浅谈财务在企业内控管理中的作用

浅谈财务在企业内控管理中的作用
财务在企业内控管理中扮演着非常重要的角色。

企业内控管理是指企业组织自身，通过确定自身目标、制定相应的业务流程，以确保企业整体运营活动能够达到合法、
规范、高效、安全、可持续的目标，而财务则是企业内控管理的核心和基础，以下从
三个方面来探讨财务在企业内控管理中的作用：
一、财务在企业内控管理中的作用
1.风险控制
财务部门要依据企业的发展和运营状况，精心设定各项财务目标和指标，并通过不断优化内部管理流程和措施，进行风险评估，并加强风险预警和控制。

2.内部检查与审计
财务部门进行内部检查和审计，有序开展财务管理工作，全面掌握企业财务状况，做好财务结算工作，确保财务账目真实、准确。

3.预算管理
预算管理是企业内控的重要环节，财务部门通过制定并评估有效的预算，明确各项预算责任和目标，确保资金使用可管理、有序、有效。

二、财务在企业内部治理中的关键作用
1.资源分配
财务在企业内部治理中扮演着资源分配的关键角色，如资金、人力和物资的配对和分配等。

只有科学合理地进行资源分配，才能实现企业内部管理效率的提高。

2.账务管理
账务管理是企业内部治理中非常重要的一部分，企业需要认真对待账务管理工作，尤其是处理涉及到的涉密信息，如：工资、纳税等，从而保证账户管理的合法、规范
和可靠。

三、存在的问题
但是，财务在企业内控管理中也存在一些问题，如：
1.财务管理下游
企业在实施内控管理的方案中，财务管理可以在信息通道的下游，但是对上游的信息协调和整合作用有限。

2.技术手段不足
虽然企业如今已经拥有很多财务管理软件和系统，但是这些管理软件和系统客观上也存在诸多问题，例如：人工审计、手工录入账单等还是常见的操作方式。

因此在
实施内控管理时，企业应该加强技术手段的创新和完善。

同时，还需要完善企业内控管理制度，强化内部治理经营道德，提高财务管理人员正确理念，增强监管顺序性，加强对企业内涵的深入阐述。