岗前培训培训计划

岗前培训计划
一、培训目的
岗前培训是为新员工提供必要的技能、知识和信息，帮助他们适应新工作环境，快速上手工作，提高工作效率和工作质量。

二、培训内容
1.公司概况介绍：包括公司历史、组织架构、主要业务等。

2.岗位职责介绍：详细说明新员工所属岗位的职责，并要求新员工熟悉
并理解自己的工作内容及重要性。

3.工作流程培训：介绍公司的工作流程，包括各部门之间的协作流程和
工作规范。

4.产品知识培训：如果涉及相关产品，需要对产品进行详细介绍，包括
功能、特点、优势等。

5.团队合作培训：强调团队合作的重要性，培养新员工良好的团队合作
意识。

三、培训方法
1.班内培训：由公司内部专业人员负责培训，授课内容全面，针对性强。

2.资料学习：提供电子文档和资料，让新员工自主学习和查阅。

3.案例分析：结合实际案例进行分析和讨论，帮助新员工理解知识点。

四、培训时长
岗前培训计划将持续4周时间，每周安排5天，每天培训时间为8小时，共
计160小时。

五、培训评估
1.日常考核：每天结束时由培训师进行日常考核，检测新员工对知识的
掌握程度。

2.期中考核：在培训中阶段进行一次大的综合考核，考核内容涵盖培训
内容的全面性和深度。

3.结业考核：培训结束时进行一次综合性的结业考核，评估新员工的学
习成果和综合能力。

六、培训师资
专业的培训导师和公司内部资深员工组成培训团队，提供全方位的指导和帮助。

七、培训补助
公司将为参加培训的新员工提供相应的培训津贴和补助，以鼓励员工积极参与
培训。

八、总结
岗前培训是公司对新员工的一次重要帮助和支持，通过系统的培训计划，帮助
新员工快速适应工作，提高工作效率，为公司发展注入新的活力和动力。

以上就是本次岗前培训计划的具体内容，希望每一位新员工都能认真学习，取
得优异成绩。

感谢您的参与和支持！。