企业职能管理制度

企业职能管理制度
第一章总则
第一条为了规范企业职能管理工作，激发员工工作积极性，提高企业经营管理水平，根据公司的实际情况和国家法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内全部员工及相关职能部门，包括但不限于行政、人力资源、财务、市场营销、生产等各类职能岗位。

第三条企业职能管理制度是企业管理的基础和保障，企业职能部门必须严格依照本制度开展管理工作。

第四条企业职能管理制度应当与企业的组织规范、职能结构、管理体系相适应。

第五条坚持职能部门规范管理、科学有效运作、监督和考核相结合的原则。

第六条公司职能管理部门应当根据公司实际情况，制定细则、操作规程、流程图，明确工作流程并进行监督，制定严格的内部管理制度。

第七条本制度的解释权归公司总经理办公室所有，公司总经理办公室对本制度的修订有最终解释权。

第二章职能部门管理
第八条公司职能部门应当依法保护公司的知识产权，加强公司内部管理，明确部门职责，规范部门运作。

第九条公司职能部门应当保证自身服务的质量、效率，提供全面、快捷、优质的服务。

第十条公司职能部门应当优化部门体制，建立健全的内部管理制度，加强内部沟通协调，提高工作效率。

第十一条公司职能部门应当依法建立健全内部管理制度，保障公司财产安全。

第十二条公司职能部门应当建立健全的档案管理制度，严格保密工作。

第三章职能部门工作职责
第十三条公司行政部门的职责主要包括但不限于公司制度管理、公司文件管理、会议组织管理、档案管理等。

第十四条公司人力资源部门的职责主要包括但不限于人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等。

第十五条公司财务部门的职责主要包括但不限于资金管理、预算管理、成本控制、税务申报等。

第十六条公司市场营销部门的职责主要包括但不限于市场调研、产品宣传、销售管理等。

第十七条公司生产部门的职责主要包括但不限于生产计划、生产管理、设备维护等。

第十八条公司职能部门应当积极与其他职能部门开展合作，形成良好协同效应。

第十九条公司职能部门应当不断对本职工作进行改进，适应公司发展需要。

第四章职能部门绩效考核
第二十条公司职能部门应当根据公司整体目标，统一安排部门工作任务，明确工作职责。

第二十一条公司职能部门应当建立科学合理的绩效考核指标，定期考核工作绩效。

第二十二条公司职能部门应当依据实际工作情况，采取多种手段进行绩效考核，如考核报告、评议会等。

第二十三条公司职能部门应当根据绩效考核结果，对表现优秀和表现不佳的员工进行奖惩。

第五章职能部门监督与考核
第二十四条公司职能部门应当建立监督机制，定期对部门工作进行监督。

第二十五条公司职能部门应当建立内部考核制度，对部门工作进行自查和评估。

第六章附则
第二十六条本制度解释权归总经理办公室所有。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

以上就是企业职能管理制度，企业职能管理制度的建立对于公司的发展起到非常重要的作用，只有健全的制度才能更好地规范职能部门的管理工作，激发员工的积极性，提高公司
的整体效益。

希望各位员工严格遵守，并认真履行本制度的相关规定，确保公司的正常运作。