战略管理会计在营销成本管理中应用

战略管理会计在营销成本管理中应用
在日益激烈的市场竞争下，战略管理会计的形成和发展是必然的结果，同时这也是完善现代企业成本管理体系的必然要求。

不过我国目前对于战
略管理会计在企业营销成本应用的研究还处于刚刚起步的阶段，对于这方
面的理论和实践研究都非常的少，这对于我国市场经济的健康发展是非常
不利的。

基于此，本文主要对战略管理会计在企业营销成本管理中的应用
进行了分析和探讨。

一、引言
在现代企业的发展过程中，营销管理是非常重要的一个环节。

企业的
营销管理的主要工作内容位通过对分析、计划、执行以及控制等手段，以
此来建立和维持和合作伙伴之间的互利交换的关系，进而帮助企业获取更
高的经济利益。

而战略管理会计则主要是指通过对本企业产品在市场成本
和成本结构信息，以及竞争对手的产品成本及其成本结构信息进行收集和
分析后，并对一段时间内企业和竞争的对手的营销战略进行监察。

在现代
企业经营管理的过程中合理的运用战略管理会计的方式可以为企业的营销
管理工作提供更加准确、可靠的信息，同时还能够确保每个营销步骤的独
立性，最终确保企业营销策略的科学性，促进企业的健康发展。

二、我国企业营销管理的现状
实际上在上个世纪80年代，计算机信息技术就在我国得到了广泛的
推广，但是那么时候在企业营销管理过程中，只会利用现代化的手段去对
传统的业务流程进行模仿和重复，并没有将传统的管理体制和方式进行本
质上的改变，这也就使得计算机信息技术只能够在一定程度上加快了业务
处理的速度和效率，减少了人工操作的环节，但是对于企业的经济效益的
提升并没有带来多大的帮助。

现如今，随着政府网络工程不断的推进，我
国的基础网络建设得到了很大的完善，这也在很大程度上促进了我国电子
商务的高速发展，同时也为现代企业的营销工作提供了更加广阔的途径和
发展空间，比如：目前很多的企业也开始了线上线下相结合的方式来对自
身的产品进行营销，大大提升了企业的营销管理水平。

三、战略管理会计在营销成本管理中应用的必要性
企业的价值最大化是营销管理会计和企业经营管理的最终目标。

营销
管理会计能够为企业的营销战略管理提供可靠、相关、重要和及时的信息。

同时营销管理会计还能够对企业的经济资源进行合理的配置，对企业的经
营活动进行有效的调节和控制，对企业的发展战略进行规划，对企业的部
门营销业绩进行评价等，通过这些方式可以有效的提升企业营销成本管理
的水平。

帮助企业在激烈的市场竞争中获得绝对的竞争优势是战略管理会计的
主要目标。

而成本则是管理会计的核心内容。

在企业营销成本管理的过程
中合理的运用战略管理会计，能够有效的弥补传统管理会计中存在的缺陷，同时还能够使得企业的营销管理和企业的战略相适应，并将企业营销管理
的范围扩大到企业整个生产经营的过程当中，进而确保企业营销战略的科
学性，提升企业营销成本管理的水平。

四、战略管理会计在企业营销成本中的具体应用
（一）战略管理会计在营销成本管理中应用的程序和内容
（二）战略管理会计在网络营销成本管理中的应用
在传统的企业营销管理模式当中，很多信息都是由中层管理人员进行
上传下达的。

随着计算机网络技术和电子通信技术的高速发展，极大的改
变了这种垂直性的营销管理模式，很多企业开始纷纷采取電子商务的营销
模式，使得自身的竞争力得到了大大的提升，并对国际市场进行了进一步
的开拓，占领了一定的国际市场份额。

由此可见，现如今加强对网络营销
的管理对于现代企业的发展是非常重要的，尤其是网络营销成本的管理。

网络营销成本费用主要由以下几个方面构成的：1.网络设置费用，其
主要包括网线连接建设费用、硬软件设备配置费用、营销网络设计费用、
网络维持和服务费用、各网点设计投入费用等。

2.营销网员管理费用，其
主要包括政策设计费用、营销网员合法费用、营销网员类型、营销网员征
募费用、营销网员销售折扣费用、营销网员代理费用、营销网员坏账准备、手续费、营销网员日常管理费用、人员薪资等。

3.营销网流管理费用，其
主要包括物流费用、产品成本、财务费用、信息费用和促销费用等。

加强网络营销成本是对营销成本费用和销售额的比率进行有效控制的
重要途径，在对网络营销成本预算进行管理时，具体步骤如下：第一，明
确营销目标;第二，根据营销目标对投入成本费用进行预估;第三，对利润
额和利润率进行确定。

简单来说就是要进行销售预测、成本费用预测和利
润预测。

具体方法如下：第一，对营销成本费用的功能进行确定;第二，
运用多种预算方法对营销成本费用进行综合计算和测定;第三，编制预算
损益表;第四，对总资产报酬率、销售收入利润率、资本收益率等各项指
标进行财务预算分析。

五、结语。