学生了解ERP成本管理在实际企业 中的应用，包括成本核算流程、成本控制策略等方面的内容。
包括员工档案管理、薪酬管理 、绩效考核等子模块，实现企 业人力资源的全面管理和分析
。
天心ERP系统实施流程
系统配置
根据需求分析结果，对天心 ERP系统进行相应的配置和定 制开发。
系统切换
将原有业务流程逐步切换到天 心ERP系统中，确保系统的稳 定运行。
需求分析
对企业现有业务流程和管理需 求进行深入分析，确定实施目 标和范围。
采购成本控制策略
通过比价、议价、集中采购等方式 降低采购成本。
供应商管理
建立供应商评估体系，选择优质供 应商，确保采购质量与成本控制。
生产成本核算与控制
01
02
03
生产成本构成
直接材料、直接人工、制 造费用等。
生产成本控制策略
优化生产流程，提高生产 效率，降低生产成本。
质量成本控制
加强质量检验与监督，减 少废品率，降低质量成本 。
作业成本分析法：将成本与作业活动联系起来，通过对作业活动的成本 进行核算和分析，找出成本动因和优化点。
成本分析方法与技巧
• 目标成本分析法：设定目标成本，通过与实际成本的比较 ，找出差异和改进空间。
成本分析方法与技巧
01
成本分析技巧
02
03
04
对比分析：将不同时期、不同 项目、不同产品的成本进行对
成本优化策略与实践案例
物流优化
通过合理规划运输路线、提高运输效率等方式降低物流成本。
管理优化
通过加强预算管理、提高管理效率等方式降低管理成本。
成本优化策略与实践案例
实践案例
A公司通过采用目标成本分析法，设定了降低采购成本的 目标，通过集中采购和长期合作等方式成功降低了采购成 本。
B公司通过采用作业成本分析法，对生产过程中的各个作 业活动进行了成本核算和分析，找出了生产过程中的浪费 和改进点，成功提高了生产效率并降低了生产成本。
CHAPTER 06
ERP系统在成本管理中的应用与展 望
ERP系统在成本管理中的应用现状
成本核算
ERP系统能够实现快速、准确地 进行成本核算，包括直接材料成
本、人工成本、制造费用等。
成本分析
ERP系统可以对成本数据进行深 入分析，帮助企业了解成本构成 、找出成本控制的重点和难点。
成本控制
ERP系统能够实时监控生产过程 中的成本情况，及时发现并纠正
随着环保意识的提高，未来ERP系统将更加 注重绿色成本管理，包括资源消耗、废弃 物排放等方面的管理。
THANKS
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