员工奖惩与处分管理制度

员工奖惩与处分管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
1.本制度的目的是为了规范公司员工的工作行为，激励优秀
员工，惩罚违规行为，促进公司的健康发展。

2.本制度依据国家相关法律法规和公司的管理规定订立。

第二条适用范围
1.本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、临时员工、
实习生等。

第三条奖惩原则
1.奖惩原则公平公正，以事实为依据，以价值为导向。

2.嘉奖员工应依据其出色表现予以公正、合理的嘉奖和提升
机会。

3.惩罚员工应依据其违规行为严厉处理，以示警戒，维护企
业的整体利益。

第二章员工嘉奖管理
第四条嘉奖范畴
1.嘉奖范畴包含但不限于：
–优秀员工奖：对在工作中表现突出的员工进行的嘉奖，包含奖金、荣誉证书、特殊待遇等。

–创新奖：对在工作中提出创新想法、解决问题的员工进行的嘉奖，包含奖金、荣誉证书、鼓舞信等。

–团队贡献奖：对在团队合作中作出突出贡献的员工进行的嘉奖，包含奖金、团队旅游、荣誉证书等。

第五条嘉奖程序
1.员工嘉奖的提名和评比应当经过以下程序：
a.上级主管部门或同事介绍优秀员工；
b.人力资源部门组织评比委员会进行评审，评比出符合
嘉奖条件的员工；
c.评比结果经公司领导批准后，由人力资源部门通知获
奖员工。

第六条嘉奖记录
1.公司应在员工档案中建立嘉奖记录，记录员工获得的各类嘉奖信息。

第三章员工处分管理
第七条处分范畴和级别
1.处分范畴包含但不限于：
–警告：对违反公司规章制度的员工进行行为警告；
–记过：对严重违规行为的员工进行记录，影响员工晋升和嘉奖机会；
–降职：对严重违反公司规定的员工进行降职处理；
–开除：对严重违反公司规定的员工进行解雇。

第八条处分程序
1.员工处分应当经过以下程序：
a.违规行为发生后，相关部门应及时了解情况并收集证
据；
b.调查完成后，相关部门将调查结果和建议报告给人力
资源部门；
c.人力资源部门组织处分委员会对调查结果进行评审，
并提出处分看法；
d.处分看法经公司领导批准后，由人力资源部门通知被
处分员工。

第九条处分记录
1.公司应在员工档案中建立处分记录，记录员工的违规行为和相应处分措施。

第四章附则
第十条解释权
1.本制度的解释权归公司全部，如有需要，可依据实际情况
进行调整和修订。

2.员工有权了解并遵守本制度，如有异议，可向人力资源部
门提出申诉。

第十一条生效日期
1.本制度自发布之日起生效，替代以前的相关规定。

第十二条其他
1.其他未尽事项，请参照公司其他管理制度执行。

结束语
本《员工奖惩与处分管理制度》是公司为规范员工行为而订立的紧要制度，它将激励优秀员工，惩罚违规行为，促进公司的健康发展。

公司将秉持公平公正的原则，依据实际情况进行奖惩，并保证员工的合法权益。

同时，员工也应自发遵守本制度，以良好的行为维护公司的形象和利益。