医疗集团运营管理制度

医疗集团运营管理制度
医疗集团的运营管理制度是一个综合性的系统，涉及到多个方面，具体包括以下几个方面：
1.财务管理：实行分级负责，责任到人。

所有的收费项目和标准都需要向社会公开，并在显著位置通过多种方式公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。

2.物资管理：加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度，堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

同时，要严格执行国家、省、市关于建立基本药物制度和药品管理规定，严禁擅自网下采购。

3.收费管理：严格执行住院患者费用一日清单制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等告知患者。

患者出院时，提供详细的总费用清单。

要接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。

要完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。

4.防火安全管理：医疗集团需要制定防火安全制度，消除火灾隐患。

对本部门的防火重点要专人负责，采取必要的安全措施和健全各项防火安全。

同时，维护保养消防器材和消防设备，不得随意挪动和损坏。

发现火险积极扑救并及时准确报警，控制火灾发展。

5.感染监控管理：建立健全院内感染监控网，以医院住院患者和工作人员为监测对象，统计住院患者感染率。

6.岗位职责管理：医疗集团员工需要熟悉本岗位的环境、设备、物品及安
全操作规程，做好班前班后的防火安全检查，清楚安全出入口的位置，熟悉消防器材、消防设备的摆放位置、使用方法、并做好保管工作。

7.廉洁从业管理：加强行风督查，防止医疗集团员工出现违法违纪行为。

以上是医疗集团运营管理制度的一些关键方面，这些制度的执行有助于确保医疗集团的运营安全、高效和合规。