如何制定正确的市场分析计划

如何制定正确的市场分析计划市场分析是一项关键性的工作，它能让企业了解自己的市场竞
争情况，调整营销策略，进而提高市场份额与收益。

但在制定市
场分析计划时，如果没有良好的方法与概念，很难发挥其作用。

因此，在文中，本人将介绍如何制定一个正确的市场分析计划。

1.确定市场分析目的
在开始制定市场分析计划之前，首先需要明确的是市场分析的
目的。

这个目的可以是进一步了解市场竞争情况、了解目标客户、评估产品满意度、跟踪营销投资回报等方面。

精确定义市场分析
目的會有助于评估企业相关方面表现，并识别其在市场上的地位
及优势。

在明确了市场分析目的后，就能更好地制定市场分析计划。

2.收集数据
在收集数据之前，企业需要先选择一个合适的数据来源。

数据
来源可以是各种市场调研报告、行业研究机构、客户反馈、社交
媒体平台以及分析竞争对手等等。

然后，企业需要从各个数据来
源中收集相关数据。

收集数据的方式不一定要依赖于任意一个特
定的方式，而是需要将其与企业的需求相结合。

收集到的数据需
要保持客观、准确，数据收集和整理同样是市场研究的一个重点。

3.分析数据
收集到的数据需要经过整理、分类之后，才能进行更加深入的
分析。

在分析数据之前，企业需要进行数据处理，例如去除异常值、归一化等等。

然后，企业可以采用分析工具，例如Excel的透视表功能，在具体维度上对数据做出多角度的分析，找出数据分
布规律，了解市场营销的趋势和发展方向。

分析数据的过程需要
特别注意数据的客观性和准确性。

4.提出结论和建议
结论和建议是市场调研的最终目标。

通过对数据的分析和归纳，企业需要能够得出市场趋势和行业发展的预测，为企业销售显露
出市场空间、变革或调整营销策略、寻找机遇等等，从而让企业
在市场中处于更好的位置，获得更多的市场份额和盈利。

此时，
通常企业需要制定一份详细的市场分析报告，以便让相关部门明
确定位和把握市场准备。

总之，市场分析计划是一个非常重要的任务，而且需要认真对待。

通过正确的市场分析计划，企业能够了解顾客的需求和市场
趋势，制定出更加合适的营销策略，在竞争中占据更有优势的地位。

因此，切不可忽视市场分析的作用。