2022年公司培训工作总结

2022年公司培训工作总结

2022年公司培训工作总结

编制：人力资源部

日期：2023年1月

目录

一、2022年度培训计划完成情况 1

（一）2022年培训总体概述 1

（二）2022年培训总结与分析 3

1、2022年度培训重点工作目标完成情况 3

2、2022年度培训分析 3

2.1公司投入维度 3

2.2供应商维度 4

2.3人才员工维度 4

二、2022年度外训、内训总体详述 5

1、部门级内外训（公开课、新员工、专业技能提升、生产安全法规等） 5

2、公司级外训（专题项目） 6

3、年度培训课程执行率（外训公开课、内训提升课、师带徒培训、专题项目等） 6

三、2023年度培训费用预算 7

一、2022年度培训计划完成情况

（一）2022年培训总体概述

1、2022年度培训计划总费用为266.3013万元，实际完成97.9768万元，实际完成率为36.77%。

2、其中部门级（中心/事业部/子公司）：培训费用为52.3013万元，实际完成为29.7118万元，实际完成率为56.81%。

3、其中公司级（青管班/青干班/奥克云平台①）：青管班中级班、青干班第六期专题培训费用为94万元，实际完成费用为67.4万元，实际完成率为71.7%。

4、其中公司级（奥之星-领导力提升项目②）：奥羽/奥才培训费用为 75 万元，实际完成为0万元，实际完成率为0%；奥青/奥航费用 25 万元，实际完成为0万元，实际完成率为0%。

5、其中公司级（奥之星-奥克工匠及项目管理③）：奥克工匠及项目管理专题培训费用 20 万元，实际完成为0万元，实际完成率为0%。

类别

生产安环、科技、项目要素 （单位：万元） 财务、投资、证券要素 （单位：万元） 人事行政、信息、党工会要素 （单位：万元） 市场营销、

经营、销售要素

（单位：万元）

费用合计 （单位：

万元） 部门级

（中心/事

业部/子公

司） 外训

(公开课）

计划：10.0996 实际：10.0540 完成率：99.54% 计划：9.0281 实际：8.2691 完成率：91.59% 计划：7.5008 实际：3.3337 完成率：44.44% 计划：6.5795 实际：4.9217 完成率：74.8% 计划：33.2080 实际：26.5785 完成率：80.03%

内训

（线上课）

（含师带徒、企业内训面授、89 门线上课）

计划：

19.0933

实际：3.9283 完成率：20.57% 公司级

专题项目①（青管班/青干班/奥克云平台）

计划：94 实际：67.4 完成率：71.7% 专题项目②（奥之星-领导力提升项目-奥羽、奥才）

计划：75

实际：0 完成率：0%

专题项目②（奥之星-领导力提升项目-奥青（管培生）、奥航）

计划：25

实际：0 完成率：0%

专题项目③（奥之星-奥克工匠项目、项目管理及领导力提升项目）

计划：20 实际：0 完成率：0%

总计

计划：266.3013

实际：97.9768 完成率：36.77%

【表1】2022年度培训总体费用对比表 单位：元

计划 实施

类别 管理中心 财务中心 生产中心 市场营销事业部 科技

发展事业部

项目管理部 投资（规划）部 证劵部 上海

悉浦

奥

扬州

工厂

投

入 50416 93121 16146 15564 2000 4453 17160 12300 7291 35094 人数 44 47 8 20 66 22 5 1 13 341 人均

培训费 1145.82 1981.30 2018.2

5 778.20 30.30 202.41 3432.00 12300.00 560.85 102.91 类别 四川奥克 广东奥克 海南奥克 武汉奥克 辽阳公司 药辅公司 吉林奥克 销售公司 仓储

公司 合计

投入 51253 30092 8401 35181 46044 38181 24167 30534 5615 523013 人

数 174 129 37 90 132 137 56 42 28 1392 人

均培

294.56 233.27 227.05 390.90 348.82 278.69 431.55 727.00

200.54 375.7

3

训费

实

际

完

成 类别 管理中心 财务中心 生产中心 市场营销事业部 科技

发展事业部

项目管理部 投资（规划）部 证劵部 上海

悉浦

奥

扬州

工厂

投

入 39416 65532 16146 34475 2000 4453 17160 0 7291 13428 人数 44 47 8 20 66 22 5 1 13 341 人均

培训费 895.82 1394.30 2018.25 1723.75 30.30 202.41 3432.00 0.00 560.85 39.38

类别 四川奥克 广东奥克 海南奥克 武汉奥克 辽阳公司 药辅公司 吉林奥克 销售公司 仓储公司 合计 投入 12903 17432 3401 15181 15194 11054 14221 4750 3081 297118 人

数 174 129 37 90 132 137 56 42 28 1392 人均

培训费

74.16 135.13 91.92 168.68 115.11 80.69 253.95 113.10

110.04 213.4

5

【表2】2022年各中心/事业部、子公司部门级培训费用、人均培训费用对比表

（二）2022年培训总结与分析

1、2022年度培训重点工作目标完成情况

ϖ完成股份公司培训体系升级，并与集团管理学院共同建立线上/线下“双螺旋”培训课程体系，因受疫情管控影响没有按时完成（部门级）在职员工年人均业务及专业技能学习不低于30课时的总目标，实际完成人均16课时。

ϖ完成“奥之星”奥羽一期二阶段授课、因受疫情影响及股份公司经营战略决策奥才一期二阶段授课延期至2023年，奥克工匠项目及项目管理专业技能提升项目延期筹划。

ϖ完成集团青管班中级班2期课程支持及青干班（第六期）选拔并