设备管理的主要目的及意义

设备管理的主要目的和意义
1.设备管理的主要目的
设备管理的主要目的是使用先进技术、经济上合理的装备，采取
有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企
业获得最好的经济效益。

设备管理是企业管理的重要组成部分。

在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。

加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效益。

如年产30万吨
合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失
很大。

加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术创新和改造，合
理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。

总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机
器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。

许多发达
国家对此十分重视。

前西德1976年“工业通报”载，一般情况下，用
于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的6％～10％或企业产值的10％。

如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要
占企业总开支的1/4。

据1978年资料介绍，前苏联每年在设备维修上
花费2000多万元100亿卢布。

从而不难看出，要想做好设备管理，就
得不断地开动脑筋，寻找更好的对策，促进设备管理科学的发展。

2.设备管理的重要性
设备管理是保证企业生产和再生产的物质基础，也是现代化生产
的基础。

它标志着国家现代化程度和科学技术水平。

它对保证企业增
加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都
具有十分重要的意义。

设备是工人为国家创造物质财富的重要手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。

由此可见，搞好设备管理工作非
常重要。

搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不
可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、
稳定、协调发展有极为重要的意义。